公司的核心技术是什么

公司要想完全规避掌握核心技术人员的离职，不是可能的。所以，公司要想更好的生存与发展，必须留有技术储备，有备无患，才是上选。想留人的办法有许多，其实无非是合理的工资待遇，人性化的管理，量才使用，合理培养等，应该说，留核心技术人员和留其他普通人员没有什么区别，只是核心技术人员对工资待遇等要求更高罢了。

易毕恩公司的核心技术是5hmc高通量检测技术，旗下的癌症早筛产品早易安就是利用这个核心技术研发的。

苹果的核心技术是其机器内部芯片的设计和各种电路板的分发。基本上，苹果的所有部件都是OEM拷贝，这意味着它们是由另一个国家的公司生产的。例如：内存是三星的屏幕，LG／三星的，三星的主板，苹果的CPUA4A5A5X都是由苹果设计的。三星OEM电池是中国相机是日本索尼、苹果产品都是在中国组装基本上整个iphoneipadipod很多品牌部分集成成本不贵，加上易于使用，成为主流，如超过三星手机的成本是比他更贵。扩展资料：首先，核心技术优势是不可复制的。它们是企业基于对行业、市场、用户的深刻洞察，以及环境的长期孕育而形成的。他们有独特的市场价值，可以解决主要的市场问题，是核心技术开发投资大，周期长，成本高。核心技术的开发和形成需要一个稳定的团队、一个激励机制、一个先进的理念和一个科学的过程。它是一个科研系统和zd技术系统，包括一系列的审查，市场研究等，如工艺，设备，配件，原材料，实验室技术，基础理论，中试，工艺原型生产等，核心技术具有隐性特征。

苹果利用每年的技术创新和全球营销，创造了不可超越的神话。从iPhone4，到iPhone8发布会，每一次苹果的产品都能引发全球轰动，可以看出，再伟大的公司，技术是核心，创新是关键！脱离技术为基础的商业模式和所谓平台战略都是无法立足的。以建筑行业为例， 中鑫绿建立足于模板的再生循环利用技术，8年时间花费3亿多元的研发投入，从第一代技术创新到第八代，彻底解决了传统模板脱层、膨胀、翘曲、厚薄不均、表面渗水、粘混凝土、不能定制等致命缺陷。还立足于再生循环技术、创新出传统模板不敢想像的分包模式、只需要传统模板预算的50%即可给项目部完成模板工程，大大给用户节约了成本和精力。科技创新，技术为金，21世纪，拥有核心竞争力，便能改变世界。