通信企业管理杂志投稿经验总结

主要发表流通领域的最新研究成果，关注国内外流通领域的理论动态和发展方向，传播市场信息，交流企业经营管理经验，借鉴国外先进的管理经验和物流科学技术，积极开展国内外流通领域的学术文化交流。《中国流通经济杂志》办刊宗旨是：坚持党的基本路线，遵守国家有关新闻出版方针、政策和法规，贯彻“双百”方针，注重理论联系实际，提倡学术争鸣，鼓励理论创新，加强流通经济理论研究，提高物资管理水平。中国流通经济杂志期刊栏目中国流通经济杂志设有栏目有：本刊特稿，流通现代化，经贸论坛，市场营销，企业管理，投资理财。中国流通经济杂志常见论文发表范例：4-7当前世界经济形势和未来五年中国外贸的着力点8-13推动流通经济理论创新促进经济发展方式转变——《中国流通经济》出版二百期纪念14-15研究流通规律促进流通现代化———贺中国流通经济出版200期15-16提高生产率仍是根本问题16-18探索流通经济理论总结流通经济实践

2018年已经过去，对于通信行业来说，除了年底都在讨论的年终奖，好像什么也没有剩下。更可惜的是，不知道从什么时候开始，曾经高考第一批录取的毕业生们为了一万两万的年终奖而挣得脸红脖子粗。继承了几年来的历史，在2018年，通信业的收入依然没有长进，但通信业的老人们大多却没有了辞职的勇气。前几年，有一批人去了虚拟运营商，现在好像都过得不怎地，也有一批跳槽到了手机企业，只要是不再乐视或者金立的，至少还过得去。可是，从运营商这样的国企出来，即便到了华为中兴，适应新的生存环境需要时间，并不是所有人都适应。为了生存的更好，前两年有一些人去了中国铁塔，老老实实规规矩矩的做管道建设，而中国铁塔也在2018年年中正式上市，与期待中的差异是，员工并未像小米上市一样成为富豪，连土豪都不是。工作干了，待遇为啥就差这么多呢？留在运营商工作，在2018年经历了太多的传言，直闹得心里扑通扑通。有传言说，运营商又要合并，还杜撰出来中国移动拆分然后分别与广电网络合并，这种想法多半是从电信或者联通那里出来，大家都把自己强大的希望寄托在对手的被拆解基础上，事实证明，很难。不过，还是有一些变化。传言说广电网络确实在申请成为5G的运营商，此事有点靠谱，在2019年，中国的三家电信运营商有可能变成四家，设备商偷着乐呢！中国广电要成为运营商，首先得解决钱的问题，至于人，只要吆喝一声，待遇加50%，相信中国移动中国联通中国电信大量的优秀人才会趋之若鹜。不愁！要说在2018年最顺风顺水的，当属刘爱力董事长。这位用了最短的时间从中国移动的副总裁到中国铁塔的董事长，然后是中国电信的总经理，现在已经是中国邮政的董事长。中国邮政有多大？肯定不怎么比移动小。至于在领导心目中的位置，看看新年献词，都提到了快递小哥，那些装宽带的好像没沾边。有点意思了，运营商的领导调去了中国邮政，中国邮政的领导来了中国联通，而中国移动的高层应该很快就会调整，到底会谁呢？不会是中石油的总经理上任中移动吧，果真如此，那看真是行业幸事。其实，马云明年退休，要不请过来到中国移动当董事长，人家还不在乎钱，可以免费！混乱的不仅仅是人，我们还得看看业务变化。三家运营商的移动电话用户数已经增长乏力，现在都是依赖双卡或者内部转化，这也直接带来了互联网公司的流量增长枯竭，一个产业互联的时代即将到来。明显的变化是，中国移动已经取代中国电信成为了中国最大的宽带运营商，咪咕还拿下了世界杯的转播权。在2018年，唯一坚持不懈的依然是“提速降费”。提速降费是利国利民的，长期也应该是有利于企业，但短期却很难说没有负面影响。即便如此，老百姓依然心中认为中国运营商的网络差资费高，可出国才知道，这都是谣言。美国人搞的假5G就要一个月收数百美元，而中国的用户ARPU仅仅只有几十元了，至于网络质量，全球500万个4G基站，其中380万在中国，你说网络怎么样？7月1日，中国的通信行业正式取消了流量漫游费，现在，全国一盘棋的大通信市场已经形成，运营商的组织管理模式面临着空前的挑战。在很多地方，自己人打自己人成为常态。后果就是，一些欠发达地区的营收开始落伍，据说很多运营商的省市公司亏损严重，甚至到了不得不向上级借钱发年终奖的地步。应对的方法总是有了，云南联通对外招标要“卖掉”旗下的几家地市级公司，后来传说其他的地方也有类似准备，看来，大家为了发展也是拼了，不再有改变的禁区。不管在哪个岗位工作，运营商的老员工们都得做好时刻脱离的准备。很多运营商的员工总是觉得待遇低口碑差，当然这也是事实，但不管是在网上还是在线下，一些运营商的员工确实是害群之马。严于待人，宽以律己，至今依然给人高高在在的感觉，自己钻在小圈子里出不来，一股傲气是挡都挡不住。2019年，这些该改一改了！在2018年，中国移动敢于对外花钱了，中国联通敢于卖掉包袱了，中国电信换将比谁都勤快，中国邮政也好像开始重新掺和了进来，至于广电网络，那是“Z”心不死。总之，一切都是为了2019年的5G。到了年底，三家运营商终于友好了一次，大家一起出现在一个舞台中央。中央广播电视总台与中国电信、中国移动、中国联通及华为公司在北京共同签署合作建设5G新媒体平台框架协议，在中央广播电视总台启动建设我国第一个基于5G技术的国家级新媒体平台。这个动作的影响还未开始，但新迹象已经显现，有好戏看了。很多人预计，2019年将是5G开启的时代，也确实刚刚发到了频谱资源，算是正式开闸。智能手机企业都要熬不住了，设备商也急需5G来救急，中国更是到了产业升级的关键时刻。不管外界怎么变化，我们都要继续努力。奋斗就不会差，拼了！对于我们每个人也一样，没有那么多鸡汤需要吃，没有那么多牢骚可以发，有的，只应该是不断的学习进取，扎实的努力工作，对得起自己，对得起家人，对得起社会！

管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。领导者的级别有高低，但不论官大官小，都需要组织管理一帮人，带领一帮人为实现某一目标而工作。因为人是有感情、有思想的，所以，人们常说，做一个使人敬重、爱戴、心诚悦服的官是难中之难。尽管这件事情做起来很难，但是仍然有不少人还是做到了。他们的秘诀是什么：善管人者，能够洞悉他人的心理特点，管起人来，驾轻就熟，得心应手；不善管人者，受累不讨好，常常得罪人，自己被搞得焦头烂额，手下人也是一盘散沙，怨声载道。管人靠权威。有了影响力，管人者便浑身散发着领导魅力。娴熟地运用权力，让手下人心甘情愿地服从你，任你调遣，你就成了一个好领导。管人靠攻心。做一个有人情味的领导，需要的是亲和、随和与善解人意，需要了解人性、关注人的需求欲望。当下层把你当作自己人的时候，你的目的便达到了。管人靠智慧。个人微不足道，但沟通心灵，凝聚起每个人的力量，就能激发人的向心力和协同力。管人靠学问。政治学、心理学、语言学、管理学、关系学，都能从中发掘无穷的智慧和潜能。因此，一个优秀的领导者是一个虚心好学、不断完善自己的知识结构，不断加强自身修养的人。作为领导，并不以为着什么都得管。应做到权限与权能相适应，权力与责任相结合。什么都干的领导是什么都干不好的。记住，当你发现自己忙不过来时，你就要考虑是否应该向下放权。

通讯员是办报的重要力量，他们身在基层，更容易获取信息。加强通讯员培训，提高通讯员稿件质量，是报纸质量提升的着力点之一。结合日常工作经验，对通讯员提升稿件质量有以下建议。在报道对象的选择上下功夫 　　企业每天都在运转，每时每刻都有事情在发生和进行。基层通讯员一般有两种情况：一种是觉得有许多东西可以报道，日常的会议、工作要求、工作内容等都可以作为报道对象。在这类通讯员看来，新闻无处不在，只要是发生的事情都是新闻，有写不完的稿件，如某某公司保质保量完成党内统计工作、某某公司开展设备检查、某厂加强职工思想教育等。完成稿件考核对他们来说是小菜一碟。另一种情况是老感觉没什么东西值得一写，常常是东拼西凑，甚至将很重要的新闻线索都忽略了。这两种情况比较极端，都是不可取的。作为通讯员首先要明确自己的职责，那就是将本企业发生的重大事件、取得的成绩、职工的优良风貌宣传出去，从而打造企业的良好形象。明确了这一点后，宣传工作就要有的放矢。 　　第一，对企业当前着手的重点工作以及取得的重要成绩做好报道。企业新闻不同于社会新闻。企业的各项工作以生产经营为中心，生产经营任务的完成是硬道理。通讯员应多关注企业的生产经营情况，将企业当前的重要工作和取得的各项生产经营业绩报道出去，为企业经营助威喝彩，鼓舞企业员工增强斗志、更好地工作。 　　第二，宣传报道企业管理创新的重要举措。管理是企业生产经营工作的助推器。当前，好多企业特别是钢铁行业市场不景气，很多企业都更加注重内部管理，通过加强管理、创新管理，深挖内潜、降本增效，提高市场竞争力。通讯员应该对这一块予以重视。 　　管理工作不似生产工作轰轰轰烈烈，这就需要通讯员对企业推行的各种管理方法认真学习，在实际工作中善于观察、捕捉变化，于无声处见精彩。在报道的深度上下功夫 　　报道目标明确了，下一步就要开写。对于一条新闻线索，如何处理，也是通讯员应该思考的问题。 　　 新闻报道有多种体裁，不同的体裁有不同的报道优势，通讯员要学着驾驭不同的新闻体裁，恰当处理各种新闻报道。消息、通讯和图片新闻是最常见的三种新闻体裁。消息是以简要的语言文字迅速传播新近发生的事实的新闻体裁，以最直接、最简洁的方式告诉受众新近发生了什么事情，它往往只报道事情的概貌而不讲详细的经过和情节。消息的特点是简明扼要、讲求实效、重心前置、客观、一事一报。通讯是一种比消息更详细、生动的报道客观事物和典型人物的新闻体裁，力求事实的详尽性、报道的生动性和行文的灵活性。图片新闻的优势是图文并茂，向受众再现新闻场景。 　　对于通讯员来说，他们感觉写消息比写通讯更简单省事。可如果没有重大新闻事实作支撑，消息作品就很难出精品。如果一个阶段内企业没有什么重大事件发生，我们可以将视线转向身边，但要将眼光看得更深和更广，要善于总结、提炼，在对日常工作的经验总结中发现亮点，既宣传自我也是同兄弟单位交流经验。这就希望通讯员能在报道深度上下功夫，要勇于和善于写通讯。 　　对于一些重大题材的报道，我们不应该满足于只是简单报道出去，除了向受众提供单一的、平面的新闻事实，还要对新闻诸要素作进一步深化，不仅剖析新闻事实的发展过程，也要展示它所发生的背景；不仅要说清楚何时、何地、何人、何事、为何、如何，还要努力探究这意味着什么、未来会怎样，最大限度丰富报道内容。一篇优秀的通讯作品，着力于大量的实地走访、调查研究，以丰富的新闻素材为基础，在深层次再现新闻事实的同时，也揭示事物发展的规律，为企业领导提供决策依据。 　　总之，工作水平的提高源于一颗进取的心。空余时间，多读一些精彩的新闻作品，对我们提高写作水平大有裨益。作为一名通讯员，利用我们身在基层易于发现新闻线索、掌握情况的优势，再熟练掌握一些通讯写作技巧，不难写出精品，为企业发展贡献一份力量。