强调环保与食品安全的重要性。没有范文以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期
大学生职业生涯规划书范文 一．×××大学毕业后的十年规划 （2005年－2015年，20岁至30岁） 美好愿望：事业有成，家庭幸福 方 向：企业高级管理人员 总体目标：完成硕士、博士的学习，进入××著名外资企业，成为高层管理者。 已进行情况：读完硕士，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。 二．社会环境规划和职业分析（十年规划） 1、社会一般环境： 中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。 2、管理职业特殊社会环境： 由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。 三．行业环境分析和企业分析 1、行业分析： 本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO，商务运作逐渐全球化，国内企业经营也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。 2、企业分析： ××公司是全球四大会计事务所，属股份制企业，企业领导层风格稳健，公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观，十年来稳步在全球推广业务，目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。 公司2000年进入中国，同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。但总体而言，作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的，本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。 四．个人分析与角色建议 1．个人分析： （1）自身现状： 英语水平出众，能流利沟通；法律专业扎实，精通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间长期担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。 （2）测评结果（略） 2．角色建议： 父亲：“要不断学习，能力要强”；“工作要努力，有发展，要在大城市，方便我们退休后搬来一起居住生活。” 母亲：工作要上进 ，婚姻不要误。 老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，缺乏社会经验” 同学：“有较强的工作能力”，“适合做白领”。 …… 五．职业目标分解与组合 职业目标：著名外资企业高级管理人员。 1．2005－2008年： 成果目标；通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理理论 学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位；取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试 职务目标：外企企业商务助理 能力目标：具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础，通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动；英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发表5篇以上论文。 经济目标：在校期间兼职，年收入1万元；商务助理年薪5万 2．2005年－2010年： 学历目标：通过注册会计师考试 职务目标：外资企业部门经理 能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。 经济目标：年薪10万 3．2005年－2010年： 学历目标：攻读并取得博士学位 职务目标：著名外资企业高级管理人员，大学的外聘讲师 能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物发表论文；形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。 经济目标：年薪25万 六．成功标准 我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。 只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有实现（特别是收入目标）我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。 为了家庭牺牲职业目标的实现，我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。 七．职业生涯规划实施方案 差距：1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验；2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力；3、快速适应能力欠缺；4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。 八、缩小差距的方法： 1．教育培训方法 （1）充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间，为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间：2008年7月以前。 （2）充分利用公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会。时间：长期 （3）攻读管理学博士学位。时间：五年以内 2．讨论交流方法 （1）在校期间多和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行交流。 （2）在工作中积极与直接上司沟通、加深了解；利用校友众多的优势，参加校友联谊活动，经常和他们接触、交流。 3．实践锻炼方法 （1）锻炼自己的注意力，在嘈杂的环境里也能思考问题，正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。 （2）养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6－8小时，每周锻炼三次以上。 （3）充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往，不论身份贵贱和亲疏程度。 ××本人对于职业生涯规划的看法： 1、职业规划肯定要有，但是我觉得职业规划不可能现在就定下来，周围的环境随时在变，而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西，也会变。我以前想当官，后来想当外企白领，现在想创业，所以我觉得这个很难就定下来，更何况是在校大学生，没有任何社会阅历，谈这个就似乎有点纸上谈兵。 2、但是，虽然可能没有成型的职业规划，但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有，比如这段时间我要练好英语听力到什么水平，我要朝着什么方向努力，没有努力的方向和短期的目标，那容易虚度光阴。 3、如果我是学生，我可能想听一些别人成功的案例，和为什么别人能取得成功，虽然每个人走的路不同，但是我想有些成功的共同点是相同的，那我作为一个学生，就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。
一、阻碍农场经济发展问题概述 白国家针对农业生产出台新政策以来，农场经济的发展逐渐放缓，集体经济主要税收来源被阻断后，短时间内管理部门很难做出规划增加经济收益，但造成农场经济下滑的主要原因还在于管理体制的陈腐与基层工作人员专业知识的缺乏。首先生产环节中存在的弊端不断加大种植成本，信息更新不及时与市场脱轨，作物成熟后不能售卖到预期价格，逐渐丧失了市场主导地位，造成农场经济滑坡;其次以耕种为首要经济来源，缺少农产品加工企业，创收渠道单一，久而久之农场群众的思想被禁锢，不具备创新精神，造成经济停滞的局面;再次是缺少系统化的管理，领导人员没有明确的工作目标，只是对生产过程中出现的问题进行调节，并没有长远的发展计划，对经济进步有着较大影响。二、加强农业基础设施建设与人才培养，解决生产实际问题基础设施建设现阶段农业生产基地使用的设备较为落后，以农贸产品种植为主要经济来源的农场群众缺少对科学知识的了解，不懂得对现有设施进行改进提高生产效率。促进经济发展的硬性标准是完善的基础设施，可满足种植与生产需求，部分地区在进行农作物灌溉时仍然使用传统的水罐运输喷洒，效率低同时增大了种植成本。改善这一落后的局面需要管理部门将工作深入到基层，加大农业基础设施修筑，可在种植区域设计修筑水井，方便耕种人员使用，通过多方面设施完善减少种植成本，给农场创造最高的经济收益。在基础建设工作中，应建立相应的网络平台，将各部分生产种植计划及时上传，方便管理部门做出宏观凋控，顺应市场需求科学的种植，避免出现同类成品作物过多造成的价格降低。加强基础设施建设，有利于农场科学长远发展，带动经济进步。提高农场工人素质培养发展经济的前提是建立一个技术水平过硬的团队，可解决生产工作中遇到的各类突发问题。多数农场从业人员意识不到自身的重要性，缺少专业技能，多为普通的耕种人员，白我约束能力低，不能理解个人与集体的关系，常常出现为了提高个人利益而损害集体设施的情况。农场是南多个小家庭组成的集体，其发展壮大关系到每个人的切身利益，因此需打造一个专业技术水平稳同的团队，加强基层工作人员的思想素质教育工作，帮助提高作业效率。（1）加强技术培训 现阶段农场宣传教育工作的重点是增加每个工人的集体责任感，提高专业知识技能，帮助农场在发展中有明确的集体目标，深入落实中共中央的思想精神，将教育工作开展至基层，确保每位员工接收到先进思想的引导。针对工作人员从业类型进行划分，探讨不同的培训课程，全面提高农场工作职业素质。在基层开展技术培训，促进生产过程面向现代化发展。对工作过程中可使用到的先进技术进行简化讲解，尽量减少专业术语的使用，从工人实际情况出发，制定出科学合理的传授方法。引导工人在主观思想上意识到科学生产的重要性，帮助在工作中不断探讨，解决问题。（2）加强对市场经济的了解 坚强生产前期准备工作中的市场调查，组织培养基层工人通过报纸、计算机网络等媒体途径了解市场需求。可集中建设大型信息传播工具，如农场广播站等，定期播放与农场发展相关的政策。增强工人的经济意识，相同的种植基地可通过不通的技术方法增加收益。加强先进技术与信息化生产的结合，使农场的发展符合市场变化规律，最大限度的提升工作人员收益，调动工作积极性。三、提高思想认识，增强做好壮大农场经济工作的责任感农场管理工作性质特殊，由于其生产人员由家庭单位组成，给管理人员带来了很大挑战。严谨科学的管理是经济发展的重要基础，要求领导者提高自身职业技能，借鉴国内外农产管理工作中的先进方法，结合以往经验，总结出符合农产特点的管理流程。国家在农业税收制度中提出了整改，取消农业税的缴纳，管理部门的运营需要一定资金，财政部门将大部分支出划分在基础设施建设中，导致公共建设很难展开，农产经济发挥在那受到了阻碍。管理人员要适应基层特点，探讨增加集体收益的方法，突破传统理念进行创新，注重在工作中体现个人价值，以群众为出发点制定方案政策。四、提高农场经济组织化程度农场内同时进行多种生产工作，可加大耕种与养殖业之间的配合，加强废弃物回收再利用的宣传工作。对于农场过去的传统经营模式要进行改变，从单一结构向多元化结构转变，从农产品的粗加工向着更加集约化的方式转变，逐渐的形成产业链条，使农业内部各个部门之间形成有机的互动整体，在种植业、畜牧业、渔业和林业之间形成良性循环，互相促进，互相发展。在资源上进行优化配置，合理调整，使农场的经营模式更加趋向于组织化。在农场的经济发展过程中，要注重法制观念的执行，在相关的法规部门要对国家发布的相关政策进行及时的公布，完善法律法规体系建设，使农场在发展经济建设的过程中，做到有法可依，有法必依，在国家政策允许的范围内大力发展经济建设。
你好，请问能把你的论文发给我看吗？营改增的。
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[1] 孟德友,陆玉麒 中部省区制造业区域专业化分工与竞合关系演进[J] 地理科学 [2] 陈少克 增值税“扩围”效应研究———基于营业税改征增值税试点方案的分析�[J] 贵州财经学院学报 2012(04) [3] 姚战琪 基于 ＡＲＣＨ模型的我国股票市场收益波动性研究�[J] 贵州财经学院学报 2012(04) [4] 张娟 经济增长与工业污染：基于中国城市面板数 据的实证研究[J] 贵州财经学院学报 2012(04) [5] 石腾超 北京市“去工业化”产业结构升级研究——来自国际化大都市的经验借鉴[J] 今日中国论坛 [6] 陈霞 文化强省建设的"硬"资源——江苏近现代工业文化资源扫描[J] 河北北方学院学报(社会科学版) [7] 邵能 宿迁如何才能实现城镇化与工业化的协调发展[J] 今日中国论坛 2012(11) [8] 王珏 新疆主要工业园区经济发展实证分析[J] 克拉玛依学刊 2012(06) [9] 郑作龙 黑龙江省农垦总局农业和新型工业化会议掠影[J] 农场经济管理 2012(12) [10] 广西壮族自治区工业和信息化委员会开展“广西工业企业质量信誉承诺活动”[J] 广西质量监督导报 2012(11)
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写写作物的主要种类，特点，然后调最有价值的写写更有利于高产的培育方法方式。然后可以调查一下产业链，考虑农作物的深加工，考虑农民与商业工业的接轨。提一些建设性意见应该就差不多了。
作业还是自己写的好
解放思想转变观念与时俱进开拓创新 为农场的跨越式发展而艰苦奋斗 各位代表、同志们： 在全体代表和与会同志的共同努力下，XX农场六届六次职代会已经圆满地完成了各项议程，即将闭幕了。在此，我代表场领导班子对大会的圆满成功表示热烈祝贺！ 刚才场长作了本次职代会的行政工作重要报告。实事求是地总结了XX农场2004年的工作成绩和存在的不足，深刻系统地分析了当前面临的形势，明确提出了2005年的工作总体要求和奋斗目标，全面部署了2005年的重点工作。分管生产的付场长同志作了《六届六次职代会提案解答报告》和《职工劳动保护工作报告》，同志分别作了《业务招待费使用情况报告》和《福利基金使用情况工作报告》。 此次会议还就《2005年良种生产管理办法》和《XX农场2005后勤管理制度》等进行了民主讨论，场长与场工会主席又签署了《2005年经营目标共保合同》。 我们的职工代表在今天参会时都能以主人翁的态度、高度负责的精神，认真听取并审议各项报告，积极参加讨论。场长的行政工作报告，主题鲜明、内涵丰富，是我们做好2005年各项工作的重要指导。同志的提案解答报告，重点突出，措施得力。与会代表一致同意了场长的行政工作报告，通过了同志的提案解答报告，审议通过了业务招待费使用、福利基金使用和职工劳动保护等三个专题报告和良种管理办法、XX农场后勤管理制度等两个场规场纪，一致通过了六届六次职代会以上各项决议。 当前，摆在我们全场广大职工干部的主要任务，就是认真学习贯彻落实次此会议精神，进一步解放思想、转变观念，激发出源源不断的学习力、创造力、创新力，挖掘出蕴藏的潜力，推动我场2005年各项工作目标任务的圆满完成和公司“打破常规、加压提速，三年见成效、五年大变样”的跨越式发展目标的顺利实现。 为此，我再向广大干部职工提出几点要求： 一认清当前不进则退的紧迫形势，解放思想、转变观念，主动谋发展 2005年是公司改革发展关键的一年，也是我们XX农场发展麦豆原良种、大棚无公害蔬菜两大骨干产业齐头并进十分关键的一年。主动谋发展，就要认清当前的不进则退的紧迫形势，坚决摒弃过去那种“等、靠、要”的传统观念，以敢为人先的气魄、真抓实干的作风、坚韧不拔的信念、吃苦耐劳的精神、不怕任何困难险阻的勇气，去主动迎接工作和生活的挑战，主动寻求加快发展的机遇，主动克服各种困难走上小康生活之路。 当前我场面临的压力和挑战非常大，原因有四： 一是虽然集团公司现阶段形势喜人，但我们应清醒的认识到2005年是中央要求的“主辅分离”的最后一年，集团公司的主业是煤炭业，我们公司隶属的多经总公司都是非煤辅业，集团公司对我们的扶持可能会越来越少，到最后我们可能就会被推向市场，自主经营、自负盈亏，那时我们的日子就不好过了，所以我们一定要有巨大的压力感，要变压力为动力，加快发展的步伐，抓紧时间利用这一段扶持时期发展壮大自己，学会如何在市场经济环境中生存下去，我们一定要齐心协力共同艰苦奋斗，XX农场不是我们领导班子的场，也不是后勤职工的场，而是所有职工的林场，大家不努力拼搏进取，以后林场没有发展后劲了，大家的日子就都不好过了。 二是我们场虽然是最早在几个平原林场中搞良种生产的，也具有了一定的规模和品牌影响力，但是和一些先进企业相比，我们的技术水平和市场营销网络都很薄弱，抵御市场风险的能力还十分低下，所以我们“一麦一豆”的所产生的经济效益也非常低，又缺乏其他产业给予补充，虽然今年又上了30个大棚，但是对于我们小桂林场大部分职工来说还都是新生事物，还都处在摸索前进的过程中，所以我们总体来说抗衡市场风险和快速致富的能力相对还是比较微弱的。 三是我们的职工的文化水平都不太高，面对知识经济时代尤显力不从心，产业结构调整的步伐就十分缓慢，科技种田的积极性相对而言也十分缺乏，说实话，有的同志连农药的说明书都看不懂，怎么能有兴趣学习科学种田知识呢，怎么能教育好子女爱学习、求上进呢？我希望广大职工能借我场3月份开展的以“提高素质、转变观念、改进作风、促进工作”为主题的学习教育活动，增强学习兴趣、提高学习能力，变被动为主动要求学习，把学习和实际工作联系一起，提高科学种田的能力、提高科技养殖的能力，继而提高我们的亩产量、提高我们致富的能力，提高我们的单位面积的土地效益。 四是赖以生存土地是有限的，仅存的3000亩土地要养活林场几代人，现在不想办法加快发展，早日致富，就会陷入困境。这个困境就是越穷下一代越受不到良好的教育，越来越多的年轻人都没有出去闯荡的本领，就会躲在场里，要承包土地种，但是地少人多，就会出现有的年轻人没有地种、没有职业、没有事做，成为社会闲人。现在很多大城市有不少这样的年轻人和外国发达国家都有这样的社会闲人，为什么说以后不受到良好的教育就变成这样的闲人了呢，大家要认识到一点，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是发达地区和发达国家这一点越明显，光靠苦力，还累还不挣钱，现在就是这样，但以后可能你想出苦力，都没有地方让你出苦力了，所以没有文化的下一代是非常被动的，这绝不是杞人忧天。 虽然我们面临的形势非常紧迫、压力非常巨大，但我们也绝不用灰心丧气，怨天尤人，我们现阶段谋求发展还是具有一定的优势的，那就是： 一国民经济持续保持快速增长，国家非常重视“三农问题”，农产品市场现在非常活跃，价格比往年有较大涨幅，这对于我们农林场来说是个重要的利好战略机遇期。 二集团公司目前具有强大的经济实力，还在不断的给予我们农林工贸公司以政策上和经济上的大力扶持，是我们强大的经济后盾，但是前面我以说过，集团公司对我们的扶持不会永远这样，我们一定要牢牢抓住这段时间，敏锐的抢抓住这个难得的机遇，做快做好各项改革发展、产业结构调整等各项工作。 三我们具有大面积的土地资源，可以区域种植、统一规划、快速上规模，形成整合力量。 四是由于我们是企业，我们可以用工业化的理念来发展农业，对组织大规模生产、经营现代化农业大有裨益。 这四大优势对我们现阶段及长远发展都将起到至关重要的作用。我们一定要打好资源、规模优势这张牌，加快我场改革发展、产业结构调整的步伐，把优势转化为生产力，转化为经济优势、竞争优势，这也是小桂林场做大做强，应对巨大挑战压力的关键所在、希望所在。 二统一思想、团结协作、开拓创新、艰苦奋斗，确保完成全年各项工作任务 统一思想就是要求广大干群心往一处想，劲往一处使。 要想圆满的完成今年各项工作任务，我们小桂林场广大职工干部首先就要统一思想、提高认识，因为“步调一致才能取得胜利”、思想统一是行动统一的先导。我们全场职工干部要以陈场长行政报告中指出的05年工作重点和目标任务为我们全部工作的着眼点，要切实围绕XX农场的中心工作想问题、干工作，千万不能跑偏或自行其是。 团结协作就要求全场职工，要多做自我批评，多一些宽容和理解，多换位思考，多站在别人的角度来想想如果我是他会怎么办，多和别人沟通。 现在的国内外先进企业都不强调个人英雄主义，而是要求员工发扬团队合作精神，因为一个人再能也不能干完所有的工作，一个人再聪明也有失误或迟钝的时候，人不说：“智者千虑，必有一失”吗？何况，谁又敢说自己是智者呢？三国时期的诸葛亮这么厉害，空城计智退司马懿、草船借箭借来十万羽箭，不也是未成就蜀国大业，被曹操的魏国统一了中原了吗！所以我们要求我们的职工一定要团结协作，共同向着一个目标奋进。 说到怎么和别人团结好，打一个比喻，一个宿舍里有六个人，你是其中一个，与其他五个人的关系都不好，那么原因一定存在你个人的身上，你一定有很多要命的缺点，但是你自己并没有意识到，这就说明你不会与人打交道；反过来，一个宿舍六个人，其余五个人与你的关系非常融洽，而且他们都非常愿意采纳你的意见，这就说明你和其他人的关系非常好，你会和人打交道，你懂得如何利用别人的资源，你懂得去理解别人、团结别人。我们提倡团结协作、和睦相处，但是绝不是让你不什么事都无原则的附和别人，我们允许有一些不同的思想、不同的意见，通过某种渠道，使大家进一步沟通、理解，从而达到更高层次的团结，绝不是要大家搞，怕得罪人的团结、当老好人的团结。我们要倍加珍惜目前稳定团结的大好局势，发扬民主集中、团队协作精神，紧密配合、互相支持，进一步提高干群的凝聚力、向心力和战斗力，营造出不争不斗干事业的氛围，把我场的各项工作推向一个崭新的局面。 开拓创新要求我们要勤奋学习，提高学习力继而提高创新力。 创新是一个企业可持续发展的源泉，我在去年的报告中就提到过这个问题，今年还要再说，就是要让广大干部职工深刻意识到学习、创新的重要性。学习是创新的基础，不学习，空口谈创新，那是空中楼阁。中国当代工人许振超的先进事迹在座的应该在前一阶段的学教活动中都学习过了吧！许振超在青岛港桥吊队创新了很多工作方法，为企业创造了巨大的经济效益，许振超的创新无一例外的都是在勤学苦练的基础上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至还不如有的同志，但是他有股钻劲，爱学习、爱琢磨，通过刻苦学习，弥补了先天不足，一样成就了一番事业。 邓小平同志说“科学技术是第一生产力”，可是你不学习，怎么能掌握科学技术呢？不掌握科学技术，你又怎么能搞创新呢，又怎么能给企业创造更多的效益，怎么能让自己科学致富呢？所以我们再次强调学习创新的重要性。 艰苦奋斗是一种精神，是共产党人一贯保持的优良传统，更是一种美德。 我们全场干群，要继承发扬这种宝贵的精神和美德，不铺张浪费、不奢侈、不腐化，要坚持勤俭持家、厉行节约，尤其是我们的后勤干部职工，更要以场为家、吃苦耐劳、艰苦创业、无私奉献。 三自觉遵守场规场纪，增强服务大局意识，确保小桂林场持续健康快速发展 “没有规矩，不成方圆”，一个企业要持续发展，没有一套切实可行的制度来管理和约束是不太可能的事情。我们场通过去年一年的工作实践，今年年初又新制定《2005年良种生产管理办法》和《后勤2005管理制度》，以后还有可能根据实际生产管理需要继续出台有关制度管理办法，这都是保证我们小桂林场持续健康发展的必要措施。希望广大干部职工切实从服务大局的角度上认真遵守各项场规场纪，所有的管理制度和办法都是对事不对人的，个别同志不要觉得是针对自己的，就算是针对你的，你也要想想自己到底做的对不对，有没有损害集体的利益、有没有损害大多数人的利益。 大局意识，就是遵循个人要服从组织、少数要服从多数的原则，当你个人利益和集体利益相冲突的时候，你要尽量以集体的利益为重，当你少数人的利益受到影响时，少数人应服从大多数人的利益需要。我们毕竟是一个企业，我们都是企业里的职工，我们只有以大局为重，才能抱成一团、拧成一股劲，齐心协力搞好各项工作。 四大力发展企业文化，创建学习型企业，不断增强企业核心竞争力 企业文化是企业在经营实践中所形成的价值理念和行为方式的总和，是一个企业发展的灵魂所在。只有具有一个优秀的企业文化的企业，才能使职工和企业的共同价值达到完美的统一，才能使职工深刻认识到企业是职工和企业共同生存和发展的平台，是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭；才能使职工真正意识到职工在为企业做贡献的同时，也是自身素质提高和自我价值实现的过程，从而发自内心的爱护企业、维护企业、发展企业。 什么叫做发自内心的爱护企业、维护企业、发展企业。举个例子，我们反复提倡广大职工要以场为家，就是你要把场当做自己的家一样来珍惜、爱护、维护、保护，是发自内心的，而不是说场规场纪要你怎么做，你就怎么做，当然场规场纪要求你做到的，你必须要遵守，但是场规场纪不可能方方面面全部到位，你家庭里还没有任何制度呢，也不曾见谁故意破坏自己的家庭、故意分裂家庭、故意把家里的东西偷偷拿给别人，见到家里有事不闻不问的，这就是说场规场纪也不可能十分全面，你做为一名职工不仅要严格遵守，还绝不能钻场规场纪的漏洞，即使场规场纪没有提到的，你也要自觉的当作自己家庭里的事情一样来自觉的关心呵护它。就像你和家人的感情一样，绝不可能是虚情假意的，那应该都是发自内心的，企业和职工的关系是应该是同样的道理。 上级党委明确提出今年是农林工贸公司“企业文化建设年”，我场应借次为契机，立足本场实际，继承和发扬自身优良传统，汲取先进企业的长处，发展适应市场经济竞争的需要、促进XX农场快速健康发展的企业文化。这就需要我们广大干部职工树立正确的价值观、人生观和世界观，建立共同的理想、追求和目标来实现。 五保持共产党员先进性，促进各项工作，全心全意为职工群众服务 2005年我场工作任务十分繁重，搞好各项工作，不仅要广大干部职工共同努力，还需要我们广大党员干部在各项工作中都要充分发挥先锋模范带头作用，保持新时期共产党员的先进性，在实际工作中具体体现出先进性，全心全意为职工群众服务。 从2月份开始，我场按照中央和上级党委要求，开展了“保持共产党员先进性教育活动”。前一阶段主要是学习阶段，也开展了走访调查征求职工群众意见和主题实践活动等工作，党员同志通过学习普遍提高了对新时期保持共产党员先进性的思想认识。在这里我要再次强调一点，就是学习不是目的，学习只是手段，学习是提高你全心全意为职工群众服务的意识和能力的首要条件。保持共产党员先进性不是说我们党员天天学习就先进了，关键在于通过学习，你以后在各项具体的工作中，真正做到增强党性意识、剔除个人私念、服从全局利益、服务职工群众。 革命时期，我们共产党是革命党，党员的先进性就表现在是不是自觉牺牲在前、为革命事业英勇献身，甘愿为了人民的利益抛头颅、洒热血。现在是和平年代，我们共产党已经转变为了执政党，党员的先进性内涵也有了变化，现在基本上已不要你去牺牲自己的生命了，怎样体现新时期共产党员的先进性呢？简单的说，就是你做为一名党员，绝不能趋同于一般职工，要时刻牢记自己是一名执政党的党员，自己执政党的宗旨就是全心全意为人民服务，没有自己的任何一点利益，自己就要全心全意为职工服务，在自己的岗位上争作岗位标兵、技术能手，在产业结构调整和科学致富的道路上起到先锋模范和领路人的作用。 现在中央要求全体党员都要佩带党徽，我们党员每天都要戴上党徽，党徽不仅是党员的象征，也是一种约束，时时刻刻提醒自己是一名党员，干任何事情之前现要想想自己做的符不符合一个共产党员的标准，符不符合先进性的具体要求。广大职工群众可以监督我们党员，一个党员如果连党徽都不愿戴，那他就根本不能算是一个合格的共产党员或者说根本不配当一名党员。 各位代表、同志们，“东方欲晓，莫道君行早”，我们全场职工特别是党员领导干部要始终保持良好的精神状态和求真务实的工作作风，用心、用情、用力把XX农场的各项工作干好，共同创造小桂林场更加美好的明天。 谢谢大家！ 200 年 月 日
解放思想转变观念与时俱进开拓创新 为农场的跨越式发展而艰苦奋斗 各位代表、同志们： 在全体代表和与会同志的共同努力下，XX农场六届六次职代会已经圆满地完成了各项议程，即将闭幕了。在此，我代表场领导班子对大会的圆满成功表示热烈祝贺！ 刚才场长作了本次职代会的行政工作重要报告。实事求是地总结了XX农场2004年的工作成绩和存在的不足，深刻系统地分析了当前面临的形势，明确提出了2005年的工作总体要求和奋斗目标，全面部署了2005年的重点工作。分管生产的付场长同志作了《六届六次职代会提案解答报告》和《职工劳动保护工作报告》，同志分别作了《业务招待费使用情况报告》和《福利基金使用情况工作报告》。 此次会议还就《2005年良种生产管理办法》和《XX农场2005后勤管理制度》等进行了民主讨论，场长与场工会主席又签署了《2005年经营目标共保合同》。 我们的职工代表在今天参会时都能以主人翁的态度、高度负责的精神，认真听取并审议各项报告，积极参加讨论。场长的行政工作报告，主题鲜明、内涵丰富，是我们做好2005年各项工作的重要指导。同志的提案解答报告，重点突出，措施得力。与会代表一致同意了场长的行政工作报告，通过了同志的提案解答报告，审议通过了业务招待费使用、福利基金使用和职工劳动保护等三个专题报告和良种管理办法、XX农场后勤管理制度等两个场规场纪，一致通过了六届六次职代会以上各项决议。 当前，摆在我们全场广大职工干部的主要任务，就是认真学习贯彻落实次此会议精神，进一步解放思想、转变观念，激发出源源不断的学习力、创造力、创新力，挖掘出蕴藏的潜力，推动我场2005年各项工作目标任务的圆满完成和公司“打破常规、加压提速，三年见成效、五年大变样”的跨越式发展目标的顺利实现。 为此，我再向广大干部职工提出几点要求： 一认清当前不进则退的紧迫形势，解放思想、转变观念，主动谋发展 2005年是公司改革发展关键的一年，也是我们XX农场发展麦豆原良种、大棚无公害蔬菜两大骨干产业齐头并进十分关键的一年。主动谋发展，就要认清当前的不进则退的紧迫形势，坚决摒弃过去那种“等、靠、要”的传统观念，以敢为人先的气魄、真抓实干的作风、坚韧不拔的信念、吃苦耐劳的精神、不怕任何困难险阻的勇气，去主动迎接工作和生活的挑战，主动寻求加快发展的机遇，主动克服各种困难走上小康生活之路。 当前我场面临的压力和挑战非常大，原因有四： 一是虽然集团公司现阶段形势喜人，但我们应清醒的认识到2005年是中央要求的“主辅分离”的最后一年，集团公司的主业是煤炭业，我们公司隶属的多经总公司都是非煤辅业，集团公司对我们的扶持可能会越来越少，到最后我们可能就会被推向市场，自主经营、自负盈亏，那时我们的日子就不好过了，所以我们一定要有巨大的压力感，要变压力为动力，加快发展的步伐，抓紧时间利用这一段扶持时期发展壮大自己，学会如何在市场经济环境中生存下去，我们一定要齐心协力共同艰苦奋斗，XX农场不是我们领导班子的场，也不是后勤职工的场，而是所有职工的林场，大家不努力拼搏进取，以后林场没有发展后劲了，大家的日子就都不好过了。 二是我们场虽然是最早在几个平原林场中搞良种生产的，也具有了一定的规模和品牌影响力，但是和一些先进企业相比，我们的技术水平和市场营销网络都很薄弱，抵御市场风险的能力还十分低下，所以我们“一麦一豆”的所产生的经济效益也非常低，又缺乏其他产业给予补充，虽然今年又上了30个大棚，但是对于我们小桂林场大部分职工来说还都是新生事物，还都处在摸索前进的过程中，所以我们总体来说抗衡市场风险和快速致富的能力相对还是比较微弱的。 三是我们的职工的文化水平都不太高，面对知识经济时代尤显力不从心，产业结构调整的步伐就十分缓慢，科技种田的积极性相对而言也十分缺乏，说实话，有的同志连农药的说明书都看不懂，怎么能有兴趣学习科学种田知识呢，怎么能教育好子女爱学习、求上进呢？我希望广大职工能借我场3月份开展的以“提高素质、转变观念、改进作风、促进工作”为主题的学习教育活动，增强学习兴趣、提高学习能力，变被动为主动要求学习，把学习和实际工作联系一起，提高科学种田的能力、提高科技养殖的能力，继而提高我们的亩产量、提高我们致富的能力，提高我们的单位面积的土地效益。 四是赖以生存土地是有限的，仅存的3000亩土地要养活林场几代人，现在不想办法加快发展，早日致富，就会陷入困境。这个困境就是越穷下一代越受不到良好的教育，越来越多的年轻人都没有出去闯荡的本领，就会躲在场里，要承包土地种，但是地少人多，就会出现有的年轻人没有地种、没有职业、没有事做，成为社会闲人。现在很多大城市有不少这样的年轻人和外国发达国家都有这样的社会闲人，为什么说以后不受到良好的教育就变成这样的闲人了呢，大家要认识到一点，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是发达地区和发达国家这一点越明显，光靠苦力，还累还不挣钱，现在就是这样，但以后可能你想出苦力，都没有地方让你出苦力了，所以没有文化的下一代是非常被动的，这绝不是杞人忧天。 虽然我们面临的形势非常紧迫、压力非常巨大，但我们也绝不用灰心丧气，怨天尤人，我们现阶段谋求发展还是具有一定的优势的，那就是： 一国民经济持续保持快速增长，国家非常重视“三农问题”，农产品市场现在非常活跃，价格比往年有较大涨幅，这对于我们农林场来说是个重要的利好战略机遇期。 二集团公司目前具有强大的经济实力，还在不断的给予我们农林工贸公司以政策上和经济上的大力扶持，是我们强大的经济后盾，但是前面我以说过，集团公司对我们的扶持不会永远这样，我们一定要牢牢抓住这段时间，敏锐的抢抓住这个难得的机遇，做快做好各项改革发展、产业结构调整等各项工作。 三我们具有大面积的土地资源，可以区域种植、统一规划、快速上规模，形成整合力量。 四是由于我们是企业，我们可以用工业化的理念来发展农业，对组织大规模生产、经营现代化农业大有裨益。 这四大优势对我们现阶段及长远发展都将起到至关重要的作用。我们一定要打好资源、规模优势这张牌，加快我场改革发展、产业结构调整的步伐，把优势转化为生产力，转化为经济优势、竞争优势，这也是小桂林场做大做强，应对巨大挑战压力的关键所在、希望所在。 二统一思想、团结协作、开拓创新、艰苦奋斗，确保完成全年各项工作任务 统一思想就是要求广大干群心往一处想，劲往一处使。 要想圆满的完成今年各项工作任务，我们小桂林场广大职工干部首先就要统一思想、提高认识，因为“步调一致才能取得胜利”、思想统一是行动统一的先导。我们全场职工干部要以陈场长行政报告中指出的05年工作重点和目标任务为我们全部工作的着眼点，要切实围绕XX农场的中心工作想问题、干工作，千万不能跑偏或自行其是。 团结协作就要求全场职工，要多做自我批评，多一些宽容和理解，多换位思考，多站在别人的角度来想想如果我是他会怎么办，多和别人沟通。 现在的国内外先进企业都不强调个人英雄主义，而是要求员工发扬团队合作精神，因为一个人再能也不能干完所有的工作，一个人再聪明也有失误或迟钝的时候，人不说：“智者千虑，必有一失”吗？何况，谁又敢说自己是智者呢？三国时期的诸葛亮这么厉害，空城计智退司马懿、草船借箭借来十万羽箭，不也是未成就蜀国大业，被曹操的魏国统一了中原了吗！所以我们要求我们的职工一定要团结协作，共同向着一个目标奋进。 说到怎么和别人团结好，打一个比喻，一个宿舍里有六个人，你是其中一个，与其他五个人的关系都不好，那么原因一定存在你个人的身上，你一定有很多要命的缺点，但是你自己并没有意识到，这就说明你不会与人打交道；反过来，一个宿舍六个人，其余五个人与你的关系非常融洽，而且他们都非常愿意采纳你的意见，这就说明你和其他人的关系非常好，你会和人打交道，你懂得如何利用别人的资源，你懂得去理解别人、团结别人。我们提倡团结协作、和睦相处，但是绝不是让你不什么事都无原则的附和别人，我们允许有一些不同的思想、不同的意见，通过某种渠道，使大家进一步沟通、理解，从而达到更高层次的团结，绝不是要大家搞，怕得罪人的团结、当老好人的团结。我们要倍加珍惜目前稳定团结的大好局势，发扬民主集中、团队协作精神，紧密配合、互相支持，进一步提高干群的凝聚力、向心力和战斗力，营造出不争不斗干事业的氛围，把我场的各项工作推向一个崭新的局面。 开拓创新要求我们要勤奋学习，提高学习力继而提高创新力。 创新是一个企业可持续发展的源泉，我在去年的报告中就提到过这个问题，今年还要再说，就是要让广大干部职工深刻意识到学习、创新的重要性。学习是创新的基础，不学习，空口谈创新，那是空中楼阁。中国当代工人许振超的先进事迹在座的应该在前一阶段的学教活动中都学习过了吧！许振超在青岛港桥吊队创新了很多工作方法，为企业创造了巨大的经济效益，许振超的创新无一例外的都是在勤学苦练的基础上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至还不如有的同志，但是他有股钻劲，爱学习、爱琢磨，通过刻苦学习，弥补了先天不足，一样成就了一番事业。 邓小平同志说“科学技术是第一生产力”，可是你不学习，怎么能掌握科学技术呢？不掌握科学技术，你又怎么能搞创新呢，又怎么能给企业创造更多的效益，怎么能让自己科学致富呢？所以我们再次强调学习创新的重要性。 艰苦奋斗是一种精神，是共产党人一贯保持的优良传统，更是一种美德。 我们全场干群，要继承发扬这种宝贵的精神和美德，不铺张浪费、不奢侈、不腐化，要坚持勤俭持家、厉行节约，尤其是我们的后勤干部职工，更要以场为家、吃苦耐劳、艰苦创业、无私奉献。 三自觉遵守场规场纪，增强服务大局意识，确保小桂林场持续健康快速发展 “没有规矩，不成方圆”，一个企业要持续发展，没有一套切实可行的制度来管理和约束是不太可能的事情。我们场通过去年一年的工作实践，今年年初又新制定《2005年良种生产管理办法》和《后勤2005管理制度》，以后还有可能根据实际生产管理需要继续出台有关制度管理办法，这都是保证我们小桂林场持续健康发展的必要措施。希望广大干部职工切实从服务大局的角度上认真遵守各项场规场纪，所有的管理制度和办法都是对事不对人的，个别同志不要觉得是针对自己的，就算是针对你的，你也要想想自己到底做的对不对，有没有损害集体的利益、有没有损害大多数人的利益。 大局意识，就是遵循个人要服从组织、少数要服从多数的原则，当你个人利益和集体利益相冲突的时候，你要尽量以集体的利益为重，当你少数人的利益受到影响时，少数人应服从大多数人的利益需要。我们毕竟是一个企业，我们都是企业里的职工，我们只有以大局为重，才能抱成一团、拧成一股劲，齐心协力搞好各项工作。 四大力发展企业文化，创建学习型企业，不断增强企业核心竞争力 企业文化是企业在经营实践中所形成的价值理念和行为方式的总和，是一个企业发展的灵魂所在。只有具有一个优秀的企业文化的企业，才能使职工和企业的共同价值达到完美的统一，才能使职工深刻认识到企业是职工和企业共同生存和发展的平台，是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭；才能使职工真正意识到职工在为企业做贡献的同时，也是自身素质提高和自我价值实现的过程，从而发自内心的爱护企业、维护企业、发展企业。 什么叫做发自内心的爱护企业、维护企业、发展企业。举个例子，我们反复提倡广大职工要以场为家，就是你要把场当做自己的家一样来珍惜、爱护、维护、保护，是发自内心的，而不是说场规场纪要你怎么做，你就怎么做，当然场规场纪要求你做到的，你必须要遵守，但是场规场纪不可能方方面面全部到位，你家庭里还没有任何制度呢，也不曾见谁故意破坏自己的家庭、故意分裂家庭、故意把家里的东西偷偷拿给别人，见到家里有事不闻不问的，这就是说场规场纪也不可能十分全面，你做为一名职工不仅要严格遵守，还绝不能钻场规场纪的漏洞，即使场规场纪没有提到的，你也要自觉的当作自己家庭里的事情一样来自觉的关心呵护它。就像你和家人的感情一样，绝不可能是虚情假意的，那应该都是发自内心的，企业和职工的关系是应该是同样的道理。 上级党委明确提出今年是农林工贸公司“企业文化建设年”，我场应借次为契机，立足本场实际，继承和发扬自身优良传统，汲取先进企业的长处，发展适应市场经济竞争的需要、促进XX农场快速健康发展的企业文化。这就需要我们广大干部职工树立正确的价值观、人生观和世界观，建立共同的理想、追求和目标来实现。 五保持共产党员先进性，促进各项工作，全心全意为职工群众服务 2005年我场工作任务十分繁重，搞好各项工作，不仅要广大干部职工共同努力，还需要我们广大党员干部在各项工作中都要充分发挥先锋模范带头作用，保持新时期共产党员的先进性，在实际工作中具体体现出先进性，全心全意为职工群众服务。 从2月份开始，我场按照中央和上级党委要求，开展了“保持共产党员先进性教育活动”。前一阶段主要是学习阶段，也开展了走访调查征求职工群众意见和主题实践活动等工作，党员同志通过学习普遍提高了对新时期保持共产党员先进性的思想认识。在这里我要再次强调一点，就是学习不是目的，学习只是手段，学习是提高你全心全意为职工群众服务的意识和能力的首要条件。保持共产党员先进性不是说我们党员天天学习就先进了，关键在于通过学习，你以后在各项具体的工作中，真正做到增强党性意识、剔除个人私念、服从全局利益、服务职工群众。 革命时期，我们共产党是革命党，党员的先进性就表现在是不是自觉牺牲在前、为革命事业英勇献身，甘愿为了人民的利益抛头颅、洒热血。现在是和平年代，我们共产党已经转变为了执政党，党员的先进性内涵也有了变化，现在基本上已不要你去牺牲自己的生命了，怎样体现新时期共产党员的先进性呢？简单的说，就是你做为一名党员，绝不能趋同于一般职工，要时刻牢记自己是一名执政党的党员，自己执政党的宗旨就是全心全意为人民服务，没有自己的任何一点利益，自己就要全心全意为职工服务，在自己的岗位上争作岗位标兵、技术能手，在产业结构调整和科学致富的道路上起到先锋模范和领路人的作用。 现在中央要求全体党员都要佩带党徽，我们党员每天都要戴上党徽，党徽不仅是党员的象征，也是一种约束，时时刻刻提醒自己是一名党员，干任何事情之前现要想想自己做的符不符合一个共产党员的标准，符不符合先进性的具体要求。广大职工群众可以监督我们党员，一个党员如果连党徽都不愿戴，那他就根本不能算是一个合格的共产党员或者说根本不配当一名党员。 各位代表、同志们，“东方欲晓，莫道君行早”，我们全场职工特别是党员领导干部要始终保持良好的精神状态和求真务实的工作作风，用心、用情、用力把XX农场的各项工作干好，共同创造小桂林场更加美好的明天。 谢谢大家！ 200 年 月 日
一、阻碍农场经济发展问题概述 白国家针对农业生产出台新政策以来，农场经济的发展逐渐放缓，集体经济主要税收来源被阻断后，短时间内管理部门很难做出规划增加经济收益，但造成农场经济下滑的主要原因还在于管理体制的陈腐与基层工作人员专业知识的缺乏。首先生产环节中存在的弊端不断加大种植成本，信息更新不及时与市场脱轨，作物成熟后不能售卖到预期价格，逐渐丧失了市场主导地位，造成农场经济滑坡;其次以耕种为首要经济来源，缺少农产品加工企业，创收渠道单一，久而久之农场群众的思想被禁锢，不具备创新精神，造成经济停滞的局面;再次是缺少系统化的管理，领导人员没有明确的工作目标，只是对生产过程中出现的问题进行调节，并没有长远的发展计划，对经济进步有着较大影响。二、加强农业基础设施建设与人才培养，解决生产实际问题基础设施建设现阶段农业生产基地使用的设备较为落后，以农贸产品种植为主要经济来源的农场群众缺少对科学知识的了解，不懂得对现有设施进行改进提高生产效率。促进经济发展的硬性标准是完善的基础设施，可满足种植与生产需求，部分地区在进行农作物灌溉时仍然使用传统的水罐运输喷洒，效率低同时增大了种植成本。改善这一落后的局面需要管理部门将工作深入到基层，加大农业基础设施修筑，可在种植区域设计修筑水井，方便耕种人员使用，通过多方面设施完善减少种植成本，给农场创造最高的经济收益。在基础建设工作中，应建立相应的网络平台，将各部分生产种植计划及时上传，方便管理部门做出宏观凋控，顺应市场需求科学的种植，避免出现同类成品作物过多造成的价格降低。加强基础设施建设，有利于农场科学长远发展，带动经济进步。提高农场工人素质培养发展经济的前提是建立一个技术水平过硬的团队，可解决生产工作中遇到的各类突发问题。多数农场从业人员意识不到自身的重要性，缺少专业技能，多为普通的耕种人员，白我约束能力低，不能理解个人与集体的关系，常常出现为了提高个人利益而损害集体设施的情况。农场是南多个小家庭组成的集体，其发展壮大关系到每个人的切身利益，因此需打造一个专业技术水平稳同的团队，加强基层工作人员的思想素质教育工作，帮助提高作业效率。（1）加强技术培训 现阶段农场宣传教育工作的重点是增加每个工人的集体责任感，提高专业知识技能，帮助农场在发展中有明确的集体目标，深入落实中共中央的思想精神，将教育工作开展至基层，确保每位员工接收到先进思想的引导。针对工作人员从业类型进行划分，探讨不同的培训课程，全面提高农场工作职业素质。在基层开展技术培训，促进生产过程面向现代化发展。对工作过程中可使用到的先进技术进行简化讲解，尽量减少专业术语的使用，从工人实际情况出发，制定出科学合理的传授方法。引导工人在主观思想上意识到科学生产的重要性，帮助在工作中不断探讨，解决问题。（2）加强对市场经济的了解 坚强生产前期准备工作中的市场调查，组织培养基层工人通过报纸、计算机网络等媒体途径了解市场需求。可集中建设大型信息传播工具，如农场广播站等，定期播放与农场发展相关的政策。增强工人的经济意识，相同的种植基地可通过不通的技术方法增加收益。加强先进技术与信息化生产的结合，使农场的发展符合市场变化规律，最大限度的提升工作人员收益，调动工作积极性。三、提高思想认识，增强做好壮大农场经济工作的责任感农场管理工作性质特殊，由于其生产人员由家庭单位组成，给管理人员带来了很大挑战。严谨科学的管理是经济发展的重要基础，要求领导者提高自身职业技能，借鉴国内外农产管理工作中的先进方法，结合以往经验，总结出符合农产特点的管理流程。国家在农业税收制度中提出了整改，取消农业税的缴纳，管理部门的运营需要一定资金，财政部门将大部分支出划分在基础设施建设中，导致公共建设很难展开，农产经济发挥在那受到了阻碍。管理人员要适应基层特点，探讨增加集体收益的方法，突破传统理念进行创新，注重在工作中体现个人价值，以群众为出发点制定方案政策。四、提高农场经济组织化程度农场内同时进行多种生产工作，可加大耕种与养殖业之间的配合，加强废弃物回收再利用的宣传工作。对于农场过去的传统经营模式要进行改变，从单一结构向多元化结构转变，从农产品的粗加工向着更加集约化的方式转变，逐渐的形成产业链条，使农业内部各个部门之间形成有机的互动整体，在种植业、畜牧业、渔业和林业之间形成良性循环，互相促进，互相发展。在资源上进行优化配置，合理调整，使农场的经营模式更加趋向于组织化。在农场的经济发展过程中，要注重法制观念的执行，在相关的法规部门要对国家发布的相关政策进行及时的公布，完善法律法规体系建设，使农场在发展经济建设的过程中，做到有法可依，有法必依，在国家政策允许的范围内大力发展经济建设。