天津城建大学学报编辑部主任

陈建国，1936年8月生，主任，编审，大学学历。是编辑哲学的开创者和天津纺织工学院学报的创办人、主持者，现任天津纺织工学院学报编辑部主任。

1983年毕业于天津市城建学院（现天津城建大学）建筑系；1983年-1996年天津市第一煤气厂技术员、车间主任、副厂长；1996-1999年天津市煤气总公司副总经理，天津煤气设计院院长；1999年天津大学工商管理研究生毕业；2002年起任天津燃气集团总经理；2003年受中共天津市委组织部委派去澳大利亚皇家理工大学进修三个月；2001-2002年元月任天津市燃气集团副总经理；2002年元月任天津市燃气集团有限公司总经理；2011年7月25日，金建平被任命为津燃公用董事长， 并获变更成为公司法定代表人； 后任天津市燃气集团有限公司党委书记、董事长；2013年9月12日，因严重违纪，接受组织调查。

主要有：办公室、组织科、村干部科、党员管理科、综合干部科、乡镇干部科、市级机关干部科、干部监督科、干部教育科、人才工作科等　一、办公室（挂“研究室”牌子）　　负责部机关全体人员的学习教育、培训、组织生活等自身建设工作；综合、协调各科室的情况，拟订部月度工作计划；负责组织工作会议报告、部机关工作意见、总结等有关文稿的起草及部重要会议的组织准备工作；做好部长办公会、部务会和全体人员会议的记录，负责督促检查会议决定事项的执行和落实；指导、协调并做好组织工作的调查研究，及时了解、综合全市党的基层组织建设工作和干部工作的情况，向部领导反映并提出工作建议；负责组织工作的宣传报道、信息报送工作；做好部机关文电的收发、传递、查办、保管和文书档案及文印工作；负责部机关财务结报和党费等资金的使用管理；负责信访、接待等行政后勤管理工作。　　二、组织科（挂“非公经济党工委办公室”、“党员电化教育中心”、“党员干部现代远程教育中心”牌子）　　研究并指导全市各行各业基层党组织建设；研究并提出全市党的组织制度、党内生活制度建设的意见；了解并研究基层党委贯彻执行民主集中制的情况，指导基层党委召开好领导干部民主生活会，并将有关情况收集整理向市委汇报；了解与研究基层党组织建设中的新情况、新问题，总结推广党建工作的经验，提出加强基层党组织建设的意见和措施；研究并指导党组织的设置、活动方式和领导方法的创新；总结表彰和宣传先进党组织、优秀党员；参与市和各基层党委召开党代会的有关组织工作；负责党员状况的统计和分析工作；指导全市基层党组织党员电化教育工作；了解和研究全市非公经济组织党建工作情况，指导、协调和督查全市非公经济组织党建工作；负责全市党员干部现代远程教育站点的规划、建设、管理、教学等的宏观管理和指导、协调、督查工作。　　三、村干部科　　贯彻执行上级党委有关村干部政策规定，并督促、指导乡镇党委抓好落实；负责村干部管理方面的宏观指导，研究拟定村干部建设规划； 负责村党组织书记任免备案管理；负责大学生村官的教育、培养、管理和考核；指导乡镇党委做好村党组织书记的选拔、培养、考察工作；定期了解村干部和大学生村官的思想作风建设状况，加强有针对性教育管理。 　　四、党员管理科　　了解并研究党员思想状况和发挥先进性作用的情况，提出全市党员队伍建设、管理的意见和措施，并做好相关工作的组织实施和督促检查；了解和研究加强党员管理、监督的做法和经验，负责组织民主评议党员工作；了解并研究党员的需求，研究并组织实施服务党员的措施和办法；对发展党员工作进行宏观指导，研究并制定保证新党员质量的措施，做好入党积极分子的培训、考核以及发展对象材料的预审等工作；负责收缴党费和党员组织关系接转工作；负责建国前农村无职老党员和城镇未就业老党员生活困难补助经费的管理发放工作。　　五、综合干部科　　综合协调和研究干部宏观管理工作，参与研究制定干部管理体制、干部制度等方面的政策规定；负责和指导全市党的机关、人大、政协机关，检察院、法院机关和群团等机关部门参照国家公务员制度管理工作；协助上级组织部门做好市级领导干部的年度考核，按照干部管理权限和参照管理范围，负责市管干部和参照管理单位干部的考试录用、工资审批和工作人员调配；负责市乡机关、企事业单位中层干部的备案管理；负责市管干部和参照管理系统的干部统计工作和干部信息系统的建设；参与制定军官转业安置政策，负责团职以上转业军官的安置工作；承办党员、干部因公因私出国（境）政治审查审批工作。　　　　六、乡镇干部科　　承办乡镇党委、政府、人大副乡级以上领导干部的考察考核、任免调配等事项，以及乡镇党委、政府、人大换届选举中有关班子组成和人事安排方面的工作；负责研究拟定乡镇领导班子建设规划；会同有关科室做好乡镇优秀年轻干部选拔、培养、考察工作；了解掌握领导班子的思想作风建设的状况，加强干部的教育管理；检查了解管理范围内各乡镇贯彻执行党的干部路线、方针、政策的情况，负责乡镇干部管理方面的宏观指导。　　七、市级机关干部科（挂“企事业干部科”牌子）　　协助上级组织部门办理市级领导班子成员任免呈报的具体事项，以及市委、市人大、市政府、市政协、市纪委换届人事安排的有关事宜；承办市直机关各部门、各群众团体领导班子成员的考察、选配、调整，及副主任科员以上非领导职务干部的考察、任免等事项；协助做好对双重管理的科级单位领导班子成员进行考察并提出使用调整意见；负责研究拟定市直机关部门、群众团体领导班子建设规划，了解掌握领导班子的思想政治作风建设的状况，加强干部的教育管理；检查了解管理范围内各单位贯彻执行党的干部路线、方针、政策的情况，并做好干部管理方面的宏观指导；参与研究制定老干部工作政策，协助做好老干部工作；负责做好市属重点企业及其改制过程中领导班子的调配、任免工作。　　八、干部监督科　　协助上级组织部门做好处级干部个人收入申报工作；负责对选拔任用干部工作进行监督检查，受理对干部选拔任用工作中违纪行为的检举、申诉，并进行调查核实和处置；研究制定干部监督相关制度，协助有关部门实施对市管干部的监督；负责与执纪执法部门的联系，及时掌握干部队伍中违纪违法情况；负责协调做好干部离任和任期经济责任审计工作；负责审理市管干部和部分老同志建国前党籍、党龄、参加革命工作时间以及出生时间等有关历史遗留问题；征集、编纂组织史资料。　　九、干部教育科（挂“青年干部科”牌子）　　主管全市干部教育培训工作，负责制定干部教育培训的有关政策、规划；指导、协调和检查各乡镇和市级机关各部门的干部教育培训工作；做好泰州市以上党校、干校举办的领导干部培训班、进修班学员的选派工作；规划和组织市管领导干部、中青年干部、正股级干部、组工干部和参照公务员制度管理的人员的培训；配合本部有关科室对领导干部培训班学员进行考察和考核；指导全市干部培训基地建设和教材编写工作；履行市委干部培训领导小组办公室的日常管理职能。协助上级组织部门抓好市级后备干部管理、考核、调整工作；制定市管后备干部队伍建设规划，做好市管后备干部的挑选、培养锻炼和考察调整工作；负责选派青年干部交流挂职管理工作；综合协调培养选拔妇女干部、党外干部工作，负责加强选调生的教育管理工作；了解和分析选拔中青年干部的情况，综合指导全市后备干部工作。　　十、人才工作科　　负责研究制定人才工作规划、年度实施计划和相关政策、措施；负责全市人才工作的综合协调、牵头抓总、检查指导工作；组织和协调有关部门做好学术、技术带头人后备人员的选拔、培养和管理工作；会同有关部门做好有突出贡献的中青年专家、享受政府特殊津贴专家的选拔推荐和管理工作，组织专家为经济建设服务；负责做好专业技术、经营管理人才引进、培养、管理和服务工作；做好省、市委组织部和人才工作领导小组交办的具体工作，履行市委人才工作领导小组办公室的日常管理职能。