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sy四叶草
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rosebonbon

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网络经济条件下中小企业管理创新浅析所谓网络经济, 就是生产者与消费者通过因特网络联系而导致的经济活动, 其特征是以信息产业和服务业为主导。网络经济可以营造一个全新的社会形态, 为全体社会成员提高经济创造力提供一个平台, 使整个社会能实现财富的迅速聚集和飞跃发展。在网络经济环境下, 我国中小企业的管理面临严峻挑战, 如何使我国中小企业的管理适应网络经济的时代需求是个亟待解决的问题, 笔者抛砖引玉, 试图对这个问题进行浅析。创新内涵纵观当代中小企业, 只有不断创新, 才能在竞争中处于主动, 立于不败之地。许多中小企业之所以失败, 就是因为他们做不到这一点。所以, 创新是中小企业的生命, 也有人将创新比喻成带有氧气的新鲜血液。创新, 也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务, 运用一切已知的条件, 产生出新颖、有价值的成果(精神的、社会的、物质的)的认知和行为活动。按照管理大师熊彼得的理论, 创新是生产要素的重新组合,包括五个方面内容: ①引进一种新产品; ②采用新的生产方式; ③开辟新的市场; ④开辟和利用新的原材料; ⑤采用新的组织形式。其实, 还应包括观念和思维的创新, 这是最重要的。创新的最主要特点是新颖性和具有价值。创新分类提起创新, 人们往往联想到技术创新和产品创新。其实创新的种类远不止这些。创新主要有: 思维创新、产品(服务)创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新等七种, 本文重点谈到两种:⑴组织与制度创新。组织变革和创新的理论基础是系统理论、情景理论和行为理论。组织与制度创新主要有三种: ①以组织结构为重点的变革和创新, 如重新划分或合并部门, 流程改造,改变岗位及岗位职责, 调整管理幅度;②以人为重点的变革和创新, 即改变员工的观念和态度, 知识的变革、态度的变革、个人行为乃至整个群体行为的变革; ③以任务和技术为重点, 任务重新组合分配, 更新设备、技术创新, 达到组织创新的目的。⑵管理创新。世上没有一个一成不变、最好的管理理论和方法。环境情境作为自变量, 管理作为因变量。Intel 总裁葛洛夫(AndrewGrove)的管理创新是: ①产出导向管理———产出不限于工程师和工厂工人, 也适用于行政人员及管理人员;②在Intel, 工作人员不只对上司负责, 也对同事负责: 打破障碍, 培养主管与员工的亲密关系。也有人把管理创新划入组织与制度创新之中。创新方法⑴树立全方位创新理念, 建立创新激励机制。前面介绍的七种创新, 缺一不可, 是中小企业发展壮大的强大动力, 不可偏废, 而创新激励机制至关重要。其实, 任何工作岗位都需要创新, 也存在创新的可能, 不管该岗位是多么平凡。⑵具备鼓励创新的开放系统, 倡导学习和提升个人工作技能。营造集思广益的氛围, 中高层以上管理人员鼓励并善于采纳下属意见, 员工普遍习惯于采纳同事的意见。许多跨国公司都建立合理化建议奖励制度。⑶公司在资源配置上要倾斜。创造本身需要投入, 产品创新和技术创新更需要大投入, 国外公司的产品研发费用每年动辄数亿甚至数十亿美金。为了开发unit- link, 平安专门成立了项目小组,先后花巨资聘请国外精算师和咨询公司参与。建立创新激励机制也需要投入, 比如为训练员工创造力所花的费用。巨人集团的脑黄金生物制品的失败在很大程度上是由于其投入不足。⑷加强创新方面的训练, 提升创新技能。创新能力并不是天生的, 在很大程度上取决于后天的学习和训练。创新必要一种新经济形态的出现, 受震撼最大的莫过于中小企业。网络经济作为一种全新的经济形态, 对中小企业产生的影响主要表现在以下几个方面:⑴改变生存环境。数字化、信息化和网络化正在使整个人类社会发生结构性的转变。随着社会信息化和经济信息化,通过网络取得数字资源几乎不受时空限制, 距离和时间已不再是中小企业活动的主要约束因素。所有这些都表明中小企业生存的外部环境正在受到巨大的影响, 并由此而不可避免地涉及中小企业与中小企业之间、生产者与消费者之间关系和行为准则的极大改变。⑵加剧企业竞争。随着全球经济一体化的迅速推进及信息技术和电子网络的快速发展, 基于网络的经济活动将跨越国界, 把空间因素的制约降低到最小程度, 使中小企业交易、竞争模式产生重大改变, 传统竞争界线日趋模糊, 市场的开拓已不再像传统的经营方式那样局限于有限的区域, 现在中小企业的经营者将潜在的市场定位于全球, 中小企业的竞争范围将扩展到全球市场。为了在竞争中取胜, 中小企业要更多地关心、研究国际市场上的风云变幻, 及时采取正确的应对措施。⑶冲击组织结构。国际互联网是一个工具, 它的最大冲击力是速度。传统的中小企业组织大多采用金字塔型的层次结构, 信息集中于一点, 中心人物决定一切。中小企业高层领导获取的信息来源于管理的中间层次, 难以得到迅速准确的基层信息。在网络时代, 思考的速度、行动的速度和传递信息的速度都在加快, 决策时用太多的时间反复思考或采取官僚主义的相互推诿, 将有可能导致中小企业在激烈的市场竞争中败下阵来。因此, 中小企业组织结构要进行主动变革, 由传统的金字塔型向组织的扁平化趋势发展。创新对策网络经济是本质上区别于传统工业经济的新型经济形态, 已经在多方面对中小企业产生深远影响。中小企业要在这种全新的经济形态中谋求生存和发展, 应该采用新的管理方式。⑴优化组织结构。必须形成一个健全的、合理的管理组织体系。工业经济时代严密的企业层级制(金字塔型)组织理所当然地受到冲击, 而在信息和网络技术的强大支撑下,“非层级制”正呈如鱼得水之势, 具体表现为网络化、扁平化、柔性化等基本趋势。运用信息化、网络化手段能够提高中小企业的组织效率, 使减少管理层次和管理职能部门成为中小企业改革与调整组织结构的新时尚。⑵实现动态联盟。网络经济条件下,许多中小企业可不再构建昂贵、耗时的内部设施, 而是在保留自身核心技术的基础上, 把各种合作中小企业紧密地纳入供应链, 从而节约投入、加快革新。当任务完成时, 中小企业之间的联盟自动解散。这不仅要求交易双方和服务部门的商业信用和支付的银行信用高度成熟, 而且要求保险机构、金融机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容, 使网上市场成为交易参与者密切关联和利益攸关的集合体,从而改变传统中小企业的经营方式和参与者之间的关系。⑶变革生产组织方式和经营方式。在因特网的支持下, 传统中小企业的生产组织方式发生了很大变化, 所谓“虚拟垂直一体化”就是对这种新的生产组织方式的描述。这种生产组织方式以国际品牌为龙头, 通过原厂委托制造(OEM)的方式把生产过程分包给下游厂商。其极端的形式是全部产品均为外包生产, 品牌公司只负责设计和营销。以网络化为基础的电子商务将极大地改变传统的中小企业经营方式, 摆脱常规的交易模式和市场局限。因特网可以使中小企业通过供应链管理(SCM)急剧降低成本, 将客户关系管理(CRM)提高到超乎想象的新水平, 进入中小企业原来因为地理条件而被排斥在外的市场,创造新的收入渠道, 并最终重新界定它们所经营的业务的本质。⑷转变资源管理重点。长期以来, 固定资本存量和劳动力一直是中小企业从事生产经营活动的主要的生产要素。在网络经济中, 创新与知识将成为中小企业最主要的生产要素及获取利润的首要资源, 中小企业之间的竞争最终都落到知识管理的层面上, 中小企业管理的重点是知识(智能)的开发, 是员工知识的交流、共享, 是加快隐性知识显性化等具体内容。⑸提高创新能力。网络经济中小企业比传统经济中小企业竞争更激烈, 淘汰率更高。产品生命周期更短, 这就要求中小企业必须以大胆创新的精神对市场和技术走向作出正确的判断, 在进行准确市场定位的基础上, 用不断发展的自身特色去区别于其他中小企业。因此, 网络中小企业在技术路线和市场定位中必须标新立异, 确保自身产品和服务的不可替代性, 才能确保中小企业在激烈的竞争中仍然保持自己的一席之地。
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贪吃的小四

教育背景: 1995-1998南开大学经济学硕士1998-2001南开大学经济学博士2002-2004南开大学工商管理博士后2004-今 南开大学商学院副教授、研究生导师、博士生指导教师小组成员研究方向及研究项目: 科研课题南开大学亚洲研究中心2005年度资助课题“中韩民营中小企业公司治理比较研究”,项目负责人南开大学科研启动项目“民营企业公司治理实证研究”,项目负责人南开大学2005年度教材建设项目“民营企业管理专题”,项目负责人天津市社科规划2005年度课题“民营企业公司治理框架与实证研究”(TJ05-GL003),项目负责人教育部哲学社会科学重大攻关项目“中国民营经济制度创新与发展问题研究”子课题(民营经济的产权融合研究)负责人国家科技部软科学研究项目“民营科技企业集群发展及其政策体系研究”核心成员天津市“十一五”规划重大研究课题“‘十一五’期间天津市发展壮大民营经济的研究”核心成员、课题协调人南开大学文科创新基金课题“天津民营经济的发展研究”核心成员、课题协调人国家自然科学基金课题“网络治理的结构、机制和应用研究”,主要参与者南开大学课题“中国经济体制市场化进程研究”,主要参与者横向课题“完善中散公司治理机制研究”,核心成员横向课题“鑫茂民营科技园发展战略研究”,核心成员横向课题“天津宝钢储菱物资配送有限公司企业制度研究”,项目负责人横向课题“浙江绍兴一建集团天津公司管理提升研究”,项目负责人世界银行第四期技术合作项目“中国国家高新技术产业开发区改革与发展研究”(项目执行单位:科技部火炬高技术产业开发中心),核心成员天津市软科学项目“天津市科技型中小企业发展现状与对策研究”,核心成员全国第二届“挑战环”中国大学生创业计划竞赛项目:未来网络-CoolAD公司创业项目,核心成员,该项目最终荣获全国三等奖。主讲课程: 民营企业管理专题(MBA)、管理经济学(MBA)、微观经济学(本科)、中级微观经济学(硕士)、中级宏观经济学(硕士)、公司治理(本科)、公司治理理论与实务专题(硕士)代表性成果: 主要著作《民营企业集团管理实务与案例》,中国发展出版社,2009年3月《民营企业公司治理实务与案例》,中国发展出版社,2009年2月《民营企业融资运作实务与案例》,中国发展出版社,2009年3月《民营企业风险控制实务与案例》,中国发展出版社,2009年4月《民营企业人才管理实务与案例》,中国发展出版社,2009年4月《国有企业廉洁文化》,李亚编著,中国方正出版社,2008年6月《民营企业公司治理》, 专著,机械工业出版社2006年1月《民营企业产权融合》, 主编,机械工业出版社2006年1月《民营企业管理概论》, 主编,机械工业出版社2006年1月《民营企业理财方略》, 主编,机械工业出版社2006年1月《民营科技企业产权运营》 专著 中国方正出版社2002年1月《民营企业公司治理》 主编 中国方正出版社2003年1月《民营企业资本运作》 主编 中国方正出版社2003年1月《民营企业人力资源管理》 主编 中国方正出版社2003年1月《民营企业市场营销》 主编 中国方正出版社2003年1月《民营企业企业文化》 主编 中国方正出版社2004年3月《民营企业发展战略》 主编 中国方正出版社2004年3月《民营企业跨国经营》 主编 中国方正出版社2004年3月《民营企业创业管理》 主编 中国方正出版社2004年3月《赢销战》 主编 中国财政经济出版社2004年4月科特:《权力与影响力》 主译 机械工业出版社2008年1月汤普森:《征服中层地带》 主译 机械工业出版社2008年6月《管理成就生活》,李亚主译,机械工业出版社,2008年10月《公司定位》 主译 中国劳动社会保障出版社2003年9月《管理未来》 主译,机械工业出版社2006年6月《技术销售顾问实用手册》 主译 中国劳动社会保障出版社2004年5月《新型消费者营销》  主译,中国劳动社会保障出版社2005年5月《退出战略:企业的出售与继承计划》  主译 中国劳动社会保障出版社2005年1月《董事会绩效——公司治理之路》 主译,机械工业出版社2005年9月《中国中小蓝皮书:现状与政策(2007-2008)》,李亚参著,中国发展出版社,2008年5月《创新创业看天津:天津高新区企业创新案例集萃》,李亚参著,天津人民出版社,2008年10月《中国中小企业发展报告N1》 参著 社会科学文献出版社2005年12月《非营利组织管理学》 参著 高等教育出版社2005年11月《公司治理学》 参著,高等教育出版社,2005年5月《公司治理评价与指数研究》 参著,高等教育出版社,2005年7月《The Extent of Marketization of Economic Systems in China》参著 Nova Science Publishers, I New York, USA2000《美国的公司治理:马奇诺防线》 参著 中国财政经济出版社2003年7月《中国企业产权界定》 参著 南开大学出版社1998年12月《中国经济体制市场化进程研究》 参著 上海人民出版社1999年1月(该成果荣获孙冶方经济学奖)主要论文:“基于利益相关者的家族企业治理创新与代际传承” 第五届公司治理国际研讨会会议论文(在会议上发表主题演讲并担任会议特约评论人),天津,2009年9月6日“民营上市公司治理风险研究——以产权和人才为视角”,《生产力研究》,2008年第15期,第44-48页“中国企业制度的创举:大午集团君主立宪制” 第四届创业与家族企业国际研讨会会议论文(在会议上发表主题演讲并担任会议特约评论人),杭州,2008年11月“DAWU Business Group:A STEP Family Report from Business School of NANKAI University”,Conference on “Family Enterprising – Asian Pacific and Global Views”(香港中文大学)会议论文,2007年11月(在香港会议上宣读论文)“中国民营上市公司治理风险研究——以产权和人才为视角”,天津社科联科研会议会议论文,2007年12月,被评为“天津市社会科学界第三届(2007)学术年会优秀论文”,入选天津市社会科学界联合会编《科学发展:以人为本 共建和谐》,天津人民出版社,2007年12月,第889-895页“基于治理能力的新创企业公司治理研究”,《首都经济贸易大学学报》(CSSCI扩展版),2008年第4期,第27-33页“中国民营中小企业公司治理研究”,《管理评论》(CSSCI),2007年第9期,第55-61页,中国人民大学复印报刊资料《民营经济与中小企业管理》全文转载,2007年第12期,第17-23页“民营企业的退出战略”,《新商界》,2007年第11期,第54-55页“货币理论争论中的基本问题探析”,《郑州大学学报(哲学社会科学版)》(CSSCI期刊),2007年第6期,第57-62页“基于治理能力的新创企业公司治理研究” 第四届公司治理国际研讨会会议论文(在会议上发表主题演讲并担任会议特约评论人),天津,2007年11月“从社会再生产到有效需求:马克思宏观体系新探索”,《南京社会科学》(CSSCI期刊),2006年第11期,第6-13页,中国人民大学复印报刊资料《理论经济学》全文转载,2007年第2期,第15-22页“艰难的转身”案例点评,《21世纪商业评论》,2008年6月号,总第46期,第76-83页。“过渡期中国制度变迁的经济史解释:1956-1996”,《南开经济研究》,2005年第2期,第1-11页,中国人民大学复印报刊资料《社会主义经济理论与实践》全文转载,2005年第9期,第82-90页“德鲁克管理思想的第二面”,《管理学家》,2006年1月号“中国民营企业的治理机制研究”,《首都经济贸易大学学报》,2005年第6期,第31-34页“中小企业公司治理研究” 欧盟项目“湖南中小企业公司治理及其与欧盟企业的对接”学术研讨会会议论文(在会议上发表主题演讲),长沙,2005年12月“中国民营中小企业公司治理研究” 东北亚社会经济文化与区域合作国际学术研讨会议论文(在会议上发表演讲),天津,2006年3月“家族企业关键治理要素研究” 创业研究与教育国际研讨会议论文(在会议上发表演讲),天津,2006年4月“民营企业公司治理”,《新商界》,2006年第3期,第38-39页“家族企业接班人的选择”,《管理学家》,2006年第4期,第103-106页“正泰集团的治理变革”,《管理学家》,2006年第4期,第111-112页世界银行第四期技术合作项目“中国国家高新技术产业开发区改革与发展研究”结项报告,北京,2005年11月“组织生态学视角的创业理论”,《当代经理人》,2004年第11期,第55页“民营上市公司治理评价研究” 第三届公司治理国际研讨会会议论文(在会议上发表主题演讲并担任会议特约评论人),天津,2005年11月“中国式退出战略”,《北大商业评论》,2005年第11期,第30-37页“战胜日本制造:巅峰对决”,《中国商业评论》,2005年第11期,第62-64页“公司制衡的中国选择与国际对标”,《中国商业评论》,2005年第6期,第36-41页,同时被人大复印资料《企业家信息》2005年第8期全文转载,第13-15页。“战略退出的中国彷徨:退亦有道”,《中国商业评论》,2005年第8期,第105-107页“民营科技企业成长中的产权运营研究” 中国企业成长研讨会论文,2004年10月(在会议上发表主题演讲)“民营企业公司治理操作要点”,载于《走向卓越——学习型组织创建之路》,《现代企业教育》杂志增刊,2004年12月“中国民营企业的治理机制研究” 第五届南开——启明经营与经济国际学术研讨会论文,2005年4月(在会议上发表主题演讲)“民营企业的制度引擎——公司治理”,第二届公司治理国际研讨会论文,2003年11月“Research of Corporate Governance Mechanism of Chinese Non-governmental Enterprises”,The Inaugural Asia-Pacific Corporate Governance Conference会议论文,2005年8月(在香港会议上宣读论文)“Research on Evaluation of Chinese Private Listed Companies’ Governance”,the 2nd Asia-Pacific Corporate Governance Conference 2007会议论文,2007年8月(在香港会议上宣读论文)“中小企业国际化及其跨国治理”,《天津师范大学学报》,2003年6月“破解民企升级八大难题” 《中国民营科技与经济》 2004年第6期“中小企业跨国经营模式研究” 2005中国非公有制经济发展论坛会议论文,合肥,2005年10月获奖情况:《中国经济体制市场化进程研究》 参著 上海人民出版社1999年1月(该成果荣获孙冶方经济学奖)“中国民营上市公司治理风险研究——以产权和人才为视角”,天津社科联科研会议会议论文,2007年12月,被评为“天津市社会科学界第三届(2007)学术年会优秀论文”,入选天津市社会科学界联合会编《科学发展:以人为本 共建和谐》,天津人民出版社,2007年12月,第889-895页参著的《公司治理评价与指数研究》(高等教育出版社,2005年7月)被评为天津社科成果一等奖,2009年(以丛书形式)社会兼职: 南开大学公司治理研究中心民营企业研究室主任、北京大学民营经济研究院特约高级研究员、《南开管理评论》、《南开经济研究》、《经济学季刊》(北京大学)论文外审专家、南开大学迎水道校区学术论文评比委员会委员、南开大学商学社特聘指导教师、世界新经济研究院特约研究员、天津市自行车行业协会高级顾问、北京中时华商研究院副院长、天津市汽车流通行业协会高级顾问、南京民营企业律师服务网高级顾问、天津市民营企业服务中心高级顾问学术兼职南开大学公司治理研究中心民营企业研究室主任、《南开管理评论》论文外审专家、南开大学迎水道校区学术论文评比委员会委员、南开大学商学社特聘指导教师

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光头强329

连锁企业商流物流和信息流资源特征与有效整合 连锁企业竞争力比较研究 用现代连锁形式提升中小零售企业组织现代化程度研究 连锁超市发展战略模式分析研究 连锁超市促销管理 可持续发展与企业绿色营销 我国不同职业的收入群体的消费心理研究 中小企业应确立营销新观念 多元化经营利弊辨析 论企业的诚信营销 谈营销观念与我国酒店的成败 企业商标保护战略研究 谈营销策略中的定价技巧 论企业网络营销策略 试论企业分销渠道创新 论消费心理预测 谈企业目标市场选择与产品开发 企业网络营销的策略选择 论加强物流管理提高企业绩效 差异化策略在企业营销中的应用 西部落后地区发展电子商务的对策分析 企业员工晋升研究(案例研究) 企业员工培训研究(案例研究) 人力资源管理中激励机制的运用 绩效考核在人力资源管理中的作用 试设计企业营销人员的培训方案

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贪吃的双鱼宝宝

工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习,成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法,能够胜任企业管理工作。 工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。 我可以帮你 1、题目。应能概括整个论文最重要的内容,言简意赅,引人注目,一般不宜超过20个字。论文摘要和关键词。 2、论文摘要应阐述学位论文的主要观点。说明本论文的目的、研究方法、成果和结论。尽可能保留原论文的基本信息,突出论文的创造性成果和新见解。而不应是各章节标题的简单罗列。摘要以200字左右为宜。关键词是能反映论文主旨最关键的词句,一般3-5个。 3、目录。既是论文的提纲,也是论文组成部分的小标题,应标注相应页码。 4、引言(或序言)。内容应包括本研究领域的国内外现状,本论文所要解决的问题及这项研究工作在经济建设、科技进步和社会发展等方面的理论意义与实用价值。 5、正文。是毕业论文的主体。 6、结论。论文结论要求明确、精炼、完整,应阐明自己的创造性成果或新见解,以及在本领域的意义。 7、参考文献和注释。按论文中所引用文献或注释编号的顺序列在论文正文之后,参考文献之前。图表或数据必须注明来源和出处。]

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赵西法119

一是您自己学的好的知识方向;二是您可以接触到的企业管理的实物;三是一定是有感触、有感觉、有兴奋、有创建的部分。

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胖纸没烦恼

《企业员工招聘及有效激励机制建立的研究》摘 要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一,也是企业日常工作的任务之一,更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。关 键 词:人力资源;激励机制;企业管理目 录1企业员工招聘的研究 1员工招聘的定义 2员工招聘的意义 3员工招聘的原则 4企业员工招聘的程序 1定招聘计划和策略 2发布招聘信息及搜寻候选人信息 3甄选 4录用 5企业在招聘员工中的风险 1招聘成本的回报风险 2招聘渠道的选取风险 3人才辨别的测评风险 4招聘回复的速度风险 52企业有效激励机制建立的研究 1激励机制的定义 1激励的含义 2有效激励机制和定义 2建立激励机制的意义及重要性 3员工激励效果的因素分析 4有效激励的对策研究 93 致 谢 13参考文献 15这份大纲您看下质量希望采纳

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