什么是技术创新的核心和主要内容之一

我讲课时在 备课内容 你可以参考一下******大家好，今天我要讲的是提高自主创新能力，建设创新型国家。 记得20世纪80年代，崔健有首歌 唱道：“不是我不明白， 这世界变化快”。的确，这世界变化太快了，改革开放30年以来，中国的 变化之快出乎意料； 近年来更呈加速之势。 社会已进入飞速发展时代，科技日新月异，没有一个产品能永远畅销。 社会也已进入“快鱼吃慢鱼”的时代，企业要想长盛不衰，就必须在 各个方面进行创新……所以 我国提出要建立创新型国家，******这一节我们将围绕这三个问题展开叙述：(PPT1) 1、 什么是创新型国家？ 2、 为什么要提高自主创新建设创新型国家？ 3、 如何理解提高自主创新建设创新型国家，是国家发展战略的核心？//什么是创新型国家？ 那么，什么是创新型国家呢？ 对于这个问题，国际学术界已有基本共识，即 (PPT2) (把那些将科技创新作为基本战略，大幅度提高科技创新能力， 形成日益强大竞争优势的国家称之为创新型国家。)说通俗一点呢， 创新型国家至少具备以下4个基本特征：(PPT3) 一、创新投入高，国家的研发投入占GDP 的比例在2%以上；二、科技进步贡献率高达70%以上；三、自主创新能力强，国家对外技术依存度指标常在30%以下； 四、创新产出高。 这些大家都比较了解吧。 x x在这里我们可以看到，建设创新型国家强调的是创新， 我想关于创新 大家都比较熟悉，//为什么要创新 那么我们为什么要创新呢？(PPT4) 创造一向被视为人类本质的最高表现,没有创新,就没有人类的进步, 就没有人类的未来实践没有止境,创新也没有止境,创新是一个民族进步的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉 当然，创新并不是一个独立的事物，它是一个过程，一个 将科学技术成果推向商业化方向的过程。*****那么什么又是自主创新· 重点 （创新型国家 已经讲过）呢？ (PPT5) 自主创新就是指通过拥有自主知识产权的核心技术以及在此基础上 实现新产品的价值的过程。 //{ 自主创新包括原始创新、集成创新和引进技术再创新。自主创新 的成果一般体现为新的科学发现，以及拥有自主知识产权的技术、 产品、品牌等 } // 它不仅是创新，重要的是拥有自主知识产权啊。(PPT6) 提高自主创新能力，建设创新型国家是提高我国国际竞争力的客观要求 只有通过大力推进科技进步和创新，增强自主创新能力，推动我国 经济增长从资源依赖型转向创新驱动型，才能继续保持经济平稳、 较快的可持续增长，实现又好又快发展。十七大进一步指出，（提高创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略 的核心，是提高综合国力的关键，）它不仅是提高我国国际竞争力的客观 需要，而且也是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的重大举措。科技是第一生产力，科学的本质是创新。 而当前我国科技的总体水平同世界先进水平仍有较大差距，大多数 产业缺少核心竞争力。创新能力不足，严重影响了我国企业和产业 国际竞争力进一步提升。 就是因为上面这些原因， 所以我国要提高自主创新能力、建设创新型国家。 而我们国家提出的建设创新型国家是根据我国基本国情和战略需要而作出的 科学分析呀。 (PPT7) 要认真落实国家中长期科学和技术发展规划纲要， 加大对自主创新投入着力突破制约型经济社会发展的关键技术， 就必须坚持“自主创新、重点跨越、支持发展、引领未来”的指导方针。 加快建设国家创新体系，促进科技成果向现实生产力转化， 是建设创新型国家的一项重要任务。（视频一二三即PPT8、9、10） 当然，自主创新不是意味着什么都自己做，完全由自己来创新，而是从 增强国家创新能力出发，加强原始创新（和利时公司） （独立自主地完成科学新发现和技术新发明）、集成创新（例如 刚才看到的闪联） 和引进消化吸收再创新。 （视频四五即PPT11、12）建设创新型国家，科技是关键，人才是核心，教育是基础 所以我们要培养思维创新意识，祖国未来的自主创新之路就看 在座的各位了！(PPT13) 谢谢！！// 仅供交流学习，请勿、、、、、、、、

技术创新过程涉及创新构思产生、研究开发、技术管理与组织、工程设计与制造、用户参与及市场营销等一系列活动。在创新过程中,这些活动相互联系,有时要循环交叉或并行操作。技术创新过程不仅伴随着技术变化,而且伴随着组织与制度创新、管理创新和营销方式的创新。综合各种对技术创新的解释,其涵义包括以下几点: (1) 企业是技术创新的主体; (2) 技术创新是以新的发明或引进新的技术为基础; (3) 技术创新包含“硬件”创新,也包括“软件” 创新; (4) 技术创新的效果是增加效益或提高市场份额。广义而论,它不仅包括一项技术创新成果的本身,而且包括成果的推广、扩散和应用过程。西安交通大学李垣教授认为,技术创新是创新者借助于技术上的发明与发现,通过对生产要素和生产条件进行新变革,并使变革成果取得商业上成功的一切活动。在1999 年全国技术创新大会上发布的《中共中央、国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》中,将技术创新定义为:企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。

一、目标创新企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品。一旦环境发生变化，要求企业的生产方向、经营目标以及企业在生产过程中与其他社会经济组织的关系进行相应的调整在新的经济背景中，企业的目标必须调整为：“通过满足社会需要来获取利润”。至于企业在和个时期的具体的经营目标，则更需要适时地根据市场环境和消费需求的特点及变化趋势加以整合，每一次调整都是一种创新。二、技术创新技术创新是企业创新的主要内容，企业中出两年 大量创新活动是有关技术方面的，因此，有人甚至把技术创新视为企业创新的同义语。技术水平是反映企业经营实力的一个重要标志，企业要在激烈的市场竞争中处于主动地位，就必须顺应甚至引导社会反唇相讥进步的方面，不断地进行技术创新。由于一定的技术都是通过一定的物质载体和利用这些形体的方法来体现的，因此企业的技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品的创新。（一）要素创新与要素组合创新要素创新包括材料创新、设备创新两方面。要素组合方法创新包括生产工艺和生产过程的时空组合两个方面。要素创新和要素组合创新的内容将在下一章企业技术创新中详细阐述。（二）产品创新生产过程中各种要素组合的结果是形成企业向社会贡献的产品。企业是通过生产和提供产品来求得社会承认、证明其存在的价值，也是通过销售产品来补偿生产消耗、取得盈余，实现其社会存在的。产品创新包括许多内容，这里主要分析物质产品本身的创新，物质产品创新主要包括品种和结构的创新。1、品种创新要求企业根据市场需要的变化，根据消费者偏好的转移，及时地调整企业的生产方向和生产结构，不断开发出用户欢迎的适销对路的产品。2、产品结构的创新，在于不改变原有品种的基本性能，对现在生产的各种产品进行改进和改选找出更加合理的产品结构，使其生产成本更低、性能列完善、使用更安全，从而更具市场竞争力。产品创新是企业技术创新的核心内容，它既受制于技术创新的其他方面，又影响其他技术创新效果的发挥：新的产品、产品的新结构，往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法；而新的设备、新工艺的运用又为产品的创新提供了更优越的物质条件。三、制度创新要素组合的创新主要是从技术角度分析了人、机、料各种结合方式的改进和更新，而制度创新则需要从社会经济角度来分析企业各成员间的正式关系的调整和变革，制度是组织运行方式的原则规定。1、产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权利、利益和责任。不同的时期，企业各种生产要素的相对重要怀是不一样的。在主流经济学的分析中，生产资料是企业生产的首要因素，因此，产权制度主要指企业生产资料所有制。目前存在两大生产资料所有制：私有制和公有制（或更准确地说是社会成员共同所有的“共有制”），这两种所有制在实践中都不是纯粹的。企业产权制度的创新也许应朝向妹生产资料的社会成员“个人所有”与“共同所有”的最适度组合的方向发展。2、经营制度是有关经营权的归性及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定。它表明企业的经营方式，确定谁是经营者，谁来组织企业生产资料和占有权、使用权和处置权的行使，谁来确定企业的生产方向、生产内容、生产形式，谁来保证企业生产资料的完整性及其增值，谁来向企业生产资料的所有者负责以及负何种责任。经营制度的创新应是不断寻求企业生产资料最有效利用的方式。3、管理制度是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备、人员及资金等各种要素的取得和使用的规定。在管理制度的众多内容中，分配制度是极重要的内容之一。分配制度涉及如何正确地衡量成员对组织的贡献并在此基础上如何提供足以维持这种贡献的报酬。由于劳动者是企业诸要素的利用效率的决定性因素，因此，提供合理的报酬以激发劳动者的工作热情对企业的经营就有着非常重要的意义。分配制度的创新在于不断地追求和实现报酬与贡献的更高层次上的平衡。产权制度、经营制度、管理制度这三者之间的关系是错综复杂的（实践中相邻的两种制度之羊的划分甚至很难界定）。一般来说，一定的产权制度决定相应的经营制度。但是，在产权制度不变的情况下，企业具体的经营方式可以不断进行调整；同样，在经营制度不变时，具体的管理规则和方法也可以不断改进。而管理罐的改进一旦发展到一定程度，则会要求经营制度作相应的调整；经营制度的不断调整，则必然会引起产权制度的革命。因此，反过来，管理制度的变化会反作用于经营制度；经营制度的变化会反作用于产权制度。企业制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系，使各个方面的权力和利益得到充分的体现，使组织的各种成员的作用得到充分的发挥。