禹州市第二人民医院位于河南省禹州市滨河大道153号，始建于1952年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救、康复等多项职能为一体的具有现代化特色的非营利性综合医疗机构，
回答 禹州市人民医院创建于1951年，占地面积370亩，总建筑面积19万平方米，编制床位1100张。拥有职工1529人，专业技术人员1109名（高级职称80人，中级职称266人，硕士研究生55人）设有29个临床科室，61个专业，配备有西门子5T超导核磁共振、西门子64排128层螺旋CT、西门子平板数字减影血管机(DSA)、直线加速器、数字X光机（DR）、各种腔镜、彩超等万元以上医疗设备800余台（套）。2018年急、门诊量达8万人次，住院8万人次，手术3万例。是集医疗、康复、科研、教学为一体的公立非营利综合性医疗机构。其中儿科、普外科为"河南省县级临床重点专科"，产科、神经内科、骨科、儿科为"许昌市临床重点专科"。禹州市人民医院秉承"让患者满意"的理念，坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为出发点，致力于改善医疗服务。以提升急危重症救治能力和规范化治 疗为目标，强化"五大中心"（胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和危重新生儿救治中心）建设，积极推进"MMC"（代谢性疾病管理中心）、雾化中心、消化中心、"PCCM"（呼吸与危重症学科）标准化建设，打造"5+4中心"；广泛开展临床电子路径和单病种管理，优化服务流程；设立24小时"一站式"服务中心，全天候为患者提供就诊咨询、预约诊疗、双向转诊、投诉接待、患者随访等服务；实现微信智慧医院功能，"在线预约、家中候诊、分时取号"的诊疗预约新模式，形成专业齐全、功能完善服务体系；强化临床教学工作，先后成为河南科技大学、许昌学院、漯河医专、河南中医药大学、河南工学院等高等院校的临床教学医院，并被定为河南省第一批30家"3﹢2"助理全科医生培训基地之一。也是首个设立"国际欧亚科学院——胡大一院士工作站"的县级市综合医院。深入贯彻国家医改精神，积极开展分级诊疗工作，相继与郑大一附院、河南省人民医院、许昌市中心医院 漯河医专、河南中医药大学、河南工学院等高等院校的临床教学医院，并被定为河南省第一批30家"3﹢2"助理全科医生培训基地之一。也是首个设立"国际欧亚科学院——胡大一院士工作站"的县级市综合医院。深入贯彻国家医改精神，积极开展分级诊疗工作，相继与郑大一附院、河南省人民医院、许昌市中心医院等多家三甲医院建立医联体，并与22个乡镇卫生院、禹州市三院建立医共体，医联体、医共体构建联合发展联动机制。让患者在家门口就能享受到国家级、省级专家高水平的诊疗服务。2018年医院各项工作也得到上级主管部门高度认可，该院高标准通过二甲，并屡获殊荣。被省卫健委定位县域医疗中心，被国家卫健委医改医管局授予"进一步改善医疗服务行动计划"先进单位。被中国县域杂志社授予"县域医院学科能力建设奖"、并荣获"河南省健康促进医院"、"许昌市平安医院创建先进单位""许昌市亮争活动先进单位"等多项荣誉称号。未来该院将严格遵循卫生强县 战略，充分发挥医疗卫生服务网络龙头作用，瞄准三级综合医院职能定位，在信息化建设、服务流程优化、管理机制创新等方面寻求新突破，打造技术有品牌、制度有文化、服务有温度的区域医疗中心。 更多2条
李岳峰同志主持或参与多项国家重大科技专项、国家科技支撑计划、卫生部和世界卫生组织等研究项目，是我国卫生信息化领域研究专家和居民健康卡推动者。目前出版专著4部，发表论文50多篇。1、主要主持或参与课题国家科技重大专项：《艾滋病和病毒性肝炎等重大传染病防治:国家传染病专项示范区项目信息化平台原型构建和方案设计研究》；国家科技重大专项：《艾滋病和病毒性肝炎等重大传染病防治:国家传染病专项示范区项目信息平台关键技术和应用研究》；国家科技重大专项：《高分辨率对地观测系统重大专项：高分疾病预防控制遥感信息服务系统先期攻关》；国防科工委：《核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品-基于国产基础软件的突发公共卫生事件应急指挥与决策支持系统应用示范》；科技部：《慢性病风险因素监测与综合干预示范研究-国人健康水平影响因素及干预策略研究》；世界卫生组织合作项目：《甘肃省区域卫生规划及评价项目》，主编《甘肃省区域卫生规划指南》，该项目获WHO评价A级；世界卫生组织合作项目：《甘肃省食品安全管理模式研究》；世界卫生组织、HMN合作项目：《中国卫生统计信息系统发展战略》；财政部：《医疗保障中的政府职能研究课题》；卫生部：《健康2020-中国卫生体制》；卫生部：《2010年中国卫生人力发展报告》；卫生部：《卫生部门医药卫生体制改革进展方案》等。2、主要出版专著和发表论文李岳峰等《甘肃省区域卫生规划指南》[M],甘肃省卫生厅,2002；杨敬宇,李岳峰卫生经济学[M],兰州:兰州大学出版社；高晓霞,李岳峰等医疗保障制度中的政府职能—以甘肃为例的研究[J]甘肃社会科学,2004(2) ；杨敬宇,李岳峰关于卫生服务的性质与产业化[J]卫生经济研究,2005(3):7-8；李岳峰,高新才效率研究方法及其进展[J]甘肃科技,2005(11):1-5；李岳峰,高新才保障农民健康是新农村建设的首要任务[J]卫生职业教育,2007(4):115-118；杨敬宇,李岳峰卫生服务市场与卫生体制改革[J]生产力研究,2007(5) :71-72；高新才,李岳峰生产要素流动U型假设下的城郊型县域经济发展[J]中国农村经济,2007(3):13-20；李岳峰,高新才中国卫生制度演进的新解析[J]中国卫生经济,2007(8):20-23；李岳峰和谐卫生:构建和谐社会的一个支点[J]卫生经济研究,2007(8):3-7；李岳峰,张君慧区域经济发展模式的形成机理及其类型比较[J]开发研究, 2008(1):29-33；李岳峰论我国农村卫生系统的合理运行[J]中国卫生经济(增刊),2009(9) ；李岳峰,吴明对我国卫生资源配置的再认识[J]生产力研究, 2009(10):7-9；李岳峰,饶克勤我国居民自我医疗研究综述[J]中国卫生经济, 2010(12):19-22；李岳峰,吴明自我医疗的认知框架[J]中国卫生经济, 2011(1):18-21；李岳峰,饶克勤经济发展、卫生资源配置与居民健康水平的相关性分析[J]中华医院管理杂志,2011(2) ；李岳峰,党培,孟群省级卫生统计信息机构及人力资源配置研究[J]中国卫生信息管理杂志,2011(3):12-15；周光华,李岳峰,孟群模糊聚类分析在医学图像处理中的应用[J]中国卫生信息管理杂志,2011(4):69-73；李岳峰,胡建平,周光华,孟群我国卫生信息化建设现状与发展[J]中国卫生信息管理杂志,2012(5):7-10；周光华,李岳峰数据挖掘技术在卫生统计信息工作中的应用研究[J]中国卫生信息管理杂志,2012(6):82-86；Li Yuefeng,Rao Keqin,Ren X Use of and factors associated with self-treatment in China [J],BMC,2012(12):995(SCI)；李岳峰,周光华,孟群我国医改卫生统计与信息化人才培训框架：设计与思考[J]中国卫生信息管理杂志,2013(2):120-124；李岳峰,梁铭会,伍晓玲,舒婷,孟群HIMSS大会新理念新技术对我国卫生信息化建设的启示[J]中国卫生信息管理杂志,2013(3):233-238；李岳峰,孟群我国居民自我医疗影响因素的模型分析[J]中国卫生经济,2013(7):13-20；李岳峰,孟群我国居民自我医疗的形成机制的经济学解析[J]中国卫生经济,2013(7):5-8；李岳峰,孟群我国居民自我医疗的理论与实证分析：一种行为经济学方法[J]中国卫生经济,2013(7):9-12；李岳峰我国卫生体制的发展现状与思考[J]中华医院管理杂志,2013(8):592-596；李岳峰,孟群随机前沿函数方法在卫生服务效率研究中的应用[J]中国卫生统计,2013(6):798-801；周光华,李岳峰医疗卫生领域大数据应用探讨[J]中国卫生信息管理杂志,2013(4)；屈晓辉,李岳峰,孟群国家卫生信息化云服务平台的构建初探[J]中国卫生信息管理杂志,2013(4)286-291；张雅洁,辛英,郝惠英,胡婷,李岳峰2013中国卫生信息技术交流大会投稿论文情况分析[J]中国卫生信息管理杂志,2013(5):466-469；屈晓辉,孟群,胡建平,李岳峰,从生态系统角度看移动医疗 [J]中国卫生信息管理杂志,2013(6):479-484；李岳峰,张淑华绩效式管理促进卫生包容性发展的探讨[J]卫生经济研究,2014(1):14-17；Jianbo Lei, Pengcheng Guan, Kaihua Gao, Xueqing Lu, Yunan Chen, Yuefeng Li, Qun Meng, Jiajie Zhang, Dean F Sittig, Kai Zheng: Characteristics of health IT outage and suggested risk management strategies: An analysis of historical incident reports in China[J]International Journal of Medical Informatics,2014, 83(2): 122-130(SCI)；李岳峰,辛英,周光华,傅媛媛,胡婷,孟群卫生信息化技术人员知识结构调查研究[J]中国卫生信息管理杂志,2014(3):233-238；李岳峰我国卫生制度创新的动力机制和环境[J]卫生经济研究,2014(9):3-5；张雅洁,辛英,李岳峰,郝惠英,孟群2014中国卫生信息技术交流征文分析[J]中国卫生信息管理杂志,2014(6)；周光华,李岳峰,孟群医学图像处理技术与应用分析[J]中国卫生信息管理杂志,2014(6):44-47；李岳峰,王存库,胡建平,孟群居民健康卡社会经济价值与实现的思考[J]中国卫生信息管理杂志,2015(1):93-96；李岳峰卫生信息产品的经济学分析[J]中国卫生信息管理杂志,2015(2):146-Xiaowei Ren, Yuefeng Li, Xiaoning Liu, Xiping Shen, Wenlong Gao, Juansheng Li。Computational Identification of Antigenicity-Associated Sites in the Hemagglutinin Protein of A/H1N1 Seasonal Influenza Virus[J]PLOS ONE,2015(5):1-15（SCI）；李岳峰卫生大数据的分析框架与技术科学通报,2015，60(25)：2396-2403（SCI）；李岳峰,张淑华我国卫生体制改革:基于时间和空间维度的分析[J]卫生经济研究,2015(9):10-14；李岳峰健康卡:为老百姓打开健康信息之门[J]中国信息界,2015(4)
回答 禹州市人民医院创建于1951年，占地面积370亩，总建筑面积19万平方米，编制床位1100张。拥有职工1529人，专业技术人员1109名（高级职称80人，中级职称266人，硕士研究生55人）设有29个临床科室，61个专业，配备有西门子5T超导核磁共振、西门子64排128层螺旋CT、西门子平板数字减影血管机(DSA)、直线加速器、数字X光机（DR）、各种腔镜、彩超等万元以上医疗设备800余台（套）。2018年急、门诊量达8万人次，住院8万人次，手术3万例。是集医疗、康复、科研、教学为一体的公立非营利综合性医疗机构。其中儿科、普外科为"河南省县级临床重点专科"，产科、神经内科、骨科、儿科为"许昌市临床重点专科"。禹州市人民医院秉承"让患者满意"的理念，坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为出发点，致力于改善医疗服务。以提升急危重症救治能力和规范化治 疗为目标，强化"五大中心"（胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和危重新生儿救治中心）建设，积极推进"MMC"（代谢性疾病管理中心）、雾化中心、消化中心、"PCCM"（呼吸与危重症学科）标准化建设，打造"5+4中心"；广泛开展临床电子路径和单病种管理，优化服务流程；设立24小时"一站式"服务中心，全天候为患者提供就诊咨询、预约诊疗、双向转诊、投诉接待、患者随访等服务；实现微信智慧医院功能，"在线预约、家中候诊、分时取号"的诊疗预约新模式，形成专业齐全、功能完善服务体系；强化临床教学工作，先后成为河南科技大学、许昌学院、漯河医专、河南中医药大学、河南工学院等高等院校的临床教学医院，并被定为河南省第一批30家"3﹢2"助理全科医生培训基地之一。也是首个设立"国际欧亚科学院——胡大一院士工作站"的县级市综合医院。深入贯彻国家医改精神，积极开展分级诊疗工作，相继与郑大一附院、河南省人民医院、许昌市中心医院 漯河医专、河南中医药大学、河南工学院等高等院校的临床教学医院，并被定为河南省第一批30家"3﹢2"助理全科医生培训基地之一。也是首个设立"国际欧亚科学院——胡大一院士工作站"的县级市综合医院。深入贯彻国家医改精神，积极开展分级诊疗工作，相继与郑大一附院、河南省人民医院、许昌市中心医院等多家三甲医院建立医联体，并与22个乡镇卫生院、禹州市三院建立医共体，医联体、医共体构建联合发展联动机制。让患者在家门口就能享受到国家级、省级专家高水平的诊疗服务。2018年医院各项工作也得到上级主管部门高度认可，该院高标准通过二甲，并屡获殊荣。被省卫健委定位县域医疗中心，被国家卫健委医改医管局授予"进一步改善医疗服务行动计划"先进单位。被中国县域杂志社授予"县域医院学科能力建设奖"、并荣获"河南省健康促进医院"、"许昌市平安医院创建先进单位""许昌市亮争活动先进单位"等多项荣誉称号。未来该院将严格遵循卫生强县 战略，充分发挥医疗卫生服务网络龙头作用，瞄准三级综合医院职能定位，在信息化建设、服务流程优化、管理机制创新等方面寻求新突破，打造技术有品牌、制度有文化、服务有温度的区域医疗中心。 更多2条
禹州市第二人民医院位于河南省禹州市滨河大道153号，始建于1952年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救、康复等多项职能为一体的具有现代化特色的非营利性综合医疗机构，
回答 您好，中央一号”文件出台后，乡村医生入编标准似乎也逐渐明朗化，不少地方将“执业助理医生资质”设为最低门槛，以此激励更多的村医去提升自己综合能力。 今年很多地区的报名通知中都有明确说明，取得乡村全科助理医师资格的，符合年限要求可以考执业医师。所以大家并不要觉得考乡村全科助理医师没用。 按照服务人口1‰左右的比例，以县为单位每5年动态调整乡镇卫生院人员编制总量，允许编制在县域内统筹使用，用好用足空余编制。完善村级医疗人才激励，“乡聘村用”当前村医队伍现状是付出的越多回报的越少，一句“劳无所得”形容毫不过分。针对这一问题，《意见》强调：完善乡村基层卫生健康人才激励机制，落实职称晋升和倾斜政策，优化乡镇医疗卫生机构岗位设置，按照政策合理核定乡村基层医疗卫生机构绩效工资总量和水平。加强县域卫生人才一体化配备和管理，在区域卫生编制总量内统一配备各类卫生人才，强化多劳多得、优绩优酬，鼓励实行“县聘乡用”和“乡聘村用”。 更多1条
回答 禹州市人民医院创建于1951年，占地面积370亩，总建筑面积19万平方米，编制床位1100张。拥有职工1529人，专业技术人员1109名（高级职称80人，中级职称266人，硕士研究生55人）设有29个临床科室，61个专业，配备有西门子5T超导核磁共振、西门子64排128层螺旋CT、西门子平板数字减影血管机(DSA)、直线加速器、数字X光机（DR）、各种腔镜、彩超等万元以上医疗设备800余台（套）。2018年急、门诊量达8万人次，住院8万人次，手术3万例。是集医疗、康复、科研、教学为一体的公立非营利综合性医疗机构。其中儿科、普外科为"河南省县级临床重点专科"，产科、神经内科、骨科、儿科为"许昌市临床重点专科"。禹州市人民医院秉承"让患者满意"的理念，坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为出发点，致力于改善医疗服务。以提升急危重症救治能力和规范化治 疗为目标，强化"五大中心"（胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和危重新生儿救治中心）建设，积极推进"MMC"（代谢性疾病管理中心）、雾化中心、消化中心、"PCCM"（呼吸与危重症学科）标准化建设，打造"5+4中心"；广泛开展临床电子路径和单病种管理，优化服务流程；设立24小时"一站式"服务中心，全天候为患者提供就诊咨询、预约诊疗、双向转诊、投诉接待、患者随访等服务；实现微信智慧医院功能，"在线预约、家中候诊、分时取号"的诊疗预约新模式，形成专业齐全、功能完善服务体系；强化临床教学工作，先后成为河南科技大学、许昌学院、漯河医专、河南中医药大学、河南工学院等高等院校的临床教学医院，并被定为河南省第一批30家"3﹢2"助理全科医生培训基地之一。也是首个设立"国际欧亚科学院——胡大一院士工作站"的县级市综合医院。深入贯彻国家医改精神，积极开展分级诊疗工作，相继与郑大一附院、河南省人民医院、许昌市中心医院 漯河医专、河南中医药大学、河南工学院等高等院校的临床教学医院，并被定为河南省第一批30家"3﹢2"助理全科医生培训基地之一。也是首个设立"国际欧亚科学院——胡大一院士工作站"的县级市综合医院。深入贯彻国家医改精神，积极开展分级诊疗工作，相继与郑大一附院、河南省人民医院、许昌市中心医院等多家三甲医院建立医联体，并与22个乡镇卫生院、禹州市三院建立医共体，医联体、医共体构建联合发展联动机制。让患者在家门口就能享受到国家级、省级专家高水平的诊疗服务。2018年医院各项工作也得到上级主管部门高度认可，该院高标准通过二甲，并屡获殊荣。被省卫健委定位县域医疗中心，被国家卫健委医改医管局授予"进一步改善医疗服务行动计划"先进单位。被中国县域杂志社授予"县域医院学科能力建设奖"、并荣获"河南省健康促进医院"、"许昌市平安医院创建先进单位""许昌市亮争活动先进单位"等多项荣誉称号。未来该院将严格遵循卫生强县 战略，充分发挥医疗卫生服务网络龙头作用，瞄准三级综合医院职能定位，在信息化建设、服务流程优化、管理机制创新等方面寻求新突破，打造技术有品牌、制度有文化、服务有温度的区域医疗中心。 更多2条
回答 亲亲。您好老师这边帮您查询到常熟有7个区分别是1、方塔管理区。虹桥管理区。琴湖管理区。兴福管理区。谢桥管理区。大义管理区。莫城管理区 希望我的回答能帮助到您 常熟市，简称虞，因“土壤膏沃，岁无水旱之灾”得名“常熟”，国家历史文化名城。常熟地处江南水乡，素有“江南福地”的美誉，是吴文化发祥地之一。常熟位于江苏省南部，是由苏州市代管的县级市。常熟市东北濒长江，东南邻太仓，南接昆山市、苏州市相城区，西连江阴市、无锡市锡山区，西北与张家港市接壤。常熟下辖8镇、6街道，总面积1264平方千米，境内地势低平、水网交织，地处温带，属亚热带季风性海洋气候。2018年常住人口58万人。常熟是中国优秀旅游城市[2]、国际花园城市[3]、国家生态市、全球首批国际湿地城市[4]。常熟沙家浜·虞山尚湖旅游区为5A级旅游景区。2018年重新确认国家卫生城市常熟市位于中国县域经济、文化、金融、商贸、会展和航运中心城市的前列。据1988年发掘的常熟境内最早原始文化遗址钱底巷新石器文化遗址证实，早在五千多年前，就有人类在常熟这方沃土聚居生息 常熟市位于江苏省东南、长三角腹地，地理坐标介于东经120°33′-121°03′，北纬31°33′-31°50′之间。东邻太仓，距上海100千米；南接昆山、苏州市区；西接无锡市区、江阴；东北濒长江黄金水道，与南通隔江相望；西北境与张家港接壤。全境东西间最长距离49千米，南北间最长距离37千米。总面积1264平方千米常熟市境内地势低平、水网交织，海拔大都在3—7米间。境域南部低洼，属太湖水网平原，局部地段最低为5米；西北部与东北部略高，属长江冲积平原。境内山丘主要有虞山、顾山、福山等。其中以虞山为最，海拔263米，山脊长6400米常熟地处温带，属亚热带季风性海洋气候，四季分明，气候温和，雨量充沛。2015年平均气温9度，年极端最高气温3度，出现在8月3日；年极端最低气温-3度，出现在1月2日。全年降水量3毫米，为常熟建站以来年最大降水量，比历年平均偏多7毫米。2015年入梅正常、出梅略偏迟；梅长28天；梅雨量614毫米，属于异常偏多。全年日照时数为3小时，比历年平均偏少6小时，年日照百分率39%。 更多1条
我发过，姓黎的编辑给我处理的文章，邮箱好像是,稿件中留下你的电话，她们收到文章会联系你的。
1 投稿方式投稿需包括一份纸稿，一份单位推荐信，一封电子邮件（稿件电子版添加附件），以及稿件的审稿费（审稿费每篇50元），并请在稿件的最后注明第一作者的详细联系方式：电话，通信地址，电子邮箱。2 内容来稿要求应具有科学性、创新性、实用性，论点明确、资料可靠、文字精炼、层次分明、数据准确、书写规范，同时应进行统计学处理。对论著、综述、讲座不宜超过5000字。研究报告不超过3000字，其它文稿限定在2000字以内，来稿请附单位推荐信并加盖本单位公章，提供论文电子版。3 文题主题简明扼要，字数限制在20字以内为宜。4 署名作者排列不得超过6名。不同单位者，可在作者右上角用阿拉伯数字标记区分，单位名按标记序号顺序罗列，包括单位名称，所在省市，单位邮编。同时将第一作者的个人简介注于文本首页下方，格式：姓名（出生年-）性别，学历，职称，主要从事或者研究方向。5 摘要论著、研究报告、调查报告等栏目需添加中、英文摘要，摘要需按照目的、方法、结果、结论四要素分述，中文摘要字数限制在200字左右。6 关键词论文需标引2-5个关键词。请使用美国国立医学图书馆编辑的最新版《Inden Medicus》中医学主题词表(MESH)内所列的词。7 计量单位不得再使用已停止使用的旧单位；具体使用规范请参照最新出版的《法定计量单位在医学中的应用》书，例如ml，μl。注意单位、名称和单位符号不可混用。
《中国卫生产业》投稿邮箱
回答 禹州市人民医院创建于1951年，占地面积370亩，总建筑面积19万平方米，编制床位1100张。拥有职工1529人，专业技术人员1109名（高级职称80人，中级职称266人，硕士研究生55人）设有29个临床科室，61个专业，配备有西门子5T超导核磁共振、西门子64排128层螺旋CT、西门子平板数字减影血管机(DSA)、直线加速器、数字X光机（DR）、各种腔镜、彩超等万元以上医疗设备800余台（套）。2018年急、门诊量达8万人次，住院8万人次，手术3万例。是集医疗、康复、科研、教学为一体的公立非营利综合性医疗机构。其中儿科、普外科为"河南省县级临床重点专科"，产科、神经内科、骨科、儿科为"许昌市临床重点专科"。禹州市人民医院秉承"让患者满意"的理念，坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为出发点，致力于改善医疗服务。以提升急危重症救治能力和规范化治 疗为目标，强化"五大中心"（胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和危重新生儿救治中心）建设，积极推进"MMC"（代谢性疾病管理中心）、雾化中心、消化中心、"PCCM"（呼吸与危重症学科）标准化建设，打造"5+4中心"；广泛开展临床电子路径和单病种管理，优化服务流程；设立24小时"一站式"服务中心，全天候为患者提供就诊咨询、预约诊疗、双向转诊、投诉接待、患者随访等服务；实现微信智慧医院功能，"在线预约、家中候诊、分时取号"的诊疗预约新模式，形成专业齐全、功能完善服务体系；强化临床教学工作，先后成为河南科技大学、许昌学院、漯河医专、河南中医药大学、河南工学院等高等院校的临床教学医院，并被定为河南省第一批30家"3﹢2"助理全科医生培训基地之一。也是首个设立"国际欧亚科学院——胡大一院士工作站"的县级市综合医院。深入贯彻国家医改精神，积极开展分级诊疗工作，相继与郑大一附院、河南省人民医院、许昌市中心医院 漯河医专、河南中医药大学、河南工学院等高等院校的临床教学医院，并被定为河南省第一批30家"3﹢2"助理全科医生培训基地之一。也是首个设立"国际欧亚科学院——胡大一院士工作站"的县级市综合医院。深入贯彻国家医改精神，积极开展分级诊疗工作，相继与郑大一附院、河南省人民医院、许昌市中心医院等多家三甲医院建立医联体，并与22个乡镇卫生院、禹州市三院建立医共体，医联体、医共体构建联合发展联动机制。让患者在家门口就能享受到国家级、省级专家高水平的诊疗服务。2018年医院各项工作也得到上级主管部门高度认可，该院高标准通过二甲，并屡获殊荣。被省卫健委定位县域医疗中心，被国家卫健委医改医管局授予"进一步改善医疗服务行动计划"先进单位。被中国县域杂志社授予"县域医院学科能力建设奖"、并荣获"河南省健康促进医院"、"许昌市平安医院创建先进单位""许昌市亮争活动先进单位"等多项荣誉称号。未来该院将严格遵循卫生强县 战略，充分发挥医疗卫生服务网络龙头作用，瞄准三级综合医院职能定位，在信息化建设、服务流程优化、管理机制创新等方面寻求新突破，打造技术有品牌、制度有文化、服务有温度的区域医疗中心。 更多2条
回答 禹州市人民医院创建于1951年，占地面积370亩，总建筑面积19万平方米，编制床位1100张。拥有职工1529人，专业技术人员1109名（高级职称80人，中级职称266人，硕士研究生55人）设有29个临床科室，61个专业，配备有西门子5T超导核磁共振、西门子64排128层螺旋CT、西门子平板数字减影血管机(DSA)、直线加速器、数字X光机（DR）、各种腔镜、彩超等万元以上医疗设备800余台（套）。2018年急、门诊量达8万人次，住院8万人次，手术3万例。是集医疗、康复、科研、教学为一体的公立非营利综合性医疗机构。其中儿科、普外科为"河南省县级临床重点专科"，产科、神经内科、骨科、儿科为"许昌市临床重点专科"。禹州市人民医院秉承"让患者满意"的理念，坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为出发点，致力于改善医疗服务。以提升急危重症救治能力和规范化治 疗为目标，强化"五大中心"（胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和危重新生儿救治中心）建设，积极推进"MMC"（代谢性疾病管理中心）、雾化中心、消化中心、"PCCM"（呼吸与危重症学科）标准化建设，打造"5+4中心"；广泛开展临床电子路径和单病种管理，优化服务流程；设立24小时"一站式"服务中心，全天候为患者提供就诊咨询、预约诊疗、双向转诊、投诉接待、患者随访等服务；实现微信智慧医院功能，"在线预约、家中候诊、分时取号"的诊疗预约新模式，形成专业齐全、功能完善服务体系；强化临床教学工作，先后成为河南科技大学、许昌学院、漯河医专、河南中医药大学、河南工学院等高等院校的临床教学医院，并被定为河南省第一批30家"3﹢2"助理全科医生培训基地之一。也是首个设立"国际欧亚科学院——胡大一院士工作站"的县级市综合医院。深入贯彻国家医改精神，积极开展分级诊疗工作，相继与郑大一附院、河南省人民医院、许昌市中心医院 漯河医专、河南中医药大学、河南工学院等高等院校的临床教学医院，并被定为河南省第一批30家"3﹢2"助理全科医生培训基地之一。也是首个设立"国际欧亚科学院——胡大一院士工作站"的县级市综合医院。深入贯彻国家医改精神，积极开展分级诊疗工作，相继与郑大一附院、河南省人民医院、许昌市中心医院等多家三甲医院建立医联体，并与22个乡镇卫生院、禹州市三院建立医共体，医联体、医共体构建联合发展联动机制。让患者在家门口就能享受到国家级、省级专家高水平的诊疗服务。2018年医院各项工作也得到上级主管部门高度认可，该院高标准通过二甲，并屡获殊荣。被省卫健委定位县域医疗中心，被国家卫健委医改医管局授予"进一步改善医疗服务行动计划"先进单位。被中国县域杂志社授予"县域医院学科能力建设奖"、并荣获"河南省健康促进医院"、"许昌市平安医院创建先进单位""许昌市亮争活动先进单位"等多项荣誉称号。未来该院将严格遵循卫生强县 战略，充分发挥医疗卫生服务网络龙头作用，瞄准三级综合医院职能定位，在信息化建设、服务流程优化、管理机制创新等方面寻求新突破，打造技术有品牌、制度有文化、服务有温度的区域医疗中心。 更多2条