孙美霞11
老实就奇
不知道那几百万的刊号你有没有解决,这是个大问题。杂志社的主体是杂志,办好杂志社的首要是办好杂志,办好杂志的最基本表现是杂志的受众购买量,也就是说你的销量。就刊号问题来说,比较常见的是刊号挂靠,这样需要的钱相对可以承受,解决了刊号问题之后便有了出刊的资格。随后就是宣传,无论从哪一点来看,杂志的宣传是必不可少的。宣传有两种,一是轰炸式的宣传,这种宣传的有效结果是让人知道你杂志的存在;二是品牌宣传,这一点是让人认同你的杂志,认同你的品牌,并由此产生购买。@崔程 的回答其实也不算错,但你需要考量他的建议是不是适合你的杂志。1、内容,杂志必是内容为皇。没有好的内容以及高质量的内容,很难引起消费者的购买欲。2、渠道,渠道是商品到消费者之间的途径。如果说内容为皇,那么渠道便是王。好的渠道开拓者、好的渠道可以让你的产品更快的到达消费者面前,在依靠你的内容来让消费者产生购买心理病最终成为你的稳定读者。渠道这个词比较高端,说个通俗的就是铺货。渠道是名词,铺货是动词,但究其根本两者是一样的。你的东西要放在哪里展示,在哪里销售,在哪里让消费者看到,这都需要针对你的具体情况来做具体分析。通常来讲,书刊类的商品绝对少不了的就是书店、图书馆、报刊亭,同时根据你的杂志方向来选择放在咖啡厅门口还是酒店大堂……尽可能多的展示你的商品,尽可能多的让人知道并看到你的商品,这就是渠道的意义所在。3、宣传推广,这是与渠道相辅相成的操作。拥有好的推广、宣传,会让你的销售工作更加轻松。宣传的平台有很多,比如同类杂志刊物的广告、比如网络第三方平台的广告、比如实体铺面的展示广告等等……4、当然,在以上都做到的情况下,你的杂志很快就会起来的。不过这时候还有另外一个问题,那就是杂志社的合理操作——管理。我们有一个很好的例子《九州幻想》(很伤感它成为了一个失败的案例),友情与信任占据了主动,完全掩盖了合理的操作流程,不出问题并不是没有问题,只是问题还没有被发现。一旦出现某个导火索将所有问题摆到了台面上,那么无论是再好的杂志都离死不远了,能不能重生不是我们要考虑的第一个问题。真正需要考虑的第一个问题是,在有了这样的经历后,你是不是还能站起来,昂头挺胸的继续你的这份事业……
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首先,医学的核心期刊分科技核心和中文核心,也就是俗称的北大和统计源。另外,需要纠正核心期刊并没有所谓的好投难投的区分,这实际上是大家一种错误的理解。可能有些人觉得好中,有的人觉得难中。其实是自己文章本身的原因和选刊的原因。其次,如果从科学的角度去分析,一本核心版面页数越多自然收录的概率就会越大。例如,旬刊,半月刊肯定要比月刊双月刊收录的多一些。中医与中西医结合的核心期刊优助医学建议:北京中医药,国际中医中药杂志,,河北中医药学报,环球中医药,吉林中医药江苏中医药,山东中医杂志,陕西中医,世界中西医结合杂志,现代中西医结合杂志中国中西医结合杂志
龙龙fighting
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看主办单位什么是国家级期刊?省级期刊? 国家级期刊:即由党中央、国务院及所属各部门,或中国科学院、中国社会科学院、各民 主党派和全国性人民团体主办的期刊及
看主办单位什么是国家级期刊?省级期刊? 国家级期刊:即由党中央、国务院及所属各部门,或中国科学院、中国社会科学院、各民 主党派和全国性人民团体主办的期刊及
中西医结合护理(中英文)为上海交通大学主办、国家新闻广电出版总局批准的国家级学术期刊。《中西医结合护理(中英文)》2017年加盟中华中医药学会,成为“中华中医药
不是核心期刊