企业人事部门招聘人员的基本流程大部分会是这样：制定招聘计划、招聘、人员甄选、录用、培训、分配、招聘评估。1、制定招聘计划由人事部门完成，用人部门提出用人计划及所需人员结构，人事部门汇总后统一实施招聘。2、招聘工作由人事部门实施，统一面试，对专业人员的面试需约请专业技术人员参加面试、考核。3、招聘完成后，由人事部门统一录用员工，员工进入培训期。4、培训合格后，由人事部门按用人部门制定的用人计划，统一分配员工，员工进入试用期。5、试用期合格后，由人事部门下达录用通知，并签订劳动合同，成为公司的正式员工。6、人事部门对本次招聘各岗位人员到位情况、应聘人员满足岗位的需求情况、应聘录用率、招聘单位成本控制情况等方面进行评估。7、招聘流程看似简单，但要求HR人员按照流程，认真做好每一步的工作，方能保证招聘工作的圆满完成。扩展资料做好招聘流程，就要注意以下问题：1、重新了解各部门的业务人力资源部对各部门业务的了解要像人力资源专业一样多。这个时期可以多和每个业务单元接触，从业务发展的需求去思考人才的需求，不同发展时期人才的需求不一样，哪些人才已经饱和，哪些人才需要提前一年储备，都是基于人力资源部对部门业务的熟悉和与直线经理的沟通程度。 2、完善招聘网络许多组织还不会使用招聘资源，这时候可以来完善这个网络。与以前打过交道的资源建立联系，以保证高级人才的输送能够及时。比如，招聘网站，杂志，以及其他招聘工具，和这些机构讨论如何来完善你的高级人才库，也可以和大家推荐的人选进行联系，这样做是为了防止将来人才大战时的措手不及。 3、管理技术环节重新整理堆积大量数据的简历中心，和技术部的人员设计更合理的招聘管理系统，使得技术层面的支持更便捷。修正公司网页上招聘的职位或职责描述，对那些高要求，难以招聘到合适人才的职位重新做招聘计划，设计更方便的检索程序，保证让符合条件的求职者能够准确及时地应聘职位。 4、坦然面对侯选人的疑虑许多高管人才不愿意在经济低迷期跳槽，其最重要的原因就是因为一些雇主的名誉越来越差，组织内的传闻越来越受到商业社会的关注和挑战。人力资源部门与其为此被动而苦恼，不如坦然面对。参考资料来源：百度百科-招聘工作流程
一、一个招聘专员应该具备以下几点基本的素质：形象较好，亲和力较强；对本职工作充满激情，热心；有良好的职业道德，能够保守企业人事秘密；具备基本的招聘技巧及熟悉通常的招聘渠道；语言表达能力强，能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况；并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题独立工作能力强，能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等职务； 熟悉所在行业的招聘特点；二、招聘专员岗位职责1、全面负责公司内部的人才招聘工作；2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；3、协助上级完成需求岗位的职务说明书；4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；6、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；7、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；
面试环节：1、人事初试（简单的人员信息了解以及必要性的筛选）2、相关部门复试 (专业知识和专业能力的审查)3、大领导最终面试 （确定人员去留）笔试环节：1、相关部门提交笔试题目类型和安排。2、规定时间内提交笔试文件。3、部门做笔试成绩计算。4、大领导确定人员结果。谈判环节：1、根据面试结果和应聘岗位由大领导确定薪酬范围，包括薪资构成和业绩考核内容。2、人事部根据大领导要求做薪资谈判和入职时间确定。入职报道环节：确定入职报道时间，一经确定不能更改。携带资料：身份证原件复印件、毕业证原件复印件、银行卡复印件（任意一家银行）、两张一寸照片、上家单位离职证明或者能证明已经完全解除劳动合同证明。入职手续办理环节：1、提交以上所需携带资料。2、填写员工履历表。3、下载钉钉完成打卡设置。4、拉入群。扩展资料招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。（1）大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘；（2）招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。（3）招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。参考资料来源：百度百科——招聘工作流程
北京瑞联国际会议展览有限公司招聘职位如下： 总经理助理： 1人 岗位职责： 1、 在总经理领导下工作，做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用； 2、在总经理的领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况； 3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况； 4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策； 5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布； 任职要求： 1、年龄25-30岁之间，大专以上学历，2年以上大型企业工作经验； 2、形象好气质佳，思维敏捷，沟通能力强； 3、口才好，性格开朗，善于社交，能够参加总经理的商务接待活动，并在礼仪、气氛及活动安排上有较高水平； 4、具有乐观积极的工作态度和良好的职业道德，乐于接受挑战并承受较大的工作压力，具团队合作精神； 5、具有良好的文字功底，工作思路清晰，考虑问题细致，应急事务处理能力强； 会议分公司总经理： 1人 岗位职责： 1、负责带领团队制定公司项目方向及任务目标，并监督执行； 2、负责落实公司发展目标、组织管理团队、项目开发、重要客户洽谈、项目管理 ； 3、负责开展培训工作，挖掘并培养优秀员工； 4、负责员工的培训与指导，加强团队合作精神，提高工作效率； 5、负责与其他部门的工作沟通，并完成公司交予的其他工作； 任职要求： 1、大专以上学历； 2、3年以上管理工作经验，1年以上同等岗位工作经验； 3、极强的领导能力、组织能力、团队建设能力、综合协调能力、计划与执行能力 4、市场营销、会议展览相关工作经验者优先； 会议项目经理： 2人 岗位职责： 1、参与部门项目的调研、立项及策划工作。组织员工通过各种有效途径收集客户资料并进行核对，使之成为有效客户资料； 2、组织员工通过电话、传真、快递等形式向潜在客户推广、宣传产品，负责客户回访工作，邀请客户参加我们举办的各项会议商务活动； 3、负责客户咨询、接待、意见汇总和相关协调工作，收集市场动态与竞争产品信息，及时做好相应处理，确保部门项目的顺利进行； 4、按集团公司要求简历客户档案，并做好客户维护工作，带领部门全体人员完成公司下达的指标； 5、制定切实可行的项目实施方案、合理协调、严格执行。负责项目的整体运营及相关服务保障工作； 6、进行市场调查、发现、开发有市场潜力的客户，及时发现和解决工作过程中遇到的问题；7、协助员工与客户签订订单及其他相关和合同，并负责部门项目的催款； 任职要求： 1、大专以上学历，有三年以上会展业项目经理工作经验，独立带过团队，年龄在25-38岁之间，熟悉会展业或电话营销业务的流程及技能，外地人员有偿提供住宿； 2、有较强的责任心和敬业精神，有良好的工作心态，进取心强，态度端正，能吃苦耐劳，服从领导安排，有亲和力和感召力、有超前的管理理念和创新意识； 3、具备激励团队士气、带领团队成员创造性开展工作的能力，能够组织员工完成岗位职责，完成公司下达的管理和销售目标； 会议招商经理： 10人 岗位职责： 1、参与部门项目的调研、立项及策划工作。组织员工通过各种有效途径收集客户资料并进行核对，使之成为有效客户资料； 2、组织员工通过电话、传真、快递等形式向潜在客户推广、宣传产品，负责客户回访工作，邀请客户参加我们举办的各项会议商务活动； 3、负责客户咨询、接待、意见汇总和相关协调工作，收集市场动态与竞争产品信息，及时做好相应处理，确保部门项目的顺利进行； 4、按集团公司要求简历客户档案，并做好客户维护工作，带领部门全体人员完成公司下达的指标； 5、制定切实可行的项目实施方案、合理协调、严格执行。负责项目的整体运营及相关服务保障工作； 6、进行市场调查、发现、开发有市场潜力的客户，及时发现和解决工作过程中遇到的问题；7、协助员工与客户签订订单及其他相关和合同，并负责部门项目的催款； 任职要求： 1、大专以上学历，有三年以上会展业项目经理工作经验，独立带过团队，年龄在25-38岁之间，熟悉会展业或电话营销业务的流程及技能，外地人员有偿提供住宿； 2、有较强的责任心和敬业精神，有良好的工作心态，进取心强，态度端正，能吃苦耐劳，服从领导安排，有亲和力和感召力、有超前的管理理念和创新意识； 3、具备激励团队士气、带领团队成员创造性开展工作的能力，能够组织员工完成岗位职责，完成公司下达的管理和销售目标； 会议招商代表： 10人 岗位职责： 1、通过各种有效途径收集客户资料并进行核对，使之成为有效客户资料； 2、通过电话、传真、快递等形式向潜在客户推广、宣传产品，负责客户回访工作，邀请客户参加我们举办的各项会议商务活动； 3、负责客户咨询、接洽、意见记录和传递，收集市场动态与竞争产品信息，及时报相关主管领导； 4、按集团公司要求建立客户档案，并做好客户维护工作； 5、负责与客户签订订单及其他相关合同，并负责催款； 任职要求： 1、年龄在20-38岁之间，大专以上文凭或一年以上相关工作经验； 2、普通话标准，执行力强，思维活跃，有较强的责任心和敬业精神，有良好的工作心态，进取心强，态度端正，能吃苦耐劳，服从领导安排； 3、掌握电脑基本操作，熟悉常用的办公软件，有丰富的业务知识和其他领域的知识； 4、具备一定的谈判能力，做事有方法，善于总结创新； 5、热爱电话营销工作，具有良好的职业道德，能够承受较大的工作压力，不会因为被人拒绝而气馁，或者自我否定； 6、有较强的纪律性、自觉性和团队协作精神，并能够适应加班； 会议部门主管：3人 1、良好的沟通能力，有一年以上电话销售经验的优先录取； 2、有较强的责任心和敬业精神，有良好的工作心态，进取心强，态度端正，能吃苦耐劳，服从领导安排，有亲和力和感召力、有超前的管理理念和创新意识； 3、具备激励团队士气、带领团队成员创造性开展工作的能力，能够组织员工完成岗位职责，完成公司下达的管理和销售目标； 4、有发展空间和晋升机会； 会议文案策划： 2人 岗位职责： 1、负责公司会展项目的宣传策划方案的设计和撰写； 2、负责公司宣传推广文案及宣传资料文案的撰写； 3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写； 4、负责公司网站行业资讯，企业资讯的撰写和更新； 5、同行业企业信息的收集与整理； 任职要求： 1、专科经上学历，从事过会展论谈类项目策划； 2、具有独立完成大型活动策划与执行的能力； 3、熟悉专业创意方法、思维敏捷、洞察力强、文字功底强、表达精准独到； 4、协调组织能力强，善于沟通，工作效率高，工作积极主动，富有团队合作意识和创新精神； 5、熟练使用ppt办公软件及其他office软件基础应用； 编辑部主管： 1人 岗位职责 1、确定报纸的定位和编辑方针，管理、监督和控制编辑期刊质量； 2、确定选题、审定稿件并审核板样； 3、了解市场需求、行业动态及热点话题； 4、组建并管理编辑团队，实施对编辑人员的考核评估与培训工作； 5、制定和完善编辑部的相关管理制度； 6、配合、推动销售业务的进行； 任职资格 1、中文、新闻、传媒等相关专业本科或以上学历； 2、3年以上媒体出版领域编辑管理经验，做过主编； 3、熟悉平面媒体的管理模式，能够制定和把握刊物的整体方向； 4、有良好的团队精神和组织沟通协调能力，创新能力，承压能力，文字表达和编辑能力； 5、热爱媒体事业，具备良好的敬业精神和职业操守。 会议编辑：7人 1、中文 、新闻、传播、编辑等相关专业本科以上学历； 2、深入了解杂志编辑工作及流程，优秀的创新及策划能力，有激情，文字功底深厚，同时具有市场和商业意识； 3、二年以上行业会刊编辑经验，能独立承担杂志版面策划、采编、撰搞、拍摄、审读、校对等工作； 4、有知名媒体从业经验者优先，具务较强的文字驾驭能力和新闻采编能力，擅长版面策划； 5、具务良好的职业素养、敬业精神和团队协作能力； 电话销售/电话营销专员/高级电话招商专员 任职资格： 1、大专以上学历； 2、1年以上销售经验，有电话销售经验者优先； 3、表达能力强，逻辑思维清晰； 4、具备较强的抗压能力。 工作回报： 1、试用期底薪1700元+高额提成；转正底薪1800元-2200元+高额提成+业绩奖励+提供住宿； 2、完善的培训体系，包括带薪入职培训+工作技能提升系列培训； 3、职业发展：成熟并快速的晋升通道（区域经理—项目经理—项目总监） 工作地点：北京市朝阳区紫光发展大厦3层至4层 峰会招商代表/会议拓展专员/会议招商专员 任职资格： 1、中等以上学历，1年以上电话销售工作经验； 2、具有过硬的客户开发、业务拓展能力，良好的团队协作及团队管理能力； 3、肯钻研，应辩能力和对新事物的适应力强，能在短时间内很快进入工作状态； 4、具有过硬的电话沟通技巧和谈判能力； 5、拥有论坛年会评选招商经验 工作回报： 1、试用期底薪1700元+高额提成；转正底薪1800元-2200元+高额提成+业绩奖励+提供住宿； 2、完善的培训体系，包括带薪入职培训+工作技能提升系列培训； 3、职业发展：成熟并快速的晋升通道（区域经理—项目经理—项目总监） 区域经理 任职资格： 维护老客户,积极开拓新客户； 负责指定区域的业务开拓,完成上级下达的任务指标； 学习企业及行业知识,提高业务能力与技巧； 负责与客户签订业务合同,并达成所销售产品的回款； 制定每月、每季的销售计划,以及安排好每日工作计划； 协助上级领导制定销售计划和销售计划实施方案。 工作回报：（如上） 销售助理/商务助理/业务文员 任职资格： 1、1年以上相关工作经验 ，年龄在21-30岁之间； 2、熟练使用OFFICE办公软件； 3、诚实、正直、工作认真负责，有良好的沟通、协调能力； 4、搜集资料，整理资料，核实客户资料，客户回访； 工作回报：（如上） 选择我们的理由： 一 雄厚资金支持 外包管理模式 区域代理承包营销 高额提成回报 零风险快速创业 真正自己做老板 年薪收入十几万 二 项目支持 国际论坛 会议评选 教育培训 4．文化产业 发展会员 6． 企业调研 3D新平台 1． 一流平台 2． 一流资源 3． 一流产品 3D新模式 电话营销 邮件营销 快递营销 3D新感觉 不出办公室联系全球 不出办公室客户上门 不出办公室汇款到账 这里是你创业平台 这里是你走向成功之路 这里是你创出财富的机遇 这里是你选择自己做老板的后盾 这里是你展现才华的舞台 这里是你有才能就年收入过几十万
招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？ 通过人才盘点了解企业人员的现状招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。 制定详细清晰的企业招聘计划根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。 开发和维护渠道，准备宣传材料开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。 收集和筛选简历，安排面试过程统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。 跟踪采访反馈，分析和评估结果跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。 确定候选人并发布录用通知所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。 不断完善招聘制度，流程和制度企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。
1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程， 发布招聘信息、筛选应聘人员资料。2、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续， 组织、安排应聘人员的面试。3、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续， 组织、实施员工文化娱乐活动。4、 管理公司人事的档案， 协助实施员工培训活动，协助处理劳动争议， 完成人力资源部经理交办的其它事项。扩展资料主要作用负责事务管理协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。人力资源开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。参考资料：百度百科-人事助理
人事助理的工作内容如下：1、 协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程；2、 发布招聘信息、筛选应聘人员资料；3、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续；4、 组织、安排应聘人员的面试；5、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续；6、 组织、实施员工文化娱乐活动；7、 管理公司人事的档案；8、 协助实施员工培训活动；9、 协助处理劳动争议；10、 完成人力资源部经理交办的其它事项。扩展资料人事助理协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。参考资料：百度百科-人事助理
要注意你的言辞，注意你的仪态，还有就是回答问题的时候眼睛要注视对方，这样才显得有礼貌。
面试要注意着装方面、外在方面、表达方面，礼仪在面试的比重约五到十分左右，行为举止表现好的话能给考官留下好印象就能争取到关键的印象分但是也不能表现得过于表现化和僵化死板。面试禁忌有好高骛远，不切实际、妄自菲薄，患得患失、盲目应试等。注意事项：着装方面（1）不要花费大量的时间和金钱去追求名牌，名牌没有达到好的效果时，还会适得其反，在面试官那里留下不好的印象，他们会觉得你不踏实。（2）选择面试着装时，要根据你应聘职业的特性来决定，如银行、政府部门等会是比较正统的着装，公关和时尚杂质则需要你的面试着装有一定的流行因素。（3）面试着装的干净整洁很重要，不要自以为是的去突出个性。（4）对于应届生来说，企业会允许他们还保留学生气的打扮，应届生穿休闲类套装很合适，这样也可以为面试着装节省开支。二、外在方面一般来说公务员面试评分标准当中，礼仪的比重约5-10分左右，行为举止表现好的话能给考官留下好印象，就能争取到关键的“印象分”，但是又不能表现得过于僵化死板，所以接下来给大家分享下面试中外在方面的建议：1、走路时抬头挺胸，收腹直腰，走路的速度一般即可，重点是要突出自信;面试时应该注意哪些问题？2、站立时走到座位或者规定地方后停下来，停稳了再说话，有很多考生喜欢一边走路一边讲话，这个是特别需要注意的，站的时候应当站姿端正，男生双腿稍分，女生可以站成丁字步，手臂一般保持自然垂直即可;3、鞠躬以30-45度为宜，切忌90度鞠躬;4、坐姿以坐二分之一或三分之二为宜，两眼平视前方，女性请把膝盖并拢，男生可以与肩同宽，把双手交叠自然放在桌上即可，坐着的时候不要习惯性地抖动腿部;5、手势注意把握分寸，不要过于夸张。也尽量要避免用手去玩笔，捋头发，拉衣袖，扶眼镜等这些小动作。三、表达方面。一般一个考场一天会面试几十个考生，而且多数情况一天考一套题目，也就意味着考官要听几十遍这几道题目的答案，而且面试的答题时间仅有2-4分钟，时间非常紧张，所以如何才能保证对题目进行有效的表达获得考官的青睐呢?有什么表达方面的面试技巧呢?建议如下：1、声音洪亮、铿将有力。一天考官面试的人太多了，基本上从早上开始到下午一直都在面试，况且来来回回还是那么几道题目，身体和心理的越往后就越疲劳，如果声音还特别小，可想而知，你已经不占优势了。所以，建议大家从进来和考官们问好开始，声音就必须洪亮，给人以耳目一新的感觉。2、表达要有条理性有逻辑性。条理性指的是学会运用一些语序词第一、第二、第三，首先、其次、再次、最后，这样的表达既能够让你在短时间内让考官清晰的明白你的意思，同时也能有助于倒逼你分析问题更加全面和透彻。面试禁忌一、忌好高骛远，不切实际。找一份理想的职业是每个求职者的愿望，无可厚非。但美好的愿望应根植于自身素质和客观现实之上。审时度势，准确定位是求职成功的关键所在。眼高手低，这山望着那山高是求职之大忌。例如：一毕业生到杂志社应聘编辑一职，出示自己发表过的作品后，又说自己擅长策划，有领导才能，是做编辑部主任的最佳人选，并将杂志现在的办刊方式批驳得一无是处。然而，那位负责招聘的正是编辑部主任，为此，在第一关就把他刷掉了。此例说明，选定要就职的职位，只表现出自己胜任那一职位的能力即可，不要锋芒太露，预先设敌。二、忌妄自菲薄，患得患失。招聘单位所聘岗位和专业很可能与自己所学专业或原从事职业不同，这时你切不可把自己禁锢于原有小天地中守株待兔。只有增强自信，勇于挑战和跨越自我，及时调整自我心态，适应周围环境，才能到达成功的彼岸。三、忌盲目应试。要分清单位的性质和对求职者的要求，切不可以应聘企业、公司的准备去进行公务员或教育岗位的面试。
随着我国人事制度的改革，“公开、平等、竞争、择优”成为选拔人才的一条重要原则。在公开招聘人才的过程中，竞聘演讲稿具有重要的作用。 竞聘演讲稿既是竞聘者对自身素质的评价，也是人事部门和群众了解竞聘者情况的渠道，它既为择优选聘提供依据，也有利于竞聘者自身素质的提高。竞聘演讲稿具有针对性，竞争性、自述性的特点，其作用是针对某一岗位，以竞聘成功为目的，本着对个人、对单位负责的态度，面对听众介绍自己，展示自己，推荐自己。如何在竞聘中脱颖而出，关键是重视竞聘演讲稿的写作技巧，把握竞聘演讲稿的写作要求。 一、标题简洁 标题一般包括竞聘的职务名称和文种等要素，如《综合秘书岗位竞聘演讲稿》、《关于银行办公室主任一职的竞聘演讲稿》、《竞聘编辑部主任一职的演讲词》。也可简写为《我的竞聘演讲》、《竞聘演讲稿》、《竞聘演讲词》等。 二、开篇精彩 良好的开端是成功的一半，竞聘演讲的时间有限制，报告的开头必须简洁而又精彩，引起听众的注意。常见的开头方式有以下几种： 1．感谢式。用诚挚的心情表达谢意。如“非常感谢贵公司给我这次宝贵的竞聘机会”。 2．概述式。概括叙述自己应聘的岗位以及竞聘演讲的主要内容。如“今天我充满自信到贵公司竞聘文秘岗位，凭之立足的基石是我十几年不懈的努力所掌握的知识和技能。现在我向各位考官简述我的基本情况以及对竞聘岗位的认识”。又如“今天我将坦诚地向各位领导、同志们陈述我应聘银行办公室主任所具备的优势，并提出我拟聘后的工作设想，请各位提出宝贵意见”。 3．简介式。简要介绍自己的经历、性格特征，让听众对自己有个初步的了解。如“我叫张××，1989年毕业于复旦大学新闻系，出身于农家、成长于复旦的我，既有农民的朴实，又有诗人的气质，自信能胜任新闻工作”。 三、主体丰富 主体部分是竞聘演讲稿的重点，也是写作的难点所在，一般包括以下几方面的内容： 1．陈述竞聘的主要优势。针对竞聘的岗位介绍自己的德、能、勤、绩，不是叙述自己工作时间的长短，而是突出和竞聘岗位相关的经历和业务能力。以积极的态度去描述，让听众认可你确实适合这份工作并具备不断发展的潜力。力求精要，切忌面面俱到。 如有一篇竞聘总经理助理的竞聘词是这样写的：“做文秘，我已发表多篇作品；做驾驶，已有20万公里的驾驶记录；做经管，我已具备多年的经营管理经验。”又如一篇竞聘幼儿园园长的竞聘词这样写道：“我之所以竞聘幼儿园园长，主要凭借以下几点优势：长期的园务管理工作经验；丰富的幼教基本功；细心认真、吃苦耐劳、勇于创新以及对工作永不满足的个性。我始终坚持‘没有最好，只求更好’的工作目标，始终保持着一股旺盛的精力和工作激情，自信能以自身良好的素质影响周围的人，从而带动整个幼儿园群体向更高的目标迈进。” 2．对应聘岗位职责的认识。竞聘前，要充分了解招聘单位和应聘岗位的情况，只有明确岗位职责，才能有的放矢地提出该岗位的工作目标、施政设想和打算。 如一篇竞聘编辑部主任的演讲词是这样写的：“策划选题、组织稿件、编辑书稿是出版工作的关键环节，也是出版社工作的重中之重。编辑室是承担这一重任的基层组织，应起好以下三个方面的作用：桥梁作用——室主任要成为领导的助手，群众的知音；领导作用——组织本室成员积极开展工作，落实社里的计划；协调作用——既要协调本室工作，又要和其他部门相互协调，合理安排人力、时间，妥善安排好各项工作。” 3．表明自己任职后的打算。竞聘者要紧紧围绕听众关心的热点、难点问题，切忌华而不实和故作卖弄之语，那绝对不会引起听众的好感。只有提出切实可行的措施，才能有效地提高竞聘的成功率。 如一位竞聘某单位综合秘书岗位的竞争者是这样陈述对竞聘岗位的打算和思路的：“各位评委，如果我能竞聘成功，我会认真做好以下几方面的工作，真正当好局领导和办公室主任的助手。一是本着认真负责的办事作风做好日常事务工作，提高服务质量；二是凭借深厚扎实的理论功底当好参谋助手，服务领导决策；三是依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作，确保政令畅通；四是发挥自己的计算机特长，规划我局的信息化建设工作，提高我局的形象和声誉。” 四、结尾凝练 结束语要求画龙点睛，加深评选者对竞聘者的良好印象，从而有利于竞聘成功。常见的结尾方式有以下几种： 1．表达愿望式。表示加盟对方组织的热切愿望，展望单位的美好前景，期望得到认可和接纳。例如：“如能蒙贵公司不弃，有幸成为贵公司的一员，我将竭尽所学，为贵单位的发展贡献自己的一份力量。” 2．表明态度式。坦诚地表达自己参与这次竞聘的感受。例如：“参加这次竞聘，对我来说也是一个学习和提高的过程，是对自我的一种挑战，无论竞聘成功与否，我都将一如既往，堂堂正正做人，踏踏实实做事。” 3．祈请支持式。表达自己对竞聘上岗的信心，恳请得到大家的支持和帮助。例如：“各位评委，请大家投我一票，我将交上一份让你们满意的答卷。” 五、神态得当 竞聘演讲稿不仅要把握好写作的结构，还必须注意适合演讲的场合，它必须符合竞聘者的身份，具体要求有以下几方面： 1．态度诚恳。竞聘演讲虽是向听众毛遂自荐，展示才华，展示德行，但又不能说得过头，以免让听众反感。要在写作过程中仔细揣摩，把握好尺度，态度诚恳，实事求是。 2．充满自信。自信主要是在平时的学习、工作和生活中培养出来的，所谓胸有成竹，竞聘时要充分展示出来。注视评委和听众的时间应占竞聘时间的50％，适时进行面部信息的交流和沟通。竞聘过程中表情要自然，学会微笑，微笑能给听众愉悦、快乐、轻松、友好和平易近人的亲切感。上下讲台要注意身体语言。身体的动作是心灵活动的结果，抬头挺胸，步伐矫健，会使人感到你充满自信。 3．语言质朴。竞聘演讲不宜刻意追求气氛的烘托和渲染，应避免使用抒情的表达方式，多用符合口语表达习惯和听觉习惯的句子。在展示自己优势部分内容时，不能报流水账，要善于归纳并用简洁的语言加入段首提要，再以事实和数据佐证。如某竞聘者参与秘书综合岗位竞聘时的表述：“我认为我参加该岗位竞争的优势主要体现在以下五个方面：一是具有广泛多样的知识背景(具体介绍自己的知识和技能)；二是具有谦虚谨慎的做人态度(具体介绍自己的获奖情况)；三是具有清晰顺畅的沟通能力(介绍自己的工作方法和业绩)；四是具有与时俱进、敢于争先的时代意识(介绍自己继续学习和培训的经历)；五是具备坚韧不拔、百折不挠的心理素质(介绍自己的成长经历和经受的考验)。” 4．篇幅适宜。竞聘演讲有时间的限制，一般在5～10分钟。撰写竞聘演讲稿要把握好字数，以千字左右为宜，字数过少，不足以充分展示你的竞聘优势，字数过多，易使听众产生厌倦情绪，会消弱演讲效果。竞聘演讲的内容各不相同，在组织材料时既要考虑听众，又要记住自己的竞聘目的。一份优秀的竞聘演讲稿要做到自信而不妄自尊大，自谦而不妄自菲薄，以诚恳热情的语言感染听众，充分展示自身的才能。（
招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？ 通过人才盘点了解企业人员的现状招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。 制定详细清晰的企业招聘计划根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。 开发和维护渠道，准备宣传材料开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。 收集和筛选简历，安排面试过程统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。 跟踪采访反馈，分析和评估结果跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。 确定候选人并发布录用通知所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。 不断完善招聘制度，流程和制度企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。
1、整理各部门用人需求。2、根据需求撰写招聘信息。3、选择、增加招聘渠道，通过渠道发布招聘信息。4、进行简历初步筛选及人才邀约。5、面试，及应聘人才反馈。6、总结招聘结果，形成报表报备公司。7、根据公司人才需求量，做人才编制。大概这样，希望能够帮到你。
招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？ 通过人才盘点了解企业人员的现状招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。 制定详细清晰的企业招聘计划根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。 开发和维护渠道，准备宣传材料开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。 收集和筛选简历，安排面试过程统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。 跟踪采访反馈，分析和评估结果跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。 确定候选人并发布录用通知所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。 不断完善招聘制度，流程和制度企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。
主要是负责人员招聘的工作。
人事助理的工作主要有：1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程， 发布招聘信息、筛选应聘人员资料。2、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续， 组织、安排应聘人员的面试。3、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续， 组织、实施员工文化娱乐活动。4、 管理公司人事的档案， 协助实施员工培训活动，协助处理劳动争议， 完成人力资源部经理交办的其它事项。扩展资料：人事助理的作用是协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。参考资料：百度百科-人事助理
报考事业单位，大家要注意以下几点。第一，学历要求，一般事业单位招聘的最低要求都是专科学历，一些一二线城市好一点的岗位需要本科起步。第二，专业要求，不同的岗位对应不同的专业，一般事业单位都会有明确的专业类目参考，专业不合格，资格审查就会刷下来！第三，考生要密切关系事业单位招聘网站，相关的公众平台，人社平台，事业单位招聘不同于公务员招聘，它是不定时招聘的！第四，一般应届毕业生，和有基层工作经验的考生，报考的优势很明显，选择的空间也大很多！
回答 请您耐心等待1分钟，正在编辑整理回答，马上就为您解答，还请不要结束咨询哦。 第一，想要取得报考事业编的条件就必须要具备国家承认的学历学位，而且至少是在大专以上的学历学位，这是报考事业单位公开招聘工作人员基本条件。第二，具备所报名参加考试职位的专业背景要求，能够正常履行相应的工作职责。第三，满足所应聘职位的基本身体素质条件。
招聘文员，一般满足下列要求：文员岗位要求： 1、要求女性，大专以上学历，计算机、文秘或企业管理类专业毕业；（看企业是否看重学历） 2、能熟练掌握OFFICE办公软件； 3、具备基本英文听说读写能力和中文速记能力； （看企业是否要求） 4、文笔好，思路清晰，能编写标准格式公文； 5、具备一定的财务、人事管理者优先； 6、性格稳重，有亲和力，善于沟通； 协助将来完成各部门的资料整理，撰写，协调，分发工作；（看公司领导的安排了，根据企业行业性质！） 2、完成经理分派的内部文档的撰写工作， 3、做好公司的内勤和行政管理；