科学管理原理的核心问题

泰罗的科学管理的指导思想：　　　　科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。　　（1）泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率　　（2）实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理　　泰罗—科学管理理论要点：　　科学管理的中心问题是提高劳动生产率。　　为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人。　　要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。　　实行有差别的计件工资制。　　工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。　　把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。　　实行职能工长制。　　在管理控制上实行例外原则。

主要写了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益，科学管理是建立在劳资双方利益一致的基础上的，要求企业的每一个成员充分发挥最高的效率，争取最高的产量，实现最大的利益。

泰勒的科学管理，是针对传统的经验管理而提出的，其中心问题是提高劳动生产率。《科学管理原理》所包含的内容十分丰富，它提出科学管理的中心问题是提高劳动生产率，并着重指出了提高劳动生产率的重要性和可能性；为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”。

答案：科学管理理论开始于劳动效率的研究其创立者是泰罗　　泰罗创立的科学管理理论的主要管观点　　1：科学管理的根本目的——谋求最高工作效率　　2：达到最高效率的重要手段——用科学的管理方法代替旧的经验方法　　3：实施科学管理的核心问题——要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变。

科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。科学管理理论的主要观点：1、科学管理的目的是提高劳动生产率。2、提高劳动生产率的重要手段是用科学管理的方法代替传统管理的方法。3、科学管理的核心是劳资双方在心理上和精神上来一次彻底的思想革命。基本特点⒈实践性泰勒认为管理实践先于管理理论，是管理理论产生的源泉。作为一个实干家，他重视实践，希望从实际出发来改革企业管理，创建管理理论。他的科学管理思想就是20多年的工厂管理实践经验的结晶。他在米德维尔钢铁厂和伯利恒钢铁公司的工作，是他一生从事管理实践的重要时期，他的管理思想很大部分是对这一时期实践经验的总结。⒉科学性泰勒把科学引入管理实践，用科学研究和方法代替纯粹的个人经验，把传统管理中的感性上升为理性。管理学就是要发现组织活动中协调规律，利用这些规律，合理地安排业务活动和利用经济资源，最终实现组织的目标。⒊规范性泰勒认为最佳的管理是一门实在的科学，基础建立在明确规定的纪律、条例和原则上。他的管理实际上是一种规范化、标准化的管理。用培训来教给工人完成任务的技能，用科学研究来制定标准和规章制度并据此规定和下达任务，用奖惩等激励机制来保证任务的完成。⒋协调性用和平代替斗争，用全心全意兄弟般的合作代替争吵和冲突，用向同一方向的努力代替背道而驰，用相互信任代替相互猜疑，双方成为朋友而不是对头。一种管理制度无论怎样好，都不应该硬性采用，雇主与工人之间必须保持良好的个人关系，同工人来往时，对他的各种成见都要考虑。⒌效率性提高生产效率是泰勒科学管理思想的出发点和归宿。科学管理的目的就是要培训和发掘企业中每个工人的才干，使每个工人尽他天赋之所能，干出最高档的工作———以最快的速度达到最高的效率。泰勒认为，生产效率的巨大增长是文明国家与不文明国家的区别，是人类社会巨大进步的标志。