科技成果管理与研究杂志

《科研管理》杂志现设栏目有：管理理论与方法；技术创新研究；企业技术进步研究；知识产权研究；人才管理；项目管理；研究所管理；成果管理；农业科研；地方科技与教育；高校科技与管理；预测与分析；企业案例分析；企业管理；地方区域创新与管理。

科技媒体对“逆境”的关注张承志一生多磨难，特别是折磨他30余年的“三个通常”。在他独自完成三个科研单位联合攻关未果的国家级课题后，产生轰动效应，这使嫉贤妒能者恼羞成怒、坐卧不宁，于是挥舞“三通常个”的大棒封堵。“所谓‘三个通常’是指当年我的（重大）研究成果单位通常不上报、上报我的（重大）成果时通常不属我的姓名、评职称时通常让我绝对评不上…评助研时使用诱术，逼我去外单位参评；评副研时使用调包术，将我的成果转曾他人，让我两手空空无法参评；评正研时深夜告黑状，让上级评委“合理”取缔我。此乃‘君子’之为也”。《科学中国人》（2011，6）。 完成国家级重大科研课题，是申报院士的条件，而张承志仅仅申报助理研究员都不够格。正可谓“说你不行你就不行，行也不行”。嫉贤妒能者应知“真正的天分受之于‘天’，奸恶之人断难封杀”。“三个通常”为何要频频下毒手呢?《科技成果管理与研究》杂志给出的答案是：“三个通常”“害怕羊群里会跑出头驴来，抢占自然博物馆的至高点，所以采用‘三个通常’的方式来未雨绸缪”。“张承志因成功而招来了磨难…张承志由一个懵懂少年成长为一个成绩斐然的科学家的人生经历，验证了逆境对于人才成长的正面作用，…张承志的研究经历在科研史上相当奇特，他就像鲁迅先生笔下的野草，应逆境而生，应逆境而长。使‘三个通常’万万没有想到的是，磨难使这位古希老人四次因祸得福，在逆境中抢占了世界理论保藏学的制髙点。（求仁得仁又何怨？）”——中国科协《科技创新与品牌》杂志（2010，10）。逆境对成才的影响，古人有言：“文王拘而演周易；仲尼厄而作春秋”。“天降大任与斯人也，必先苦其心志，劳其肋骨…增益其所不能”。 天分是人们与生具来的某种优势，“毋庸讳言，‘天分’常遇‘地煞’。对那些一向嫉贤妒能、惯于封诸才华的人来说，你把门关死，才气会从窗户里透出来…真正的天分受之于‘天’，奸恶之人断难封杀，更难一辈子封杀”。——《文汇报》詹克明。媒体关注“逆境”是为了营造和谐。“三个通常”是个别人虐杀同行的绝招，文人应专心治学，不应为争一日而治人于死地。 “理性和良知制定了人类共同遵守的游戏规则——竞赛不使用暗器”。《科学中国人》（2011，6）。古人云“盗亦有道”，大盗行盗素有道德底线，君子出手似乎也应顾及底线！“本是同根生，相煎何太急？”国家领导人对张承志的关注李瑞环主席对张承志的关注：“李瑞环主席在天津仼职时，我曾用自己的技术帮助天津蔡村8个农民，集资八千元办了个小厂，当年就有十几种产品出口。李主席得知后非常髙兴，招开会议批评了滞后的老厂，髙度赞赏了八个农民的新业绩，张承志也荣幸地分享到了这一至尊的赞赏。”政协常委张新时院士对张承志的关注：“我的室主任陈绍煋研究员以‘奇才怪才’的名誉将我举荐给张院士，院士接受了举荐，将我这个基层单位的副研，破格聘为中科院植物研究所研究员，并把动物园内极好的实验室给我专用。随后决定将我调至植物研究所工作，还亲自带我到香山看了为我准备的工作室——‘地主庄园’，这是香山植物园内最髙雅的庭院。我实在没有胆量入住此庭院，只好不辞而别”。——《科技促进发展》（2010，11）。

可以到新闻出版署查,如果是正刊,评职称当然能用