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人在驴途
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糖水黄桃888

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主要内容 ①工作定额管理。通过进行工时和动作研究,制订合理的工作定额。 ②要为每一项工作挑选第一流的工人,并对工人进行培训。 ③标准化管理。要求操作方法、使用的工具、机器和材料及作业环境标准化。 ④差别计件工资管理。实行有差别的计件工资制,对于按照标准操作方法在规定的时间定额内完成工作的工人,按较高的工资率计算工资,否则按较低的工资率计算工资。 ⑤把计划职能和作业职能分开,明确划分两种职能。计划职能人员负责研究、计划、调查、控制以及对操作者进行指导,逐步发展管理专业队伍。 ⑥工人和雇主两方面都要认识提高劳动生产率对双方的利益,以便共同协作努力提高劳动生产率。科学管理的局限 ① 泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的,工人最关心的是提高自己的金钱收入,即坚持“经济人”的假设。他还认为工人只有单独劳动才能好好干,集体的鼓励通常是无效的。 ② “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题,而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。
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跑跑跑pao

古典管理理论研究的核心问题是提高生产效率。古典管理理论的内容包括,科学管理理论,管理过程理论,官僚行政组织理论。管理过程理论是由法国的法约尔加以研究的管理理论,官僚行政组织理论是指研究组织理论的管理理论。科学管理理论是指由弗雷德里克创立的理论。管理学的特点管理学是从一般原理,一般情况的角度对管理活动和管理规律进行研究,不涉及管理分支学科的业务和方法的研究,管理学是研究所有管理活动中的共性原理的基础理论科学,管理学是各门具体的或专门的管理学科的共同基础。从管理内容上看,管理学涉及的领域十分广阔,它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想,管理原理和管理方法,从影响管理活动的各种因素上看,除了生产力,生产关系,上层建筑这些基本因素外。

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梧桐春雨

①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法,实行工作定额原理和标准化原理  ②为提高生产效率,必须为工作选配“第一流的工人”  ③实行差别计件工资制  ④将计划职能和执行职能分开  ⑤实行职能工长制  ⑥提出了管理的例外原则

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    主要内容:工作定额原理;标准化原理;“第一流工人”;差别计件工资制;管理工作专业化原理;例外原理。科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想,一种观

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