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doubledennis
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cissy521121

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职责与权限职责1 在公司分管领导的领导下, 主持综合部的全面工作, 组织全部门人员积极参与政务, 认真办理事务, 热心搞好服务,努力完成所承担的各项工作任务,当好领导的参谋和助手。2 组织和领导本部门工作人员分工协作,积极参与公司市场营销工作。3 带领部门员工做好费用控制工作。4 加强廉政教育,标本兼治,全面落实党风廉政建设责任制各项内容。5 加强培训,做好职工思想工作和队伍建设,确保职工队伍稳定。 2 权限有权管理综合部的一切工作。有权向副主任安排、部署工作任务。有权向公司各二级部门检查督办工作。有权参加公司内各种行政会议。有权向公司领导汇报工作,提出决策建议。有权代表公司在市场营销工作中对外联络与沟通。有权制止违犯经济法规的市场营销活动。任职资格1 忠诚企业,责任心强,工作作风优良。2 具有本科及以上学历,具有中级及以上技术职称。3 具有从事相关管理工作 5 年及以上的工作经历。4 熟悉办公室业务, 熟悉国家体制改革的方针政策及企业深化改革的目标任务, 掌握电力工业管理标准 和工作标准。熟悉电力工业生产过程, 掌握政治经济学、行政管理学、公共关系学、工业企业管理、 法学、 逻辑学、文秘档案等专门知识。熟悉企业生产、经营、管理方面的主要规章制度;掌握公文写作、函电格 式、文书档案和科技情报检索等基础知识。熟悉经济管理知识,了解现代管理原理和方法。熟知上级机关 来电、来函的处理方法和原则,精通对内、对外、对上行文的规则。5 熟悉市场营销业务。熟悉火力发电行业相关的技术标准、管理标准和定额指标。熟悉国家在电力改革 与发展上的政策、规定,了解市场经济基本知识,掌握电力市场一系列规则与有关管理办法。掌握本公司 主要设备的性能、参数、技术经济指标,熟悉电力生产的流程以及确保安全、高效、优质、低耗等基础知 识。掌握技术经济学原理、财务管理、计划管理、物流管理、投融资管理等基础知识。掌握成本、定额的 制定,掌握过程控制和项目投资分析,熟知国家、地方政府部门颁发的有关税务、财务、物资、统计等相 关规定。掌握工商管理和国际贸易的相关原理和方法。掌握合同管理、投融资管理、税务管理的法律法规 和政策规定及签订有关经济合同和投资合作协议应遵循的原则程序。熟悉全面质量管理、价值工程、网络 技术、决策技术、技术经济分析等现代化管理知识。6 熟知《企业法》 、 《公司法》 、 《电力法》 、 《行政诉讼法》 、 《经济法》 、 《电力工业技术管理法规》 、 《保密 法》及有关配套政策法规,以及国家其它经济管理法规的相关规定和行业标准。7 具备一定英语翻译及阅读能力。能熟练运用计算机完成信息的收集、处理及相关管理工作。8 身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。9 特别优秀的,可以突破上述条件的限制,经公司党、政、工联席会批准,破格聘任。 工作目标组织部门员工,紧密围绕公司中心任务,做好办公室和市场营销工作。完成年度公司分解到部门的成 本费用指标任务。确保不发生较大及以上火灾事故,不发生人负同等及以上责任的一般及以上交通事故。 中层领导班子和党员干部不发生违法违纪的案件;不发生私设“小金库” 、账外账等违反财经纪律的问题; 不发生集体越级上访等重大问题和突发事件。稳步提高综合部员工综合素质,不断提高办公室和市场营销 工作水平。工作要求与内容 1 根据企业的中心工作和关键问题, 组织进行调查研究, 及时掌握各个时期全公司生产及经营管理工作 情况和存在的问题,提出解决方案和改进经营管理工作的建议,供领导决策。 2 传达总经理指示, 协助总经理协调行政各部门的工作, 对全公司行政部门的工作和全公司生产行政工 作计划完成情况进行检查。 3 阅批上级机关或外单位来文,提出拟办意见,并按文件要求对落实情况进行检查、监督。4 组织起草公司年度工作计划和总结,组织编制审核上报的综合性和以公司名义发出的公文、公函等。5 组织审核全公司对内对外上下行文。6 根据制度规定和总经理指示,组织做好总经理办公会及其它全公司性行政会议的准备、召集、记录、 编写纪要,就会议布置的事项进行催办、检查。 7 及时掌握国内企业改革的发展趋势, 了解国内外优秀企业的管理方法, 提出本企业改革方向和好的管 理方法。8 组织对外接洽、交涉和联系有关行政方面的工作,作好来公司的外宾、上级机关领导、兄弟单位领导 的接待工作和食宿安排。9 组织有关人员按期完成文书处理、档案管理、报刊、信函收发等工作。10 组织做好信访的协调督办工作。11 组织做好企业法律诉讼工作,维护企业的合法权益。12 负责公司通讯管理的有关事宜。 13 负责全公司的小车调度、修理及管理工作。 14 负责组织实施公司保密工作 15 严格执行 《中国电力投资集团公司电力市场营销管理制度》 、 《中国电力投资集团公司竞价上网管理制 度》和中电投河南公司电力市场营销相关规章制度。16 定期召开本部门工作人员会议,对中、长期电力、热力市场预测及市场营销策略分析,提供公司领 导进行决策。 17 根据河南区域电(热)力市场供需平衡与机组特点,积极开展短期市场预测,为公司编制年度综合 计划提供基础,以提高计划的准确性和可操作性。同时根据市场变化情况,及时建议调整计划中与市场不 相适应的部分。18 落实公司年度电量(热量)计划,做好公司电、热价测算工作。19 负责公司与其他电网公司《购售电合同》 、 《并网调度协议》的谈判和签约工作。 20 负责销售电量、热量的计量统计和争议处理、协助相关部门做好电热费的回收及管理工作。21 按照集团公司的总体规划,负责集团公司系统电力市场营销信息平台以及竞价上网技术支持系统方案在本公司的建设实施。22 按时分析公司电力市场营销情况,并按公司电力市场营销管理相关规章制度的要求及时向公司市场部报送各类市场营销信息。23 在公司进行经济活动分析的同时,紧紧围绕公司总体工作目标,结合进行电力市场营销分析,全面反 映公司计划、经营、营销情况及特点,找出存在问题,提出有针对性的解决办法和建议,并对重要指标进 行预测,对下一阶段工作提出意见和建议。24 组织做好公司标准化建设和对标管理工作。
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tracy07280917

谷雨,本名黄展鹏(1932- )笔名展鹏、谷雨、高山。福建晋江人。中共党员。个人履历1948年就读于香港九龙沙田华侨大学中国文学专业,1950年毕业于广州南方大学。历任中共中央华南分局干部,交通部广州区港务管理局调度员及处长室、局长室秘书,政治部宣传科负责人,中共中央高级党校短训班哲学专业学员,中共广州市委讲师团理论教师,《珠江》杂志编辑,《广州日报》理论部副主任,中共广州市委宣传部理论辅导组组长、哲学组组长,北京红旗杂志社文教组、哲学组编辑,山东省出版局编辑、哲学组副组长,国家教育部《人民教育》杂志理论组负责人,《高教战线》杂志一编室主任、《高等教育学报》杂志主编及副编审,中央政策研究室《学习·研究·参考》杂志编辑部主任、副总编辑、编审。1947年开始发表作品。1999年加入中国作家协会。

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沙沙小小囡

尚虎平,管理学博士,苏州大学政治与公共管理学院教授,博士生导师,教育部高职高专公共管理教学指导委员会秘书长,全国政府绩效管理研究会常务理事,广东省政府绩效管理研究会副会长,厦门大学政府绩效管理研究中心研究员,江苏省廉政研究中心特聘研究员,江苏省“青蓝工程”优秀青年骨干教师,搜狐博客“政策”栏目特约名博博主,人民日报特约理论评论员,人民日报社《人民论坛》杂志“特约观察员”。《公共管理与政策评论》、《公共管理导刊》等学术期刊编委会委员,《财经研究》、《公共管理学报》、《四川大学学报》、《华东经济管理》等CSSCI期刊和《甘肃行政学院学报》等专业期刊审稿专家。研究方向:政府绩效管理、公共部门绩效评估,曾在Social Behavior & Personality、Journal of Information and Computation Science、《中国社会科学报》、《管理世界》、《自然辩证法研究》、《中国软科学》、《改革》、《科研管理》、《科学学研究》、《公共管理学报》、《社会科学》、《财经研究》、《财经科学》、《中国科技论坛》、《武汉大学学报》、《四川大学学报》、《国家行政学院学报》、《中国行政管理》、《北京行政学院学报》、《经济日报》等国际、国内刊物与报纸以第一、唯一作者发表政府绩效类论文80多篇,其中被SSCI、EI、ISTP、ISSHP、人大复印资料、中国社会科学文摘、高校文科学术文摘等数据库全文转载、检索36篇;在国际、国内著名出版社出版政府绩效评估研究专著3部。

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    文稿来稿应能反映该学术领域的最新进展与水平。论点明确,论据充分,数据可靠,条理清晰,题文相符,文字简明。论著、综述、讲座一般不超过4000字,病例报告1000字

    cherryhu111 2人参与回答 2024-05-27
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    用于晋级职称:电话:024-31589588 投稿邮箱:毕业或者其他用途:电话:024-31589688 投稿邮箱:

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