杂志社社长的职责，主要有以下11个方面的工作：1、负责杂志社的各项管理工作，包括干部人事管理、业务运行管理、后勤保障管理等。2、负责编辑出版人员的思想政治工作，确保编辑出版人员思想认识正确、政治观点端正。3、负责制定杂志社年度工作计划、长远规划及发展目标，使计划、规划和目标符合实际，按期实现。4、负责制定和组织实施目标管理责任制、岗位责任制，建立与完善各项运行机制与自我约束机制。5、负责督促稿件处理和编辑计划完成情况，定期召开分析会议，解决存在的问题。6、负责杂志社与国内外相关组织的交流与合作，签署合作协议，签署合作备忘录。7、负责审定杂志编委会组建和调整方案、创办期刊报批事宜，确保编委会有生机有活力。8、负责杂志社干部管理工作、学习培训工作和年度考核工作，以管理促提高，以培训提素质，以考核促目标完成。9、负责期刊的经营管理和成本核算工作，确保经营管理措施完善，成本核算准确无误。10、负责党的廉政建设和反腐败工作以及安全生产工作，力争不出现违法犯罪案件。11、负责完成上级领导交办的其他工作。
社长职责：杂志社总负责，组织、协调和领导杂志社各部门的工作，杂志社总策划，寻求、保持、发展与其他网络社团的合作伙伴关系，拓展杂志社市场，寻求杂志社更多的发展潜力和机会。有监督、任用和撤消杂志社主编、副主编和各部部长职务的权力，批准实施各项关于杂志社重大事务的工作（公告的发布、杂志的出版、重大会议时间的确定、审核、批准部长和部长级以上成员请假的需求等，每周周六上午10点为社长接待日活动）主编类职责：1）名誉主编职责：参与杂志社的规划工作，参与指导杂志社近期的工作等！主编职责：杂志社第一负责人，认真贯彻实施杂志社各项工作会议精神；参与杂志的远近规划工作和实施；协助社长组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，有监督、参与商定任用和撤消博客圈、杂志社各部部长职务的权力；负责杂志的定期出版和文章质量的保证；审核、批准副部长请假的需求；选择主持召开周会议；杂志刊登文章的最终筛选和确定；社长不在时，暂时可以代替社长负责做好杂志社的各项工作。副主编职责：杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；参与杂志远近规划工作；协助社长、主编组织、协调和领导杂志社各部门的日常工作，有监督、参与商定任用和撤消博客圈、杂志社各部成员职务的权力；协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证；协助主编筛选文章和主持召开周会议；审核、批准委员请假的需求；主编不在时，可以暂时代替其完成杂志社的日常工作。文章编辑部职责：（负责筛选本期杂志所刊登的文章）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责刊登杂志文章的大范围筛选、审核和上报工作（所筛选文章上交到社长、主编和副主编处）；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。美术编辑部职责：（负责创作杂志社各类所需的图片）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志社各类所需图片的策划、创作、筛选、审核和上报工作（所需图片直接上交到副主编处，徽类交到社长处！）2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。广告设计部职责：（负责设计和创作杂志社的版面）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志社或杂志版面的策划、设计、筛选、审核和上报工作（所筛选版面上交到社长、主编和副主编处）；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。杂志宣传部职责：（负责博客圈的一切事务、本杂志和博客圈的宣传）1）部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作；负责杂志和博客圈的宣传、保证圈成员稳定、持续的增长；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；任用和撤消本部或博客圈各成员的职务；负责顺利完成杂志社交给本部的一切工作。2）副部长职责：认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神；协助本部部长组织、协调和领导本部委员的各项工作；负责本部委员侯选人的找寻和推荐工作。3）委员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成本部的各项工作；监督杂志社各成员的日常工作。纪律检查部职责：（定期监督、检查和评定各部在最近一周内的工作情况）1）部长职责：认真检查各部贯彻实施杂志社的各项工作会议精神的情况；监督杂志社各成员的日常工作（包括社长、主编、副主编）；统计杂志社本周出勤情况；将本周各部门的工作情况和发现的问题及时上报杂志社总负责人处：保证质量完成杂志社交给本部的一切监督和检查工作。2）副部长职责：协助本部部长组织、协调和领导本部各成员的各项监督检查工作；3）值周成员职责：积极配合本部部长或副部长顺利完成定期的各项监督检查工作任务。
部级期刊。《今日国土》杂志社是经中华人民共和国新闻出版署和科技部批准，由中国科学技术协会主管，中国国土经济学会主办，国内外公开发行的全彩色，新闻综合性学术期刊。属于部级期刊。《今日国土》杂志社秉持的“大国土”理念，以“形象描绘国土资源、科学利用国土资源、保护培育国土资源、法律规范国土资源”为办刊宗旨，应新媒体时代发展需求，《今日国土》杂志社官方网站将坚持“大国土”理念，在"形象描绘国土资源、科学利用国土资源、保护培育国土资源、法律规范国土资源"的基础上，关注涵盖土地、矿产、海洋、水、生物（植物、动物）、能源、人口与劳动力、文物、气候、旅游等领域。加强时效性，加快反映相关国土资源的一切，这将成为《今日国土》新媒体的工作方针。
出版社、报社、杂志社等团体的最高负责人，如××出版社社长。
社长和总编最牛
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浙江省领导小组工作职责及具体分工是1、综合组：负责与中央督导组沟通、联络和服务；制定我局教育实践活动方案，起草重要文件和综合性文稿；筹备召开领导小组、领导小组办公室、教育实践活动动员部署等会议；编发专报、简报，及时反映我局教育实践活动情况；组织开展征求意见及民主评议工作。2、调研组：负责局领导同志深入基层单位调研指导组织协调服务工作，撰写调研报告，提出工作建议；组织指导各单位有针对性地开展调研活动。3、联络组：负责制定领导小组派出督导组工作方案，开展培训工作，指导服务督导组开展工作；各督导组负责联系监督指导各单位开展教育实践活动。4、机制组：负责组织修订不符合不适应新形势下党的群众路线工作的制度规定；建立健全直接联系群众、民主决策、作风考评以及转变职能、创新林业管理的长效机制。5、宣传组：负责我局教育实践活动在中央主要媒体的宣传报道工作；在局网站、报刊开办局党的群众路线教育实践活动专栏，宣传先进典型，加强舆论引导。
（一）社长：1人，负责杂志社全面工作，领导部 长办公会、部长会议工作； （二）副社长：3人，协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作，分工负责相关部门工作； （三）执行主编：3人，主要负责杂志采稿到发行的一系列工作； （四）职能部门：办公室、编辑部、新闻部、摄影部、宣传部、外联部、美编部
举个例子吧，某市长分管发改委、财政局、统计局、国资委、人事局、外办、金融办。联系国家统计局调查队、银监局、保监局、证监局、国家电网分公司。发改委等部门他作为分管领导有权力管理。调查队等部门是垂直领导，跟对口上级部门管理，他作为与其分管向对应的部门协调相关工作。
昨日，记者从浙江省政府获悉，根据人事变动和工作需要，经研究，就省长、副省长的分工作出调整。具体调整情况如下：夏宝龙（省长）领导省政府全面工作，负责财政、审计方面的工作。分管省财政厅、省审计厅、省编委办、省地税局、省政府研究室、省咨询委。龚正（副省长）负责省政府常务工作，负责社会稳定、公安、安全、监察、司法、法制、商务、民族宗教、外事、侨务、台湾事务等方面的工作。分管省政府办公厅、省民宗委、省公安厅、省安全厅、省监察厅、省司法厅、省商务厅、省外办（省港澳办）、省机关事务局、省法制办、省侨办、省监狱管理局、省台办。联系省国税局、杭州海关、宁波海关、浙江检验检疫局、宁波检验检疫局、财政部浙江监察办、省法院、省检察院、省信访局、省档案局、省侨联、省台联、省贸促会、各民主党派。陈加元（副省长）负责发展改革、民政、人力资源和社会保障、住房和城乡建设、环境保护、人民武装、人民防空等方面的工作。分管省发改委、省民政厅、省人力社保厅、省环保厅、省建设厅、省人防办（省民防局）、省公务员局、省发展规划研究院。联系省军区、省武警总队、省预备役师、省总工会、团省委、省妇联、省老龄办、省残联、省关工委。毛光烈（副省长）负责工业和信息化、科技、知识产权、安全生产（包括消防安全和交通安全）、质量技术监督、能源、统计、物价等方面的工作。分管省经信委（省中小企业局）、省科技厅、省质监局、省安监局、省统计局、省物价局、省能源局、省知识产权局、省国防工办、省手工业联社。联系国家统计局浙江调查总队、省电力公司、省通信管理局、省烟草专卖局、浙江电监办、省科协、省工商联。葛慧君（副省长）不作分工。王建满（副省长）负责农村、农业、粮食、林业、水利、海洋与渔业、扶贫、防汛抗旱、国土资源、综合交通运输、工商行政管理、旅游、经济合作交流等方面的工作。分管省国土资源厅、省交通运输厅、省水利厅、省农业厅、省林业厅、省工商局、省海洋与渔业局、省旅游局、省粮食局、省经合办、省供销社、省农科院。联系省农办、浙江海事局、省地震局、省气象局、省邮政管理局、民航浙江安全监管局、杭州铁路办事处。郑继伟（副省长）负责教育、文化、卫生、人口和计划生育、广播电影电视、新闻出版、体育等方面的工作。分管省教育厅、省文化厅、省卫生厅、省人口计生委、省广电局、省新闻出版局（省版权局）、省体育局、省食品药品监管局、省文物局、省参事室（省文史馆）、省社科院（省地方志办公室）。联系省社联、省文联、省作协、省红十字会。陈德荣（副省长）不作分工。朱从玖（副省长）负责国有资产监督管理、金融等方面的工作。分管省国资委、省金融办。联系人行杭州中心支行、浙江银监局、浙江证监局、浙江保监局、各政策性银行。省政府各驻外办事处工作由省政府秘书长张鸿铭负责。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
健全的人格，和谐的心理，是一个干部素质健全和全面发展的重要标志。一个干部是否具备和谐的心理，直接关系到其能力的发挥、职责的履行、效能的提高、和谐机关乃至和谐社会的构建。当前，随着改革的推进，工作生活节奏的加快，竞争的加剧，新问题新矛盾的不断涌现，人们的思想观念、价值取向、生活方式呈现多变多元多样的趋势，给干部身心带来一定冲击。若处理不好，难免出现道德失范、情绪失控、心理失衡等问题，导致倦怠、焦虑、抑郁、自卑、孤傲等不和谐心理的滋生。 十七大要求，加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。事实证明：在一个和谐的工作环境中，大家心情舒畅，能预防不健康或亚健康等心理疾患的产生。反之，就易产生不和谐心理。一是培育诚信友爱的人际关系。没有诚信，人际关系就紧张，就不会有友爱；没有友爱，就不会有心理的和谐。人际关系的和谐，更大程度取决于个体的良好思想道德素质。因此，要大力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育，培育干部要以诚为本，不欺上瞒下，不弄虚作假，以友爱之举赢得友爱之心，最大限度减少内耗和摩擦，消除矛盾激化的潜在因素。二是营造奋发向上的良好风气。要经常开展系列积极向上的文体活动，培养干部彼此信任、融洽相处、共同奋进的道德情操，创造以诚相待、相互包容、尊重个性、礼让宽容、积极向上的精神风貌，真正把尊重人、理解人、关心人、信任人内化为干部的自觉行动，最大限度地减少不和谐心理问题的产生。三是注重科学合理的人文关怀。和谐，追求的是公平、公正、正义。每个干部都应享有权利的平等、分配的合理、机会的均等，不因地域原因遭排挤，不因家境贫困受冷漠。单位在选才用人时，做到人尽其才，给他们以平台和舞台。但岗位不能是鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；在遇到敏感时期或干部家人困难时，要及时做好思想工作或帮助解决。诸如此类的人文关怀，有利于把干部不良的思想问题扼杀在萌芽状态，防止思想问题演变为心理问题。 提高干部的和谐心理素质，除通过理论引导、良好人际氛围营造及组织领导关心帮助外，也离不开干部自我的心理调适。一要认清角色，准确定位。角色定位不准是造成干部心理压力的一个重要原因。这要求干部具备角色意识，清楚地了解自己所处岗位的角色、职责、任务，做到不越权、不缺位。要一分为二地认识自己，实事求是地估量自己。个人目标不能过高，超出个人能力水平所限，否则达不到预期目标而心存忧虑，导致心理失衡，产生焦虑和抑郁；也不能太低，使自己整天感到无所事事。因此，每名干部要对目标进行可行性分析，及时调整，准确定位。二要牢记宗旨，调整心态。良好心态是构建和谐心理的前提。干部必须以一颗平常心对待事业、对待自己，以乐观心态迎接工作、拥抱生活。要立志做大事，不立志做大官，坦然面对进退留转。要正确对待自己、同志和组织，不要总在职务上与进步快的比，收入上与高的比，工作压力上与轻的比，否则越比心理落差越大。始终牢记党的宗旨，经常想到组织的培养、教育和帮助，常怀知恩图报之心，抛开私心杂念，忠实履行职责，牢记执政为民思想，多一点奉献精神，努力做到多干事、干成事。要正确对待顺境和逆境，身处顺境能谦虚谨慎，身处逆境能坚韧不拔。要正确对待荣辱得失，淡化名利，保持一颗宠辱不惊的平常心，及时释放不良心理的淤积。三要多交朋友，沟通化解。沟通交流是一个干部保持和谐心理的重要方式。要多交朋友，多以智者为师，多交能者为友。特别是要多交富有正直心、正义感及讲原则、讲党性的朋友。好的朋友是面镜子，可提升道德水准，净化心灵空间，及时发现和改正缺点和错误，提高工作水平，促使心理和谐。遇到压力过重或情绪紧张时，及时找朋友倾诉，把愤怒、恐惧、压抑等消极情绪及时宣泄出来。领导干部应以平等心态接纳这些干部，学会用心交流，及时了解部属的所思所盼，设法舒缓其工作及思想压力。干部自己要积极培养兴趣，防止工作生活单调而产生心理郁郁寡欢。要重视和培养对工作兴趣，克服厌烦和急躁情绪。还要培养业余兴趣，以充实生活、活跃思维、陶冶情操、缓解压力，促进心理和谐。方庆来 声明：《今日浙江》杂志授权新华网浙江频道独家发布，未经新华网浙江频道或《今日浙江》杂志同意任何报刊及网站不得转载，杂志保留法律追究的权利。
09——07，温州师范学院政治系政治专业学生；07——09，浙江省平阳县第一中学教师；09——08，西南政法学院（现西南政法大学）法律系法学基础理论专业研究生；08——05，浙江省委组织部调研室、时代先锋杂志社干部（其中：10起任主任科员，时代先锋杂志社编辑室主任）；05——02，浙江省委组织部干部综合处副处级调研员；02——04，浙江省委组织部干部综合处副处长；04——07，浙江省委党建工作领导小组办公室副主任（正处长级）；07——11，浙江省委组织部组织处处长、省委党建工作领导小组办公室副主任；11——01，浙江省委组织部组织处处长（其间：01—06任省先进性教育办公室综合组组长）；01——04，中共嘉兴市委常委；04——09，中共嘉兴市委常委、市委组织部部长；09——08，中共嘉兴市委常委、市委组织部部长、市委社工委书记。 08——，中共宁波市委常委、组织部长
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分杂志社，有的设立的部门比较多，有的比较少，但是有几个部门是必不可少的：编辑部、广告部、发行部，大一点的杂志社还设立有市场部、财务部、行政部。现在的杂志社受新媒体的影响，还会设立有新媒体部、网络部等。编辑部负责杂志的采访、编辑、内容制作，广告部自然是销售广告，发行部是负责杂志发行的，市场部是负责杂志推广、市场活动的。
（一）社长：1人，负责杂志社全面工作，领导部 长办公会、部长会议工作； （二）副社长：3人，协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作，分工负责相关部门工作； （三）执行主编：3人，主要负责杂志采稿到发行的一系列工作； （四）职能部门：办公室、编辑部、新闻部、摄影部、宣传部、外联部、美编部
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