同舟共进杂志采访稿原文

和报社编辑不同，报社编辑通常只需将记者的来稿进行审稿和组稿再加以修改和润色。杂志编辑通常需要较高的采编和策划能力。即需要自己能完全独立的拟订选题，针对选题展开进一步的跟踪采访。最后将采访文稿组合成文，还需要有适当的摄影技术。

《公共关系学》案例分析（最新。红色的为重点）　　第1章案例分析　　案例1：香港回归祖国倒计时活动——《中国名牌》杂志社的公关创意　　《中国名牌》杂志社会组织策划了高扬爱国主义旗帜的中国政府对香港恢复行使主权倒计时活动，产生了深刻的政治意义与深远的历史意义，其创意如下：　　一、背景：项目调查　　1．历史：香港问题是英帝国主义入侵中国后强迫清政府签订的不平等条约。2．立场：香港是中国领土，不属于“殖民地”范畴。邓小平同志明确地表示1997年要收回香港。3．结论：1997年7 月1 日这一天回归，使一个世纪的悲欢离合、一个民族的沧桑荣辱将在这时刻凝聚升华。　　二、项目策划　　1．目的：高扬爱国主义旗帜。2．切入点：倒计时（让它分分秒秒叩动每一位炎黄子孙的心弦）。3．规模：每字高度不小于1 米，总面积150 平方米，可视距离1000米以上。4．焦点：倒计时牌建在祖国心脏——首都北京。具体建在市中心——天安门广场的中国革命历史博物馆正中。5．层次：报呈新华社领导、北京市政府、国务院澳办，直到中央领导。6．时间：启动在1994年12月19日（中英联合声明10周年）至1997年7 月1 日，运行925 天。　　三、项目评估　　1．中央领导高度评价；2．925 天中，参观率最高，也是爱国主义教育基地；3．世界之最：面积、时间、目睹、参与人数、新闻报道。　　案例分析　　1．此案例主要体现了公共关系状态、公共关系活动、公共关系观念三个知识点。三者之间的关系是：公共关系活动的结果形成特定的公共关系状态，而自觉的、科学的公共关系活动又必须在现代公共关系观念的指导下进行。　　2．公共关系活动，是指运用传播沟通的方法去协调组织的社会关系，影响组织的公众舆论，塑造组织的良好形象，优化组织的运作环境的一系列公共关系工作。“香港回归祖国倒计时”这一公关活动就通过项目调查、项目策划和项目实施等公共关系操作实务，紧紧围绕香港回归这一重大历史事件，高扬爱国主义旗帜这一主题策划并实施了这次公共关系活动，具有深刻的政治意义和深远的历史意义。　　3．公共关系状态，是指一个组织与其公众环境之间客观上存在的关系状况和舆论状况。《中国名牌》杂志社的这一公关活动得到了中央领导的高度评价，从1994年12月19至1997年7 月1 日这925天中，倒计时牌成为爱国主义教育基地，并创造了数项世界之最。公众从中受到爱国主义教育，组织与公众间的关系状况和舆论状况得到极大的改善。　　4．公共关系观念，是一种引导、规范组织行为的价值观念和行为准则。此次活动的策划人员正是通过形象观念、公众观念、传播观念，策划并实施了此次爱国主义教育活动。　　第4章案例分析　　1、案例见教材120页　　美国大通银行企业传播部的组织结构　　美国大通银行是一家跨国金融机构，目前共有员工3万多人，全球分支机构有2000多家。该银行的企业传播部（即公共关系部）有从业人员200多人，由一位高级副总裁担任该部主管。银行传播部下设若干组，直接负责各自领域中的公共关系问题。大通银行企业传播部的组织结构，是大型企业公共关系部门的典型形态。　　案例分析：　　由副总裁兼任企业传播部主任，具有强烈的象征意义。这种典型的高层领导直属型的公共关系组织结构，既体现了企业对公共关系工作的重视，又为公共关系部顺利执行自己的职能提供了强有力的背景支持。这实际上反映了现代企业对组织形象的高度重视。　　类似于事业部制的组织机构，分工明确，层次分明，减少了传播过程中信息损失，是公共关系工作效益与效率的提高的组织保证。　　我们可以看到，公共关系部下属各个小组大体可以分成两类：一类是根据工作对象与企业的关系划分的，另一类是以工作对象所在地区为标准划分的。这样的分工使公共关系工作在面对不同的公众时，其工作专业性更强，工作节奏把握更准确、更科学，比如加勒比海组居然与欧洲、远东并列，可以证明加勒比海地区的业务对企业的重大意义。　　2、案例见教材128页　　求新求异结硕果　　美国实业界巨子华诺密克参加了在芝加哥举行的美国商品展览会，遗憾的是，他被分配在一个极偏僻的角落，这个角落是很少有游客光顾的。因此，为他设计摊位布置的装饰工程师萨孟逊劝他索性放弃这个摊位，等待明年再来参加商品展览会。华诺密克却回答说：“萨孟逊先生，机会要靠自己去创造，不会从天而降。”华诺密克随即向他的公关部求援。公关人员明白了他的处境和要求之后，召开会议，集思广益，最后得出一条妙计：设计一个美观而富于东方色彩的摊位。萨孟逊不负所托，果然为他设计了一个古阿拉伯宫殿摊位，那摊位前面的大路，变成了一个人工做成的大沙漠，人们走到摊位前面时，就仿佛置身于阿拉伯一样。华诺密克对这个设计很满意，他让雇用的两百多名男女职员，全部穿上阿拉伯的服装，并且特地派人去阿拉伯买回6只双峰骆驼来运输货物。他还派人去订做了一大批气球，准备在展览会开始时使用。这一切都是秘密进行的，在展览会开幕之前，不许任何人说出去。　　这个阿拉伯式的摊位设计，引起了参加展览会的商人们的兴趣，不少报纸、电台的记者都报道了这个新奇的设计。这些报道引起了市民们的注意。展览会开幕那天，有很多人都怀着好奇心前来参观。这时，展厅内升起无数个彩色气球，升空不久，便自动爆破，落下来一片片印着一行很美观的小字的胶片，上面写着：“当你拾到这小小的胶片时，亲爱的女士或先生，你的好运气就开始了，我们衷心祝贺你。请你拿着这胶片到华诺密克的阿拉伯摊位去，换取一件阿拉伯的纪念品。谢谢！”这消息马上传开了，人们纷纷挤到华诺密克偏僻的摊位，而冷落了那些开设在黄金地段的摊位。第二天，芝加哥城里又升起许多华诺密克的气球，引起了更多市民的到来。45天后，展览会结束了。华诺密克做成了2000多笔生意，其中有500多笔是超过100万美元的大交易，他的摊位成为展览会中顾客最多的摊位。　　案例分析：　　商品经济的高度发达是公共关系产生的条件之一。竞争越激烈，公共关系的作用就越重要。要想在激烈竞争的社会中树立组织的良好形象，就必须打破产品或服务“趋同”的局面，努力发现、发掘、引导并满足公众的各个方面、各个层次的需要。这就要求公共关系人员必须具有创新能力，在工作中充分把握公众的心理，独辟蹊径，见人之所未见，想人之所未想，行人之所未行。　　即便仅仅是作为手段，为了吸引公众注意，也要求公关人员具有创新能力。如何使信息爆炸造成的“目迷五色”的公众对本组织产生特殊的注意，仅靠常规方式肯定是做不到的。神秘的东方，阿拉伯世界，骆驼、沙漠、宫殿乃至纪念品，无一不在诱惑人们的好奇心。“万绿丛中一点红”，信息与背景距离越大，就越容易引起人们的注意。　　选择新颖的方式告知公众。第一天在展厅升起会爆破的气球，利用动态的载体传播信息，使人们产生无意注意，落地的印着赠礼的胶片又引起人们的有意注意，步步推进，“渐入佳境”；第二天的活动扩大至整个芝加哥城，迅速扩大了影响。没有对公众心理的准确把握是产生不了预期的效果的。　　第5章案例分析　　1、案例见教材148页　　资料分析见实力　　在改革开放初期，我国的大庆油田还是保密项目。日本的石油化工设备公司，为了获得在我国大庆炼油厂投标的信息，对我国发表的关于大庆油田的新闻进行了细致的分析。他们通过“铁人”王进喜穿着大皮袄的照片，估计大庆在一个非常寒冷的地区，并大致估计出其纬度。利用我国报刊关于王进喜带领工人，用肩扛手抬的方法将钻井机搬入现场的报道，估计油井离铁路不会太远。根据我国报刊发表的钻塔照片中手柄的样式，计算出油井的口径和流量，并计算出大庆的产量。所以他们在大庆炼油厂设备招标中提供的设备，最适合大庆炼油厂使用。而同时投标的英、美公司，连大庆在什么地方都还没有搞清楚呢。　　案例分析：　　“没有调查就没有发言权”。一切结论都应产生在调查研究之后而不是之前。公共关系活动中，调查研究是非常重要的一步，决定着公关活动的成败。正是在充分调查和深入研究的基础上，日本才在大庆设备招标时有备而来，并取得了成功。　　资料的收集与积累是长期的、全面的。要制定收集信息的长远计划，对可能与组织产生影响的信息要从一开始就加以注意，且不忽视任何细节。对中国大庆的信息的长期追踪，对中国官方媒介报道细节的把握，是日本人取得成功的基础。　　培养科学的思维方法，提高思维的流畅性，学会全面地观察问题、分析问题和解决问题。承认事物之间的互相联系，透过现象看本质，培养对细节的敏感。　　2、案例见教材158页　　企业任务陈述书　　美国魏尔霍伊泽公司是华盛顿地区的一家森林产品公司，它在它的任务陈述书上写道：　　我们的目标：世界上最好的森林产品公司。　　我们的战略：我们将通过下列途径实现目标——使得全面生产质量成为魏尔霍伊泽公司的经营之道。对客户充分满意的不懈追求。授权于魏尔霍伊泽人。在实行优异的森林管理和生产方面走在行业的最前列。为股东创造高回报。　　我们的价值观：客户——我们倾听客户的意见，改善产品和服务，以满足他们现在和未来的需求。人员——我们的成功有赖于表现优良的人们，他们应在安全和有益于健康的环境里工作。在这个环境里，多样性、发展和团队精神得到珍视和认可。责任——我们期待卓越的表现，并且对我们的行为和结果负责。我们的领导者制定了清晰的目标和期望，乐于支持我们，并提供和寻求经常性的反馈。公民的权利和义务——我们支持我们业务经营所在的社区，要求自己符合最高行为道德准则和环境责任，与魏尔霍依伊泽的人们及公众公开进行交流。金融责任——我们谨慎、有效地使用别人委托于我们的有限资源。　　案例分析：　　企业任务陈述书是组织形象设计的文字表达，是在组织成员统一认识的基础上形成的。公开的企业任务陈述书，要说明企业存在的理由，明确企业的社会责任，是在公众心目中树立良好形象的手段，同时对组织行为起约束作用。魏尔霍依伊泽公司的任务陈述书明确提出了自己企业的目标、战略和价值观，为公众提供了评价企业的依据。　　良好的组织形象是在满足公众需要的基础上形成的。组织的生存与发展，只能以公众获益为前提。在公众获益的基础上组织获益，是公共关系存在的逻辑基础。进行形象设计时，首先要认真鉴别公众利益。各类公众的需要是不一样的，企业要满足不同公众的需要，魏尔霍伊泽公司的任务陈述书中对股东、雇员、客户、金融、社区等公众都提出了自己的立场。同时，承诺行为要符合道德准则和环境责任，强调了作为企业的社会责任，也就申明了组织存在的理由。体现了公众利益和组织利益的统一。　　魏尔霍伊泽公司的任务陈述书还明确了组织目标与战略，反映了作为森林产品公司的形象的特殊性。　　第6章案例分析　　1、案例见教材192页　　了解员工心理，把握员工需求　　1981年，美国马萨诸塞州巴莫尔的戴蒙德国际纸板箱厂，因市场萎缩，工人为前途担心。65%的员工感到管理层对员工不尊重，56%的员工对工作感到悲观，79%的员工认为他们没有得到因出色工作而该有的报偿。为此，管理层推出“100分俱乐部”计划，即无论哪位员工，全年工作绩效高于平均水平的，则可得到相应分数，如安全无事故20分，全勤25分等，每年结算一次，并将结果送到每位员工家里，如分数达到100分，便可获一件印有公司标志和“100分俱乐部”臂章的浅蓝色的夹克衫。　　到1983年，工厂生产率提高了5%，质量差错率下降了40%，员工不满意见减少了72%，由于工业事故而损失的时间减少了7%，工厂每年多创收100万美元利润。　　1983年底评议时，86%的员工认为管理层对员工很重视，81%的员工感到自己的工作得到了承认，79%的员工认为自己的工作与组织成果关系更密切了。　　案例分析：　　公共关系的任务是“内求团结，外求发展”，内部团结是外部发展的前提，外部发展是内部团结的结果。从这个意义上来说，组织的员工是与组织最利益相关的公众。以提高凝聚力为目标的组织内部公共关系工作就成为任何组织都不可掉以轻心的大事了。戴蒙德国际纸板箱厂的工人在为前途担心的同时，65%的员工感到管理层对工人不尊重，56%的员工感到悲观，79%的员工认为没有得到因出色工作而该有的报偿，这是件非常严重的事情。我们无法想象一个多数员工有不满情绪的组织，一旦真的面临危机，大家能够同舟共济，共度难关。凝聚力问题是戴蒙德国际纸板箱厂必须解决的问题。　　美国心理学家马斯洛认为，人的五种社会需要（生理需要、安全需要、爱与归属的需要、尊重的需要和自我实现的需要）中，自我实现是最高级的需要。虽然戴蒙德国际纸板箱厂的调查证明，79%的员工认为没有得到因出色工作而该有的报偿，但该厂管理层并未用提高报酬的方法来提高组织的凝聚力，而是采用了满足员工高级需要的方法来改变局面。“100分俱乐部”的作用是让员工感到工作被认可的愉快，印着公司标志和“100分俱乐部”臂章的浅蓝色夹克衫成为努力认真工作的标志，而把结果通知家庭更是满足了以作业层为主的员工的自我实现的需要。现代管理理论中“社会人”的判断得到了验证。　　“100分俱乐部”实施一年，员工的不满意见大大减少，工作效率提高；实施的第二年，绝大多数员工在感到被承认、被重视的前提下，认为自己与工厂的关系更密切了。这意味着组织的凝聚力得到了提高。　　2、案例见教材193页　　加强精神教育，提高工作技能　　松下幸之助认为：工作占据了人们一生中一半以上的清醒时间，因此公司对员工个性的塑造、心灵的美化、精神的创造责无旁贷。他提倡松下“七精神”：产业报国、光明正大、和亲一致、力争向上、礼节谦让、顺应同化、感恩图报。　　松下公司还在日常经营管理中给予员工两种训练：一是基本的业务操作和生产技术训练；二是公司特有的“松下精神教育”，每隔一个月，员工就要在他所属的团体、部门中进行10分钟演讲，阐述公司精神价值观，领会公司整体组织意识，此举非常成功地将员工目标与企业目标融为一体。　　案例分析：　　经济组织作为现代社会的重要组成部分，除了通过正常的生产活动创造社会效益和经济效益外，还在创造着文化效益，即引导整个社会向积极、健康、绿色的生活道路上前进。而对人的教育和培养，就是创造文化效益的核心工作。松下幸之助提倡的“七精神”（产业报国、光明正大、和亲一致、力争向上、礼节谦让、顺应同化、感恩图报）无一不是在企图对员工的精神和心灵进行有意识地塑造。这种正面的教育反映了企业家的社会责任感，也让作为内部公众的员工在被熏陶的过程中体会到组织的苦心，在心里树立良好的组织形象。　　松下公司把“松下精神教育”作为与工作技能训练并列的常规训练的重要内容，每月一次。精神教育常规化避免了一曝十寒，在日积月累过程中完成了潜移默化，而且具体操作方式是员工自己在团队中进行演讲，阐述公司精神价值观。这种员工作为传播主体“自己教育自己”的方式，对价值观的内化作用很大，长期坚持，就会使员工的价值观与公司的价值观一致起来，员工的个人目标也会渐渐与组织目标重合。凝聚力本质上就是目标的一致。　　3、案例见教材194页　　研究消费者需求，善于引导消费者、创造需求　　广东格兰仕公司在数年前就已开发生产出了可与世界名牌产品相比，而价格仅为其一半的微波炉，但它们没有急于抢占市场，而是首先投入了巨大的人力、财力并运用传媒的力量在全国范围对微波炉的使用特性、产品优势及维护、保养知识作细致、系统的介绍，并编制了500多例微波炉菜谱，仔细介绍微波炉的烹调技法，还派出“格兰仕小姐”到各地市场作现场演示，甚至还通过听众热线、咨询电话等形式与顾客作深层次的沟通，使微波炉这一新产品很快为人们所熟悉和接受，使格兰仕微波炉不仅在国内市场的占有率稳步上升，还远销50多个国家和地区。　　案例分析：　　消费者与组织的关系是投入与产出的关系。组织从消费者处得到人、财、物（也即消费者对组织进行投入），经过自己生产后，产品向消费者产出。消费者接受产品，就会继续向组织投入，组织继续产出，形成良性循环，组织才能生存发展。如果组织的产品被消费者拒绝，消费者就不会继续向组织投入，组织就无法生存和发展了。从这个意义来说，任何组织生存与发展的命运都握在消费者手里。所以消费者是一切组织赖以生存和发展的基础。（这里的消费者，是广义的消费者，指社会组织服务对象的总和；同样，这里的产品，也是广义的产品，指社会组织能够提供给消费者的任何满足；很明显，社会组织指的不仅仅是企业）。　　就企业而言，处理消费者关系的出发点就是发现、发掘、引导消费者的需求，并比自己的竞争对手更快更好地满足消费者的需求。绝大多数消费者的购买是盲目购买，即他们并不真正了解自己的需求，尤其是新产品刚刚面市时。这就为企业提供了引导消费者需求的广阔舞台。格兰仕在已经开发出物美价廉的微波炉时，并未急于把产品“推”给消费者，而是通过广告宣传、编制菜谱、现场演示等方式，让消费者了解、熟悉进而欣赏这种新的灶具的优势，最后被这种优势“拉”近产品，完成购买行为。这就是对消费者需求的发掘和引导。　　其它社会组织在创造自己的产品并向公众产出时，也应认真考虑产品满足了公众的哪些需求，公众对这种满足是否认同，如果不认同，应该采取哪些措施对公众需求进行引导。　　4、案例见教材195页　　坚持始终如一的服务　　美国凯皮特公司（北美机械制造公司）在它的广告里说：“凡是买了我们产品的顾客，不管在世界上哪个地方，若需更换零配件，我们保证在48小时内送到，如果耽误，我们就将产品白送给你们。”他们说到做到，有时候为了一个价值只有几十美元的零件，甚至不惜动用直升飞机，费用高达数千美元。正是由于卓著的经营信誉，该公司能经营50余年并日渐兴盛。　　案例分析：　　组织形象最根本的要素就是诚信。一个不被公众相信的组织不可能在公众心目中树立良好的形象。诚信不属于技巧范畴，诚信与否反映的是组织的人格。要在公众心目中树立良好的形象，诚信是基本前提。建立在谎言基础上的所谓“形象”，一旦被揭穿，“忽啦啦似大厦倾，昏惨惨如灯将尽”，将会使组织彻底颠覆。所以，诚信与否，从某种意义上来说，决定着组织的生死存亡。　　北美机械制造公司坚持说到做到，宁肯付出巨大代价，也要践行“48小时内把需要的零配件送到世界任何一个地方”的诺言，在消费者心目中信誉卓著，这使它经营50年并日渐兴盛，正说明诚信的力量。　　5案例见教材195页　　社会组织不得不重视传媒的“态度”　　1974年11月，美国Mobil石油公司副总裁致函《纽约时报》，指出在过去两年中，《纽约时报》已发表了20篇纽约州司法部控告Mobil公司的报道，其中有10篇上了头版，事实上其中有两次控告被州法院所否决，但《纽约时报》未做任何报道，此后Mobil公司曾反过来向法院控告纽约州司法部，结果《纽约时报》还是未作报道“为什么Mobil公司被控是新闻，而Mobil公司控告他人就不是新闻了呢？”这一问题值得深思。　　案例分析：　　媒介是一种非常特殊的公众。它既是组织的公众，又是组织与其它公众沟通的桥梁。在这个桥梁上，媒介扮演着“把关人”的角色。它利用自己拥有话语权的优势，对信息进行剪裁和筛选，把经过剪裁筛选的信息传达给公众，使公众依据被剪裁筛选后的信息形成对组织的印象。对组织而言，真是“一言兴邦，一言丧邦”。尤其是当代越来越快的生活节奏，越来越细的社会分工，使大多数人都不得不通过媒介了解、认识世界，渐渐把由媒介剪裁过的信息构建的虚拟环境当作现实环境来接受。这就是媒介左右舆论的过程。美国Mobil公司的经历，非常典型地证明了这个问题。　　美国Mobil公司致函《纽约时报》，“为什么美国Mobil公司被控是新闻，而Mobil公司控告他人就不是新闻了呢？”想说明自己受到了不公正待遇的心情值得同情，但基本不会起作用。因为任何媒介，任何媒介的从业人员，都会根据自己特定的价值观、审美观、道德观来充当“把关人”，“世界观是掩盖不住的”。他们把持话语权，通过对信息的剪裁和筛选来表明自己的态度。　　明白了以上两点，就会理解媒介公众的重要。现代社会组织都必须重视同媒介搞好关系，注意与新闻界长期保持联系，及时为媒介提供信息，真诚相待，避免冲突。　　第12章案例分析　　案例1：在2003年的非典疫情危机中，信息传播的失真现象普遍存在。以广州的情况为例：2002年11月广东出现第一例非典病人，直到2003年2月8日，“广州发生致命流感，春节以来在几家医院有数位患者死亡”的消息开始悄悄传播，手机短信和口耳相授是这个消息的主要传播渠道，此时恐惧开始滋生。这个时候，人们期待的官方信息始终没有出现，倒是在2月10日上午，有媒体“模糊”地报道：近期广州患“感冒”和“肺炎”的病人增多……，10日中午，南方网谨慎地发布了官方信息：广东省部分地区先后发生部分“非典型性肺炎”病例，该病主要表现为“急性起病，以发热为首发症状，偶有畏寒，有明显的呼吸道症状，该病有—定的传染性。”预防措施包括：保持空气流通、醋熏、勤洗手和谨慎接触病人。　　掩藏的恐惧终于爆发：一时间，大半个广州都动起来了。“买药了吗？”和“买醋了吗？”成了广州人的见面语。板蓝根和抗病毒药物成为人们哄抢对象。从2月10日起，相同景象几乎同时出现在国内各大中城市，北京、武汉、长沙、海口……，板蓝根、抗病毒药物、白醋热销。　　2月11日，广州市政府和广东省卫生厅针对非典恐慌分别召开新闻发布会。会上主要是说明的确有一种病毒引起了“非典型肺炎”，并且公布了患病人数，总共有305例，其中广州226例，医务人员感染发病的有105例。在新闻发布会上，政府官员和传染病专家承认，病源和病因还没有分离出来，病原鉴定工作尚未能做出确切的结论，而且到目前为止，还没有特效药可以治疗，临床上采纳的主要是对症治疗，另外专家还介绍了一些预防措施和患病的特征表现等等。尽管这些情况并不算是好消息，但是通过这次电视直播的新闻发布会，广州市民对非典型肺炎的认识逐渐清晰起来。　　但是，由于传播中诸多因素的失控，新闻发布会并未达到预想的效果。有一位广州市民说，“2月11日，广州市政府召开了新闻发布会，电视台现场直播，大伙丢下工作在看电视，恐慌的心理开始缓解，但还是有一些人不太相信死亡数据。晚上我回到家，打开电视看新闻，一位医生正在接受本地电视台采访，说‘我们医院一共收治了十几个病人，愈合率99%，这病不可怕’之类的。我琢磨：十几个病人怎么可能算出99%的愈合率？这真让我害怕，体会身体的感觉，立刻觉得嗓子疼、胳膊酸。看看带的药，有环丙沙星和感冒胶囊，立刻弄出几粒，按最大剂量吞下去。”　　案例分析　　1．公民与政府的关系的本质，是纳税人——主人与公仆的关系。“政府有义务向他的人民报告自己的决策和行为，有效的行政管理需要公众的参与和支持”。在现代民主制度下，人民有对社会生活及政府作为的知情权。这使政府公共关系的必要性随着社会主义民主和法制建设的不断加强进一步凸现出来。在完成政府职能，稳定社会秩序方面，公共关系的作用十分突出。　　2．政府公共关系的特征包括主体的权威性、客体的复杂性和传播的优越性。上述案例，展示了典型危机中主流信息缺失的症状：公共媒体信息沟通不畅，导致市民不了解病情，才使得非正常途径的信息在私下传播、交流，其中难免产生错误的诠解，甚至以讹传讹，造成社会秩序混乱乃至失控。而及时充分的信息处理，对危机可以起到明显的化解作用。　　3．政府应该建立健全新闻发布制度，通过主流渠道与公众沟通。　　案例2：20世纪80年代，天津市政建设跟不上，人民群众生活存在许多实际困难，“坐车没有走路快，自来水腌咸菜，临建拆得没有搭得快”，群众意见很大。市政府决心为群众办实事，一件一件地解决落实，说到做到，样样兑现。1983年，首先为市民办了10件实事，从1984年开始每年坚持为城乡人民办20年实事，到1989年已办了130 件。如新建、改建了3000万平方米的住宅，等于解放以来前30年建房总数的3 倍，使一半以上的家庭改善了居住条件和居住环境；花两年时间完成了民用气化工程，使民用炊事煤气化的普及率高居全国之冠；花一年零四个月，完成了震惊中外的引滦入津工程，一扫天津人喝咸水的历史；新铺城市道路2137公里，建起由10来座立交桥和中环线外环线构成的“三环十四射”的城交道路网络等等。广大人民群众对市政府、市领导的满意程度达92 ～4% ，形成了心齐气顺、政通人和的社会政治局面。　　案例分析　　1．本案例体现了完善公共行政服务，树立政府良好形象的政府公共关系思想。政府公共关系的主要目标是提高政府的威信和美誉度，提高其吸引力、凝聚力和号召力，增进人民群众对政府的信心和好感，树立政府的良好形象。政府要树立良好形象，就必须多办实事，取信于民，把为人民服务的宗旨落实到具体工作中

今天，很荣幸走上讲台，和那么多乐意为班级作贡献的同学一道，竞选班干部职务。我想，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好班干部工作，来发挥我的长处帮助同学和x班集体共同努力进步 我从小学到现在班干部一年没拉下，但我一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢做敢为的闯劲。 我想我该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。 我相信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。我会在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急。” 我决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为一个班干部“无功就是过”。因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。我将与风华正茂的同学们在一起，指点江山，发出我们青春的呼喊。当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则。特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益如果同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进行弹劾。你们放心，弹劾我不会像弹劾克林顿那样麻烦，我更不会死赖不走。 既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；既然是班干部，我就要成为一名出色的领航员！ 流星的光辉来自天体的摩擦，珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪，而一个班级的优秀来自班干部的领导和全体同学的共同努力。 我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。 你们拿着选票的手还会犹豫吗？谢谢大家的信任 或 各位领导、同学： 大家好！ 首先感谢同学们给予我这次展示自己的机会！班干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。; 我叫XX，现年X岁， 今天，我竞争的职位是团委书记。理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今后更好的为人民服务。 第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。 首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，勤勤恳恳。其二，我兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力较强，工作中注意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。锐意进取精神的十足，这将有利于开拓工作新局面。 第三，我办事稳妥，处世严谨，信奉“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量，而不会盲目的独断专行。; 第三点，我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。 首先，我认为自己具有较好的的理解判断能力。几次上台演说的机会，使我懂得了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术。不断增强了自己的语言表达能力。 其三，我信奉诚实、正派的做人宗旨，善于将心比心，善于联络感情，能够与人团结共处，具有良好的组织协调能力。赢得他们的拥护。 综上所述，我自认为已具备了担任团委书记的条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在学校和上级团委的领导下，坚持结合实际，不断开拓创新，与时俱进，把工作做细致，做全面，保证工作落到实处。如果我应选上这个职位，我将会一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满意！ 谢谢大家！！ 请你们公正地将票投给最适合的人选,尽管我也很希望那个幸运儿是我!谢谢了!

主角是 重楼 意外吧

双剑梭罗果：梭罗树的果实。传说梭罗树一生只结一颗果实，状如宝珠，乃至阴至寒之物。光纪寒图：此物为冬神所持，传说可以召唤雨雪风霜，具有无上灵力。鲲鳞：传说中的大鱼“鲲”的鳞片。当中还包括新的仙三/仙三外人物可爱版形象，在二楼。以下为报导，不过我想大多数人该在其他帖子内看过了。上海软星跨越2006特别报导 始发新浪网新春时节，自然是要先恭祝各位新年快乐、身体健康、万事如意、大吉大利！在过去的一年里，无论是工作还是学业方面，想必各位都斩获多多吧！就是不晓得在游戏的欢乐领域中，是不是也过得丰富多彩呢？有没有重温仙剑奇侠传系列带给你的欢喜与忧伤呢？至于对上海软星来说，年末最值得高兴的事，便是根据不完全统计，仙剑奇侠传系列在台湾的总销量已经突破70万套，在内地的总销量突破170万套。而由上海软星负责开发完成的《仙剑奇侠传三》、《仙剑奇侠传三外传-问情篇》在台湾的总计销售量突破21万套，在内地则突破84万套！也许不少玩家对以上的数字没多少概念，不过要知道，在国内越来越多的研发团队转为开发Online游戏，市面上的单机游戏越来越少的状况下，这样的成绩是相当令上海软星振奋的，至少还有这么多的玩家在支持和关心着优秀单机游戏的事业，相信单机游戏不会从市场上消失，但未来也将会走向更注重品牌与品质的道路。我们也想对一直以来都与上海软星风雨同舟的朋友说声“谢谢！”，没有你们的鼓励与支持，上海软星也无法在短短几年里取得这样的好成绩，真的很谢谢你们这些一直支持本土游戏开发的有心人～回望整个2005年的上海软星，大家都在充实和辛苦地忙碌着一款非仙剑产品～《阿猫阿狗2》。历时一年的磨难并非完全与仙剑无关，而且还有着非常大的关系(很多人都不知道这个关系，这应该也算泄漏商业机密吧～XD)，大家利用这一年提升了技术水准和团队的凝聚力，研发人员在与上市时间赛跑的同时，兼顾品质的量产技术也得到了提升，并且在总公司DOMO小组的从旁指点下，对于音乐音效、画面运镜、脚本控制等等技术的掌握有着显著进步，企划人员也利用这一段时间将原本就定好的《仙剑奇侠传四》剧情修改得更加完善，而另一批程序人员则借着这一年默默地学习一款强大的程序引擎。大家充分利用这段时间吸收各类资讯与技术，尽力消化所有得来的知识，并计划如何应用在后面的项目中。团队中每个人都犹如一枚齿轮不停地转动，而数十个齿轮紧紧密合，就形成了上海软星这样一个努力的团队。好了，前面介绍了仙剑系列累积的光荣，也介绍了《阿猫阿狗2》一边制作一边掌握日后的技术，接下来终于……咳咳，终于轮到无数玩家都十分关注的仙剑奇侠传系列新作——《仙剑奇侠传四》之绝密情报！对上海软星，包括研发团队内的每一位成员来说，仙剑都已经成为一种太过特殊的存在，我们和她几乎是朝夕相伴、共度寒暑，从2001年团队成立之初就感情日渐深厚。到如今，她对上海软星而言，是最最重要的一个Baby，进行每一代的开发，我们都是战战兢兢、如履薄冰，希望能够不负仙剑之名，也让自己投入的所有心血不要白费，好在有着众多玩家的支持，让我们觉得之前算是交出了两份——令销售成绩满意但上海软星却不满意的答卷～咦？上海软星为何不满意？因为上海软星知道自己的不足，知道玩家的批评与指教之处，知道自己还有很长的路要走，即使成绩再亮丽，但仍要以最不满意最不满足的心情去做下一款游戏。所以对于《仙剑奇侠传四》，上海软星是抱持着更加严谨、更加用心的态度去开发。四代与四代后续的主题在2004年便由监制与制作人定下，四代的剧情则是从2004年底主企划开始规划草案，并且主程序与主美术人选陆续到位，核心成员逐渐配合研发规模而展开。2005年《阿猫阿狗2》的工作结束之后，大部分擅长于制作RPG的研发人员也都被一一调进仙剑四项目，全身心投入紧张而富有挑战性的开发工作，使得仙剑四从定案、规划、开展三阶段后，正式进入快速研发制作的时期。目前四代正在紧锣密鼓地制作当中，为了能够让她以最完美的姿态亮相，要做的工作实在太多了，所以辛苦各位玩家还要等上好一阵子，才能欣赏到她的容姿～不过这一次的新春特别报导，上海软星当然也不是空手而来，拜年岂有不送礼～整个报导双剑相叠的意念图，想必已是非常醒目，不错！这两把气质迥异的古剑，将在《仙剑奇侠传四》的故事里占有举足轻重的地位，份量绝不逊于三代里的魔剑和镇妖剑。如果说到与剧情的契合程度，这两把古剑比魔剑、镇妖剑有着更多的历史渊源与紧密关系；再说到武器的功能，魔剑和镇妖剑只能拿来砍杀，但各位玩家可以猜猜看——这两把古剑除了斩妖除魔之外，还有两种神奇功用呢！而这张彩稿设定图所示，也是游戏中相当重要的一个场景，不但风景秀丽，更有着意想不到的秘密等待玩家去发掘探寻。而且还有一些可爱的动物将出现于剧情之中，相信一定会让众多女性仙剑迷觉得有趣好玩！至于各位都很关心的四代剧情，呵呵，当然不可能这么早就透露给你们知道，不过，记忆力好的玩家应该还记得，在某次研发采访记录中，上海软星曾透露四代的风格会异于三代与三代外传，除了将更加突显中国文化(这是上海软星研发的必要坚持)，也将更创新与复古兼备地呈现仙剑文化，四代会在武侠神怪世界观的基础上，发挥以情动人、咏物关情，融合剑仙、江湖、修道等要素，绘制出一幅旷世情缠的柔情悲剧之画卷。仙剑四并不会刻意地营造悲剧或者喜剧的气氛，每一个角色在故事内都是鲜活明晰的，有属于他们自己的人生轨迹，例如从三代开始，每一代的魔头其实都拥有比主角还要坎坷的背景与内心的煎熬，当然，仙剑四也不例外(又有一个悲剧魔头即将被设计出来蹂躏。。。)。相信不同的玩家在经历过这次的剧情之后，得到的或感触、或动容、或喜悦、或悲伤也都是如人饮水、冷暖自知。当然，仙剑奇侠传这个系列都已经做到四代，上海软星势必会在其中加入以前未有过的要素，不管是剧情、场景、人物、系统玩法，绝对会让玩家在感到亲切的同时，又体验到新鲜感～敬请期待吧！最后的最后呢，我们想要和大家分享一下上海软星近几年的战略规划和研发计划，其实一看就知道，这是一个以公司成长为基础、仙剑规划为骨干、阿猫阿狗做延伸的发展规划，这一阶段计划的收尾为何？虽说是一个机密，但终究与仙剑脱离不了关系，因为上海软星的全体同仁也都是仙剑迷呀！我们深深相信，这是与玩家的一种沟通交流，因为研发人员一般是不会走到台前说很多话的，踏实做事最重要，因此，希望可以借这个机会让玩家始终知道我们在为何而努力，然后继续关注着上海软星这个不断进步的团队！故事一开始讲主角全家被人杀了，就到外面逃难，来到杭州干好遇到准备回仙霞派的50级的王小虎和48级的沈欺霜，玩家控制小虎和 欺霜轻而易举的打败主角的仇人后，主角就想拜小虎为师，师，但小虎知道自己并不厉害，就决定先带主角到蜀山找逍遥，到了蜀山后见到李 忆如和酒剑仙（游戏中的酒剑仙可是没死的哦）在那里玩，忆如告诉小虎逍遥和刚复活的林月如回了苏州，于是酒剑仙就教了招御剑术给 主角防身，接着主角就跟着35级的忆如一起到苏州一起就找逍遥了，拿着忆如召唤出虫神出来几下就把路中的怪物K死了。来到了林家 堡，见到林天南和逍遥再次比武给月如看，这次当然是逍遥赢。接着主角看到逍遥的厉害就决定拜逍遥为师，听了主角悲惨的故事，逍遥 决定收他为徒。接着，逍遥告别了月如，就用御剑飞行带主角飞回蜀山。刚到了蜀山，见到一个叫自称“仙刀派”弟子的几个人说来踢馆 ，说要挑战“蜀山仙剑派”，逍遥为了试一试主角的实力，就让主角和他们交手，主角用酒剑仙教的御剑术打倒了一群小弟子，但打不过 那群“仙刀派”的老大，接着玩家控制95级的逍遥和他交手，一剑K他99999。把“仙刀派”打败后……（这就是第一章的故事） 听说后来在仙剑4里灵儿被忆如和女主角救复活了，最后逍遥、灵儿、月如3个一起生活，过得很快乐 ！ 仙剑奇侠传4——情与剑的抉择 片头诗 钗头凤 一丝柳，一寸情， 水流花落梦痕轻。 烟霏霏，雨凄凄， 终恋江湖，空留遗憾。 慎，慎，慎！ 花无数，愁无数， 梦又不成灯又烬。 前世约，今生盟， 冷剑伴君，红颜断魂。 恨，恨，恨~ 人物介绍 姓名：柳天 年龄：18 性别：男 武器：剑 特长：剑法 最爱：枫玥 最恨：苦苦的汤药 理想：一代大侠（崇拜李逍遥） 种族：人 诗： 寄雨心．柳天 柳枝斜舞分水天， 吟剑冷枫断玉颜。 莫若冰雪忧万物， 残雨盈润珠玥现。 姓名：枫月 年龄：16（外观） 武器：匕首 性别：女 特长：妖术 最爱：柳天、钱 最恨：色狼 理想：钱多多 种族：妖 诗： 四时景意．枫玥 寒梅玉苑合春音， 睡莲独栋夏景明。 云枫水榭秋意早， 翠松倚亭冬雪晴。 姓名：凝霜 年龄：17 性别：女 武器：索带 特长：轻功 最爱：柳天 最恨：酒 理想：柳天对自己好 种族：人 诗： 身世泣．凝霜 淡酒飘香缭绕， 璀璨珠玉灵俏。 往事随风， 薄冰隐瑶， 若丝缠绕浅水萧。 姓名：铭心 年龄：10 性别：女 武器：杖 特长：魔法 最爱：娘、外公 最恨：毛毛虫 理想：无烦恼 种族：女娲后裔 诗： 咏灵郁．铭心 淡彩幽香永铭记， 谨记使命心不移。 为救苍生舍情梦， 卧莲它绕五灵寄。 姓名：任残月 年龄：24 性别：男 武器：玉萧 特长：吹萧 最爱：柳娥 最恨：无天痕 理想：保护所爱的人 种族：人 诗： 丹玉红．任残月 任性我自且逍遥， 残雨映晴解天骄。 月行影随暗明动， 玉面音鸣翠莹箫。 姓名：柳娥 年龄：20 性别：女 武器：护手刀 特长：防御术 最爱：弟弟 最恨：无 理想：平静过一生 种族：人 诗： 沐柔枫．柳娥 碧玉流雾紫藤斜， 悠可绕清茶， 淡酒美人醉。 蔚然若梦， 翩翩蝶翼幻如画。 红叶飘落， 浸润暖阳， 胭脂随水化。 无天痕 年龄：32 性别：男 武器：碧血刀套 特长：碧血七式+暗杀术 最爱：柳娥 最恨：任残月、柳天 理想：拥有一切 种族：魔人 诗： 离心残．天无痕 彩缎簇结繁乱， 心愁剪不断。 欲理卿卿话语， 金银细软， 难展娇娥笑颜欢。 姓名：楚忧盈 年龄：？ 性别：女 武器：短弓——落云 特长：读心术 最爱：铭心 最恨：无 理想：变成人 种族：鬼魂 诗： 凝幻梦．楚忧盈 回首往事近千年， 一颦一笑一念间， 世事沧桑变。 忧泪满盈， 凌威举卿， 诗行萧然鉴。 永世宿愿难解， 静临佳音若蝶变。 姓名：段凌卿 年龄：19 性别：男 武器：暗器 特长：烈焰海波 最爱：楚忧盈 最怕：忧盈的眼泪 理想：和忧盈永远在一起 种族：人 诗： 彩玉染．段凌卿 赤锦丹砂映日培， 橙语幽暝。 黄石亦翡贵， 绿玉且青翠， 蓝淡莹莹忧倍。 靛熙满盈， 紫兰若墨卿凌辉。 友情出演： 姓名：李忆如 年龄：30 性别：女 武器：伞 特长：魔法 最爱：铭心、爹 最恨：无 理想：娘亲复活 种族：女娲后裔 姓名：李逍遥 年龄：50 性别：男 武器：剑 特长：剑法、仙术 最爱：女儿、外孙女 最恨：毒蛊 理想：有人接替掌门之职 种族：人 姓名：叶雪妍 年龄：17 性别：女 武器：剑 特长：剑术 最爱：？？ 最恨：战争，欺 理想：和心爱的人永远在一起 种族：人 姓名：印惑 年龄：外观21 性别：男 武器：流光无影 特长：法术 最爱：无 理想：能有真正永恒的朋友，过逍遥快活的生活 种族：魔（无痕儿时的玩伴，与魔族的魔不太合群，由于不喜欢无痕现在的作为。两人关系破裂，由于天分高。修行比无痕提升的快，被其视为眼中丁） 结尾诗 尘归处．祭枫玥 赤色映雪魂天外， 残枫飘落， 只叹初雪早。 红颜血泪， 惟怨情愫， 声色远逍遥。 忘却柳荫迢迢路， 独览天边凝凝处， 月色且停步。 海田幻真 夜魂差遣觅仙踪， 真切难分两阴阳。 旧念月盈春光薄， 愁思故里泪秋长。 凄云恨雨共牵萦， 兰态蕙心尽渺茫。 又是一年酬祭日， 临窗归来叙沧桑。 关于仙4还有一种传闻： —————————————————————————— 仙剑4代将于2006年出来,重楼被大宇定为主角 4 据国内某知名游戏媒体称:大宇鉴于仙剑系列游戏的巨大影响力,在出仙剑网游的同时,同时将开发仙剑4-------仙剑开创版,这将是仙剑单机的最后一代作品" 游戏背景:仙4发生在仙3之前,人,魔,仙,妖四界鼎立,在这部作品中,你将看到蜀山建立和所妖塔的修建,以及5灵珠的由来 由于仙3重楼的人气旺盛,仙4的主角就是重楼,重楼是魔界之主-----宿魔集千年魔气生成,本来宿魔决定培养重楼为魔界新主,但重楼心有善念,宿魔于是决定派重楼到凡间历练DX$ 而此时的人间,天妖皇(就是仙3所妖塔的那个,这时候他没被所妖水化功力,很猛)集结一帮妖精搞得人间乌烟瘴气,重楼在人间结识年轻的剑神陈御风(就是仙1逍遥那招剑神中的那个老头,蜀山祖师)和天界派下凡间采集大地精华以塑神树之实(神树之实是雪见的前身)的夕谣以及女蜗的第一代传人蜗女(算起来她是灵儿的祖母了,呵呵)4人在一翻不打不相识中结为好友,剑神以封印所有妖精为己任,重楼和夕谣,蜗女便陪他到风,水,火,土,雷5源去取5灵珠封印妖精,在5源处要打5位守护神(就是5灵珠召唤出来的那5个猛男),其间宿魔发现重楼有善念加重迹象,多次想除掉重楼,但在夕谣和剑神蜗女保护下没有成功,期间剑神叫自己的弟子清微(就是仙3的蜀山掌们)修建所妖塔的塔身,重楼在战斗生活中不知不绝爱上了夕谣个蜗女2人,而夕谣喜欢天界的新科武神飞蓬(景天前身),在封印所妖塔之前飞蓬和重楼为了夕谣公平决斗,不分胜负,于是2人相约每100年决斗一次,以决定夕谣属于谁,夕谣不愿见到2人为了自己争斗,于是带着神树之实默默回到神树剩下的3人到天妖都打败天妖皇,却怎么也不能把他弄到所妖塔里,蜗女悄悄的牺牲自己的生命,用5灵珠把天妖皇和众妖全封印在所妖塔里,留下他和重楼的女儿紫喧(仙3重楼对紫喧很好)剑神给天妖皇下了化妖水,留下伤感的重楼,2个人都走了此时,宿魔再次找重楼问罪,重楼用新悟出的新招心波打败宿魔,成为新一代魔王,并变成仙3中的拉哄造型,并等着与飞蓬的下一次决战游戏新增心波养成系统,游戏里会得到10个魔果,用魔果和不同的药物混合给重楼服用,会影响心波练成的时间和威力 但根据姚仙的说法，这个传闻就有些问题： （以下是姚仙在台湾接受采访时的实录） ChinaJoy的网星展台给广大喜欢仙剑的朋友带来了莫大的惊喜－他们请来了带给了我们十年感动的仙剑之父：姚壮宪先生！！到场的朋友，应该已经幸运的一睹姚仙的风采，相信也有很多想问却苦于没有机会的问题吧？？请看网友宇文太师（轩辕之家）在台下对姚仙的采访： 姚仙是个很随和的人，当他来到展台之后，就能体现到了这一点。 姚仙出来的时候，网星展台前面的玩家都轰动了，谁不知道仙剑的大名啊？如今仙剑之父亲临现场，大家自然都是万分的兴奋，我自然也不例外，在台下一个劲的狂呼，嗓子都快哑了^o^ 主持人了几个问题，他都很认真的答复对方。没想到，当主持人问他当时为什么会做仙剑的时候，他居然还有一点害羞的说，从这时候起，他就改变了他在我心里的印象。原来我一直都以为他会是一个比较严肃的人，实际上他却恰恰相反，性格比较开朗，很容易笑的一个人。 大概，这也是他能做出仙一这么优秀的作品的原因吧？ 台上的活动并不是很多，而且有一半的风头被胡歌占了，毕竟电视明星的效应要超过这些游戏的开发人员，虽然在铁杆FANS心中，他们就是偶像，但还有其他的人并不是这么想的，他们所喜爱的，还是明星较多一点。 话说回来，我很嫉妒那个和姚仙握手的那个人，居然还握了两次，真让人感到郁闷……而我，在后台的时候，只记得提问题和合影，却忘了握手：（ 由于头一直是抬着的，所以很累的说，所以当他来到了后台，赶紧冲过去，打算和他来个亲密接触：P 近距离接触姚仙，自然又是一种感觉。 他对问题基本上是有问必答，而且也很喜欢用手势来表达某一个意思（和我一样……），提些要求也不会拒绝。只是他比较瘦，也许是工作繁忙的缘故？一想到那些游戏公司的制作人员都是这个样子的，心里就有些难受，更别说是最喜欢的游戏公司大宇的员工了。记得以前在轩四的官方网站上看到，DOMO小组的人，做游戏的时候，每天都工作的很晚，然后就钻在睡袋里面闭上几个小时的眼，然后就又起来努力的工作。 正是这样的人，才能制作出轩辕系列、仙剑系列、大富翁系列等，这些非常优秀的国产游戏，才能在当今网游泛滥的市场上占有一席之地。 在我提问问题过程中，姚仙的表情很丰富，更体现了他性格开朗的这一点，也可以说是心里不大藏得住话的人。现在想，姚仙会不会是双子座的人呢？ 偶像当前，怎么能不问问题？所以，问了一些比较关心的问题。 下面是记录。 宇文太师（下问称宇）：请问，仙网估计什么时候出？ 姚仙（下文称姚）：明年。 宇：我记得在一两年前就有消息放出来了，那时候就听说重做了。 姚：是。仙网前后共做了三次，前两次都撤消了，这回是第三次了。 宇：为什么呢？ 姚：因为前两次不够精细的缘故。 宇：那我想问问，明年的仙网和将要推出的轩网二哪一个好呢？ 姚：都好啊，都是我们大宇的游戏嘛！（笑） 宇：没有，我不是这个意思。我的意思是，这两款游戏在引擎和画面上面有什么区别？ 姚：这个不能比，是不同类型的。 宇：是不是风格不同？轩网二是卡通风格，仙网会不会是写实呢？ 姚：对，是写实，但是也不同于欧美的那种。 （本想继续问，但是被别人打断了，是一女玩家问的关于仙四的问题，一起写出吧） 女：听说仙四正在做，是吗？ 姚：是的。 女：剧情是全新的，和以前没有任何关系了？ 姚：是的，完全是一个新的游戏。 女：那和以前的作品还有没有什么联系？ 姚：有的。比如仙剑的世界观、女娲后裔的传奇、五灵珠，都会保留。 （我于是接着这位玩家的思路问下去。） 宇：仙四肯定还有由软星制作的？ 姚：是的。 宇：可是我听说仙三和外传的制作团队跳槽了呀！ 姚：没有，没有，他们还在。 宇：我上次在某本游戏杂志上面看到的，说他们跳槽了。 姚：没有，只有他们两个人，他们出去之后胡说的，（笑）其实他们是被开除的。 宇：在仙三外传出来之前，曾经说过，会完全交代三代和一代的一些问题，怎么没有？ 姚：只说了交代，没说完全交代，因为不可能细致的全部说清楚。 宇：比如李三思和他妻子的下落就没交代哦！ 姚：对啊，保留一些空间嘛。 宇：那会不会在以后的某部作品交代？ 姚：不是说了吗？仙四是一个新的故事。 宇：我是说以后，以后的某一部。 姚：不会的。 由此可见，仙4不应该写的是重楼等人的故事，所以上面的这个传闻可能有问题。 而我先发的那个版本的说法还是比较可靠的。 后面有些内容是百度贴吧的

患难同舟与共，就是她和她的老公，当她的老公在比较困难的时候，勇敢的去承担起家庭的责任。