技术与市场期刊怎么样的论文

你是要发表什么样的文章呢？是普通的散文还是学术论文呢？一般普通的散文只要投稿杂志3-10天内就会给你打电话是否录用了，然后把稿费给你邮过来，但是学术期刊可以没有什么稿费了，还要你自己付版面费用。目前国内绝大部分学术期刊都向作者收取版面费，期刊的级别不一样收费标准也就不同，一般核心期刊收费最高，普通期刊的收费稍低。同一级别的期刊收费标准也有所差异。世界上经济发达国家一直将出版业作为信息产业,在其期刊上刊文收版面费已成惯例、这是很正常的事情。据悉连在世界学术期刊《Science》上发表论文也收版面费很多期刊社的主管主单位不再向期刊社拨付相关的刊经费，而学术期刊不像其他的商业期刊，可以靠广告费和发行费来赢利运作，所以只能向文章发表者收取发表费用以弥补编辑出版经费的不足。如果有需要可以到论文天地来咨询发表，随时欢迎。现在很多评职称都需要看论文发表的篇数和在什么样的刊物上发表，比如：大学里老师评职称助教-讲师-教授都是要看该老师在学术上发表的论文的篇数的，而且成为一个很重要的考核点。正因为这样所以促使这个市场盈利：想发表论文就要花费点钱才行而且在不同的刊物上发表费用还不一样的，刊物越好越专业的费用就越高。在校期间发表些论文对你以后进入社会也是很有帮助的。为什么我很辛苦写的论文发表了还要自己花钱文章发表以后，作者还是有版权的，之后会有收益吗？该怎么计算呢？现在的研究生都要求发表论文，就算是正规的期刊也要不少钱呢，而且没有一点收益的迹象，这严重减少了学生发表论文及研究学问的积极性了。还是有收益的大家没有认识到呢？满意回答第一，学术刊物与面向市场的其他刊物不一样，普通刊物通过市场运作可以实现盈利，刊物向作者支付稿酬天经地义，换言之，刊物支付给作者的稿酬打入了刊物的实际运行成本。学术刊物则很难市场化运作，而刊又需要大笔经费，谁为学术期刊埋单就不仅仅是一个值得探讨的理论问题，而且是一个非常严肃的现实问题。不少人用大众刊物的标准看待学术刊物，常常无法理解和接受版面费的问题，甚至个别作者出言不逊，致使编者和作者势同水火。第二，学术刊物处理稿件带来了沉重的经济负担。除了编辑部初步选择来稿外，大量稿件还要送请有关专家评审，编辑部为此要支付一笔数量不菲的审稿费，这是刊物支出的无底洞。一方面，制度要求编辑不断加大双向匿名审稿力度，作者又要求刊物重视自己的文本，谁为这笔费用埋单呢？收取版面费，为稿件的学术质量检测提供经济保障，恰恰是为了抵制劣质稿件，恰恰是为了保证学术公正，怎么能说是学术腐败呢？反过来，如果编辑刚愎自用，自以为是，擅自定稿，让这样的学术论文出笼岂不更加可怕？学术期刊编辑部除了要承担编辑的工资、场地租金、水电气及公用品的开支，还要为稿件的编辑、出版、发行支付费用，缺乏充足的经费保障，学术刊物的正常运转是不可想象的。此外，如何保障学术编辑的学习提高、工作会议、福利待遇，如何吸引和留住真正以编辑工作为志向的编辑人才，是学术期刊编辑部管理层需要认真面对的现实问题，大家不约而同地选择适当收取版面费，至少是其现实合理性的表现，其积极意义在于确保了刊物的经济来源。版面费一般指国家新闻出版总署批准的正规学术期刊，在刊用作者的文章后，期刊编辑部向作者收取的费用。一、版面费是在学术期刊和学术研究兴盛的环境下产生的，它的出场并非偶然，无须大惊小怪。二、从版面费自身形成的构件和程序看，版面费是两方的自觉自愿的合约行为，是两个巴掌拍出的响，无违法违纪可言。同一级别的期刊收费标准也有所差异。世界上经济发达国家一直将出版业作为信息产业,在其期刊上刊发论文收版面费已成惯例、这是很正常的事情。据悉连在世界顶级学术期刊《Science》上发表论文也收版面费。期刊社向发表文章者收取版面费在我国是近几年才开始出现的现象，主要原因是因为我国实行文化体制改革后，随着市场经济的发展，很多期刊社的主管主单位不再向期刊社拨付相关的刊经费，而学术期刊不像其他的商业期刊，可以靠广告费和发行费来赢利运作，所以只能向文章发表者收取发表费用以弥补编辑出版经费的不足。与此同时，申请学位、评定职称等都需要发表论文，社会对学术期刊论文版面的需要与日俱增，导致期刊的版面供不应求，因此，收取版面费就应运而生了。实际上收取论文版面费具合理性、是符合国家有关规定的。当然，收费归收费，除了少数一部分期刊不管论文质量好坏，只要作者交费就发表外，大部分期刊还是在保证文章质量的前提下，才按编辑部统一的收费标准向作者收取的，这样以来既能保持期刊刊质量，又能收取维持期刊生存和发展，收取论文版面费是实现以刊养刊的重要途径,可使学术期刊走良性循环道路。论文版面费作为刊经费的补充,可促使学术期刊提高刊质量，扩大影响、吸引来投稿。

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浅论乐购的绿色营销战略　　【论文关健词】零售供应商环保物流链碳排放企业责任制　　【论文文章摘要】通过浅析乐购零售公司的最新绿色营梢战略，了解市场营稍的重要过程之一即战略制定，同时也是对零售行业的初步探索，以此了解零售行业的基本运行规则。论文的研究方法包括实地探查和网络资料搜索归纳。文章通过作者利用留学英国的机会，时当地的Tesc。乐购实体店进行考察，发掘产品信息和实体店的节能经营现状。对于网络资料的搜索主要基于乐购官方网站，关注经营数据动态和新闻发布会内容，以总结出绿色营梢战略实行的经过。论文将从以下六点对绿色营梢战略进行浅析:战略背景、战略计划框架构思、战略商业运行程序、战略实行(4P)、战略之企业责任制及战略收益。　　本文的结论得出绿色营梢战略具有充分可行性，并且该战略将使乐购公司成为未来绿色零售行业的领军企业。　　作为英国第一大的零售供应商，乐购(Tesco)占有英国本土零售市场的三分之一以上，在已经逐步领导英国及爱尔兰销售市场的基础上，同时也在全球零售行业与两大巨头沃尔玛与家乐福展开竞争，目前已经成为世界第三大零售商。　　零售供应商的成功经营因素在于供应链管理、市场规划以及营销战略的制定。其中，营销战略的制定决定着销售额、市场竞争的成败以及企业的形象。乐购长久以来以“点滴作用积少成多”作为管理原则与宣传口号，树立了关注社会与民生发展的积极企业形象，也为自己的销售战略发展之路定下了以企业责任制为根本的基调，志在保证价格的最低化以及影响力的地区化。　　近年来，在世界范围内“绿色零售”日益成为人们的共识，为了拯救我们共同的家园，乐购积极制定绿色营销战略。从绿色商品到节能减排，从塑料袋的控制使用到对供应商提出的环保要求，乐购欲用该战略完善企业形象、巩固市场地位，抓紧零售业巨大的环保商机，获得更大的利润。　　一、战略背景　　零售企业在组织制定自己的战略计划之前，必须要透彻分析战略制定下的背景。战略背景包括对于进军怎样的市场、利用怎样的资源、面对怎样的竞争对手以及市场所处于怎样的社会条件之下等等这些问题给出答案。在这里，可以将乐购绿色营销战略的背景分为四个部分进行讨论:乐购的外部环境、可用资源、目标客户以及竞争对手。　　1、乐购的外部环境。全球气候变化以及“碳排放”是近年来世界关注的热点。自哥本哈根气候大会之后，英国气候变化委员会要求英国所有企业开始重视自身的绿色管理。乐购自08年以来已经陆续将绿色管理投人实际操作。首席执行官特里莱西在2009年末的新闻发布会中称，在2010年，乐购的目标之一是将企业的碳排放量减少80%到90%，并且他声称这一目标只能通过“绿色增长”来实现。所谓绿色增长，就是增加和实现对“低碳生活方式”的需求。正如西方消费情况解读了20世纪的全球经济发展一样，全球“低碳消费”即将带来的全方位碳排放减少这一状况势必可以解读21世纪的经济发展。　　另外，对于乐购来说，政府政策如“绿色税收”和新科技的发展与应用都将对绿色营销战略的制定有着重要的影响。　　所谓的“绿色税收”，是一种将环境损害计算为生产成本，并且列人税款项目中的经济政策，旨在激励企业发展利于环保的技术、约束其有损环境的生产经营行为。随着气候变化问题日趋重，英国财政部门认为这一新的税收方式是未来重要的一项政策。该政策包括用缴税