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宇宙无敌的猫
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凯利的心窝

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新闻发布会视频回顾现场视频回顾2 现场视频回顾3 修身:时刻感悟幸福《中国企业家》杂志社社长何振红认为,幸福是纯粹的、个人的积极体验,。而在IBM大中华区副总裁周忆看来,女性的幸福感至少有三层内涵:一是能够没有遗憾地去成就一番事业;二是能够兼顾亲情、友情还有爱情,有关心自己和自己关心的人;三是保持自己和家人的健康。枫谷投资有限公司创始合伙人曾玉则认为,通向幸福的途径首先是设定参照标准,去和自己设定的标准去比;第二是无论生活还是工作上,要主动地去选择喜欢的人、喜欢做的事情;第三要有积极的自我心理暗示的能力。发布会上,很多女性网友提问,幸福是否需要建立在个人生活各方面都很圆满的基础上?对此,曾玉认为,幸福与物质并没有必然联系。她回忆说,自己刚毕业的时候,住在清华北门那一片的平房里面,奋斗了很多年,但自己不仅没有觉得不愉快,现在想来还更加感谢这一段人生经历。周忆则认为,不幸福的时刻在所难免,关键是要能在最艰难的时刻也能感悟幸福。在周忆刚进入外企工作时,所有事情都需要她自己做;费尽心思做的方案别人直接否定,甚至不让自己和客户见面;每天坐很长时间的地铁上班,拿着微薄的薪水等等。“但是,自己要学会感悟幸福,哪怕是一丁点的幸福:我很棒,都会用电脑了!我都会设计了,客户都说不错!等等。”周忆说,要学会把一点点小事无限的放大,给自己足够的激励。“面对负面的东西你怎么办?当别人看到的东西都是你的失败,或者你现在有很多压力,你怎么办?这时候如果你还是负面思维的话,可能就会被压垮。”何振红总结说。她透露,这一届的“商界木兰”年会上,中国最具影响力的女性商界精英将会就这个和话题和大家进行深度的分享。齐家:平衡的奥秘 谈到事业有成的女性,社会上似乎还有“女强人”的刻板印象,觉得这样的女人可能家庭很难幸福。而真相是,中国的商界女精英早已探索出让事业和家庭互促共进的奥秘:平衡。“每个人的时间是固定的。一个成功的人,无论是男性还是女性,都得学会早起。”周忆说。在她看来,想取得事业和家庭的平衡,充分地利用时间是关键。“时间就是要去抢,抢到时间就是抢到了幸福。”为此,她坚持早起,通过合理的安排工作计划,把更多的时间留给家人或是自己。作为早起派,曾玉也是一个特别会抢时间的人。不过对于管理好家庭,她还有自己的秘诀。“如果你很忙的话,可以找一个比你更忙的先生,这样你就不用管理他了。”玩笑归玩笑,“曾女侠”确实信心满满:“能够把一个复杂的公司管理的井井有条的女性,大部分都能把家管理好。无论是对父母、公婆还是孩子的管理,基本的逻辑都是一样的。” 治公司:开往“幸福”的商业 毋庸置疑,中国的财富正越来越多,但公众幸福感似乎并没有与日俱增,狂飙突进的商业发展和社会福祉之间的裂痕日渐凸显:食品安全质量问题时有耳闻,房企盆满钵满而普通居民尽成“房奴”,资本倍受青睐而实业遭遇冷落,……“商业发展到一定程度以后,不能单单追求财富的最大化,而要转过来去追求人们幸福感的最大化。”何振红认为,当前商业发展的趋势正在经历一场大的变革。回归幸福商业正在成为商业发展的主流。“这也是我们本届年会主题‘回归幸福商业’的源头。幸福商业不是新的东西,是人类骨子里面就有的东西,只是商业文明过度发达以后,方向有所偏离,现在我们要让它回归。”“而且,女性对幸福感觉更敏锐,是幸福商业的追求者和最早的实践者。作为一种平衡的力量,我们希望用这一极的力量去撬动另一极。”谈及为何选择在商界女性的年会上探讨这个主题,何社长解释道。对此,周忆深有共鸣。“今年是IBM100年,但我们公司不会开Party,而是选择独特的庆生方式,号召全球40万员工,无论什么肤色,什么文化,都必须服务社会不少于8小时。以个人回馈社会的方式,去庆祝公司的华诞。”曾玉认为,企业当中的女性领导者,更应当通过身体力行和人性化的管理带给别人幸福感。“我们公司从我开始,每个女性都可以在孩子入托之前带着孩子上班。在怀孕的过程中,都可以报销交通费用。”“我们希望本届‘商界木兰’年会成为全社会走向幸福商业的起点。”新闻发布会最后,何振红说。“通过借助媒体传播的力量,把幸福商业的理念进行更大范围的传播。同时,通过《中国企业家》杂志社搭建的平台,让更多的人在这个平台上去阐述对幸福商业的理解,形成全社会的关注和参与。
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流浪停吗

何振红《中国企业家》杂志社社长,兼任中国企业家书系编委会主任,中国企业领袖年会组委会主任,中央电视台年度十大经济人物主任评委。

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单色的星空

中国企业家杂志社社长钟云华

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傻兮兮的呆呆

刘东华基本资料姓名:刘东华性别:男职务:正和岛董事长兼CEO、中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长《中国企业家》杂志社原社长、现任首席顾问。经历介绍正和岛创始人刘东华先生,长期为以企业家为主体的决策人群服务,洞悉他们的核心需求,并以健康的价值观和善于对结果负责的能力赢得了决策人群的深度信任。2010年,刘东华先生辞任《中国企业家》杂志社社长,创办正和岛,希望能借助互联网的力量把20年集聚的价值放大,可以服务更多的企业家群体。 刘东华先生于2006年底创立了中国企业家俱乐部,现任常务副理事长,柳传志先生任理事长。中国企业家俱乐部由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起,目前已成为中国最具影响力的商业领袖俱乐部。俱乐部创立了中国绿色公司项目、中国绿色公司年会、中国绿色公司联盟以及《绿公司》杂志,致力于推动中国企业通过打造良性生态赢得可持续发展。刘东华先生曾任《中国企业家》杂志社社长兼经济日报出版社社长,《中国企业家》杂志在他的领导下成为中国主流商业财经杂志公认的领导者。他还创办了中国企业领袖年会,该年会已成功举办九届。刘东华先生同时兼任品牌中国产业联盟执行主席、学习型中国促进会主席和CCTV年度经济人物主任评委。刘东华致朋友们的一封信很多朋友知道,《中国企业家》的事业我是用命来做的,十几年来,我的名字也已经深深和《中国企业家》杂志、中国企业家群体和企业家精神等概念连在一起。我怎么可能离开这样一个事业?更何况,我要创办的新平台,只是过去的全部积累、全部追求在互联网时代的一种延伸和放大,只是为同一个人群提供更大价值、更好服务的新模式、新载体呢?为了寻求一个两全其美的方案,我已经等待了太久。直到创建新平台的主客观条件已经基本成熟,呼之欲出,直至我彻底看清了两个残酷的事实:没有一个卓越的市场主体是在体制内的逻辑上生长出来的,《中国企业家》已经是个奇迹;没有一家伟大的互联网公司是传统媒体孵化出来的,要想创造新的奇迹,必须从自我颠覆、自我革命开始。正和岛应运而生。如果用一句话介绍,正和岛其实就是一个通过互联网为企业家们建立起来的“好邻居俱乐部”。办好这样一个“俱乐部”有三大难题:一是严格确立“好邻居”的标准,二是六亲不认地为这个标准把关,三是让这些好邻居们聚到一起后觉得有足够大的价值。 值得庆幸的是,这三条正是大家对我们最信任、我们也自认最擅长的。这三条真地做到了,现实世界今天最缺、越来越缺的东西——诚信体系,也就初步在正和岛上建立起来了。然后在条件成熟的时候,再把这个诚信体系从虚拟平台向现实世界延伸,“通过互联网建立并经营标准”,就不再是一句空话了。人活着就是为了追求生命意义、生命价值的最大化,关键是要找到这种追求的合适方式和载体。正和岛的业务模式和商业模式越是清晰,我越是惊讶地发现:原来自己过去的几十年都是为它而活,为它准备的!我终于找到了值得自己做一辈子,甚至一辈子都做不够、做不完的事情……我和我的同事们在正和岛上恭候您的光临!刘东华大事记2011年—— 创办“正和岛”。柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宁高宁、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福、朱新礼、俞敏洪、田溯宁、曹国伟、吴亚军、胡葆森、刘积仁、李开复等一大批企业领袖都是正和岛的热情支持者与积极参与者。2008年 —— 创办《绿公司》杂志,创办“中国绿色公司年会”,之后推出“中国绿色公司百强榜”创立“中国绿色公司联盟”。 成为中国企业可持续价值创造的第一传播平台。2006年 —— 创办“中国企业家俱乐部”。由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起成立,目前已成为商界领袖最向往的精神家园。由中国企业家俱乐部策划并组织的“中国企业家俱乐部美国之行”及 “中国企业家俱乐部英国之行”在中外都引发了广泛反响。2002年——推出“25位最具影响力企业领袖”榜单,创办“中国企业领袖年会” ,打造出凝聚企业家精神、充分展现企业家逻辑与个性的年度顶级盛会。2001年—— 推出“21位最具成长性的新兴企业”榜单,寻找中国企业的鲨鱼苗,创办“未来之星”年会。成为展现中国商业未来趋势和中国企业发展的风向标。1996年 —— 任《中国企业家》杂志社社长兼总编辑,带领《中国企业家》团队进行二次创业 ,打造出一个中国主流财经媒体领域公认的领导品牌。秉承“国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家”的核心理念,倡导企业家精神,致力使企业家阶层成为中国社会最受尊敬的主流人群,成为中国企业全球化进程的见证者。1992年 ——创办《经济日报》民营经济专版,推出全国优秀民营企业家“百优十佳”榜。

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