新型纺织材料及其应用论文题目有哪些

百检纺织酚黄化报告出具流程:测试周期：7-15个工作日测试费用：工程师根据客户测试需求以及实验复杂程度制定实验方案进行报价。测试项目：酚黄化测试百检测试报告有哪些作用?可以帮您解决哪些问题?1、销售使用。(销售自己的产品，出具第三方测试报告让客户更加信赖自己的产品质量)2、研发使用。(研发过程中，遇到一些比较棘手的问题，通过测试报告数据来解决问题，从而缩短研发周期，降低研发成本)3、改善产品质量。(通过对比测试数据，发现自身产品问题所在，提高产品质量，降低生产成本)4、科研论文数据使用。5、竞标，投标使用(百检测试周期比较短，测试费用低，认可度比较高，特别适合投标使用)酚黄化测试酚黄化测试标准ENISO105-X18-2007纺织品色牢度试验第X18部分:材料酚黄化可能性的评定DINENISO105-X18-2007纺织品色牢度试验第X18部分:材料酚黄化可能性的评定ISO105-X18-2007纺织品色牢度试验第X18部分:材料酚黄化可能性的评定NFENISO105-X18-2007纺织品色牢度测试第X18部分:材料酚黄化可能性的评定

安易纺织行业成本核算解决方案/论文 我国会计电算化事业发展了几十年，取得辉煌成绩，许多大中小型企事业单位都实现了会计电算化，国产财务软件占据国内90%以上的市场份额。账务处理、电子报表、工资管理、固定资产管理、资金管理、预算管理等财务子系统或模块都实现了商品化、通用化，但成本管理由于和具体企业的生产特点和管理要求相关，所以成本系统的通用性不是很好。安易公司在成功实施水城钢铁集团成本核算系统、山东华纺成本核算系统、中国经济科学出版社成本核算系统的基础上，针对各行业推出了全面、完善的成本管理解决方案，企业可以灵活定义产品成本核算方案，使企业能随时根据核算要求的变化对成本核算作出相应的调整，真正达到了量身定制的目的。安易纺织行业成本核算方案如下： 一、功能特点概述： 1、适合订单驱动，可以按部门、订单、品种核算成本 2、适合产品品种繁多的企业； 3、提供纺织企业特有的基础信息管理，如花色分类、重量修正系数、百米布重量系数、幅宽修正系数、标产换算系数、生产难度系数等； 4、提供纺织企业特有的运算管理，如标产换算等； 5、细化成本指标进行全面成本管理，为控制成本提供依据； 6、成本要素的灵活设置，使企业能根据自身的行业特性，设置符合需求的成本要素； 7、及时提供原辅料的成本差异分配情况及各种报表，实现多角度的成本分析和查询，为经营、生产决策提供有力的支持； 8、及时的在线帮助； 9、本系统与与购销链系统、帐务系统配合使用，数据来源于购销链系统、帐务系统； 10、提供众多录入界面使用方便； 11、C/S三层结构、大型数据库支持及相应的系统权限管理体制，轻松存储、管理大量的业务数据。 12、数据来源于各分厂（车间）、库房，核算由财务部门统一进行。 二、成本要素设置： 本系统成本要素可以分为两种，一种是可以直接计入产品、订单的成本，另一种是公共费用，月末归集后，按照标准产量分摊法计入各产品、订单成本。具体成本要素项目可以工具企业实际情况定义。 本方案成本要素举例如下： 直接材料（直接计入产品） 染化料费用（分两部分，大部分按产品领料，少部分属于公共费用） 包装料费用（公共费用） 制造费用（公共费用） 工资及附加（公共费用） 水费（公共费用） 电费（公共费用） 蒸汽费（公共费用） … 三、成本流转及核算流程： 生产订单（销售订单，以下统一简称为订单）的处理，： 每个生产订单（销售订单）有唯一编号，订单下达后，相关部门将其内容输入购销链系统中，包括订单号、购货单位、生产单位、交货日期、规格名称、花色、数量、定货价格、质量要求、对原材料的要求等信息。 原材料的处理（主要是坯布）： ①原材料领用 生产车间接到生产订单后首先是坯布的投入。在领用坯布时必须在领用单上详细填写的内容包括订单号、规格型号、数量、入库批次。上述信息输入到购销链系统中，对应销售合同的原材料成本和质量情况通过微机就可以进行查询分析。 ②分摊： 成本系统从帐务系统中取数确定各产品、订单耗用原材料的数量，并依据原材料成本单价计算表计算出实际金额，在各品种、订单之间进行分配。 染化料的处理 ①领用： 染化料分两部分，大部分染料按产品领料，少部分属于公用领料，公用领料按标准产量分摊。生产过程中根据订单号和花色领用染化料是关键所在。染化料领用单必须包括订单号、品种花色、染料名称、生产单位、入库批次、领用数量等。 ②分摊： 由车间生产统计人员计算出染化料耗用表。成本系统从帐务系统中取数根据标准产量对各车间发生的染化料费用在各品种、订单之间进行分配。 包装料的处理： ①领用： 生产过程中无法根据订单号领用。 ②分摊： 由车间生产统计人员根据本期期初、期末盘点的各包装料数量、金额和本期实际领用的各包装料数量、金额计算出包装料耗用表。成本系统从帐务系统中取数根据标准产量对各车间发生的包装料费用在各品种、订单之间进行分配。 能源的处理 能源（水、电、汽）由相关单位如动力车间提供各单位本期耗用的水、电、汽数量、金额，成本系统从帐务系统中取数根据标准产量对各车间发生的能源费用在各品种、订单之间进行分配。 工资及附加的处理 劳资部门提供各单位的生产人员工资及附加总额，成本系统从帐务系统中取数根据标准产量对各车间发生的工资及附加费用在各品种、订单之间进行分配。 制造费用的处理 财务处归集各车间发生的制造费用，成本系统从帐务系统中取数根据标准产量对各车间发生的制造费用在各品种、订单之间进行分配。