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作者所投稿件应符合以下要求:(1)论文报道的内容符合党和国家的方针、政策和路线, 充分体现科技兴国战略, 促进科技、教育并与经济紧密结合, 为振兴机械工业服务,并达到国际或国内先进水平;同时应具有科学性、创新性,有一定的个人见解和前瞻性,综述性稿件应注意时效性。(2)论文的写作符合有关国家标准及专业技术手册。目前我刊参照的国家标准主要包括:① GB 3100-1993 国际单位制及其应用② GB 3101-1993 有关量、单位和符号的一般规则③ GB 1~13-1993 量和单位④ GB/T 7714-2005 文后参考文献著录规则⑤ GB/T 15834-1995 标点符号用法⑥ GB/T 15835-1995 出版物上数字用法的规定参照相关专业技术手册包括:《机械工程手册》和《电机工程手册》等。(3)通过《机械工程学报》 工作平台投稿,必要时可打电话或发邮件向编辑部询问有关情况。注意不要一稿多投!(4)作者应提供详细的通信地址及联系方式(电话、E-mail等),并与编辑部密切合作,积极配合编辑部进行论文修改工作,提供与论文发表相关的各类材料。(5) 论文如有资助项目应在首页脚注处明确标出。获省部(局)级以上基金(如“863”计划、自然科学基金等)项目资助以及获得奖励者,须提供证明复印件。我编辑部的稿件处理采用“四审四校”制度,即编辑初审、专家评审、编委复审、主编(主任)审定以及作者一次校对和编辑三次校对的审校方法,审稿及制版非常严格,稿件处理需要一定的周期,投稿后作者可通过投稿时注册的用户名和密码登陆我刊网站上的“作者工作区”,在线查询稿件处理进展。
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经营管理部工作职责:(一)、部长岗 1、收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为集团决策提供依据。 2、开拓市场,及时了解新技术、新项目、新思路;对外联络,寻找合作项目,引入资金,开发新的经 营市场;对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投 资分析等。 3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。 4、对外联系、联络、接待以及公关工作。 5、业务洽谈,负责办理有关合同、协议、契约等文书手续,负责集团法律文书及法律事务工作。 6、协助做好内部管理、监控等工作。 7、协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。 (二)、文员岗(内务岗) 1、对市场信息进行汇总、整理、归类,提出分析报告及对策。 2、参与有关合同、协议、契约等文书材料相关手续工作。 3、参与对新项目进行可行性分析工作。 4、有关文书工作。 5、协助办公室日常事务性工作。 6、完成领导交办的各项工作任务。
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1、影片发行人影片发行人,为此影片做推销工作,电影拍摄的最终目的还是要到影院去放映,发行方负责影片的宣传、排档期、购买广告、跟院线签约等,最后影片卖出票房,会分4%-6%的票房收益给发行方作为代理费用。2、出品人出品人主要是指电影的出资方,它也可以是公司,也可以是个人。出品方负责影片制作前的市场调查,比如类似影片的票房情况、受欢迎程度等等。出品方作为投资人是整部影片票房收益和版权收益的主要受益人。3、策划(制片)制片方,一般称为制片人,也叫节目策划,影片策划。负责整部电影的策划、生产、发行等一系列经营活动,制片人有较强的影视经纪关系,包括选导演、找演员等都由制片人来解决,制片人保留有对整部电影的最后审判权。4、责任编辑责任编辑的工作繁琐,触及的事情有很多,比如对电影的加工整理、校对、标记确认、付印样的通读工作,还要让电影剧本的内容更完善,体例更严谨,材料更准确,语言文字更通达,逻辑更严密,并负责对编辑、设计、排版、校对、印刷等出版环节的质量进行监督。责任编辑工作完成后,协助执行编辑整理本期业务档案。责任编辑应对所负责处理的稿件承担直接责任。扩展资料:关于电影的其它文化主轴——1、监制监制就是监督影片的制作,也相当于是制片人,监制的主要作用就是负责维护出品方的利益的,协调出品方和制片方的关系。一些很受信赖的大导演都会同时监制多部影片。2、院线是一个管理公司,旗下有很多加盟的电影城,院线将影片和宣传品发放到各个影院,负责电影的排片指导和影院的广告位销售等。他们的收入是按全年票房的2%-5%。影片放映完了,除了交税费,60%的票房作为影院的收入,剩余部分作为出品方和投资人的回报。3、外联制片外联制片主要负责则寻找外景,并保证外景的使用,同时在拍摄时负责监督拍摄过程,许多外联制片也负责摄影棚的租赁。在某一个景地,外联制片需要负责获得影视剧拍摄的许可,联系沟通有关协拍单位,聘请保安员和消防员(如果需要的话)。外联制片的工作是从阅读剧本开始的,根据剧本,他会做一个影视剧拍摄所需的分场景清单,然后与导演、制片人和制片主任商讨究竟去哪个景点拍摄、当地的拍摄成本如何、周围的坏境如何等等诸如此类的问题。4、制片人制片人是一个影视项目的经理,是掌握影视剧生产的总指挥,他是作决策、直接协调与指挥的人。当制片人只是挂名的出品人或投资人时,执行制片人担任的就是制片人的工作。他是影视剧生产经营过程的核心组织管理者,受制片人委托并经出品人或投资人同意,从影视剧剧本选择或策划开始,到资金筹备、主创人员选择、前后期制作,直至市场营销等全过程实施全面的组织和管理,对影视剧的艺术效果和经济利益全面负责。
发行人,为此影片做推销工作。出品人和制片人一样,就是投资人。是整部电影、剧组、包括人员工资的发放。策划人,制片前中后期及过程中,宣传,广告等等方面的工作。监制,
一、董事长、党委书记、总经理:邱振华 召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的经营计划、投资方案、财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案、增加或者减
工作总结可包含三个方面内容:所做的工作、存在的不足、新年度工作打算。范文如下:工作总结财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税
投资发展部工作职责投资发展部与董事会战略委员会合署办公,负责对公司拟定对外长期投资的项目进行投资环境分析和调查,编制项目投资意向书。负责编制公司中、长期发展规划
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