控制与决策编辑部上班时间安排怎么写

主编，编辑部，总编室，发行部，广告部，通联部。一，策划、准备 1、执行主编和各部门主编协商决定当期报纸的总规划，包括各部门的稿件、文章的初稿采编完成时间，报纸初稿排完的底线时间即给老师审阅的时间，以及报纸的大致发行时间和采编方针及要求； 2、新闻部、评论部、文化部主编根据报纸的整体时间规划安排自己部门的采编征稿工作； 3、所有记者编辑在每周的例会上交流自己发现的新闻点，新闻部三个报道组参考其他编辑记者的意见提议讨论和确定自己小组的报道选题（评论部和文化部可以从中发现适合自己部门征稿或做文化专题的选题或话题），大型报道可跨组和联合其他报社或媒体合作； 4、新闻部三个报道组将自己的选题在例会上详细陈述，供所有编辑记者参考和讨论，各编辑记者为选题提出自己的意见和建议，各报道组综合各方意见制定报道方案； 5、评论部的征稿选题（讨论话题）和文化部的文化专题（选题）参照新闻部选题流程制定自己的采编、征稿、方案（必须在例会上向所有编辑记者陈述）。 二，采写、征稿 1、 各报道组组长安排好小组记者的采访调查、写稿工作，并在组内记者之间多讨论，同 时在每周的例会上向新闻部主编、执行主编以及全体编辑记者汇报工作进展； 2、评论部的话题（选题）征稿宣传工作由评论部主编全面负责，评论部主编在部门内充分沟通讨论的前提下制作征稿公告（公告上请注明征稿的期数和工作室CI标志以及投稿方式等）。需要制作宣传板的时候，评论部编辑应和宣传部工作人员深入沟通，保证宣传板的质量； 3、文化部主任编辑安排好“名家讲坛”以及文化专题的采写，部门内部记者编辑之间多沟通，并在每周的例会上向执行主编及全体编辑记者汇报工作进展； 三，编辑、校对、组稿 1、因为报纸头版的版面有限，三个报道组采写的三篇报道只能上两篇，即毙掉其中一篇，同时通过此方式形成各组之间的竞争，提升报纸的整体质量。各组的报道最终是否发稿，采用全体编辑记者民主投票决定，投票人数必须过半）； 2、新闻部主编和编辑对投票决定的两篇报道与采写的报道组之间进行充分的沟通之后，认真负责的编辑稿件，并按时完成排版； 3、评论部主编和编辑对征稿和其它言论类稿件以及专栏作家的稿件进行部门内部讨论之后确定稿件是否使用，然后根据需要对稿件进行编改、删节、校对、最终组稿（除专栏作家稿件外一般稿件字数一般控制在800字内600字上下，尽量删节作者的赘言。），并按时完成排版（注：编辑记者或评论员自己的文章必须交另外的编辑进行编发；所有的来稿必须做记录；不用的稿件应在自收稿后半月内向作者班级信箱或电子邮箱投发退稿信，确定使用的稿件也必须及时投递用稿通知）； 4、文化部情况参照评论部。 四，排版、再校对、编辑、审阅 1、在报纸排版前由执行主编主持召开编前会议，保证无重大失误； 2、部门主编安排好自己部门的排版工作； 3、各部门主编必须在排好初版后及时将报纸送到执行主编手中做终审，同时安排好自己部门版面的文章再编辑和校对，并及时汇总做修改（执行主编发现重大问题必须立即组织召开全体编辑记者会议，尽快解决失误）。同时由美术总监对报纸版式进行把关； 4、将报纸的初稿修改意见汇总并修改后的第二稿报纸送老师审阅； 5、各部门编辑继续修改校对，参考老师意见做最后修改。 五，印刷、宣传、发行（包括宣传、首发式） 1、 经老师审阅、修改结束后即印刷，执行主编注意安排人取报纸； 2、 报纸正式发行前1-2天，先拿出300份做首发式，西区北区各150份。报纸的宣传和首 发式由公共关系部负责与社团其他部门协调合作； 3、 公共关系部安排好发行工作（挂靠学院的学生宿舍从大一到大四都发到；激扬每位编 辑记者可以为自己班上同学都拿一份报纸；各学院大一、大二为主，兼顾大三，大四看实际情况；特别注意，报纸印出来后尽快送20份左右到挂靠学院学工组及指导老师；联系当期发表文章的作者，每位作者5份报纸）； 4、 公共关系部同时安排人将报纸送到各社团特别是各兄弟报社（5-10份/社团及报社，报 社可以给10份做交流）； 5、 适当拿出部分报纸送到各学院学工组(10份/院)、校长办公室10份(先给指导老师说一 声,指导老师给校长办公室打了电话后,送去)、行政楼各办公室包括校报。 六，读者见面会、总结 1、每期报纸发行后的第二周举行读者见面会（各部门编辑邀请部分作者、读者参加，邀请 兄弟报纸/社团一起交流），公共关系部全面负责； 2、 各部门编辑记者一起对当期报纸及工作中的问题进行总结。

你好这款你可以根据你们公司，上班时间的制度来写呀。祝您生活愉快，身体健康如果有问题随时联系我们，谢谢！

关于公司公司上班时间通知怎么写？这个非常简单呐，倒班你就按倒班的说不倒班，就是早上8点，中午11:30。或者是休息一个小时，就这样事儿通知就行了。非常好写。领导怎么安排你就怎么写。

本来就简单的问题,LZ就复杂化了1、输入一个日期比如2009-09-01。2、将这个日期转为数值。应该是40057。3、从该单元格开始向右选择大概25个单元格。4、选择编辑/填充/序列，在对话中选择日期/工作日。5、将填充的数据复制一行。将下一行的设置单元格格式，设置为日期中的星期X。6、将上一行设置为日期中的月分与日号，应该选择是03-14。7、输入你们公司的人员的名字在A列，如果占用了A列就插入一列。8、从B列（09-01的下面的单元格）开始，录入字母。比如：M：表示是夜班；B：表示白班；提示：录入两个完整的星期，就可以复制出来了。再录入一个说明：M：表示是夜班；B：表示白班；否则别人看不明白。回答的够详细的了。如果LZ还做不出来。那真的对不起我敲键盘了。

因为现在的工作压力比较大，更好地分配时间，提高工作效率有利于我们工作水平的提升！那么如何做好时间管理呢？给大家分享一些方法。1、提前规划：规划是一切成功的必要保障，只有成熟的规划才有高可执行的可能，同时规划一定要提前做，职场中流行着这样一句话，“一年之计在于春，一天之计在于昨天晚上”，也就是说我们要提前一天把第二天的规划完成，不打无准备之仗，将项目和节点罗列清楚，一目了然，这样可以更好的进行时间管理，提高工作效率。2、时间管理的四维象限：事情一定要分轻重缓急的事情，先做紧急重要的，不做既不紧急也不重要的事情，这样我们可以把精力放在更主要的事情上，避免时间浪费。3、立刻去做：高执行，高效率，做好规划之后赶紧行动，不等待，不拖沓，不墨迹，不白白浪费时间，要做时间主义者，不做空想主义者。4、借助工作表：把当周的项目和节点放到一个EXCEL表格中，完毕一项标注一项，这是非常好的一个时间管理的工具，能够将我们要做的事情清晰的呈现出来。5、利用零碎时间：时间就像海绵里的水，挤挤总会有的，所以我们可以充分利用碎片化的时间，比如中午出去吃饭的时候思考一下上午工作那些没有完成，下午哪些项目需要优先处理，理清思路，下午再干。6、规定时间专注一件或者一类工作：同类的事情可以集中精力一起完成，这样不用变换思路，会高效进行。以上就是我分享的一些方法，希望对你有所帮助！

每天八小时工作时间非常宝贵，最好能在八小时之内把工作都搞定，不然只能加班加点去做。提高工作效率有很多种方法，学会管理时间是很重要，也是最基础的，工作方法再好，如果不会合理安排分配工作时间的话，工作效率也不能很大程度的提高，所以一定要学会合理安排自己的工作时间。一、睡觉前的时间睡觉前的这段时间虽然不属于工作时间，但对你合理利用第二天的工作时间很重要。睡觉前，不需要太长时间，用十分钟好好思考一下，第二天有哪些例行工作必须要做，每样工作大概需要多长时间，做个大概的规划。把这些问题考虑清楚之后再睡觉，你会睡得比较踏实，第二天也会有条不紊。二、按照工作的轻重缓急分配时间第二天一上班，就花几分钟时间，把头天晚上想好事情列出来，每件事情后面注明所需要花费的时间，让自己的一天的工作一目了然。然后按照轻重缓急，把工作事情排个先后顺序，最紧急的事情放在首位，对于不太紧急的事情，把花费时间少的工作排在前面，需要时间长的放在一个专门的时间去处理。当然，每天还会遇到其他的临时性的工作，或者新的工作。同样，如果是很紧急的工作，就放在优先处理级，如果是需要一段时间完成的，就把工作在这段时间内好好分配，不需要太平均，因为每天都可能遇到不同的工作，要学会灵活处理，时间多了就多做，时间少就少做，只要在规定的时间内完成就行。三、学会总结每天完成所有工作以后，要对自己一天的工作有一个小结，对于那些需要长时间完成的工作，每天都要跟踪完成进度，根据目前完成情况，制定第二天的工作计划。

时间自己写个时间表就好了