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偶与吃货
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金牌大素包

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财务管理的核心财务管理的核心是财务决策。财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策,其目的在于确定合理可行的财务方案。实务中,财务方案有投资方案、筹资方案以及投资和筹资的综合方案。财务决策需要有财务决策的基础与前提,是对财务预测结果的分析与选择,财务决策是一种多标准的综合决策和复杂过程,可能既有货币化、可计量的经济标准,又有非货币化、不可计量的非经济标准,因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果,只有确定了效果好并切实可行的方案,财务活动才能取得好的效益,完成企业价值最大化的财务管理目标。财务管理的基本环节1、财务预测财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。其目的是测算企业投资、筹资各项方案的经济效益,为财务决策提供依据,预计财务收支的发展变化情况,为编制财务计划服务。2、财务决策财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定合理可行的财务方案。财务决策是整个财务管理的核心,只有确定了效果好并切实可行的方案,财务活动才能取得好的效益,完成企业价值最大化的财务管理目标。3、财务计划财务计划是以货币形式协调安排计划期内投资、筹资及财务成果的文件。制定财务计划的目的是为财务管理确定具体量化的目标,它是企业经营计划的重要组成部分,也是进行财务管理、财务监督的主要依据。4、财务控制财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正,目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。它是企业理财活动的关键环节,也是确保实现理财目标的根本保证。5、财务分析财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。
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唐唐sweet

‍‍品牌的简单的说来就是很清晰,很明了,会让一下子就认出这个东西是什么。那么附加的一些价值也会让你认识什么叫品牌。‍‍‍‍先来说下这个定义:品牌核心价值是品牌资产的主体部分,它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性,是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点,即企业的一切价值活动(直接展现在消费者面前的是营销传播活动)都要围绕品牌核心价值而展开,是对品牌核心价值的体现与演绎,并丰满和强化品牌核心价值。举例说:星巴克,麦当劳等这些快餐给大家带来的是什么呢?就是快速,食品好吃。那么他们的核心价值就是服务和食品。你会爱上这些。话说服装品牌:一些比较平民话的ZARA、H&M、优衣库等,这些服装品牌就是一种象征,一种意义,他的核心价值就是这个品牌所追求的。当然每一个品牌都会有自己的核心价值。品牌成为消费者表达个人价值观、财富、身份地位与审美品位的一种载体与媒介的时候,品牌就有了独特的自我表现型利益。‍‍‍‍‍‍

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蓝色天机

财务管理的核心是资金管理。俗话说“企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理”。财务管理的核心应该是流动资产的管理(流动资金、短期可变现资金、存货、应收款),加快资金周转率是主要目的。当然涉及的长期投资的分析与决策及融资管理也是必要的,但从财务的角度尤其是信息化能解决的问题来看,管理流动资产是主要的。 财务管理作为管理的一个分支不可能游离于管理的框架之外,所以,财务管理的学习与广义的管理其实没有太大差别!所不同的是,财务管理会涉及一大堆的公式、模型、评估过程等等!因此,学好财务管理需要做到如下几点:1、明确管理的目标。这是任何管理行为的出发点2、牢记原则、公式。这是财务管理特有的色彩3、思考、分析案例。经典案例有助与对目标、原理、公式的理解4、将学习融入生活。这是升华,因为任何学习的终极目标都是为了运用

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暗了个然

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