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隐形冠军
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pinguo0911

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浅议招投标工程中“施工组织设计”建设部于2002年1月10日以建标〔2002〕12号文发布建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)自2002年5月1日起施行,本规范目的在于全面总结15年来建筑企业借鉴国际先进施工项目管理的基本做法,促进建设工程施工项目管理科学化、规范化和法制化,提高建设工程施工项目管理水平,与国际惯例接轨,以适应社会主义市场经济发展的需要。   一个工程在招投标中提供技术标,实际上是企业在该项目实施前向建设方表明施工企业管理层和项目管理层参与该项目的活动,它应该体现企业的管理规律和企业利用制度来保证项目管理按规定程序运行。当然项目管理内容从编制项目管理规划大纲、编制投标书进行投标开始一直到工程竣工决算,进行经济分析了后做出项目管理总结作考核、奖惩依据,直到项目回访、保修为这一全过程,本文就招投标中如何在标书中体现项目管理这一程序,根据多年工作实践,结合新规范谈谈自己看法:目前施工企业在招投标中,往往以施工组织设计来代替项目管理规划,那么在编制施工组织设计时必须而且应当满足项目管理规划要求。   一、编制依据招标文件及发包人对招标文件的解释。   企业管理层对招标文件分析研究结果。   工程现场情况。   发包人提供的信息和资料。   有关市场信息。   企业法人代表人的投标决策意见。   施工组织设计它显示投标人的技术和管理方案的可行性与先进性,以利于竞争取胜,因此要依靠企业管理层的智慧和经验,取得充分依据,发挥综合优势。   二、编制内容项目概况工程概况应说明工程特点;建设地点及环境特征;施工条件;项目管理特点及总体要求。   施工部署施工部署应标明项目的质量、进度、安全目标;拟投入的最高人数和平均人数;分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排等。   施工方案施工方案应包括施工流向和施工顺序;施工阶段划分;施工方法和施工机械选择;安全施工设计;环境保护内容及方法。   施工进度计划施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划,可采用网络图表示。   资源需求计划资源需求由劳动力需求;主要材料和周转材料需求;机械设备需求;预制品订贷需求;大型工具、器具需求等计划,可采用图表表示。   施工准备工作计划施工准备工作计划包括施工准备工作组织及时间安排;技术准备及编制质量计划;施工现场准备计划;作业队伍和管理准备计划;物资准备计划;资金准备计划等可采用图表表示。   施工平面图施工平面图包括施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。   施工技术组织措施计划施工技术组织措施计划应有针对性和重点,主要内容有进度目标、质量目标、安全目标、季节施工、环境保护、文明施工等技术措施。   项目风险管理项目风险通过调查、分析、论证、预测其发生概率、后果很可能使项目产生损失的未来不确定项目风险管理包括风险因素和素识别一览表、风险可能出现的概率及损失估计、风险管理是重点、风险防范对策、风险管理责任。   信息管理信息管理是指项目实施过程中,对信息收集、整理、处理、储存、传递与应用等,对于信息管理也包含与项目经理相适应的信息流通体系,信息中心的建立规划,项目管理软件的选择与使用规划,信息管理实施规划等。   三、关于项目质量控制原则   1)项目质量控制应遵循GB/T19000族标准(2000版)和企业质量管理体系要求实施。   2)质量管理应坚持安全第一,预防为主的方针和计划、执行、检查、处理循环工作方法。   3)应满足施工技术标准和建设单位要求。   4)质量控制应包人、材料、机械、方法、环境。   5)质量控制必须实行样板制。   施工过程均应按要求三检制(自检、互检和交接检)。对隐蔽工程、指定部件和分项工程未经检验或已经检验但定为不合格,严禁转入下道工序。   6)应建立项目质量责任制和考评办法。   7)检验批、分项工程一定要经监理工程师检验和认可。   8)承包人对发包人、分包人对承包人负责,承包人对分包人工程还应负连带责任,分包人应接受承包人质量管理。   质量控制程序编制质量计划——实施计划(施工准备阶段、过程控制阶段、竣工验收阶段)。   质量计划项目质量计划是指项目应达到质量标准和如何达到这些标准的工作计划与安排,其基本原则之一是:施工质量是通过质量计划的实施所开展的质量保障活动达到的,而不是通过事后的质量检查得到的。质量管理从项目质量计划安排开始的,是通过对项目质量计划的实现的。
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甜心派儿596

[1] 安静华浅谈水利工程施工组织设计问题[J]科技情报开发与经济,2003年06期; 203-204[2] 张文倬水利工程施工组织设计问题[J]四川水利,1996年05期;3-7[3] 邹红烨,李为民,刘敏施工组织设计的编制[J]水利天地,1997年06期;26-27[4] 牛连华浅谈水利水电工程施工组织设计[J]山东水利,2002年02期;63[5] 杨光煦水利水电工程施工组织设计发展[J]人民长江,2001年10期;46-68[6] 谢培忠 水利水电工程施工组织设计理论问题初探[J]红水河,1994年01期;39-45[7] 葛文辉 ,安中仁水利工程施工技术新进展[J]中国水利,2004年08期;49-51[8] 王建中略论施工组织设计的扩展与细化[J]甘肃水利水电技术,2003年02期;78-79[9] 王雷,崔祝时,马树文试论《施工组织设计》的优化[J]吉林水利,2001年06期;36-38[10] 王彬加强施工组织设计适应工程建设体制改革的需要[J]河北水利水电技术,1996年03期;57-58[11] 杨建红论施工组织设计在水利工程建设中的重要性[J]科技情报开发与经济,2003年04期;181-182[12] 中华人民共和国能源部水利部颁发水利水电工程施工组织设计规范,SDJ338-[13] 水利水电工程施工组织设计规范与施工规范实用全书,中国城市出版社1 2 [14] 武汉水利电力学院主编水工建筑物,人民教育出版社

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弱智好儿童

一、施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的规定):工程概述 、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表(进度计划表、临时用地表、现场平面布置图) 二、应注意的问题:1、要结合工程具体的情况(工程当地的自然环境、社会环境)进行编制2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图4、编制有针对性的技术组织措施鲁文建筑服务网 施工方案 里面有很多各种工程的组织设计 他们那个 建筑论文里也很多 各种施工论文,不防去那下载几篇来参考参考

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