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chuchu白白
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小豆包么么

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1、积极落实相关财务工作制度为了能够在日常工作中,对工会各项经费进行妥善的管理,首先要求财务管理工作人员对现行《预算法》中的相关标准与规范进行学习。预算管理作为财务管理体系中的关键内容之一,本着预算一经上级工会批复,就具有法律效力。同时,要求工作人员对预算工作的重要性及其价值有一个充分的认知,能够在各项财务管理工作中,主动且严格的执行《预算法》相关措施与要求。在本企业的实际工作当中,将工会经费所涉及到的所有收支行为均纳入了企业年度预算范畴当中,并将其作为了工会经费管理的基本准则。为了能够从财务管理的层面,提高对基层工会经费进行管理的质量与水平,就需要重点把握以下三个方面的问题:1 明确指导思想工会经费的各项开支均需要以是否能够为企业工会工作的开展服务作为衡量的标准与依据。同时,工会经费还应当与员工根本利益的实现之间建立起紧密的联系。因此,从财务管理的角度上来说,需要财务管理工作人员结合企业在本年度内的工作计划与安排,通过委员会集中讨论的方式,确定工会经费的支出重点。2 精打细算对工会经费的预算编制管理工作同样是工会财务管理工作开展过程中关键性的内容。结合实践工作经验来看,在对经费收入预算进行编制的过程当中,需要将多方面的增减性因素纳入考量范畴当中,提高工会编制预算的精确性与合理性,从而为经费开支提供可靠保障。3 突出重点在依照企业年度发展计划的基础之上,能够为工会经费开支预算计划的编制提供依据。财务管理工作当中,可以按照重点、一般的方式,对科目进行划分,同时对应进行相关工会经费资金的分配工作。在此基础之上,可以对相关的指标进行进一步分解,明确本年度期间内,各重点工会活动与工作在经费开支方面的所占比例。一般来说,重点工会活动包括业务活动、职工活动以及职工利益维护活动这三个方面。2、严格控制工会经费开支对工会经费开支的控制主要是针对于工会的日常性支出而言。通过这部分日常性经费开支项目的有效控制,能够使企业工会工作在开展过程当中重点活动项目的经费需求得到保障,同时使各相关项目在经费分配方面更加的合理与可靠。同时,此措施的落实对于提高工会经费使用效益而言也有着重要价值。具体而言,可以从以下两个方面入手:1 完善审批工作制度企业工会经费开支控制工作的实施过程当中,需要严格遵循基于“一把手”的审批工作制度,通过集中性管理的方式,对报销手续及操作流程进行规范。本企业工会工作开展中,安排了专门的财务管理工作人员,对经费购置以及报销票据进行全面性的审批,重点审核票据上经办方、主席、以及取款方三者签字的真实性。通过此种方式,使得传统意义上,可能存在于财务管理工作中的违反乱纪问题得到了有效的规避。2 体现经费管理的透明性要求经审会每半年对工会经费收支情况进行审查,重点审查经费支出项目使用情况的合理性,验证相关经费支出项目的去向是否合理、合规。通过对以上工作内容的合理监督,能够最大限度的保障工会经费使用的准确性,从而达到提高工会财务管理工作水平的目的。3、重视对工会经费全面管理我们在工会经费的收、管、用工作当中,在按时足额上交的基础之上,充分遵循了“勤俭节约、统筹兼备、量入为出、收支平衡”的基本工作原则,将有限的资金应用于维护职工权益、关心职工生活等各项活动的开展工作当中。工会财务工作,坚持群众观点,走群众路线,密切联系群众,尽到了为群众当好家、理好财、办好事的职责。从财务管理的角度上来说,为了体现对工会经费管理的全面性,要求做好以下几个方面的基本措施:1 依法进行经费收缴需要将工会经费的拨款、收缴工作以企业内部规章制度的方式加以确定。使经费使用等方面工作的开展能够有据可依。同时,需要结合企业发展的实际情况,将这部分工会经费纳入企业经费当中,进行集中、统一的管理。与此同时,还需要安排专人对这部分工会经费收缴方面履行情况进行有效的监督,确保企业能够依法做到足额、及时的拨付与收缴。2 体现经费管理的独立性在有关企业工会经费管理的过程当中,需要体现其管理的独立性原则。要求企业工会建立独立的银行账户,对工会经费进行单独的核算。在此过程当中,要求以我国现行工会经费使用管理办法中的相关条款规定作为依据,在工会经费使用过程当中,以工会经费使用权限为前提,坚持分管主席“一支笔”的审批工作模式。以此种方式,避免在工会经费的使用过程当中,出现擅自扩大开支范围、钱财物资滥发等方面的问题。同时,企业还需要结合工会经费的日常使用情况,制定出科学且合理的限额。针对超出该限额的单笔工会经费支出款,需要经过集体讨论的方式,加以处理。
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别做慈善家

财务与会计杂志属于中文核心期刊。财务与会计杂志社是财会专业刊物。宣传党和国家有关财会工作的方针、政策,围绕财政部的工作部署,研究财会工作的理论和实际问题,交流财会工作经验,普及财会知识。主要栏目会计学、审计学及会计工作、审计工作、国际财务与会计、财务通则、财务法规

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情流感920

一、加强思想教育,提高干部职工队伍的战斗力面对新的形势、新的任务,烟草商业企业工会要围绕中心,服务大局,以加强员工思想政治教育为契机,动员和引导广大干部职工,为企业的持续、稳定、健康、快速发展建功立业。一是加强思想教育。通过举办演讲比赛,劳动竞赛、服务品牌建设、创先评优等一系列活动,深化“两个至上”教育,使干部职工努力做到“三个始终”:始终把零售户利益放在心上;始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务;始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作的出发点。二是加强作风教育。牢固树立责任观念,不断加强行业思想作风建设;牢固树立忧患观念,始终保持清醒的头脑,以积极的态度、主动的精神正视矛盾、解决问题,切实保持行业持续健康发展;牢固树立公仆观念,低调务实,淡泊名利,切实做到清正无私、言行一致,切实做到为国尽责、为民奉献;牢固树立民主观念,要坚持深入基层,深入实际,深入推进办事公开、民主管理、阳光操作,保障员工权利;牢固树立创新观念,坚持与时俱进,要始终保持满腔热情、富有激情的精神状态,要充满智慧、奋力创新,努力解决能力不足的问题。以“五个观念”树立,带动广大干部职工,始终保持蓬勃向上的朝气、开拓创新的勇气,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全力推进“经济发展上水平”各项工作的落实。三是加强道德教育。通过学习贯彻《公民道德建设实施纲要》和《行业行为规范》,在职工队伍中大力培育倡导“厚德、诚信、感恩、敬业”的道德要求,以“厚德”为切入点,培育职工的道德品质;以“诚信”为切入点,培育职工的道德观念;以“感恩”为切入点,培育职工的道德良心;以“敬业”为切入点,培育职工的道德责任,帮助员工不断提高道德素质,遵守道德规范,在社会做好公民,在单位做好员工,在家庭做好成员。四是加强素质教育。积极配合人劳、营销、法规、专卖等相关部门,加大员工教育力度,提高干部职工的科学文化素质和技能,增强职工的学习能力、岗位能力、创新能力、竞争能力,推进职工队伍的知识化进程。建立和完善激励机制,进一步优化职工成长成才的环境,倡导和鼓励员工撰写学习心得、体会感言,发现和树立学习型、知识型员工标杆,全面提升干部职职思想政治素质和履行职责能力,培养和造就一支高素质、能战斗、有激情、创新求实的干部职工队伍。二、深化民主管理,提高企业稳定发展的保障力在全行业扎实推进该项工作,开展办事公开民主管理工作,是贯彻落实科学发展观、构建和谐烟草的内在要求,是严格规范的治本之策,是管理监督上水平的重要内容,是加强企业党风廉政建设,实现科学、民主决策的重要途径,是有效保障职工知情权、参与权、表达权、监督权,调动广大职工群众积极性的重要举措。一是健全制度。要不断健全和完善办事公开民主管理的各项制度,健全公开事项预审制度、民主管理监督制度、评议制度和问责制度,通过职工代表大会等形式对办事公开民主管理有关事项进行评议;通过建立完善工作制度,把办事公开民主管理固化在质量管理体系中,按照质量管理体系的规范和公开民主的要求,对涉及公开工作的制度进行梳理完善,提高制度的科学性、针对性和可操作性,形成长效机制。要抓住关键环节,突出公开重点,从实际出发,突出围绕解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,与时俱进,动态把握。对事关企业改革发展的重大决策问题、对涉及广大员工切身利益方面的问题、干部廉洁自律规定执行情况、重要岗位和重点工作关键环节的经济活动等进行重点公开。通过加强制度化、规范化建设,把办事公开、民主管理的理念贯穿于企业决策、执行、监督的各个环节,促进工作规范有序开展,提高员工的知情权、参与权、表决权和监督权,最大限度地维护员工合法权益,使工会真正成为员工根本利益的代表者和维护者,切实保障职工的民主权利,充分调动和发挥职工的积极性和创造性,为文化管理奠定良好的组织基础。二是开展“建言献策”活动。坚持以人为本,引导大家运用“找问题”工作法,认真思考企业发展的薄弱环节和存在的问题,围绕经营管理、安全管理、基础管理、企业文化建设、后勤服务等方面,提出针对性强、中肯有效的意见和建议,使员工有机会表达自己的想法,提出建议和意见,有话可讲、有话能讲、有地方讲,激发广大员工干事创业的热情,做到大家的事情大家办、大家干、大家定、大家管,共同为企业的发展出谋划策、建言献力。工会要运用召开的民主生活会、各类干部职工座谈会、设立意见箱、一线调研、书面提案、网络职工论坛、合理化建议竞赛等多种方式,广开言路,广泛征求和听取职工意见和建议,完善顺畅的诉求表达和互动机制,引导广大员工多为企业改革发展建言献策。对积极“建言献策”的职工给予表彰,对经采纳的合理化建议给予奖励。工会要对征集的提案进行审查、登记、整理,并对提案处理和落实情况进行跟踪、反馈。要通过详实的政务企务公开、丰富的沟通渠道、形式多样的参与方法、严谨务实的监督手段,使广大员工紧密融入办事公开民主管理工作中,营造和谐内部氛围。三是完善群众工作机制。建立稳定协调的劳动关系,不断加大劳动关系的协调力度,使维权的声音更响一些、力度更大一些、措施更有力一些。切实为职工群众办实事、办好事,化解各种矛盾隐患,进一步密切党群关系,要协助各级党政妥善处理好员工在改革与发展中的思想问题、认识问题,做好化解矛盾、理顺情绪、释疑解惑的工作,教育和引导广大员工坚定信心、顾全大局、正确处理个人利益与企业利益、当前利益与长远利益、局部利益和全局利益的关系,推进企业和谐发展。三、开展劳动竞赛,提高企业发展的推动力劳动竞赛是促进企业发展的一项必要工作,工会将与有关部门密切配合,按照《中国烟草行业行为规范》要求,制定切实可行的竞赛方案,确定活动范围、竞赛内容、发动职工广泛参与,争取创造优异成绩,努力培养和造就一批反映时代特点、勇于开拓创新、具有奉献精神的先进模范人物。一是与经营管理相结合。促进企业发展是劳动竞赛创造力和生命力的关键所在。开展劳动竞赛必须做到与企业发展在目标上同向、决策上同步,与企业经营管理活动融为一体。二是与弘扬劳模精神相结合。劳动竞赛是调动职工群众积极性的有效方式,也是培养人才和发现人才的有效途径。从这个意义上说,劳动竞赛造就劳动模范,劳动模范促进劳动竞赛。要注重发现和积极推荐劳模典型,注重弘扬劳模的时代精神,发挥劳模的示范导向作用并广泛宣传劳模的先进事迹和崇高品德,充分发挥先进人物的示范和导向作用,在企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。三是与提高职工整体素质相结合。竞赛中,要注重提高广大职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质,使之真正成为各行各业的行家里手,争做适应现代化建设要求的知识型、技能型、复合型职工。四是与推动工会工作相结合。维护职工合法权益是工会的基本职责。劳动者通过劳动竞赛为企业创造的价值和成果,应该由企业和职工共同来分享,做到共创共享共赢。要把开展劳动竞赛与推动工会各项工作结合起来,切实维护好职工的合法权益。四、狠抓载体建设,提升企业发展活力和凝聚力企业积极组织职工喜闻乐见的各类文体活动,可以为职工搭建展示形象和沟通交流平台,提升职工对企业文化的认同感,激发全体人员干事创业的热情,增强企业内部凝聚力。一是加强基础设施建设。结合企业实际,开展文化载体工程建设,对内完善企业文化中心、协同营销中心、党团工会活动中心等载体,对外要通过服务品牌体验店、示范店、扶贫济困等载体,传播行业文化,树立行业形象,让广大职工充分享受文化发展成果。二是开展文体活动。文体活动须不拘形式,在人们的印象中,文体活动不外乎就是球类、棋牌、健身操、文艺表演之类。除了上述活动之外,还可根据职工群众的爱好组建运动队、锻炼小组等;也可组织职工开展读书竞赛和科普宣传等健康向上而且有益提升职工素质的活动,还可以建立行业文学、艺术、书画、摄影人才库,适时组织开展各种活动,营造文化专业人才成长的良好环境,增强行业文化发展活力。只要是能够服务于企业精神文明建设,又有着广泛群众基础的活动,都不失为一种好的形式。因此,文体活动可以根据企业自身的特点和职工群众的喜好进行不断的探索和创新,也只有这样,才能不断地为企业注入勃勃生机与活力,从而起到内聚力量,外树形象的作用。五、以深化文化管理,提升企业发展的向心力新形势下企业文化建设给工会工作拓展了新的领域。加强企业文化建设是改进工会工作的又一有效载体,要在工会工作中融入企业文化建设的形式内容,发挥企业文化凝聚人心、鼓舞士气、激励引导的软约束作用。通过培育企业精神,塑造企业形象,组织开展符合实际、丰富多彩的企业文化建设活动营造良好的企业文化氛围,增强职工的认同感、归属感、荣誉感,使职工把自己的命运与企业的发展紧紧相连。一是弘扬行业共同价值观。“两个至上”是烟草行业文化的灵魂,是全体干部职工一致的价值追求和共同的奋斗目标。要通过文化宣贯活动,把员工的责任意识、服务意识以及拼搏奉献、争先进位的争创意识引导和归入行业共同价值观之中,使行业共同价值观真正成为凝聚人心、激发热情、鼓舞斗志的强大动力;努力把行业共同价值观渗透到员工的心灵,使自我教育、自我实践、自我规范、自我超越成为每个员工的自觉追求,树立“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态,从而为企业发展稳定,职工思想进步提供强大的精神支柱。二是解决职工困难。工会工作一定要贴近企业、贴近实际、贴近职工生活和工作,把做工会工作与帮助他们解决实际问题结合起来,既讲道理,又办实事,在办实事中贯穿教育,是提高工会工作实效的重要途径。尊重人、理解人、关心人,最终要落实到解决实际困难,帮助职工上。要把群众利益无小事的要求真正落到实处,想群众所想,急群众所急,为职工群众分忧解难,把职工关心的“热点”和“难点”作为工会工作的重点,真正做一些职工群众所期盼的、所关心的事情,把蕴藏在职工群众中的智慧和力量最大限度地凝聚和发挥出来。三是加强内部服务。关注员工的物质需求、文化需求和价值需求,从薪酬福利、工作环境、人文关怀、安全保障、学习培训、办事公开、民主管理等方面提供服务,保障员工的合法权利,通过营造和谐的工作氛围,体现家人般的人文关怀,化解矛盾压力,实现队伍稳定。六、加强自身建设,夯实工会工作基础工会要适应新形势的要求,必须切实加强自身建设,不断提高工会组织的凝聚力和吸引力,把工会真正建设成为职工群众信赖的“职工之家”。一是加强自身学习。做好工会工作,既要有强烈的事业心,又要有良好的业务本领;既要有工会工作的基本理论和知识,又要有较强的组织协调能力;既要有做好日常工作的基本功,又要有较高的抽象表达水平。这一切,都要通过加强自身的业务学习和实践锻炼来实现。要大力倡导学习和调查研究的风气,建设学习型工会。工会干部要深入学习贯彻科学发展观,努力学习业务,深入基层,结合工作实际加强学习,不断提高自身的理论水平和业务素质。二要加强组织建设。要认真贯彻落实《企业工会工作条例》,建立健全工会组织,认真组织开展工会活动。加强工会财务管理和经审工作,收好、管好、用好工会经费,使有限的经费更好地为广大职工服务,重视和支持工会经费审查工作,充分发挥工会经费审查委员会作用。三是加强作风建设。牢记工会的基本职责,强化责任意识,真实反映职工群众愿望,真情关心职工群众疾苦,密切同职工群众联系,切实帮助职工解决实际困难,清正廉洁、甘于奉献,当好职工群众的贴心人。四是发挥阵地优势。运用各种有效形式,教育引导广大职工为企业新的发展作出贡献,要巩固“职工之家”建设成果,探索研究提升“建家”成果的新路子,以创新建家为载体,拓展建家内容和方式,积极倡导健康、文明、科学的生活方式。增强企业的凝聚力和向心力,营造用环境凝聚人心的良好氛围,让职工感受到企业就是家的温暖,努力打造文明祥和的职工之家。

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暖暖烛光2016

财务管理(Financial Management)是一个企业的命脉,是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

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草菜一家

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,在新时期创建社会主义和谐社会的进程中作用日益凸显,工会财务管理工作作为工会工作的重要组成部分和物质保障变得更加重要。随着市场经济的不断发展和企业经济实力的不断壮大,工会组织所拥有的资产和经济总量也在不断上升,如何做好和强化工会财务管理工作也就显得越来越紧迫。一、工会财务管理工作的重要性胡锦涛同志在党的十七大报告中提出,在新的发展阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。科学发展观,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的具体体现,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。深入贯彻落实科学发展观,是时代赋予工人阶级的新使命,是社会主义市场经济对工会组织提出的新要求,是构建和谐社会对工会组织提出的新任务,是充分发挥组织、引导、服务、维护作用对工会组织提出的新挑战。工会财务工作是工会工作的重要组成部份,工会财务工作事关工会全局,事关工会的发展,是工会开展各项工作,履行各项社会职能的物质基础,是提高工会凝聚力、向心力和战斗力的一个重要因素,也是工会组织发展、开展活动、发挥作用的基础环节,在工会组织的长远发展中起着支撑和保障作用。工会经费和工会资产是工会组织生存发展、发挥作用、为职工群众说话办事的前提条件,工会财务管理工作是否收好、管好、用好工会经费关系到工会组织能否更好的表达和维护职工群众的具体利益,关系到能否全面的履行各项社会职能。没有工会财务,没有工会经费独立自主的管理,工会其他工作就很难完成,独立自主的开展工会工作就成了一句空话,代表和维护职工权益为职工群众说话办事也就打了折扣。可以说,没有经费就没有工会,没有雄厚的财务管理实力就没有先进的工会。因此要做好工会财务管理工作,必须从服务、服从工会工作大局出发,提高认识,规范管理,建章立制,收好、管好、用好工会经费,努力提高财务管理水平,全面推进工会财务管理电算化建设,为工会各项工作的顺利开展提供良好坚强的经济基础。二、工会财务管理工作的主要任务第一,工会财务管理工作的范围。工会财务工作就是各级工会组织及其所属企事业单位,在谋求自身生存发展和履行工会的社会职能过程中,发生的筹集、分配、运用、管理资金的活动及其所体现的经济关系。工会财务工作包括财务管理和会计核算两个部分。工会财务管理工作侧重于控制和参与预测、决策及对经济工作的调节,其具体工作有预算管理、核算管理、财务体制与经费分成、经费收缴、开支范围与原则等。第二,工会财务管理工作的任务。工会财务管理工作的主要任务就是收好、管好、用好工会经费。收好经费是工会财务管理工作的基础,是工会工作的物质保证,《工会法》和《工会章程》对经费拨缴问题做了强制性规定,为做好工会经费收缴工作提供了法律依据,实现依法收缴,确保了工会经费及时足额收缴上解。管好经费是手段,规范、严格的管理,是工会财务管理的一项重要任务,要按照《工会法》赋予的职权,不断完善工会财务管理制度,切实履行监督职能,按照经费使用范围和标准进行管理,认真做好预算编制,并坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则,克服随意性,严格实行经费使用审批制度。用好经费是目的,就是要按照“统筹兼顾、保证重点”的原则,在资金上为工会开展的各项工作,尤其是为各时期工会重点工作提供有力保障。三、工会财务管理工作的特点第一,独立自主的经费管理体制。工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织,它代表职工的利益,依法维护职工的合法权益。《工会法》第四十二条规定,“经费使用的具体办法由中华全国总工会制定,”第四十四条规定,“工会应当根据经费独立原则,建立预算、决算和经费审查监督制度。”工会财务工作必须独立,要有自行制定经费使用办法的权利,实行独立的“统一领导,分级管理”的工会财务管理体制。如果没有经费自主权,工会工作就会失去主动权。第二,法律确定的经费来源渠道。工会组织具有广泛的群众性,为职工群众服务、为广大工会会员服务。所有这些活动的开展都必须有一定的经费来保证。《工会法》第四十二条对工会经费的来源明确规定:工会会员缴纳的会费;建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的2%向工会拨缴的经费;工会所属的企业、事业单位上缴的收入;人民政府的补助;其他收入。主要是为工会办公和开展活动,提供必要的设施和活动场所等物质条件。第三,法律明确的工会经费用途。《工会法》第四十二条规定:“工会经费主要用于为职工服务和工会活动。”这一规定,为工会经费的正确合理使用提供了依据。工会经费除了上解经费外,留成经费主要用于为职工服务和工会活动,如:职工教育、文体活动、宣传活动、工会固定资产购置、维权支出等等。四、工会财务管理工作的现状与存在问题第一,工会财务管理工作现状。目前,基层工会财务管理工作总体运转良好,主要表现在以下两个方面,一、运行独立,有章有序:工会经费单独在银行开户建账建制,自行管理;企业行政按法律规定比例拨缴工会经费,下级工会按规定逐级上解工会经费;工会经费管理设有专兼职财务管理人员,并有相应的财务管理制度和内控机制,财务账表齐全;工代会设有专门的经费审查委员会,定期或不定期对工会财务管理工作进行审查;能够实行工会财务公开制度,对工会经费的收缴、管理使用与结存情况进行公示,接受职工群众审议。二、经费管理,趋于规范:工会经费收支能纳入工会财务核算,支出有预算、有标准、有依据,力求合法、合理、合规;工会经费的开支范围基本符合主要用于为职工服务和工会活动;经费支出审批程序规范,基本能坚持工会主席“一支笔”和“分级”审批制度,超出审批权限的由工会委员会委员集体决议审批。   第二,工会财务管理工作存在的问题。在工会财务日常管理中,由于工会财务工作人员专兼职变动频繁,专业人员素养及检查监督力度等因素,造成工会财务管理工作仍存在一些问题。工会经费预算管理流于形式。经费预算能够充分反映全年工会工作的总体思路、总体格局以及财务调控的举措和力度。大部分基层工会财务管理只重视年终经费决算的编制,对预算的编制重要性认识不到位,不太重视,比较随意,没有根据本单位财力状况和工作重点,科学合理的安排各项资金,没有真正的而按照预算的要求去编制,并且预算编制完成后,也没有真正按照预算的开支范围来实施,同时也未经工会委员会集体讨论决定和提交职代会经费审查委员会批准同意,不能与工会实际工作很好地呼应。内控制度执行力度不足。工会经费内部财务管理控制执行中,重审批程序,轻内部审核,认为只要工会负责人签字确认就可以报销,缺少对所发生事项凭证真实性、合法性、合规性的审核,容易出现违规违纪。另外财务信息化管理未能及时跟上,有时会对原始记录录入、修改缺少审批与审核环节,这些缺少制度约束与监督的现象,是内部控制失效的表现,也易导致财务系统信息失真。工会经费使用缺乏科学性。《工会法》明确规定了工会经费主要用于为职工服务和工会活动。而在实际的支出上片面的认为只要做到“职工满意”即可,将大量的业务招待费、餐费列支于工会经费,而没有将工会经费的重点用于维护职工权益、开展工会活动和为职工办实事上。工会财产物资管理有章难循。工会的财产物资主要表现为固定资产和低值易耗品,是工会开展活动和工作的重要物质基础。多年来,工会组织不断充实和完善工会财务工作相关的管理制度,但仍存在着“重钱不重物”的倾向,主要表现为:保管与使用责任未及时落实到人,登记遗漏形成账外资产;财产清查工作不按时进行,账务处理不及时;混淆固定资产与低值易耗品界限,导致资产总值不实;部分资产的外借或由使用人保管形成被他人长期占有,难以回收的现象等等。五、加强工会财务管理工作的措施与建议第一,提高思想认识,加强财务管理基础工作。工会财务工作是工会开展各项工作,履行各种职能的物质基础。工会如果没有财务工作,就没有经费保障,任何工作都无法正常开展。因此,工会组织必须要提高认识,转变观念,把握政策,充分认识财务工作在工会工作中的重要性与必要性,把财务工作作为一项重要内容列入到工会工作的重要议事议程。这就要求首先要选择好那些愿意干、善于专研、甘为工会奉献的财务管理人员,在工作中能够坚持原则,按政策规定办事,增强职业道德观念,切实履行好财务人员的岗位职责,不断提高自身的政治理论素质和专业素养。加大向企业行政的宣传力度,增强企业党委、行政对工会经费收缴工作的重视,依法及时足额拨交、上解工会经费,做好科学合法聚财,保证工会经费的稳步增长。第二,健全、完善、执行好工会财务管理制度。要提高财务管理水平,必须加强和完善工会内部控制制度。结合公司实际,建立健全相应的财务管理制度,制定相应的工会财务核算办法、资产管理制度、预算管理制度、经费使用审批制度、工会经费审查和监督制度等。通过制度的健全和不断完善,为工会财务内控制度体系的建立打下良好基础,使工会财务管理工作始终遵循依法管理的轨道。真正做到经费使用与管理既能统筹兼顾,又能保证重点,量入而出,收支平衡,预算管理,民主理财。在制度的执行上,要强化跟踪检查,通过开展不定期的内部检查或内部审计工作,以提高各项制度的执行力。第三,强化预算管理,严格审批程序。认真落实全面预算管理原则,要根据工会法和工会章程的规定,将工会经费的来源和支出全部纳入预算管理,使工会预算内容更加合法、合规、完整、准确。工会经费的使用要适应新时期工会的要求,突出反映工会维护职工权益、帮扶困难职工、就业培训、法律援助、劳动争议调处、工会自身建设等重点工作的资金投入情况。强化预算执行过程管理,要以“细”字入手,对工会组织的每一次重大经济活动都要提前介入,实现全过程的动态参与,保证严格执行工会财务制度,切实用好管好资金。在经费的申请上,严格审批程序,严防各种违法、违规使用经费现象。建立审批制度,坚持实行工会主席“一支笔”审批制,对超过一定标准的重大活动开支,实行工会委员会委员集体讨论决定制度,保证经费使用的安全性,防止资产流失。严格费用报销程序,所有费用支出必须做到手续齐全,票据合规。第四,加强工会经费审查委员会工作,推动财务管理。工会经费审查委员会是为工会经济运行保驾护航的忠实使者和工会资产保全增值的守卫者。实践证明,要提升工会财务管理水平,离不开经费审查委员会的审查监督。工会经费审查委员会是代表职工民主监督的机构,在履行检查、监督工会经费管理使用方面发挥着重要的作用。当前工会事业迅速发展,涉及的领域越来越广,规模越来越大,加强财务管理,建立和健全自我约束机制显得十分迫切。工会经费审查委员会应主动参与工会经费预决算、重大经费开支、重大资金投向等经济活动的研究、审查,参与领导决策活动,为工会经费正当合理使用出谋献策。同时工会经费审查委员会对工会经费使用情况要进行经常性的审查,对弄虚作假、隐瞒欺的情况,必须揭露,严肃工会财务管理的各项规章制度。第五,全面推进会计电算化建设是做好工会财务管理工作的关键。会计电算化是一门融会计学、管理学、信息学为一体的综合性学科,是财务会计的发展方向,必然会对财务管理的各个方面带来深远的影响。我们必须认识到会计电算化不仅改变了会计核算方式、数据存储形式,数据处理程序和方法,而且改变了会计内部控制与审计的方法和技术,转变了会计工作职能,提高了财务管理水平。采取现代化管理手段,提高工会财务工作效率已经势在必行,实施电算化成为工会财务管理的必然选择。实施会计电算化不仅有利于对现代会计财务人员知识技能的培养,还有利于财务账目的公开。财务电算化管理是通过计算机完成的,账目数据在运算过程中是公开的,不仅有利于领导检查和群众监督,更有利于对工会财务管理状况进行即时监控。为了使这项工作更加深入的开展,一方面需要尽快推出新的财务实用软件使之更加智能化,加强对专业人员的培训力度,提高电算化的专业素质,推进工会财务全面联网进程。进一步建立和完善电算化管理相关制度,明确分工、规范运作,切实做到事事有制度,事事有人管,严肃财经纪律,严格财务管理,推动会计电算化工作科学化、规范化和精细化管理。工会财务管理工作直接关系到工会组织建设,关系到工会组织的影响力与创造力。随着工会事业的不断发展和工会经济活动的不断拓展,工会组织更要把财务管理工作抓紧抓好,逐步是实现财务管理的程序化、规范化、预算化和精细化运作,从而为工会整体工作上水平、上台阶起到积极的推动作用。

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