工程经济与项目管理论文2000字怎么写

工程管理专业考研报考指南 清华大学 土木水利学院，建设管理系 120100管理科学与工程 方向01建设项目管理 02房地产经济与管理 03建筑施工技术 初试：①101政治②201英语③301 数学一④414 建设项目管理基础（含工程经济学、项目管理概论） 复试时专业综合考试内容：工程项目管理、施工技术与组织、建设法规 120100管理科学与工程 01工程项目管理 ①101政治②201英语③301 数学一④821项目管理基础 复试时专业综合考试内容：工程经济，项目管理学 参考书目 414 建设项目管理基础（含工程经济学、项目管理概论） 《项目管理引论》清华大学出版社,2000年，吴之明、卢有杰 《新建筑经济学》中国水利水电出版社,2002年 ，卢有杰 《建筑工程技术经济学》中国建筑工业出版社 第二版，刘长滨 821项目管理基础 《项目管理引论》清华大学出版社，2000年，吴之明、卢有杰 《新建筑经济学》上国水利水电出版社，2002年，卢有杰 《建筑工程技术经济学》中国建筑工业出版社，第二版，刘长滨

项目进度及费用控制可按下述研究方向论述：主要研究内容：1) 研究项目进度和费用计划与控制理论。2) 研究项目进度和费用计划与控制的方法。3) 研究网络图、横道图、挣值法等管理方法在实际项目管理工作中的应用。4) 研究工程建设项目时间进度计划的优化。5) 研究工程建设项目费用计划的优化。6) 研究工程建设项目进度——费用之间的关系。7) 研究通过关键线路控制实现项目进度与费用的合理分配。论文目录第一章 引言1 研究的背景2 研究的目的及意义3 研究的思路和内容第二章 项目进度和费用计划与控制理论概述1 项目进度和费用计划与控制的发展历程2 项目进度和费用计划与控制的相关理论1 项目进度计划与控制2 项目费用计划与控制3 项目时间进度与费用计划的内容1 项目时间进度计划2 项目费用计划第三章 建设项目进度与费用计划编制1项目概况2工作分解结构3 项目活动描述4工作活动排序5 项目责任分配6项目活动资源分配7 项目时间进度安排8 项目费用计划安排第四章 建设项目时间进度及费用控制和优化1工期——费用控制和优化的基本方法2工期——费用控制和优化应注意的问题3工期——费用控制和优化的调整与实施4资源分配优化第五章 结论及经验教训1 项目时间进度及费用计划及控制应注意的几点问题2 项目管理软件在工程建设中的作用3 研究的不足及进一步的研究工作参考文献致 谢 拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析（1）拟采取的研究方法：项目成本估算采用类比估算法、标准定额法等；费用控制方法采用挣值法、过程审计、方案必选、招投标控制、工程变更控制等；施工方案必选：专家评判法、多方案必选法等；项目进度计划编制的方法：关键线路法、工作持续时间压缩、项目管理软件等。（2）技术路线：拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析（1）拟采取的研究方法：项目成本估算采用类比估算法、标准定额法等；费用控制方法采用挣值法、过程审计、方案必选、招投标控制、工程变更控制等；施工方案必选：专家评判法、多方案必选法等；项目进度计划编制的方法：关键线路法、工作持续时间压缩、项目管理软件等。

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