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中国电信核心理念

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中国电信核心理念

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中国教育核心理念

教育目标是一个具有多层级、多义项的范畴,根据教育目标的抽象性和具体性程度,可分为国家教育宗旨(教育目的)、学校培养目标、课程教育目标及单元教育目标;根据教育活动的进程,可分为终结性教育目标、阶段性教育目标与即时性教育目标;根据主客观性,可分为客观性教育目标与主观性教育目标。 (一)根据教育目标的抽象性程度,教育目标可分为: 国家教育宗旨。或曰教育目的,是对各级各类教育所培养的人的总体要求。它是抽象程度最高的教育目标,通常规定在宪法或教育基本法或有关教育政策文件之中。 学校教育目标。或曰培养目标。它是各级各类学校根据国家教育宗旨分别设定的教育目标,这是总体教育目的的具体化,如小学培养目标、普通中学培养目标等。 课程教育目标。这种目标体现在课程计划和课程标准之中,它具体规定了教什么内容,用多少时限,并规定总目标与分目标。它是教育宗旨和培养目标进一步的具体化。 单元教育目标。或曰教学目标。这是以“单元”作为教学基本单位而设定的教育目标。美国教育学者布卢姆( Benjamin SBloom,1913 —)等人提出教育(教学)目标分类学:把各门学科的教育(教学)目标分为认知、情感和动作技能三个领域。在认知领域,又分为认知、理解、应用、分析、综合、评价六个方面;在情感领域,又分为接受、反应、形成价值观念、组织价值观念体系、价值体系个性化五个方面;在动作技能领域,又分为整个运动、协调细致的动作、非语言交流的动作、言语行为四个方面。 (二)根据教育活动的进程,教育目标可分为: 终结性教育目标。即一定社会和国家对于未成年人应当达到的身心发展水平的一种期待。 阶段性教育目标。也称递进性教育目标,是指某一阶段和层次的教育所要达到的目标,是终结性教育目标的阶段分化和层次分解。 即时性教育目标。这是指具体教育活动的目标,是在短时内可以达到的教育目标。 (三)根据主客观性,教育目标可分为: 客观性教育目标。这是指外在于教育工作者的不以其意志为转移的教育目标,它是社会政治、经济、文化等因素对未来人才的规格及质量要求的反映,通常在教育政策法规及相关的教育文本中加以确定。 主观性教育目标。这是指教育工作者在思想上所理解和接受的教育目标,或一些教育家、思想家、政治家所主张的教育目标。

改变课程过于注重知识传授的倾向,强调形成积极主动的学习态度,使获得基础知识与基本技能的过程同时成为学会学习和形成正确价值观的过程。 ?? 改变课程结构过于强调学科本位、科目过多和缺乏整合的现状,整体设置九年一贯的课程门类和课时比例,并设置综合课程,以适应不同地区和学生发展的需求,体现课程结构的均衡性、综合性和选择性。 ?? 改变课程内容“难、繁、偏、旧”和过于注重书本知识的现状,加强课程内容与学生生活以及现代社会和科技发展的联系,关注学生的学习兴趣和经验,精选终身学习必备的基础知识和技能。 ?? 改变课程实施过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状,倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。 ?? 改变课程评价过分强调甄别与选拔的功能,发挥评价促进学生发展、教师提高和改进教学实践的功能。 ?? 改变课程管理过于集中的状况,实行国家、地方、学校三级课程管理,增强课程对地方、学校及学生的适应性。

中国的教育宗旨是:把年轻一代培养成为德、智、体全面发展的、符合革命和建设需要的接班人。教育是培养人才的事业,学校教育的最终目的是把年轻一代培养成为德、智、体全面发展的、符合革命和建设需要的接班人。教育的宗旨就是为实现这一目标做好奠基工作。教育目的是培养人的总目标。关系到把受教育者培养成为什么样的社会角色和具有什么样素质的根本性质问题。是教育实践活动的出发点。根据一定社会的生产力、生产关系的需要和人自身发展的需要来确定。教育的主要功能是:(1)教育的最首要功能是促进个体发展,包括个体的社会化和个性化;(2)教育的最基础功能是影响社会人才体系的变化以及经济发展。现代社会重教育的经济功能主要包括:为经济的持续稳定发展提供良好的背景;提高受教育者的潜在劳动能力;形成适应现代经济生活的观念态度和行为方式;(3)教育的社会功能是为国家的发展培养人才,服务于国家的政治、经济发展。(4)教育的最深远功能是影响文化发展,教育不仅要传递文化,还要满足文化本身延续和更新的要求。扩展资料:教育目的不同于教育方针。教育方针是国家根据政治、经济的要求,为实现教育目的所规定的有关教育工作的总体要求。 它是教育政策的总概括,其内容包括教育指导思想、培养人才的总体规格,以及实现教育目的的基本途径等。由此看来,教育目的与教育方式还是有所不同的:前者着重回答“培养什么样的人”的问题,后者除了回答“培养什么样的人”的问题,还要回答“怎样培养人”的问题。此外,也有学者认为,“教育目的”是理论术语,是学术性概念,属于教育基本理论范畴;“教育方针”是工作术语,是政治性概念,属于教育政策学范畴;教育目的可由社会团体或个体提出,对教育实践不具约束力,教育方针通常是由政府或政党提出,对教育实践具有强制性。教育目的是整个教育工作的核心,是教育活动的出发点和归宿,也是确定课程与教学目标、选择教育内容与方法、评价教育效果的根本根据。概括起来讲,教育目的具有导向功能、指导功能、激励功能、评价功能。参考资料:百度百科--教育目的参考资料:百度百科--教育

中国的教育宗旨是:把年轻一代培养成为德、智、体全面发展的、符合革命和建设需要的接班人。教育是培养人才的事业,学校教育的最终目的是把年轻一代培养成为德、智、体全面发展的、符合革命和建设需要的接班人。教育的宗旨就是为实现这一目标做好奠基工作。教育目的是培养人的总目标。关系到把受教育者培养成为什么样的社会角色和具有什么样素质的根本性质问题。是教育实践活动的出发点。根据一定社会的生产力、生产关系的需要和人自身发展的需要来确定。教育的主要功能是:(1)教育的最首要功能是促进个体发展,包括个体的社会化和个性化;(2)教育的最基础功能是影响社会人才体系的变化以及经济发展。现代社会重教育的经济功能主要包括:为经济的持续稳定发展提供良好的背景;提高受教育者的潜在劳动能力;形成适应现代经济生活的观念态度和行为方式;(3)教育的社会功能是为国家的发展培养人才,服务于国家的政治、经济发展。(4)教育的最深远功能是影响文化发展,教育不仅要传递文化,还要满足文化本身延续和更新的要求。扩展资料:教育目的不同于教育方针。教育方针是国家根据政治、经济的要求,为实现教育目的所规定的有关教育工作的总体要求。 它是教育政策的总概括,其内容包括教育指导思想、培养人才的总体规格,以及实现教育目的的基本途径等。由此看来,教育目的与教育方式还是有所不同的:前者着重回答“培养什么样的人”的问题,后者除了回答“培养什么样的人”的问题,还要回答“怎样培养人”的问题。此外,也有学者认为,“教育目的”是理论术语,是学术性概念,属于教育基本理论范畴;“教育方针”是工作术语,是政治性概念,属于教育政策学范畴;教育目的可由社会团体或个体提出,对教育实践不具约束力,教育方针通常是由政府或政党提出,对教育实践具有强制性。教育目的是整个教育工作的核心,是教育活动的出发点和归宿,也是确定课程与教学目标、选择教育内容与方法、评价教育效果的根本根据。概括起来讲,教育目的具有导向功能、指导功能、激励功能、评价功能。参考资料:百度百科--教育目的参考资料:百度百科--教育

中国石油核心理念

引用cn#GLfBGaBafG的回答:雷锋精神的内涵归纳起来有:助人为乐、爱国精神、热情似火、默默无闻、勤俭节约、无私奉献、爱岗敬业、热爱劳动、忠于革命,忠于党、钉子精神等等。新时代把握雷锋精神,突出的有五个方面:一是要学习弘扬雷锋热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的崇高理想和坚定信念。二是要学习弘扬雷锋服务人民、助人为乐的奉献精神。三是要学习弘扬雷锋干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神。四是要学习雷锋锐意进取、自强不息的创新精神。五是要学习弘扬雷锋艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神。

诚信、创新、业绩、和谐、安全

中国石油天然气集团公司企业精神:爱国、创业、求实、奉献 中国石油天然气集团公司企业宗旨:诚信、创新、业绩、和谐、安全

你要问什么呢 有经营理念 企业文化

中国建材核心理念

企业使命——善用资源,服务建设。核心价值观——创新、绩效、和谐、责任。人文环境——“三宽三力”:待人宽厚、处事宽容、环境宽松;凝聚力、向心力、亲和力。干部素养——敬畏、感恩、谦恭、得体。

引用zhangyaweilove的回答:中建材集团是:中国建筑材料集团公司(简称中国建材集团,英文简称CNBM)是1984年经国务院批准设立的国家级建材行业管理公司,2003年成为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业。中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念,以资源重组和规范治理为支撑,实施“科技创新”、“大建材”和“人才强企”战略,是集科研、制造、流通为一体,拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的综合性建材产业集团。中国建材集团现有资产总额550亿元,员工总数逾50000名,直接管理的全资、控股企业19家,控股上市公司6家,其中海外上市公司2家,并参股上市公司10家。中国建材集团现有资产总额550亿元,员工总数逾50000名,直接管理的全资、控股企业19家,控股上市公司6家,其中海外上市公司2家,并参股上市公司10家。原来叫中新建材集团网址:中国中材集团有限公司(简称中材集团)组建于1983年,是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业,是我国唯一在非金属材料业拥有系列核心技术和完整创新体系的,集科研、设计、制造、工程建设、国际贸易于一体的科技型、产业型、国际型企业集团。中材集团为国务院首批56家大型试点企业集团之一

中国石化核心理念

中国石化以“为美好生活加油”作为服务宗旨。企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在,是企业发展的原动力。以“三老四严”、“苦干实干”、“精细严谨”等优良传统为重要内涵的企业文化在中国石化的改革发展中起到了有力的引领与支撑作用。中石化的服务宗旨包括:1、坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务,为社会发展助力加油;2、坚持走绿色低碳的可持续发展道路,加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式,为推进生态文明建设作出贡献;3、坚持合作共赢的发展理念,使公司在不断发展壮大的同时,为各利益相关方带来福祉。扩展资料:中石化运营的核心价值观:1、人本——以人为本,发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发,确定企业发展方向,研发一流产品,提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量,为员工全面发展创造条件,让员工生活得更加幸福。2、责任——报国为民,造福人类。继承弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神,切实履行好国有企业的经济、政治和社会责任。同步贡献业务所在国(地区),履行好相关的经济、法律和社会责任。3、诚信——重信守诺,合规经营。把信用立企作为企业的发展之基,依法经营,规范运作,做到“每一滴油都是承诺”,为企业树立良好品牌形象。4、创新——立足引领,追求卓越。坚持创新驱动,把发展动力转到依靠创新驱动上来,大力推进科技创新、管理创新和商业模式创新,引领市场发展,打造行业标杆,成就卓越品质。参考资料来源:中石化官网-企业文化

一、企业宗旨  中国石化以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”作为企业宗旨。  发展企业——始终把发展作为第一要务,不断做强做大主业、提高发展质量和效益,努力增强国际竞争力,实现永续发展。  贡献国家——牢记国有骨干企业的责任和使命,不断加快发展、创造财富,努力为维护国家能源安全、增强综合国力做贡献。  回报股东——致力于资产保值增值,以良好的业绩回报股东,努力保障股东稳定而长期的利益。  服务社会——致力于以安全、清洁的方式提供产品和服务,积极参与社会公益事业,服务社会发展。  造福员工——坚持以人为本,维护员工合法权益,积极为员工的全面发展创造条件,共享企业发展成果,实现员工同企业共同发展。  上述五个方面的有机统一,体现了国家、股东、企业与员工利益相协调,当前与长远发展相协调,企业与社会、环境相协调,是集团公司生存发展的意义所在和自觉追求。  二、企业愿景  中国石化以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为企业愿景。通过不懈努力,使公司的产业结构、资产结构更加合理,主业经营规模、盈利能力、创新能力明显提升,国际化程度明显提高,人才队伍结构合理、素质优良,企业凝聚力、竞争力明显增强,跻身世界能源化工公司前列。  三、企业精神  中国石化传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神。  以“爱我中华、振兴石化”为精神支柱、力量源泉,顾全大局,勇担重任,爱岗敬业,奋发图强,努力创造一流的业绩和水平,不断发展和振兴中国石化的能源之业、石化之业、跨国之业。  四、企业作风  中国石化继承和发扬“精细严谨、务实创新”的优良作风。  精细严谨——以严格的要求和一丝不苟的态度,追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精,努力提升经营管理水平。  务实创新——始终当老实人、说老实话、办老实事,脚踏实地,艰苦奋斗,务科学之实、发展之实、作风之实,与时俱进,勇于创新,敢于超越,努力创造卓越业绩。  五、经营理念  中国石化以“诚信规范、合作共赢”作为企业经营理念。  诚信规范——以信用立企、制度治企作为企业的立身之本和发展之基,坚持以诚相待、重信守诺,认真负责、规范运作,做到言必行、行必果,有法必依、有章必循。  合作共赢——以开放、合作作为持续发展的必由之路,坚持互相尊重、包容并蓄,取长补短、精诚合作,遵循和尊重业务所在国(地区)法律法规、文化习俗,汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验,做到企业与利益相关方合作发展、互利共赢。  在遵循集团公司核心价值理念统一性的基础上,各单位可结合实际培育具有自身特点的经营管理等理念,更好地发挥企业文化的引导、凝聚和激励作用。

中国石化以"发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工"为企业宗旨;以"建设世界一流能源化工公司"为企业愿景;传承、丰富和弘扬"爱我中华、振兴石化"的企业精神;继承和发扬"精细严谨,务实创新"的优良作风;秉承"诚信规范,合作共赢"的企业经营理念。

8月14日至15日,中国石化36家销售企业代表齐聚江苏徐州,参加基层“家文化”建设现场推进会,明确开展“家文化”建设的主要内容,倡导“我靠企业成长,企业靠我发展”的核心理念,通过“温馨建家、平安保家、奋进兴家、和谐立家”,引导员工讲诚信、守规矩、重友爱、有作为、敢担当,实现员工、客户、企业“三满意”。力争用两年时间,实现销售企业基层“家文化”建设基本达标。

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