建筑工程的核心任务

是核心期刊建筑技术《建筑技术》本刊任务是：交流建筑技术新经验，推广建筑科技新成果，介绍国内外建筑新技术，促进建筑管理现代化，贯彻建筑科技法规，研讨建筑技术政策，传播建筑科技信息，开发建筑技术市场，为我国建筑业的科技主管主办：北京建工集团  北京建工集团有限责任公司快捷分类：建筑建筑科学与工程 工程科技II出版发行：北京  月刊  A4期刊刊号：1000-4726, 11-2253/TU创刊时间：1970  影响因子 333审稿时间：1-3个月期刊级别： 北大核心期刊　 统计源期刊

项目的目标控制。建设工程项目管理基本信息：建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。中文名称建设工程项目管理内涵通过项目策划和项目控制管理空间范围决策、实施、使用类型设计方的项目管理相关资格企业资质：项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。执业资格：从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。取得上述多项执业资格的专业技术人员，可以在同一企业分别注册并执业。

建设方的管理核心:实现既定的投资目标，在施工阶段的管理核心是确保工程实体按照既定的工期、预算和质量目标，从无到有的建设实施。施工方的管理核心:按照施工合同的约定进行工程施工管理，同时实现企业效益最大化。监理方的管理核心:按照监理合同的约定对工程施工过程进行监理管理，同时实现企业效益最大化。