中国环境管理投稿经验总结分享心得

刊全名 environmental chemistry letters 期刊简称 ENVIRON CHEM LETT 期刊出版周期 Quarterly 期刊出版社/管理机构 杂志由 Springer 出版或管理。 ISSN号：(printed): 1610-3653 (electronic): 1610-3661 期刊主页 environmental chemistry letters主页 期刊评价 您选择的environmental chemistry letters的指数解析如下：简介：ENVIRON CHEM LETT杂志属于环境科学行业，“工程：环境”子行业的中等级别杂志。 投稿难度评价：影响因子偏低，但是接稿量不是很大，审稿周期偏长，但容易发表 审稿速度：12周以上或约稿级别/热度：蓝评语：相对冷门，关注人不多。 说明：指数是根据中国科研工作者（含医学临床，基础，生物，化学等学科）对SCI杂志的认知度，熟悉程度，以及投稿的量等众多指标综合评定而成。当然，具体的，您还可以结合“投稿经验分享系统”，进行综合判断，这更是大家的实战经验，更值得分享和参考。注意，上述热门指数采用专利技术，由计算机系统自动计算，并给出建议，存在不准确的可能，仅供您投稿选择杂志时参考。 ISSN 1610-3653 热门指数 期刊年文章数 31,48(09-10) 投稿难易度 容易 期刊一审周期 >12周或约稿

来稿须观点鲜明，具有原创性；须论据充分，结构严谨，层次分明，数据可靠。 论文字数6000~8000字（包括题目、摘要、参考文献等），高质量的基础理论研究文章最多可扩大到12000字。 论文题目须用最简洁、恰当的词组反映文章的特定内容，题目用字不宜超过21个汉字。 中英文摘要结构主要包含五个方面：目的、方法、结果、结论（观点）或建议。目的部分须简洁，可以省略。中文摘要为500-600字。英文摘要字数可以适当增加，以能够简要、完整概括论文核心内容为原则，而不是简单地中译英。 中英文关键词关键词3~5个，包括研究区域、研究时段、研究方法、研究学科等。 正文标题序号论文的1、2、3、4级标题分别按1、1、1、（1）编号，各级标题一律左起顶格书写。 首页页脚收稿日期：在论文刊出时，刊登作者修回的日期。作者简介：姓名，学位，职称，博士生导师（硕士生导师），主要研究方向为××××××××。通讯作者：其著录格式与作者简介相同（如果有通讯作者就写，若没有可省略）。﹡项目名称（项目编号）。 计量单位与变量文稿中计量单位一律使用国家法定计量单位，用标准符号表示，如“m”、“m”、“t”等。各种专业术语按国家标准使用。同一名词术语、计量单位、人名、地名等要求全文统一。变量采用斜体，但数字采用正体。 图表格式表格格式为三线格（在Word软件中选：表格-插入表格-自动套用格式-简明1）。表名为中英对照，表头（表内第一行标题）也为中英文对照。插图凡涉及国界线的图件，请按地图出版社最新标准底图绘制，全国地图要有南海诸岛、钓鱼岛。插图标题为中英对照，在插图下居中。插图一律采用黑白图,请提供符合印刷标准的清晰图片，单个图片大小至少大于400kb，分辨率为300dpi。专题图请采用不同填充图案表示；如果为统计图，请提供Excel表格数据。 参考文献参考文献只列文中引用的、公开发表的文献（未公开出版的用脚注说明），按文中出现的先后顺序编号（引用之处在右上角标注编号）。引用他人的资料和数据要认真核对，注明出处。英文文献中作者姓在前、名在后。如JCSmith文献著录为Smith J C，为便于国际检索机构和读者查阅，中文和非英文参考文献应译成英文。● 期刊文献[顺序号] 著者文献题名[文献类型标识]刊名，年，卷（期）：起止页码[英文翻译]例1： [1]姓名低碳城市研究[J] 城市与环境研究，2013，1（1）：12~ [N Low-carbon Urban Studies [J] Urban and Environmental Studies，2013，1（1）：12~]例2： [2]Nadkarni M A,Nair C K K,et Characterization of Alpha-galactosidase from Cory Nebacterium and Mechanism of Its Induction[J]J Gen App Microbiol，1992，38（1）：23~●图书文献[顺序号] 著者书名[文献类型标识]出版地:出版者，出版年：起止页码 [英文翻译]例1： [1]姓名情景分析理论与方法[M]北京：社科文献出版社，2012：15~ [N Scenario analysis Theory and method [M] Bejing: Social Sciences Academic Press(China), 2012：15~]例2： [2] Timoshenko S PTheory of Plate and Shells[M]New York:Mc Graw-Hill,1959：17~● 论文集中析出文献[顺序号]著者题名[A]见：编者，文集名[C]出版地：出版者，出版年：页次 [英文翻译]例1 ：[1] 姓名山东人口史[A]见：姓名人口史研究论文集[C]西安：陕西科技出版社，1995：2~ [N History of Population in Shandong[A] In: N Research Collection on History of Population[C]Xian: Science and Technology Publish House of Shanxi, 2~]例2 ：[2] Dupont BBone Marrow Transplantation in Severe Combined Immunodeficiency with An Unrelated MLC Compatible Donor[A]In:White H J,Smith RProceeding of the Third Annual Meeting of the International Society for Experimental HHouston:International Society for Experimental Hematology,1974：44~● 学位文献[顺序号] 作者题名[学位论文]保存地点：保存单位,年份起止页码 [英文翻译]例： [1]姓名可再生能源城市问题研究[D]北京：中国人民大学，3~[N The Studies on Renewable Energy Urban [D]Beijing:Renmin Univercity of China ，2003：3~]来搞请勿一稿两投，稿件自收到之日起，将在三个月内决定是否刊用。如未接到刊用通知，可自由处理。作者请自留底稿，来稿概不退还。稿件一经发表，酌付稿酬。稿费中包含光盘版或网络版著作权费。投稿一律发送电子版，不接受纸质。请注明作者详细通讯地址、邮政编码、联系电话及电子信箱。请在期刊官网注册投稿。

课程小结本学期紧张而忙碌的的学习已逼近尾声，收获良多，感悟颇深。团队协作在现代社会中日益占有突出和重要的地位，凭一人之力创造传奇的故事已离我们远去，连“火星人”马云创业之初都有他的“十八罗汉”团队，“腾讯五虎”更是为人称赞。管理的有效性，是决定一个团队行为绩效的重要因素，有效管理的核心则是提高管理者的素质，而素质的提高要通过学习管理学来实现。对管理学的钻研和探讨，不仅对当下的学习和生活有着极为重要的现实意义，更对以后融入某个集体进行工作有极强的指导意义，少走弯路，助推成功。管理是由计划，组织，领导，控制等职能组成的一个系统的过程。以计划为切入点，自个人学习生活的角度来看，养成提前准备计划的良好学习生活习惯和优良品质，把计划放在首要的位置，不仅明确了目标，让未来变得可预期，更鼓舞了斗志，帮助自己释放焦虑，还可督促自己提高效率，事半功倍。明天之计在于今晚，明年之计在于岁末，计划就是先知先觉，先人一步，一步先，步步先，在竞争激烈的今天，这一点显得尤为重要。人们总是用自己以往的经验指导未来的生活，计划考虑的是“未来”，但它的依据是“过去”。同时一个好的计划还必须兼顾当前的客观实际和个人的主观条件，在对过去经历的回忆中，在对当前客观情况的考察中，在对个人主观条件的分析中，不仅提高了自我认识能力，而且对客观世界认识的能力也会得到锻炼和提高。自团队协作的角度来看，良好的计划，明确了人员组合、工作内容，落实了责任和标准，不仅让每一个成员找到了工作的方向，更使一个团队有条不紊的运行，工作绩效斐然。综合两个角度来看，对以后个人在某个集体中从事无论是管理者还是被管理者都具有前瞻性的指导意义，而另外诸如组织、领导等同样如此，在此不做赘述。而另一个印象较深的则是贯穿管理过程始终的“决策”，其本质是主观判断过程，对当下的学习生活也具有较强的指导价值，试想，又有谁能够脱离思考呢？决策实际上也是一个思考输出的过程，决策能力更成为衡量管理者水平高低的重要标志，因为管理者所面临的问题常涉及众多因素，错综复杂，变幻莫测。提高我们的管理能力，决策是一个重要变量。在本书中有提到“渐进式决策”和“经验式决策”，在我看来，前者注重的是空间维度，面临特定的时间，不确定的空间条件，采用此方法可在复杂多变的环境中解决不确定性问题；后者注重的是时间维度，面临特定的空间，不确定的时间条件，采用此方法能将复杂的问题变为可管理的问题。而在理性决策的过程中，我认为，需要重视的是初始和结尾，即分析和反馈。如果能够准确的收集和利用信息并加以正确的分析，无论是对问题的剖析度，事件的把握度，还是对可控性的预知度，都能达到较高的水平，从而对理性决策起良好的导向作用。而收集利用信息又何尝不包括上一次乃至更久远的决策反馈，或者说经验和教训，这样一来，看似为一次决策，实际上是一个生生不息又暗藏循环的决策系统的再现，包含但不仅限于“经验式决策”。这在一定程度上印证了管理的重点：抓瓶颈，搭平台，建系统。管理学是一门不精确的综合性学科，一方面，我们可以学习并掌握其基本原理，并具体用于指导实践；另一方面，我们在实际运用时，要具体问题具体分析，注重实际情景的特殊性和理论适用前提条件的分析，切忌生搬硬套。而由于管理的复杂性，对象的多样化和管理环境的多变性，管理知识在运用时具有较大的技巧性，创造性和灵活性，要成为一名合格的管理者，除了掌握管理学基本原理以外，更重要的是在管理实践中不断的磨炼，以积累管理经验，理论与实践结合才能真正领悟管理学的真谛。管理学又是一门发展中的科学，这就需要我们在实践中不断的发现新问题，提出新方案、新思路以更新、完善这门科学。

管理学的核心就是管理别人首先最重要的就是管理好自己，然后才有约束力

学习管理学心得体会管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法，统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。因此，管理者必须具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住，会办事，能共事，不出事等各方面的素质。 通过这半年来对这门课程的学习，多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织；盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业；因此，学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。 管理学分为七章，主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成，这四大部分既相互区别，又相互渗透。它们每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。 管理学潜藏于人类生活的各个角落，在日常的学习和生活中，我们经常看到或听到“计划”这个词。大到美国政府的火星探测计划，小到我们身边的一次周末旅游计划。由此可见，计划几乎无处不在。首先就一个学生而言，他在学习中为了提高学习成绩，必须通过制定一份计划（或长期或短期）。然后通过这份计划控制自己，并且有效的分配自己的时间，还要有效的选择合适的信息，从而达到自己的计划目标，取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织；要不然这一辈子将碌碌无为。计划是任何一个组织成功的核心，它存在于组织各个层次的管理活动中。一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。 在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计划，这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。现在有很多人认为“计划赶不上变化”，做了计划也只是在做无用工而已，所以他们都不愿意做计划。其实不然，我认为计划是为了有备无患。做了总比没做好。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动；这需要指定决策，即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤：寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。作为计划的一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标，并制定行动方案，配置相应的资源以实现这些目标。在这里需要说明的是我们所制定的目标应有其明确的衡量标准，不能含糊不清。