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小兔菲宝宝
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宝妈妈爱吃醋

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基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。
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momohana0217

谢庆生,男,1954年生,博士,贵州大学教授、博士生导师。  现任贵州省人民政府副省长、教育部现代制造技术重点实验室主任、贵州省现代制造技术重点实验室主任。主要研究方向为网络化制造、计算机集成制造系统、计算机辅助创新设计等。  国家有突出贡献中青年专家,国家“十五” 863计划CIMS主题专家组成员,贵州省省管专家,享受国务院政府特殊津贴。贵州省制造业信息化专家组组长,贵阳市企业信息化专家组组长。担任西南交通大学、武汉理工大学博士生导师,浙江大学、中科成都计算机应用研究所兼职博士生导师;担任《计算机集成制造系统》杂志编委、《中国制造业信息化》杂志编委、《中国机械工程》杂志社副董事长、《数字制造科学》杂志编委会副主任、《现代机械》杂志编委会副主任、《机电产品开发与创新》杂志编委、《机械与电子》杂志高级顾问等。主持重大科技项目40余项,其中包括国家863计划项目、国家自然科学基金项目、国家科技攻关项目、国家发改委计划项目、教育部优秀骨干教师资助项目、地方经济建设重大项目等;发表论文100余篇, EI/ISTP收录38篇;出版专著3部、教材1部。获省部级科技进步奖7项,其它奖励十余项。

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飞翔25874325

去邮局和在杂志社订应该过程会不太一样,所以还是去问问看。简单方便问网站上的客服,不费时间不费力气,再不然就打电话,这样直接。

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    * 博客是“网络中的信息雷达系统” * 博客是“人工搜索引擎”,是“专家过滤器” * 博客是“自组织网络生态” * 博客是“草根记者”…… * 博客是网络时代的

    我大旗网 6人参与回答 2024-05-08
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    包括班组的成立时间、班组人数、班组年龄状况、班组人员学历状况、班组管理理念、班组口号、班组所获荣誉这些信息!

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    cool100886 3人参与回答 2024-05-05