本刊自创刊以来，体现了高品质、多角度、深层次、大影响的办刊风格。两年来，在各级领导的关怀与科学家及社会各界的大力支持下，杂志取得了长足的进步。通过参加报道“国际诺贝尔奖获得者北京论坛”、2007年世界夏季特奥会、党的十七大等多项国家重大活动，杂志得到飞跃发展。特别是作为全国“两会”上会媒体、亚洲企业年会支持媒体、第十一届科博会战略媒体等，本刊以其独特的视角，对国内外多位高端人物、人大代表、政协委员、创新人物、创新成果等进行了独家专访报道，博得各界的好评与认可。
各部委相关部门，各省市、自治区科技厅、科协、部分重点大专院校、科研院所等的相关高层领导和管理人员，同时包括社会各界的科学爱好者。
好。1、科技创新服务中心属于自营单位，享受和普通事业编一样五险一金福利和工资政策。2、还有就是退休时拿的是和企业职工一样的养老保险退休金，而其他事业编单位是按照工龄算的，科技创新服务中心就不是。
《科技创新与品牌》杂志社是2007-04-16在北京市海淀区注册成立的全民所有制，注册地址位于北京市海淀区阜成路115号丰裕写字楼E座2层206、207、208、211室。《科技创新与品牌》杂志社的统一社会信用代码/注册号是91110108661591055C，企业法人宋文芳，目前企业处于开业状态。《科技创新与品牌》杂志社的经营范围是：出版发行《科技创新与品牌》杂志；利用自有《科技创新与品牌》杂志发布广告。(利用自有《科技创新与品牌》杂志发布广告，需要取得批准之后，方可经营。；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为21009万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共5家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看《科技创新与品牌》杂志社更多信息和资讯。
现今很多国有企业中突出的现象是薪酬体系的变化跟不上企业发展速度的变化，尤其是国有企业中层管理人员薪酬制度中存在着诸如总体薪酬偏低，薪酬结构不合理，考核指标设计的不合理，考评系统不够科学等问题。这些问题严重的影响了中层管理人员的工作热情，使得很多国企中层管理人员职务消费过度膨胀。基于此，如何对国有企业中层管理人员现行的薪酬体系进行优化设计，摈弃传统薪酬体系的弊端，发挥薪酬激励在企业中的作用，激发广大中层管理员工的工作积极性，提高企业的绩效，是本文的写作宗旨。下面以S集团为案例来进行详细分析。S集团中层管理人员薪酬体系现状S集团有限公司成立于2008年5月29日。是沈阳市政府组建的由沈阳市国有资产监督管理委员会出资，集供水、排水、污水、地下水资源日常管理为一体、城乡区域统一运营管理，实现水资源的统一投资、建设、管理的国有独资有限公司，注册资本金40亿元人民币。目前，S集团共有从业人员10727人，在职员工7402人，其中中层管理人员110人，占职工总人数的48%左右。S集团中层管理人员是指直接听命于公司领导层，一般拥有下属，或者虽然没有下属但负责一个部门工作的人员，具体指的是公司各处处长、副处长，各科室科长、副科长、主任、副主任。近年来，公司的发展速度日新月异，但是其薪酬体系却一直变化不大，除了高层管理人员推行年薪制，采取领先型的薪酬策略外，公司薪酬问题的矛盾和焦点都集中在了中层管理人员上。
杂志社社长的职责，主要有以下11个方面的工作：1、负责杂志社的各项管理工作，包括干部人事管理、业务运行管理、后勤保障管理等。2、负责编辑出版人员的思想政治工作，确保编辑出版人员思想认识正确、政治观点端正。3、负责制定杂志社年度工作计划、长远规划及发展目标，使计划、规划和目标符合实际，按期实现。4、负责制定和组织实施目标管理责任制、岗位责任制，建立与完善各项运行机制与自我约束机制。5、负责督促稿件处理和编辑计划完成情况，定期召开分析会议，解决存在的问题。6、负责杂志社与国内外相关组织的交流与合作，签署合作协议，签署合作备忘录。7、负责审定杂志编委会组建和调整方案、创办期刊报批事宜，确保编委会有生机有活力。8、负责杂志社干部管理工作、学习培训工作和年度考核工作，以管理促提高，以培训提素质，以考核促目标完成。9、负责期刊的经营管理和成本核算工作，确保经营管理措施完善，成本核算准确无误。10、负责党的廉政建设和反腐败工作以及安全生产工作，力争不出现违法犯罪案件。11、负责完成上级领导交办的其他工作。
科技期刊在科研工作中发挥着越来越重要的作用。为将科研优势与期刊发展结合起来，实现资源的合理配置，提高国内科技期刊的整体水平，我国精品科技期刊的集群化建设势在必行。搭建学科期刊集群，为同类期刊提供交流学习平台，提升期刊质量；同时，为该学科科研人员提供科研支持、论文写作和成果发布的一站式服务。推动科技期刊集群化建设是中国科技出版传媒股份有限公司（科学出版社）一直以来着力推进的一项重要工作。目前已建成地球与环境科学、生物学、材料学和数学等以学科为纽带的期刊集群，并积极推进中国科学院期刊群的建设。
《科技创新与品牌》杂志社是2007-04-16在北京市海淀区注册成立的全民所有制，注册地址位于北京市海淀区阜成路115号丰裕写字楼E座2层206、207、208、211室。《科技创新与品牌》杂志社的统一社会信用代码/注册号是91110108661591055C，企业法人宋文芳，目前企业处于开业状态。《科技创新与品牌》杂志社的经营范围是：出版发行《科技创新与品牌》杂志；利用自有《科技创新与品牌》杂志发布广告。(利用自有《科技创新与品牌》杂志发布广告，需要取得批准之后，方可经营。；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为21009万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共5家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看《科技创新与品牌》杂志社更多信息和资讯。
社长职责：杂志社总负责，组织、协调和领导杂志社各部门的工作，杂志社总策划，寻求、保持、发展与其他网络社团的合作伙伴关系，拓展杂志社市场，寻求杂志社更多的发展潜力和机会。有监督、任用和撤消杂志社主编、副主编和各部部长职务的权力，批准实施各项关于杂志社重大事务的工作（公告的发布、杂志的出版、重大会议时间的确定、审核、批准部长和部长级以上成员请假的需求等，每周周六上午10点为社长接待日活动）主编类职责：1）名誉主编职责：参与杂志社的规划工作，参与指导杂志社近期的工作等！主编职责：杂志社第一负责人，认真贯彻实施杂志社各项工作会议精神；参与杂志的远近规划工作和实施；协助社长组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，有监督、参与商定任用和撤消博客圈、杂志社各部部长职务的权力；负责杂志的定期出版和文章质量的保证；审核、批准副部长请假的需求；选择主持召开周会议；杂志刊登文章的最终筛选和确定；社长不在时，暂时可以代替社长负责做好杂志社的各项工作。副主编职责：杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；参与杂志远近规划工作；协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，有监督、参与商定任用和撤消博客圈、杂志社各部成员职务的权力；协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证；协助主编筛选文章和主持召开周会议；审核、批准委员请假的需求；主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。文章编辑部职责：（负责筛选本期杂志所刊登的文章）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责刊登杂志文章的大范围筛选、审核和上报工作（所筛选文章上交到社长、主编和副主编处）；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。美术编辑部职责：（负责创作杂志社各类所需的图片）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志社各类所需图片的策划、创作、筛选、审核和上报工作（所需图片直接上交到副主编处，徽类交到社长处！）2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。广告设计部职责：（负责设计和创作杂志社的版面）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志社或杂志版面的策划、设计、筛选、审核和上报工作（所筛选版面上交到社长、主编和副主编处）；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。杂志宣传部职责：（负责博客圈的一切事务、本杂志和博客圈的宣传）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志和博客圈的宣传、保证圈成员稳定、持续的增长；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部或博客圈各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。纪律检查部职责：（定期监督、检查和评定各部在最近一周内的工作情况）1）部长职责：认真检查各部贯彻实施杂志社的各项工作会议精神的情况；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；统计杂志社本周出勤情况；将本周各部门的工作情况和发现的问题及时上报杂志社总负责人处：保证质量完成杂志社交给本部的一切监督和检查工作。2）副部长职责：协助本部部长组织、协调和领导本部各成员的各项监督检查工作；3）值周成员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成定期的各项监督检查工作任务。
管理人员的工作职责是负责管理好自己的团队，协调好各部门的事情，监督、指导好部门员工的工作，制定工作计划及相关培训计划，按照计划进行实施，关键过程的控制。让团队处于良性循环，从根本关心员工，为员工着想。带领团队处理项目上的大小适宜。管理层的基本要求是：有团队协作意识及精神、具有管理能力、沟通能力、协调能力、组织能力。
作为公司的管理层:首先要以公司的利益为大前提，把绩效做好，这个是最本质的职责。企业最根本的目的还是盈利，不能够盈利的企业，对社会会有较大伤害。所以管理层第一要务是能够协助企业盈利。其次，管理层要以客户为中心，客户是花钱买产品的人，只有把客户的利益放在第一位，才能够达到盈利的目的。所以，管理层的第二个比较重要的职责，就是把握好如何让所有人都能够以客户为中心，站在客户的角度思考问题，提供服务，开发产品。最后，管理层还要以人为本，现在大多是知识工作者，靠脑力劳动，因此这些人的喜怒哀乐都会影响工作效率，所以必须要以人为本，关怀员工，为员工提供较好的工作环境，奖罚分明，以绩效结果导向牵引员工做出最好的绩效，协助团队，公司达到盈利的目的。工作都是人做的，因此，要把员工的关怀作为管理层的第三个重要职责。管理层的职责很多，上边上个是最重要的。也是核心。
科技期刊是一种发表自然科学及技术的杂志。按出版内容，出版方式，出版周期等多种方式发行。其主要特征有：连续性，时效性，创新性，渗透性等。中国科技期刊网是由中国科学院发起建立，中国科技出版传媒股份有限公司（科学出版社）启动实施的中国精品科技期刊展示平台和优质期刊资源积聚平台。平台集中展示中国精品科技期刊，致力于向海内外科研工作者及机构用户提供集知识发现和知识获取为一体的智能化知识服务产品。中国科技期刊网为收录期刊搭建单刊展示页面,期刊页面链接至期刊官方网站，实现互连互通,避免信息“孤岛”；同时，平台利用先进的技术，为各学科期刊编辑部提供从接受稿件到期刊网络发布的一站式服务，为收录期刊进行多媒体展示和营销宣传，扩大和提升期刊的影响力；与国际期刊的最新发展理念保持同步，推动我国科技期刊的发展。
国家级 刊物，好
科技创新与应用杂志社有限公司是2012-10-18在黑龙江省哈尔滨市香坊区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于哈尔滨市香坊区和平路66号华东大厦B栋14层5号。科技创新与应用杂志社有限公司的统一社会信用代码/注册号是91230110598491464F，企业法人杨大伟，目前企业处于开业状态。科技创新与应用杂志社有限公司的经营范围是：市场调研，会议服务（不含住宿），广告设计、制作，组织科技、文化、艺术交流活动，承办展览展示，信息咨询（不含中介服务），承办《科技创新与应用》杂志国内广告、发布外商来华广告；组织学术交流活动。（以上项目需符合国家法律、行政法规的相关要求）。在黑龙江省，相近经营范围的公司总注册资本为10000万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共1家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看科技创新与应用杂志社有限公司更多信息和资讯。
管理岗位没有专业技术岗位工资高，比较清闲，也是掌权者利用的棋子，喜欢搞政治的可以做，有的岗位会有油水。大头往往是专业技术人员出生。
你是指什么方面呢？待遇还是工作坏境？待遇一般吧 2000多元 工作比较轻松 编编稿件 养老不错