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我还是杰
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其次,要有信息筛选能力,把每天所接触到的有用信息记录下来,制作信息卡片,以便自己能够随时调用。      第二步,立题(确定书名或丛书名)   在掌握大量信息的基础上,根据自己的工作实际,确定自己近期要主抓的选题。定题时应注意以下几个问题:    本出版社的特色定位。现在许多出版社都开始强调自己的出版特色和定位,以特色出品牌,以品牌闯市场。所以,策划编辑在确定选题时,首先要考虑选题是否符合本社的出版方向和定位。     本人的学养与专长。编辑不是专家,而是杂家,这是人们普遍的认识。不错,编辑不是学者,尤其是在策划大众读物时,编辑需要有开放的视野,要有符合大众阅读兴趣的切入点。     把握住时代的文化脉搏。      第三步,市场调查   出版社的产品源头来自编辑,来自编辑的思想。当然,编辑最初的想法和灵感应该来自于图书市场。但是这还仅仅只是想法和灵感。一旦这个想法或灵感确定下来,确定为选题,那就意味着出版社的投资,有时还是很大的一笔投资。市场投资必然会有风险,所以,一旦确定了选题,接下来要做的就是认真深入的市场调查。     如何做市场调查?怎样才能使市场调查既节省成本又有实效?可以说这是目前国内出版社普遍困惑的问题。为了使市场调查落切实有效,编辑要做从以下几个方面着手:    (1)书稿是为哪几类读者设计的?也就是确定目标读者;(2)目标读者在什么地方?(3)走访目标读者,与他们交谈,了解他们的阅读需要;(4)走访不同的书店,了解这类选题的主要购买者构成以及购买趋向;(5)了解目标读者收入平均状况,研究他们的心理目标价位;(6)与市场营销人员和销售人员保持密切的关系,认真听取他们的建议;(7)了解其他出版社同类产品的出版情况和销售情况,与同类图书比较,找到同类图书的市场空隙,确定自己的图书在同类图书中的竞争优势;(8)根据市场倾向、读者群偏好等因素,了解目标读者喜好什么样的开本、结构、封面及整体装帧风格;(9)了解图书的最佳上市时间及营销策略等。      第四步,市场定位及生产制作    选题确定后,接下的工作就是联系作者、组织书稿以及认真地审读、加工。在这一环节,要注意以下两个问题:    市场定位。就是根据前期市场调查的结果,确定图书的开本、用材、整体设计风格、定价、首印数等。一本书他的目标读者不同,其市场定位必然要区别对待。     生产制作。进入这一环节,标志着一个项目的投资正式开始。在这一环节,编辑主要控制的就是生产费用。生产费用占一本书成本的较大部分,所以必须严格控制。这就要求编辑在书稿(包括正文、封面、二封、环衬等)下厂付印前要严格把关,力争把一切错误消灭在付印前。      第五步,营销策划    选题策划最后一个环节是营销策划。营销策划已经成为选题策划的一部分,在新书出版上市前就已经开始了。所以,营销策划应分为:    出书前的营销策划。出书前的策划是为新书的出版宣传造势。宣传造势,必须周密策划,恰当选择媒体,强调宣传的覆盖范围和出现频率,选择最佳的宣传时机,以期达到最好的宣传效果。当然,一个出版社一年出书几百个品种,不可能每一本书都策划一次宣传造势活动。这就需要出版社制定出有自己出书特色的品牌计划。     出书后的营销策划。成功的营销策划,必须同时注意两个层面:一是做好发行渠道和网络工作,保证图书以最快的时间最广的范围在最合适的书店上架销售;二是做好直接面向目标读者的工作,引发目标读者的购买行为。
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sophiabruce

(范红延) 摘要 选题策划是编辑工作的基础,是编辑工作的首要环节,也是编辑工作的依据。选题策划是由选题策划人对于准备出版的图书提出的一种设想和构思,是图书出版的策划书,它需要选题策划人针对选题编写出一套完整的出版方案,并提交相关机构审批、备案。因此,选题策划书的撰写,实际上是对选题可行性的分析论证过程,也是确保图书出版质量的第一个环节。为出版决策人提供一份优秀的选题策划书,实际上,也就为出资人撰写了一篇合格的商业策划报告。 关键词:选题策划 图书出版 编辑 作者 读者 市场 可行性 出版质量 选题策划是编辑工作的基础,是编辑工作的首要环节,也是编辑工作的依据。选题策划是由选题策划人对于准备出版的图书提出的一种设想和构思,是图书出版的策划书,它需要选题策划人针对选题编写出一套完整的出版方案,并提交相关机构审批、备案。因此,选题策划书的撰写,实际上是对选题可行性的分析论证过程,也是确保图书出版质量的第一个环节。为出版决策人提供一份优秀的选题策划书,实际上,也就为出资人撰写了一篇合格的商业策划报告。此文分三个方面阐述“”。 一、 撰写选题策划书前必做的5件事1. 了解出版社的选题定位 选题策划首先要围绕出版社的选题方向进行。出版社分为社科社和科技社两大类,因此策划选题时,了解出版社的选题定位至关重要。比方说,如果是社科类出版社,主要出版的是社科方面的图书,如法律、社科人文等,像计算机、医学方面的选题最好到科技社申报。2. 熟悉编辑出版流程 选题策划编辑一般要有两年以上的编辑出版经历,在熟悉编辑出版流程的基础上,对自己所关注的选题进行策划,这样可以避免走弯路,以提高选题策划效率和成功率。对于刚刚做策划编辑的新编辑,在初次撰写选题策划书时,最好在老编辑的指导下,完成自己的第一份选题策划书。3. 与服务对象沟通 在酝酿选题的过程中,要不断地进行沟通。出版是为作者和读者服务的,是一种极具互动性的文化服务形态,因此,只有在与服务对象反复沟通后,才会全面掌握他们的需求,同时产生互动,有利于判断选题的可行性。沟通的形式是多种多样的,包括电话沟通、邮件沟通、利用网络进行沟通;当然,最有效的沟通还应该是面对面的。4. 资源整合 争取可利用的资源,内部和外部的资源,包括出资人、作者、编辑、出版人、供应商等,对他们进行资源整合、协同合作。在这里,要运用换位思考的方法,从对方的角度考虑问题及期望达到的目的,即“如果我是你,我会怎样想……”。 之后,考虑能否把不同的资源进行互补,寻求利益的共同点。5. 资料查询 收集详细的相关资料,进行调查和分析,帮助自己提炼策划内容,找到可利用的依据。要充分利用互联网进行相关资料的查询,这样可以高效率地获取方针政策方面的信息以及有价值的专业信息,为下一步撰写选题策划书,准备足够的依据。 二、 撰写选题策划书必备的基本要素1. 选题名(书名、丛书名或系列书名)和选题策划人 与相关作者沟通,确定具体的选题名。选题名要力求准确,反映书稿主题,要简明并具有吸引力。同时,选题策划书一定要写明选题策划人是谁,这也是出版社考核策划编辑工作的依据。2. 著译者姓名和著译者简介 此要素是反映选题分量的重要指标,也是出版物的品牌标志之一。撰写好著译者简介非常重要,主要包括著译者的学术成就和地位、在业界的影响力,以及此次合作所具备的优势等。3. 选题字数(千字) 一般是计划出版的书稿字数。统计方法是以WORD文档统计后,需要加10%~15%即可得出大致的版面字数。选题字数要严格控制,因为它会对图书成本产生直接影响。4. 选题产生的背景及选题申报的意义 此要素建议从三个方面进行分析:①选题产生的背景及市场需求现状,即分析选题涉及的行业情况、图书的市场前景等;②选题的特点,即从读者需求的角度并结合选题内容进行分析阐述;③选题申报的意义,即选题申报后,给出资人带来的好处以及产生的社会影响。5. 选题内容介绍 主要介绍选题的内容概要,可以提供书稿的目录大纲或部分样页,这样便于大家共同协商和讨论。6. 读者定位 分析说明主要读者对象和次要读者对象。读者定位越准,对书稿内容质量的控制能力就越强。7. 选题执行说明 选题执行说明,顾名思义,就是对选题怎样执行的具体解释。一般要说明一下选题执行的情况,选题的可行性分析等,具体说明选题已经做到哪一步了,还有什么问题需要解决,包括选题的性质、选题的类别、组稿方案、审稿计划、装帧设计、印量等。8. 资金投入及产出预算 此要素可以说是选题策划中至关重要的要素,关系到选题资金运作问题,只有准确地掌握了选题的运作成本,把握好资金的投入与产出,才能最终达到预期的结果——获得利润。运作成本除了考虑直接成本,一般包括稿费、审稿费(初审、复审和终审)、校对费(三校)、封面设计费、排版出片费、印刷装订费、材料费、发行管理费;以及间接成本,即书号管理费外,还应该加上应付的税费(法定税收)。9. 同类图书市场分析 同类图书的市场分析,除了到书店调研了解外,更多的是在网上查找相关图书,可以通过对关键词的检索,了解同类图书的市场情况,可以参考的内容包括:书名、定价、开本、目录、内容提要、封面设计等,从而,帮助判断所策划的选题是否具备创新优势、市场预期,以便充分地论证该选题的市场风险。10. 效益评估 通过对策划选题的投入产出的预算,对同类图书市场的分析判断,以及以上各个要素的认真分析,一般可以预测出该选题的经济效益,也就是图书销售的利润空间。 三、 撰写选题策划书应特别注意的问题撰写选题策划书时,要特别注意其内容的真实性。申报选题时,要确保各个基本要素的真实性,以避免在选题的实际执行中,出现与选题策划书内容脱节的情况。例如,对著作权人的落实、对出版经费的落实;如果是引进版权的选题,会涉及版权合同的签订、翻译合同的签订,以及翻译稿交稿时间、翻译质量的把握等问题。因此,对一名合格的策划编辑来说,上述问题要在申报选题前,也就是在撰写选题策划书时,要一一落实下来,如果出现问题,建议要重新撰写选题策划书,并作为新选题再次申报。总之,一名合格的策划编辑应该具备撰写选题策划书的能力。在写作过程中,能够对自己策划选题的思路进行梳理,帮助自己判断选题的成熟度。

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chaorenxiaoling

(范红延) 摘要 选题策划是编辑工作的基础,是编辑工作的首要环节,也是编辑工作的依据。选题策划是由选题策划人对于准备出版的图书提出的一种设想和构思,是图书出版的策划书,它需要选题策划人针对选题编写出一套完整的出版方案,并提交相关机构审批、备案。因此,选题策划书的撰写,实际上是对选题可行性的分析论证过程,也是确保图书出版质量的第一个环节。为出版决策人提供一份优秀的选题策划书,实际上,也就为出资人撰写了一篇合格的商业策划报告。 关键词:选题策划 图书出版 编辑 作者 读者 市场 可行性 出版质量 选题策划是编辑工作的基础,是编辑工作的首要环节,也是编辑工作的依据。选题策划是由选题策划人对于准备出版的图书提出的一种设想和构思,是图书出版的策划书,它需要选题策划人针对选题编写出一套完整的出版方案,并提交相关机构审批、备案。因此,选题策划书的撰写,实际上是对选题可行性的分析论证过程,也是确保图书出版质量的第一个环节。为出版决策人提供一份优秀的选题策划书,实际上,也就为出资人撰写了一篇合格的商业策划报告。此文分三个方面阐述“”。 一、 撰写选题策划书前必做的5件事1. 了解出版社的选题定位 选题策划首先要围绕出版社的选题方向进行。出版社分为社科社和科技社两大类,因此策划选题时,了解出版社的选题定位至关重要。比方说,如果是社科类出版社,主要出版的是社科方面的图书,如法律、社科人文等,像计算机、医学方面的选题最好到科技社申报。2. 熟悉编辑出版流程 选题策划编辑一般要有两年以上的编辑出版经历,在熟悉编辑出版流程的基础上,对自己所关注的选题进行策划,这样可以避免走弯路,以提高选题策划效率和成功率。对于刚刚做策划编辑的新编辑,在初次撰写选题策划书时,最好在老编辑的指导下,完成自己的第一份选题策划书。3. 与服务对象沟通 在酝酿选题的过程中,要不断地进行沟通。出版是为作者和读者服务的,是一种极具互动性的文化服务形态,因此,只有在与服务对象反复沟通后,才会全面掌握他们的需求,同时产生互动,有利于判断选题的可行性。沟通的形式是多种多样的,包括电话沟通、邮件沟通、利用网络进行沟通;当然,最有效的沟通还应该是面对面的。4. 资源整合 争取可利用的资源,内部和外部的资源,包括出资人、作者、编辑、出版人、供应商等,对他们进行资源整合、协同合作。在这里,要运用换位思考的方法,从对方的角度考虑问题及期望达到的目的,即“如果我是你,我会怎样想……”。 之后,考虑能否把不同的资源进行互补,寻求利益的共同点。5. 资料查询 收集详细的相关资料,进行调查和分析,帮助自己提炼策划内容,找到可利用的依据。要充分利用互联网进行相关资料的查询,这样可以高效率地获取方针政策方面的信息以及有价值的专业信息,为下一步撰写选题策划书,准备足够的依据。 二、 撰写选题策划书必备的基本要素1. 选题名(书名、丛书名或系列书名)和选题策划人 与相关作者沟通,确定具体的选题名。选题名要力求准确,反映书稿主题,要简明并具有吸引力。同时,选题策划书一定要写明选题策划人是谁,这也是出版社考核策划编辑工作的依据。2. 著译者姓名和著译者简介 此要素是反映选题分量的重要指标,也是出版物的品牌标志之一。撰写好著译者简介非常重要,主要包括著译者的学术成就和地位、在业界的影响力,以及此次合作所具备的优势等。3. 选题字数(千字) 一般是计划出版的书稿字数。统计方法是以WORD文档统计后,需要加10%~15%即可得出大致的版面字数。选题字数要严格控制,因为它会对图书成本产生直接影响。4. 选题产生的背景及选题申报的意义 此要素建议从三个方面进行分析:①选题产生的背景及市场需求现状,即分析选题涉及的行业情况、图书的市场前景等;②选题的特点,即从读者需求的角度并结合选题内容进行分析阐述;③选题申报的意义,即选题申报后,给出资人带来的好处以及产生的社会影响。5. 选题内容介绍 主要介绍选题的内容概要,可以提供书稿的目录大纲或部分样页,这样便于大家共同协商和讨论。6. 读者定位 分析说明主要读者对象和次要读者对象。读者定位越准,对书稿内容质量的控制能力就越强。7. 选题执行说明 选题执行说明,顾名思义,就是对选题怎样执行的具体解释。一般要说明一下选题执行的情况,选题的可行性分析等,具体说明选题已经做到哪一步了,还有什么问题需要解决,包括选题的性质、选题的类别、组稿方案、审稿计划、装帧设计、印量等。8. 资金投入及产出预算 此要素可以说是选题策划中至关重要的要素,关系到选题资金运作问题,只有准确地掌握了选题的运作成本,把握好资金的投入与产出,才能最终达到预期的结果——获得利润。运作成本除了考虑直接成本,一般包括稿费、审稿费(初审、复审和终审)、校对费(三校)、封面设计费、排版出片费、印刷装订费、材料费、发行管理费;以及间接成本,即书号管理费外,还应该加上应付的税费(法定税收)。9. 同类图书市场分析 同类图书的市场分析,除了到书店调研了解外,更多的是在网上查找相关图书,可以通过对关键词的检索,了解同类图书的市场情况,可以参考的内容包括:书名、定价、开本、目录、内容提要、封面设计等,从而,帮助判断所策划的选题是否具备创新优势、市场预期,以便充分地论证该选题的市场风险。10. 效益评估 通过对策划选题的投入产出的预算,对同类图书市场的分析判断,以及以上各个要素的认真分析,一般可以预测出该选题的经济效益,也就是图书销售的利润空间。 三、 撰写选题策划书应特别注意的问题撰写选题策划书时,要特别注意其内容的真实性。申报选题时,要确保各个基本要素的真实性,以避免在选题的实际执行中,出现与选题策划书内容脱节的情况。例如,对著作权人的落实、对出版经费的落实;如果是引进版权的选题,会涉及版权合同的签订、翻译合同的签订,以及翻译稿交稿时间、翻译质量的把握等问题。因此,对一名合格的策划编辑来说,上述问题要在申报选题前,也就是在撰写选题策划书时,要一一落实下来,如果出现问题,建议要重新撰写选题策划书,并作为新选题再次申报。总之,一名合格的策划编辑应该具备撰写选题策划书的能力。在写作过程中,能够对自己策划选题的思路进行梳理,帮助自己判断选题的成熟度。

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