先要联系明星的经纪人
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两者都有可能
以需求为导向锁定受众并以“新媒体模式”促进良性互动《经理人》定位的CEO及准CEO人群的变化非常之快，要赢得中国高级职业经理人的长久关注，就必须和这些人的需求赛跑。所以，《经理人》追求以对象需求为立足点，从四个方面定位：读者人群：CEO及准CEO；满足需求：管理实践+个人升华；内容：商业思想+解决方案；结构：前CEO+后准CEO。实施：《经理人》有自己的一套独特机制。每年在面对面的调查基础上，制定《中国高级职业经理人需求及需求特征的研究报告》，2013年的调查涉及北上广深等7个城市，形成了万字研究报告。以“以需求为导向”制定出版计划书，有的放矢地为中国CEO和准CEO提供领先的商业思想和系统的解决方案。 内容：《经理人》坚持“问题+答案”的编辑方针，针对CEO及准CEO在经营管理中遭遇的困惑和挑战，提供解决问题的策略。扎实立足于中国这方热土上，面对中国的企业、市场环境、职业经理人的需求来自我超越，不仅是《经理人》的特质，更是其核心竞争力。当众多传统媒体还在激烈讨论“传统媒体如何应对新媒体的冲击”时，《经理人》的新媒体模式已然闪亮登场，产品线也已初步形成。其中包括，创建于2000年的中国经理人网，在2006年全新改版，升级为W0综合性网站，日浏览量超过15万。为了更好地运营中国经理人网，《经理人》正式注册了北京市引领者科技有限公司，并且考虑在适当的时候引进风险投资。 上线的《经理人》电子互动杂志，通过中国经理人网和中国电子杂志第一发行平台直接在线阅读或下载阅读，现在（2007年）单期在网上发行量已经突破了120万册，占据了中国高端数字阅读的制高点。即将上线的经理人手机杂志——《经理人掌中宝》，已经完成了产品研发、技术转换、商务合作文件等，2007年2月率先在广东移动上线，按指定代码操作即可订阅，内容包括领先的管理理念，最新产业、政策动态，成功与失败的案例以及健康生活资讯。《CEO-决策》电子周刊也将在一季度内正式推出，除提供领先的商业思想和系统的解决方案外，还沟通与互动职业经理人的人脉。电子版通过提供给订户一个password，随意查阅，纸质版则以文本邮寄方式提供给订户。四条产品线并非盲目地多投入，而是紧紧地锁定同一群人，并适当地做一些相应的延伸。《经理人》电子互动杂志与《经理人》杂志同样定位高端，即CEO及准CEO；经理人网是面对总监、部门经理、主管等中层管理者；《经理人掌中宝》吸引的是中级和初级的经理人，形成了相对完整的读者对象价值链。 构建商业人群社区《经理人》杂志的核心资源是什么？自然是靠内容吸引的商业人群，不论媒体科技发展到什么状态，谁获得了这群CEO和准CEO，也就意味着获得了最核心的价值资源。那么如何为这部分人群提供服务，将其数量增加、质量优化，就成了至关重要的所在。《经理人》在几年的探索中，打造了自己的社区概念。也就是说，他们不仅仅是在做一本杂志，更是在建设一个社区。建设社区包括三方面：《经理人》杂志、新媒体和新业务。杂志内容自然是《经理人》黏住商业人群，成就一切的根本；新媒体意在借助新兴媒体的强大力量扩大自身影响，从而寻找新的机遇；新业务则包括顾问公司、中国CEO年会、经理人俱乐部、数据库、公共关系、培训等等，这些都是经理人社区的构成部分，将逐步通过策划进行营销。《经理人》牛刀初试，2006年仅仅是顾问公司一项，营业额就超过了1000万。更值得一提的是数据库这一极具价值的资源，目前《经理人》已有30万个高级职业经理人的数据，（2007年人民网报道经理人杂志数据）并在不断更新当中。如何管理和提升数据库，并利用这一核心资源进行营销？最便捷的途径是向、《财富》、《福布斯》等商业期刊借鉴，学习这些国际品牌的数据库营销技巧，建立核心价值链，为我所用。首先在技术上，应与科技的快速发展适当地保持距离，有距离的跟随，而不是冲当第一。当产品更新之后，技术趋于稳定，再进入能有效地规避风险。此外，借助技术平台搭车跟进能有效提高业务效益，比如《经理人》电子互动杂志和《经理人掌中宝》就是与技术公司、运营商的合作，充当内容提供商的角色，这样不仅能获得受众数据，更重要的是极大拓展了“经理人”的品牌；最重要的是在内容上开发自主权和知识产权的保护，因为这是《经理人》的优势所在；另外，从产品线、人群结构、赢利模式以及内容结构上必须进行统筹规划。四个方面的运作如何沟通，如何有效总结营销，这是《经理人》在实际中遇到的大问题，他们的解决方案是利用跨部门、跨直线、跨区域三个层面的内部会议，网上内部的公告版，部门经理以上共享每周的工作计划，互通有无，协同作战，员工则通过内部的BBS社区自由沟通，积极倡导主动沟通、当面沟通、第一时间沟通的管理文化。挑战与应对《经理人》已经强烈地预感到中国的媒体市场将会发生较大的变化，留给传统媒体的机会与时间都已经所剩无几了，必须奋勇前进，只争朝夕。对于未来，《经理人》提出了“新媒体、新模式、新运营”的口号，目标是完成由传统《经理人》杂志的品牌向综合的、新媒体的品牌延伸；改变传统的商业模式，形成新的利润中心；在媒体公司、公司运营和公司文化上实现真正的跨越。然而，《经理人》要从除传统的期刊发行与广告市场外，进入互联网和手机两个媒体市场面临的挑战着实不小。正如中国传媒大学教授赵子忠所指出的，首先，这两个市场尚处于成长期，尽管进入的门槛并不高，但并没有完全成形。新媒体具有平台宽泛的优点，但宽泛同时也带来混杂的市场竞争。新媒体市场逐渐规范后，势必需要通过兼并、整合资源再发展，这个过程相当残酷，小规模、低层次的经营者不可避免地将会被淘汰，只有具备较强实力才可能实现发展。此外，目前的新媒体研究已经发现，互联网业务与手机业务的差别非常之大，其内容形态、内容集成形态、消费模式都存在很多不同，而每个领域都有竞争对手在虎视眈眈。进入新媒体市场之后，如果遭遇结构性多元支撑的矛盾，资源上缺乏结构性的支撑，就很难开发出赢利模式，向新媒体市场的冲锋就很可能铩羽而归。重点栏目。杂志新思想2009年，在中国财经管理类期刊中，独创性地邀请中外卓越企业家/CEO，担任“客座总编辑”，每期一位，全年共12位。《经理人》创新性地聘请客座总编辑的使命是：“与卓越商界领袖同行，影响世界管理实践”关注新兴市场商机，创新商业模式、新产业链打造，关注创业中的新锐人物和新锐管理方法并与全球顶尖管理大师对话，提供前沿的商业思想；专访领先企业CEO，引领管理发展趋势。展示中外顶级CEO从优秀到卓越的视窗。采访跨国公司及本土最具影响力企业的CEO，透过大公司、大人物、大事件，讲述顶级CEO的经营秘籍，剖析他们独特经历、分享经过实践检验的管理理念和经营方式，遭遇失败、跨越困境和迎接挑战的精神和棱角 独家企划 大型报道对企业发展有重大影响的管理理念，经营案例。独家企划大型报道对企业发展有重大影响的经营模式、战略思维、管理理念，创新案例，典型事件和人物，揭示商业思想并提供系统实用的解决方案，提供独特的国际前沿商业实践。邀请中外著名大师就管理趋势发表最新观点和独特判断，指引企业发展和变革的方向，内设“CEO学”、“领导力”、“CEO观察”等栏目。独家刊登纽约时报集团《战略+商业》、《董事会掠影》、《领袖面对面》、《沃顿知识在线》、《耶鲁环球》、《哈佛商业资讯》等14家国际权威财经管理杂志，详细介绍国际新兴的商业模式、国际经济及金融趋势、领导力、管理新知、优秀国际企业案例等。第一时间解构和展示全球最新产业发展趋势，提供最新商业思想，深度剖析热点财经事件。IT科技合作深度报道影响IT行业知名大公司的发展趋势及最新经营理念，总结其背后的运作逻辑；搜寻IT行业最新商业模式、创新的IT公司、总结企业信息化定律，提供最新IT管理工具的应用经验。创新剖析金融、保险行业发展潮流，聚焦中外主流企业、焦点人物、理财产品，探寻金融企业产品、营销、制度、管理、技术等各个层面的创新方案；聚焦企业创新的低成本融资解决方案。用感性案例展现高端职业女性的理性思考，分享本土及国际女性高管的智慧和风采，是商业管理杂志中独有的柔性色彩。
对于房地产估价和房地产经纪行业肯定是核心期刊
<<中国房地产市场》《房地产纵横》《住宅与房地产》《中国房地产估价师》《天津房地产》《陕西房地产》《房地产参考》〈长沙房地产〉〈山东房地产〉〈福州房地产〉《房地产世界》《中国房地产》《赣州房地产》《中国精品房地产》《房地产导刊》,《中国地产》《新地产》《温州房地产》《家缘》《商务房地产》《金房选择》《南方房地产》《房地产经纪人杂志》〈中外房地产导刊〉〈江苏房地产〉。。。。。。太多了
中国建材家居传媒联盟 联盟是由知名媒体、房地产、建筑与建材生产、流通等企业、社团、教育学术机构、行业组织等自愿成立的行业联盟组织。 联盟的作用： 更好的为房地产及建材生产与流通企业对接，巩固媒体与企业建立的和谐关系，共同推进“中国建材家居行业优化升级工程”，促进中国房产住宅成品产业化发展，建设绿色低碳的建材家居行业，共享低碳家居生活。联盟的成立将更有利于是企业在在市场宣传和产品推广方面达到投入最小化、传播最大化和效果最优化的目的，提高经济效益和社会效益。 联盟的宗旨： 通过长效、严格的联盟机制，探索市场经济体制下传媒与房地产、建筑、建材、家居行业的合作模式；研究提高企业宣传推广资金投入效益的方法；建立行业、企业与媒体资源共享、共同发展的机制；推动和促进行业的共同优化与升级。 联盟批准与主管机构： 国有资产监督管理委员会中国经济报刊协会 联盟执行机构： 中国建材家居传媒联盟秘书处。 官方网站： 中国家网 发起单位： 经济报刊协会及中华建筑报社、世纪人物杂志社、中国经济出版社、中国建设报社、中国财经报社、商务时报社、经济杂志社等部分会员以及新华传媒网、清华大学文化创意产业研究中心等联合发起。 机构及职责： 的组织原则是民主集中制，最高权力机关是中国建材家居传媒联盟大会。 秘书处为联盟日常办事机构、归由联盟执委会领导。秘书处设在“建材流通行业优化升级工程组委会”。 执委会秘书处组织与职能： 1、盟秘书处为联盟大会执委会常设机构，设秘书长一名，副秘书长若干名。 2、负责中国建材家居传媒联盟各项日常工作，定期与成员单位进行互动沟通，及时收集成员单位对联盟相关工作的建议。 3、编辑“中国家”网站“传媒联盟”频道和电子刊物。 4、组织专家、媒体、企业家，针对不同需求，利用联盟群体优势 与规模效应，整合、研发高性价比的系列媒介产品，供企业采购。 5、邀请经济学家、传媒专家、企业家、文化创意大师共同从产业经济发展与居住民生的视角研究行业的现状、未来及联盟经济并出版《建材－媒体联盟经济发展报告》。 6、策划、组织文化创意活动，把企业的消费群和媒体的读者群更紧密的联系起来，达到消费者、企业、媒体三方共赢。 7、组织开展联盟赋予的各项活动，撰写工作总结和工作报告。 8、负责“建材流通行业优化升级工程”的推进及媒体与企业的共赢合作。 9、负责筹办“中国建材家居传媒联盟”年会。 联盟成员权利： 联盟各成员平等享有联盟章程规定的各项权利： 1、享有联盟的品牌、广告和信息等所有的资源。 2、分享联盟研发的各项成果及相关的咨询。 3、媒体会员享有“建材流通行业优化升级工程”（以下简称“升级工程”）战略合作媒体（伙伴）的身份，参与升级工程的各项活动。 4、成员享有其所在地“升级工程”的协办或联合承办身份；享有推荐当地消费者信得过的优秀建材家居市场和建材制造商作为重点扶持单位的权利；享有所在地“升级工程”策划与举办相关活动的权利。 5、有权参加联盟举办的年会、讨论、考察、调研和培训等活动。 6、提出联盟章程修改草案、听取和审查执行委员会的报告并出席联盟代表大会。 7、对联盟发展具有建议权，参与讨论和决定联盟的重大事项。 8、享受联盟提供的免费或优惠服务。 9、经联盟秘书处书面批准，联盟成员可以联盟名义举行或举办活动。 10、联盟媒体、院校和学术机构等内部资源优惠共享。 11：“中国家网”作为联盟指定官方网站，负责联盟的整体宣传工作，并编撰电子刊物。 12、“中国家网”开设联盟频道，各媒体会员享有独立空间并互通互链。
苏州东方盛世投资管理有限公司是中国最大的第三方融资服务机构，公司业务涵盖融资测评、融资顾问、融资外包、融资整合、融资培训等。该公司旨在为中小企业提供最快的融资速度、最低的融资成本、最大融资额度及最优的融资服务，为中小企业提供全方位、多渠道、一站式融资服务。东方盛世自成立以来，以“让天下没有难融的资金”为使命，凭着视“信誉为生命、客户为上帝”的经营理念，至今已帮助近千家中小企业解决了融资难题，在投融资服务行业有着极好的口碑。该公司在短短两年的时间里已在江苏成立数家分公司，拥有数百名专业的融资顾问，先后被评为“中国金融服务创新示范企业”、“中国金融服务行业十大领先品牌”、“全国金融服务行业公众满意十佳典范品牌”,发展之迅猛，为同业之罕见。 2010年11月：胡玉建带领其创业团队秉承“让天下没有难融的资金”的企业使命，创建了苏州东方盛世投资管理有限公司。希望创立一种独特的方式帮助创业者打开融资的财富大门，并将东方盛世打造成中国一流品牌的投资公司。2011年4月：东方盛世投资管理有限公司已经发展成为苏州地区规模最大的整合民间、银行融资渠道的投资公司，胡玉建提出打造“金融大超市”理念。2011年8月：东方盛世在苏州最顶级的写字楼环球188成立第二家投资公司，在苏州市场掀起了投资公司的整合高潮。2011年10月：东方盛世投资公司在苏州沧浪区成立了第三家分公司。2011年12月：东方盛世投资公司在苏州高新区成立了第四家分公司。2012年4月：东方盛世公司总部搬迁于星海国际广场，组建东方盛世集团。 东方融资网 ，苏州东方盛世投资管理有限公司旗下网站，是中国最具竞争力的第三方融资服务平台。东方融资网致力于解决中小企业融资难题，通过模式创新与技术创新，为各大金融机构与中小企业搭建了一个海量融资信息平台，帮助资金供给双方实现精准、高效、低成本的“一对多”业务对接，极大地提高了中小企业的融资成功率与各大金融机构的业务效率，中小企业的融资难、融资贵等问题得到了很大的改善，对中国的金融服务行业发展有极大的推动作用。网站自成立以来，一直以“让天下没有难融的资金”为使命，始终坚持“客户第一、全心全意”的服务理念，赢得了广大客户的高度认可和赞誉。网站以其稳健的经营理念、雄厚的资金实力、全新的管理模式、丰富的实战经验和高素质的管理队伍，始终如一地专注于解决中小企业融资难题，在实现客户价值的同时，致力于打造世界最大的第三方融资服务平台。 1、公司使命：让天下没有难融的资金！2、公司愿景：打造百年东方盛世，创造世界第一融资服务平台！3、四大精神：专注聚焦，坚持到底；坚决执行，拒绝借口；精益求精，力求完美；不断学习，自我超越。 4、六大价值观（六脉神剑）诚信：诚实做人，诚信做事；服务：客户第一，全心全意；敬业：充满激情，惜时如金；团队：团结互助，同心协力；创新：勇于创新，拥抱变化；节俭：取之有度，用之有节。 2011年1月，“中国中小商业企业协会”“中国行业领先品牌企业推荐活动组委会”授予东方盛世“中国金融服务创新示范企业”称号。2011年6月，“中国管理科学研究院绿色经济发展研究所”联合“中国行业领先品牌企业推荐活动组委会”授予东方盛世“全国质量、服务、信誉AAA级示范单位”称号。2011年11月，“中华民族经济文化发展协会”授予东方盛世“全国著名金融服务机构”称号。2011年12月，公司董事长胡玉建 被“世纪人物杂志社”评为“中国金融服务行业十大领军人物”。2012年1月，“中国行业领先品牌企业推荐活动组委会”授予东方盛世“中国金融服务行业十大领先品牌”称号。2012年7月，东方盛世获评“全国金融服务行业公众满意十佳典范品牌”。 2013年：在江苏省内成立5家分公司，在江苏省内设立一家大型金融超市。2014年：在江苏省内成立10家分公司，在江苏省内设立两家大型金融超市。2015年：在全国开设20家分公司，帮助一万家中小企业解决融资难题，筹备公司上市计划。2016年：成为世界投资领域第一品牌，在全国开设30家分公司，完成公司上市。
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之前赵丽颖粉丝和刘诗诗粉丝battle一下子冲到了热搜榜第一。做为85后花朵意味着，刘诗诗和赵丽颖一位在家里分娩，一位在家里养人体带娃，却由于这件事情喜提热搜榜，简直出乎意料啊。实际上演艺圈中不少女星在产后后没好多个月就快速“再出”演戏，赵丽颖渐隐群众视野很久，但人气值持续上升，粉丝们也一定对她的“再出”尤其希望。之前却有网民八卦号爆料称，赵丽颖和前艺人经纪人黄斌“开撕”。爆料称，赵丽颖在解约时就早已和黄斌闹得并不是很开心了，而黄斌在帮别的明星争得资源的情况下，危害了赵丽颖的权益。赵丽颖把黄斌取消关注了，把那时候的解约新浪微博也删掉。之前赵丽颖发布微博“官方宣布”和黄斌解约，谢谢了黄斌的投入，还祝“斌父亲”工作更为光辉。而黄斌分享了赵丽颖的新浪微博，也祝愿赵丽颖迈进人生道路新环节。看起来是“分手做朋友”，分别许你浮生。但事实上不止一次有那样的爆料。以前就会有网民爆料称，赵丽颖和艺人经纪人黄斌在解约前就早已闹得很尴尬，解约实际上另有缘故。自然互联网爆料的真实有效也有待独特，赵丽颖和黄斌中间的关联怎样大家不知道的，但是从现阶段看来赵丽颖的确是取消关注了黄斌。假如爆料确凿，赵丽颖手里的代言资源可能会出现很大危害。2017年在《楚乔传》开播后，赵丽颖人气值飙涨，变成人气值top小花旦，时尚潮流资源和广告宣传代言接踵而至，就好像开外挂一样。朱古力、名牌手表、珠宝首饰、奢侈品牌……各行各业的代言收到手抽筋。那时赵丽颖资源爆满资源当然离不了黄斌的帮助。黄斌是知名的艺人经纪人、电影制片人、影片营销大师，还长期性师从于陈凯歌导演。影片《何以笙箫默》恰好是由他导演拍摄的。2011年冯绍峰个人工作室创立，黄斌那时候任冯绍峰个人工作室CEO兼负责人、负责人。黄斌在美食明星演艺生涯层面很有整体实力，渐渐地的也就积累了许多资源。之后黄斌离去冯绍峰个人工作室，自身创立个人工作室逐渐带动了赵丽颖。二人搭挡不上2年的时间里，听说赵丽颖更快2个月接了八个知名品牌的代言，也从直爽人物关系变成了经典励志极品女神，品牌形象正脸太阳，吸粉成千上万。赵丽颖原是草根创业女生出生，在圈中没什么情况，彻底是依靠自身一步步闯荡才拥有今日的造就，是经典励志逆转的楷模。殊不知她本身并并不是资源型明星，如今离开黄斌，手里代言资源受影响都不出现意外。演艺圈好像就这样惨忍，代言是多少立即评定了一个明星的经济收益。没了手里的代言，再出后的赵丽颖当然也没了往日的经济收益。因此 很有可能也是由于那样，赵丽颖很有创新性地签订了冰冰姐的艺人经纪人胡晓为新艺人经纪人，转型发展迈向大屏幕。特别注意的是，和颂传媒发的申明上说，将宣布和赵丽颖变成合作方，换句话说，赵丽颖是合作方，相较为集团旗下明星，很有可能主导权大量，也不会那麼处于被动。这针对要想有大量主导权的知名演员而言，是最好不过的事。赵丽颖现阶段都还没明确再出的信息，但是从之前布局看来，赵丽颖再出转型发展也不会很难。终究她的表演相较为同年龄的女明星而言，或是备受认同的。只需选好台本充足用心，一定能够创下工作顶峰。祝愿赵丽颖可以可以早日重回屏幕，创下优秀作品啦。
经纪人啊，这么给你说吧，他们就像是明星们的保姆跟奶妈，而明星们就是他们的小宝宝，他们照顾明星们出活动时的生活起居，还要帮明星们接各种各样的活动，代言啊，综艺啊，商演啊，电视剧啊，电影啊，都是他们事先谈好，然后明星们再自己签字就可以了，有的经纪人还可以同时带好几个艺人，还有的经纪人是之前是艺人，然后混不下去了，就做了经纪人。而且一般呢，经纪人跟明星感情都是非常好的，甚至是特别爱自己的艺人的，你看三小只tfboys跟他们的经纪人胖虎关系就特别好，小时候就都喜欢爬到胖虎的身上去，可爱吧。然后就是胡歌跟他的经纪人了，大家都还记得二零零六年的那次车祸吧，胡歌的经纪人为了救胡歌，自己丧生在车祸之中，胡歌愧疚不已，现在胡歌捐赠的每一所希望小学都是以经纪人的名字命名的，可见经纪人有多重要了吧，还有就是娘娘孙俪，在自己经纪人的婚礼上送了自己经纪人一辆豪车，无独有偶，田亮跟自己的媳妇叶一茜，也在经纪人婚礼上送了一辆豪车，你们都这么有钱吗，给我一辆好不好哇，唉。接下来给大家说个残忍的时，大家都知道王宝强吧，你们知道马蓉的奸夫是谁吗？没错，就是王宝强的经纪人，宋喆，你说气不气人，经纪人可以在明星神不知鬼不觉的情况下跟明星的妻子搞暧昧，厉害了吧，知道经纪人有多么渗透艺人的生活了吧！所以说啊，选一个优秀的好的经纪人，真的是对艺人来说是非常重要的啊，他就像是明星的家人跟朋友，渗透到明星生活的各个角落，所以啊，是非常重要的啊！
被两任经纪人手斯陪酒还到了湖南新闻为人有多么好？电视剧花千骨之后走红就把郝如给踢了，巴上中总裁，只有大家赵丽颖厉害。赵丽颖和黄斌官方宣布了添加胡晓冰冰姐势力，不久就取消关注前经纪人。有句俗话叫交易不了忠义在，就算不是协作了难道说盆友还做不来了？关心一下又没多大点事儿。因此 赵丽颖暗戳戳的这一疑是互怼实际操作，让网民猜疑她和黄斌的关联算作完全互怼了。结果赵丽颖家粉丝不干了：便是合同期满分手做朋友罢了，有什么好小题大做的。学姐感觉粉丝或是有点儿强制挽尊了，友谊分手的话还不会过后连解除合同谢谢的新浪微博都给删掉…由此可见赵丽颖是连一点客套话都不愿留，确实是很合乎“赵小刀”的个性化了。有关粉丝嘴中的合同期满分手做朋友，粉丝们大约是忘记了她们当时如何手斯黄斌的。有一档综艺节目叫《我和的经纪人》，是腾讯官方和壹心娱乐协作的，这一综艺节目的话题讨论度无需学姐多讲，热搜常常可以看到。是陈砺志又一次把大牌明星经纪人这一神秘领域送到了群众眼前，学姐以前问过业界有关盆友，经纪人和大牌明星的关联绝大多数是啥样的？盆友答：绝大多数全是相杀。在赵丽颖这儿，她和黄斌的绝大多数时间，则是恩爱。乃至还曾因叫法81年的黄斌为斌父亲引起了一场乌龙茶。黄斌生日日的情况下赵丽颖裸妆参与为他过生日。2017年由于传来赵丽颖要和郑元畅协作新戏《你和我的倾城时光》，结果赵丽颖粉丝嫌郑元畅年龄很大又被淘汰，立即就炸了，统一改了头像图片表明要遏制黄斌精英团队，逼黄斌表态发言。结果郑元畅那里是否定了，可是黄斌也分毫不软，零晨底气怼回了赵丽颖粉丝：黑子始终在最光辉的时刻按耐不住。同一天又发布微博怼粉丝：别逼逼，跟随就可以了。（之后这条微博删除了）赵丽颖对经纪人和粉丝的选择一边是自身粉丝，一边是经纪人，赵丽颖是怎么做的呢？第二天立即在新浪微博表态发言全力支持黄斌，要与黄斌一同胜败。关联好的情况下荣辱与共，不好了就立即取消关注不唠叨，赵丽颖果真是真性情坦率了。因此 他们到底是发生了啥？从很好的关联立即降至冰度？上边大家提及了陈砺志，黄斌这儿大家也得讲到讲到，他以前在业界有“冠军八卦掌”的头衔，在做演艺经纪以前他从业的是电影宣发，实际操作过的新项目有《无极》《赵氏孤儿》《梅兰芳》。在电影宣发以前从业新闻记者工作中的黄斌，觉得它是陈红陈凯歌对他的器重，他特别感谢这对夫妻。如今黄斌带的是他们的孩子陈飞宇，谁可以说运势并不是一种分配？《赵氏孤儿》以后，他恰好遇上了离去嘉行离队的黄晓明，俩人一拍即合，他变成黄晓明的经纪人。有趣的是，黄晓明当时也是和黄斌“恩爱”过。那麼黄晓明的粉丝会像偶像一样喜爱黄斌吗？这一点也许她们和赵丽颖的粉丝很有共鸣点了。例如让黄晓明演人情世故剧烂剧，生生地捞钱拿回扣，这种全是黄晓明粉丝对黄斌的控告。可是到迄今为止，这种也全是饭圈没有石锤的控告。黄晓明那里有《上古情歌》、影版《何以笙箫默》，这两台剧立即把黄晓明的“除酸”用户评价原形毕露，人气值比较严重下降。赵丽颖这里有《我和你的倾城时光》……这一部剧立即被赵丽颖粉丝喷为榨取赵丽颖捧新手金瀚，比较严重危害了赵丽颖的权益。BUT，赵丽颖粉丝也确实是有远见卓识了，之后这一部剧让赵丽颖三次被骂上热搜榜…也是蛮惨了。赵丽颖粉丝控告的罪行也有一点，便是损坏赵丽颖名声，在身后说闲话，听说这也是造成赵丽颖发火的最根本原因。赵丽颖粉丝说的话究竟并不可靠这儿大家也难以获知，可是看黄斌实际操作过的黄晓明，学姐仿佛嗅到了一点了解的秘方。2009年的黄晓明，总体看上去是丧得不好的。假如说那一年演艺圈较大的负面信息，黄晓明是首屈一指。“闹太套”“一米八”“油腻感猥亵”全是他的标志。这一负面信息到繁杂的情况在黄斌来临后结束了。说他闹太套？没什么问题啊！火到不好的凡客体携带这一标志自嘲。表演油腻感英文很烂？扭曲黄晓明表演的《中国合伙人》一举弄翻了这一人物关系。可能在掌教妻子baby憋屈又自信心的表明“星运不如意要不然早已拿全满贯”的情况下，参考目标便是丈夫黄晓明。终究黄晓明完成的是质的飞跃，从油腻感表演一跃变成中国年青的全满贯金马影帝。虽然黄晓明并不增产，但在黄斌井然有序地推动中接下来的也有《无问西东》，此片令他的过路人名声做到了最顶峰。一向以高级观看电影审美观自视的豆瓣网网民，乃至为黄晓明编写了文章电影影评。张艺谋以前对巩俐说过：你如果去演电视连续剧你也就毁了。巩俐大约是听进去，入行很多年都未进军过电视连续剧。只有在电视连续剧圈转圈的赵丽颖却深深地的被困于这一条影视界的鄙视链，就算踏入大屏幕的两台著作《女汉子真爱公式》《宫锁沉香》也都被批为烂剧。著作不足格调，也就代表着经济收益不足，高端大气商业服务不容易拿正眼瞧赵丽颖，这也造成了她的品牌代言之途走得很虐。赵丽颖和经纪人开撕女明星最喜欢撕的大刊时尚杂志封面，赵丽颖也是没缘的，数最多只有在三四线小杂志期刊彷徨。可是黄斌接任以后就不一样了，他让赵丽颖影片商业服务两开花。品牌代言层面立即从掌教妻子口中撕掉了一块肉，蓝血品牌Dior。名表品牌浪琴手表，还受知名品牌方邀约参与赛马会大奖赛。从被各大网站嘲的“土丽”到时尚潮流女明星，赵丽颖的高级BUFF加持肯定离不了黄斌的贡献，这一点黄斌的业务水平是肯定没有嘲的。但这也是赵丽颖粉丝觉得最异议的一点，粉丝觉得这就是先捧红再吸干，彻底便是在坑赵丽颖，全部操作步骤就和黄晓明一样谜之类似，幸亏赵丽颖立即觉悟。假如依照赵丽颖粉丝的叫法，那为何取消关注黄斌这类本来是不满意的实际操作说起成是分手做朋友？实际上或是由于赵丽颖的“案底”，和前两任经纪人都非友谊收尾。终究赵丽颖以前被她的第一任经纪人赫茹回踩过：人很假，人品不好！当初赵丽颖从雅虎搜星出类拔萃，第一个带她的经纪人便是赫茹，从嘉行系走出去的杰出经纪人。尽管走得并不是资源挂，可是赵丽颖的出名史肯定有她的军功章：《杉杉来了》《陆贞传奇》。可是到红到变紫的《花千骨》阶段，难题就来了。粉丝直取这一部剧差点儿被赫茹耽搁，之后或是电影制片人立即联络赵丽颖才变成。可是赫茹自己立即对这一锅表明回绝，《花千骨》是她优评赵丽颖接的。赵丽颖粉丝说赫茹推了《花千骨》，可是赫茹表明有些人证不背这一锅，《花千骨》是她接的。那麼那么问题来了，赵丽颖粉丝的信息是从哪里来的？自然，回答早已不重要了。从《花千骨》逐渐，赫茹和赵丽颖中间应该是生了隔阂，以后就拥有这条疑是斥责赵丽颖并不是一个好明星的新浪微博。以后被网民问为何不善赵丽颖经纪人，赫茹坦言：去问她，别把她想的太幸福，很会装。随后还和赵丽颖的假粉聊一些有关赵丽颖的“不可说”内容…自然，过后赫茹表明这一微信聊天记录是仿冒的。可是这份毫不防碍当初壮阔的天崖大厦发展：朝阳V姐出名史。依据时间轴，大家大约能够捋一下，那时候赵丽颖的资源包含《花千骨》和《我们的十年》这类的女一号，全是海润期内的资源，这一点是无可争辩的。在网民来看，她是远远地触碰不上这种卡司的。因此才拥有赵丽颖红了以后踹经纪人的叫法，最开始的版本号就来自此。随后还和赵丽颖的假粉聊一些有关赵丽颖的“不可说”内容…自然，过后赫茹表明这一微信聊天记录是仿冒的。可是这份毫不防碍当初壮阔的天崖大厦发展：朝阳V姐出名史。和第一个经纪人早已是疑团一团，和第二个经纪人都没有落的友谊收尾，第二任经纪人在解除合同后立即新浪微博发音：眼看他起高楼大厦，眼看他宴客人，眼看他楼塌了。在第二任经纪人这儿，暗戳戳讽刺也许多 。结果可以的话，被粉丝手斯了。有趣的是，在第二任经纪人张越家回踩赵丽颖以后，赫茹还发过一条“沉冤昭雪”，这句话大概是说给过路人听的吧，可能这期内经常被粉丝手斯。和三任经纪人都算不上分手做朋友，赵丽颖粉丝当然是怕网民提出质疑自己偶像的品行不端。赵丽颖是难能可贵能担起业务流程的女艺人，自身业务能力是扎实的。明星和经纪人自身便是紧密联系的，要是没有扎实的整体实力，经纪人也难以强捧强拉资源。在流量为王的如今，黄斌给了赵丽颖总流量（参照解除合同后发微博量坠落），给了她资源助推，可是不意味着明星和经纪人就彻底不产生矛盾，明星和经纪人解除合同刚好是再一切正常但是的事儿。作为捆缚的权益体，合得越紧也就代表着分离得越痛，双方都想盈利大量的标准下大部分难保分手做朋友，因此 由于权益也是以直报怨。赵丽颖直爽骄纵也罢，黄斌过重权益也好，终究赵丽颖这名三叠纪花朵如今早已进入了新的阶梯，将来或是要借助著作讲话。
10万元策划：·形象包装 /大型的美发、美容、服饰店。 /需造型师1名 /（从业内一线造型师到街边的美发店，价格天壤之别，质量成正比）·才艺展示 /演员就演戏，歌手就录歌儿出单曲·暴光率 /参加慈善、公益事业（歌手的话，可以在主办方的安排下，表演一些才艺，加深大众对此的了解，）·暴光率 /周刊·杂志·传煤
16岁之后一直作为模特活跃于各大报刊和杂志，19岁时就接了50多个广告，但由于曝光过度，大众一度审美疲劳，好的工作机会逐渐变少。21岁的时候她接到一则广告，主办方要求她饰演一个9岁女孩的母亲，那一瞬间她突然意识到，做模特不是长久之计。
霍汶希原本想去当演员或者歌手，无奈双双落选，为了养家糊口，她临时去了超市当售货员。她每天要穿高跟鞋站12小时，还有强大的业绩压力，身心俱疲，但她很少抱怨。霍汶希生性倔强要强，她认定的事，就要做得最好。
经纪人。经理人杂志一本为CEO及准CEO阶层提供商业思想和解决方案的高端杂志。《经理人》提供全球领先的商业思想，提供对商业实践行之有效的新理论，新知识，新思维；针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战，提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。强大的编辑队伍，以独特的“问题+答案”的编辑原则，提供高价值的本土原创产品，挖掘新闻、事件、案例、人物背后的商业思想、规律、新知，特别注重提供系统的解决方案，并独创“最具创新力公司排行”、“表现最佳企业家排行”。“表现最差企业家研究”、“中国EMBA排行”、“CEO痛苦榜”、“经理人薪酬大调查”、“高层经理健康指数”等品牌产品。2009年独创性的每期邀请中外卓越企业家/CEO，担任“客座总编辑”，共同策划高峰对话，解决中国CEO面临的“普遍、棘手和典型”难题。