管理的核心要素是什么选择题

根据院校不同，提前面试内容也不同，但多数院校的面试环节都不外乎这几种形式：1、个人综合素质面试，简称“个面“；2、无领导小组面试，简称”组面“；3、英语口语面试。这是面试时经常被问到的高频题目，可以参考1、为什么考MBA？2、为什么选择这个学校？3、你的优势or劣势是什么?4、你的职业发展目标是什么?5、你个人的核心竞争力是什么?6、你们公司的核心竞争力是什么? 你认为什么叫做领导力？领导力由什么构成？ 谈谈你认为比较成功的一个例子。 请简述一个关于你的失败案例。结合你的工作，谈谈你对管理的理解。

回答 亲~您好 决策 管理的核心是决策。科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动，决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。 更多1条 

回答 亲 您好 管理有五个要素，主要如下： 1、管理主体：行使管理的组织或个人，有政府部门和业务部门； 2、管理客体：管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本； 3、管理目标：管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志； 4、管理方法：管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法； 5、管理理论：导管理的规范和理论。 更多4条 

企业管理的五大要素，不同的人，从不同角度看，都会有不同的看法。通常认为，企业管理的五大要素是：文化建设；战略规划；薪酬制度；创新能力；建立学习型组织。第一，文化建设，就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做，什么事应该做、什么事不应该做。第二，战略规划，即企业管理者要具备大局意识，要有对大局和长远的规划，不能急功近利，更不能鼠目寸光，当然也不能“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”。第三，薪酬制度，就是建立激励性强的薪酬制度，促使员工发挥个人潜能，做好本职工作，做好业绩促进和目标的达成工作。第四，创新能力指的是企业要不断求变，寻找更好的经营模式，盈利模式，更好的研发和技术创新路径，永远也不固步自封。第五，建立学习型组织，当今是知识经济时代，科技发展日新月异。不仅老板和管理者要不断学习，随时更新自己的知识，更重要的是，企业要对自己的员工进行系统培训。通过系统培训和建立学习型组织的努力，使员工得到成长，使企业获得更好更新的观念和思路，获得更新的信息和机遇。

A 决策一般而言，管理是计划、组织、领导、控制但无论那个环节，领导的决策都是包含其中，都是非常重要的

管理五大要素：1、销售管理：拓展业务、争取更大的市场2、生产管理：设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品3、财务管理：供应、调度、运用所需资金，使供、销、产、业务能顺利进行4、人事管理：培养人才，训练人才，激励人才，人才是企业最关键的因素5、物料管理：筹备物料、节约资金、为生产服务，使产销活动顺利进行