1建筑结构学报 2 土木工程学报 3 岩土工程学报 4 岩土力学优先出版 5 空间结构 6 国际城市规划优先出版 7 中国给水排水 8 世界地震工程 9 地下空间与工程学报 10 沈阳建筑大学学报(自然科学版) 11 工业建筑优先出版 12 建筑结构 13 施工技术 14 工程勘察 15 岩石力学与工程学报 16 城市规划学刊 17 工程地质学报 18 城市规划 19 中国园林 20 西安建筑科技大学学报(自然科学版) 21 土木建筑与环境工程优先出版 22 建筑材料学报 23 建筑学报 24 规划师 25 工程抗震与加固改造 26 暖通空调 27 混凝土 28 新型建筑材料 29 给水排水 30 建筑科学 31 混凝土与水泥制品 32 四川建筑科学研究 33 建筑技术
土木工程专业的顶刊有建筑结构学报、建筑结构、土木建筑与环境工程、工程地质学报。国内高质量期刊有土木工程与管理学报、土木建筑与环境工程北大核心、中国高等学校学术文摘·建筑与土木工程等。《土木工程与管理学报》是中华人民共和国教育部主管，华中科技大学主办的土木工程与工程管理类学术期刊。1983年，《华中科技大学学报（城市科学版）》创刊，2011年，更名为《土木工程与管理学报》。据2018年5月23日中国知网显示，《土木工程与管理学报》共出版文献2757篇、总被下载501751次、总被引21250次，（2017版）复合影响因子为887、（2017版）综合影响因子为430。据2018年5月《土木工程与管理学报》编辑部官网显示，《土木工程与管理学报》编辑委员会拥有顾问委员13人，编委45人。土木工程专业定义：土木工程主要研究各类土地工程设施的勘测、设计、建造、保养、维修等方面的基本知识和技术，进行各类工程建筑物的新建、改建或扩建，以及相关配套设施的勘察、规划、设计、施工等。主要工程设施包含房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、堤坝、矿井等。
有《a+u》、《建筑实录》、《建筑创作》1、日本的《a+u》，翻译版本《建筑与都市》，即《a+u》中文版。《建筑与都市》于2005年1月面世，由上海文筑国际出版发行至2009年底，总计20余期，从2010年起，《建筑与都市》由华中科技大学出版社编辑、出版与发行。每期中文版根据中国国情，选择一期原版月刊，根据原版的日英双语内容进行翻译。并将逐步加入自组稿件的内容，以便更贴近中国市场的需求。2、由宋纯智编著的《建筑实录》中详细地介绍了国内最新且具有代表性的文化建筑案例，包括博物馆、美术馆、剧院等。文化建筑的设计主要强调建筑与文化的联系，运用建筑实体诠释抽象的艺术感是设计师考虑的主要因素。例如非常建筑的建川博物馆聚落十年大事记馆采用古典主义、粗野主义的建筑设计语言表现馆藏的“文革”文化；朱锫的民生（北京）现代美术馆运用几何盒子拼接的外观形态表现现代艺术的极简主义；大元联合建筑师事务所设计的乌镇剧院则是运用“并蒂莲”的造型展现戏剧与乌镇的关联。所以，文化建筑在形态、材料、肌理等方面都要充分考虑到是否将文化融入其中，而且用最直观、形象的建筑语言让人们领略文化内涵。文化建筑也体现出民营化、私营化的趋势。越来越多的收藏家和艺术家投资兴办专属的文化建筑，而且文化建筑也逐渐成为一种全新的盈利模式。但是文化建筑的利用率以及在文化方面的作用也非常值得思考。3、《建筑创作》。《建筑创作》创刊于1989年，是一本由北京市建筑设计研究院（简称BIAD）主管、主办，中国建筑学会建筑师分会361期刊网指定的建筑专业期刊。创刊以来，《建筑创作》依托于BIAD强大的专业实力和品牌信誉，由半年刊、季刊发展为月刊，走上了快捷的建筑学术及建筑文化传播之路。杂志多次被评为北京市优秀期刊。
（岩土工程学报、岩石力学与工程学报、建筑结构学）。简单的戳
全专业包括：1、结构工程、防灾减灾及防护工程、现代结构理论学科2、岩土工程学科3、桥梁与隧道工程学科4、土木工程建造与管理学科
1建筑结构学报 2 土木工程学报 3 岩土工程学报 4 岩土力学优先出版 5 空间结构 6 国际城市规划优先出版 7 中国给水排水 8 世界地震工程 9 地下空间与工程学报 10 沈阳建筑大学学报(自然科学版) 11 工业建筑优先出版 12 建筑结构 13 施工技术 14 工程勘察 15 岩石力学与工程学报 16 城市规划学刊 17 工程地质学报 18 城市规划 19 中国园林 20 西安建筑科技大学学报(自然科学版) 21 土木建筑与环境工程优先出版 22 建筑材料学报 23 建筑学报 24 规划师 25 工程抗震与加固改造 26 暖通空调 27 混凝土 28 新型建筑材料 29 给水排水 30 建筑科学 31 混凝土与水泥制品 32 四川建筑科学研究 33 建筑技术
建筑知识杂志社，你可以去看看。
《中外建筑》自由建筑报道-《世界建筑》,建筑学学术期刊。 《建筑师》杂志,1979年创办,一直是职业建筑师与建筑院校师生的良师益友,它以建筑设计理论以及建筑师的建筑实践为主要内容,刊登过大量具有很高学术水平的论文和译文,见证了一代建筑师的成长历程。
<建筑结构学报><土木工程学报》《建筑结构》等都是。
可以寄纸质的到杂志社，（根本没人看）发电邮给编辑部（大部分都这样）还可以找别人帮。
1建筑结构学报 2 土木工程学报 3 岩土工程学报 4 岩土力学优先出版 5 空间结构 6 国际城市规划优先出版 7 中国给水排水 8 世界地震工程 9 地下空间与工程学报 10 沈阳建筑大学学报(自然科学版) 11 工业建筑优先出版 12 建筑结构 13 施工技术 14 工程勘察 15 岩石力学与工程学报 16 城市规划学刊 17 工程地质学报 18 城市规划 19 中国园林 20 西安建筑科技大学学报(自然科学版) 21 土木建筑与环境工程优先出版 22 建筑材料学报 23 建筑学报 24 规划师 25 工程抗震与加固改造 26 暖通空调 27 混凝土 28 新型建筑材料 29 给水排水 30 建筑科学 31 混凝土与水泥制品 32 四川建筑科学研究 33 建筑技术
建筑杂志有很多，看你侧重哪方面啦，我自己喜欢的给你推荐如下：日本的《a+u》,意大利的《the plan》,当然还有《WA》《archdaily》《建筑创作》也不错，实用性较强！《建筑实录》（算是建筑杂志的大佬了吧=_,=）EL Croquis是非常好的建筑杂志，就是深了点。国内的话：（不加书名号了好麻烦）建筑技术世界建筑建筑科学 建筑学报 就这些吧，其实多了去了，但是没必要都看，还有专业侧重什么就看什么别信那些贴了一大堆书名的，根本看不过来也没必要。（目前我是第一个回答的还没看到有人贴一大堆）看在我认真回答的份上采纳了吧
（岩土工程学报、岩石力学与工程学报、建筑结构学）。简单的戳
随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前，如何保证提高工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保证工程项目质量的重任。为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。本文就如何采取有效措施，提高工程质量进行探工程建设项目的质量管理是一个系统工程，必须对工程项目建设进行全过程的质量管理。施工项目的质量是企业的形象，是企业的信誉、质量的好坏直接影响到企业在市场上的竟争能力。关键词：工程质量，施工质量提高与管理目 录1．（一）合同管理一．（二） 人员素质管理一．（三）质量管理一．（四）进度管理二．（一）工程质量监督管理人员资质规定二．(二) 施工质量管理 施工阶段质量管理过程划分2 施工前准备阶段的质量管理3 施工过程中的质量管理4 施工过程所形成的产品质量管理三．(一)当前建筑工程施工工序质量控制的要点三．(二)建筑工程施工工序质量控制的现实分析三．(三)加强建筑工程施工工序质量控制的对策1做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作2加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作三．(四)加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作四．(一)施工前的监督管理四．(二)施工中的监督管理四．(三)竣工后的监督管理五．(一)监督工作中应注意原则和监督方法的改进要注意的内容6．结束语
浅谈建筑工程质量管理 业内人士应该非常清楚，建筑工程是一项系统工程，它涉及多专业、多工种、多种材料及多个领域，简言之，建筑产品是多种资源优化整合的结晶，因此要确保建筑产品的质量，它要求这支建设团队上至领导下到每一位员工，要始终围绕工程质量的既定目标，坚持质量第一的理念，做好自己的本职工作，把好每一道关，确保质量目标的实现。 今天就如何确保工程质量把好现场管理关，谈一些肤浅的看法。所谓管理，管理就是要管、要理，我的理解：管就是监管、管教，理就是梳理、理论；作为现场管理者，首先是监管，既对每一个分部分项或专项施工，承包商应该先提供施工方案，报监理及业主审核，审核施工方案是否可靠、合理，监理是否审核同意，符合要求后检查是否向项目班子进行方案交底，针对这一点千万不能流于形式，走过场，必须要监督落实到位，方可展开工程施工；对于深基坑开挖方案、大体积混凝土浇筑方案必须召开专项方案论证会，根据论证会明确的要求，承包商方可进行工程施工。在工程现场检查过程中，作为工程主管，不但要能发现问题，更是要对出现的问题能教他们怎么去改，要教他们怎么去做，要监督确保工程质量的施工方案的严格执行。 梳理就是针对现场工种之间、专业之间或总分包之间等出现的矛盾，或甲供材料供应出现问题等等，进行梳理协调，要根据项目的既定目标，在确保工程质量的前提下，进行协调处理，决不能以牺牲质量或降低质量标准来求得各方的平衡；若专业之间、工种之间相互不配合、不协作造成质量缺陷，或影响工期，作为现场主管有责任及权利召集相关各方进行现场协调会，与相关各方理论理论，提出如何确保工程质量的措施及实施方案，对不服从并造成质量缺陷或影响工期者可采取严厉的处罚，即以工程合同为依据，提出索赔，并将索赔内容及数量报相关部门执行。作为现场管理，我们的管理者也要练好内功，这显得尤为重要，怎样才算是练好内功，我认为首先是要熟读图纸，在进行工地检查之前，自身必须掌握设计的意图及要求，熟悉构造做法，明白设计选用的材料、规格等，学习并掌握要检查部位的验收依据及验收标准，在现场提出的意见、发出的口头指令都要有根有据，而且对发出的指令承包商无疑义的必须百折不扣的执行。其次的内功是体现在“跑”上，作为一个现场管理者，要勤于跑，即对关键部位，关键节点，要请自跑到现场检查，通过自己的亲眼目睹，确认是否符合设计、符合规范了，才能进行下一道工序的施工，只有这样，把握好了每个分部分项的质量，最终就控制了工程现场的质量。 第三点就是把好材料的源头关，进入工地的原材料、成品、半成品等，现场主管必须亲自核验抽查，确认是否符合采购合同要求，是否符合设计和规范要求，对不符合要求的一律退货，决不留任何情面，否则源头没把好，怎会有后面的好质量》
摘要：结合实际工程，笔者就建设工程全过程质量管理这一话题，谈了自己的一些看法和建议，在具体工程实际操作中，具有一定的指导价值，可供参考。/html/Constructs/20091126/html
一．（一）合同管理合同是管理的灵魂，是维持甲乙双方关系的纽带。在工程设计过程中以合同内容为基础实施设计项目管理。设计单位是合同主体，对整个设计过程的所有工作内容、工作范围负有主要责任。因此，设计单位在起草、签订、实施前重点要做好合同评审，在评审中将甲方要求、法律法规等转化为设计产品的质量要求。合同评审时间通常在投标、签定合同或订单之前进行，以确保与工程设计有关要求，包括口头表达的要求得到确认，异议已得到解决，乙方有能力满足规定的要求。同时对合同评审中的结果及评审所引起的措施的记录应予以保持，产品要求发生变更，应修订合同并及时将修改信息通知相关部门和相关人员。 考虑到工程设计项目的大小，评审方式可依据项目类别、项目大小、技术难易程度、采取授权人审批、会签评审二种方式，一般掌握准则：大或难项目采取会签评审，小或易项目采取授权人审批。需要指出的是无论会签或评审项目都应准确理解甲方要求，包括甲方口头表达的要求，如：项目的名称、阶段、规模、投资、内容及标准是否明确；产品要求是否在委托任务书、合同中得到明确规定；合同中的技术、质量和工期要求是否可行；是否有能力满足顾客对产品的使用、交付和服务各方面的要求；供需双方对合同或订单理解不一致的问题是否已得到解决；对顾客提出的可能使本公司具有风险的特殊要求，是否有相应对策；是否采取必要的、可实现的技术上和资源上的措施。一．（二） 人员素质管理工程设计项目内部管理是项目管理的核心，也是设计单位的核心工作。目前设计企业竞争日趋激烈，只有不断学习、创建研究学习型组织，设计人员的素质才能得到整体提高。同时还要鼓励员工积极创新。加强设计队伍管理首先要建立一支能打硬仗，精诚团结、配合默契的管理队伍；正确划分各级技术管理的权限，要坚持放权到位、管理到位、责任监督到位、充分发挥每一位工程技术人员的积极性和创造性。其次是工程设计项目在开工前要编制项目设计大纲、建立质量保证体系，把工程设计项目管理落到实处。项目负责人是工程设计项目管理的关键。首先项目负责人是工程设计项目的策划者、组织者、实施者，他要策划工程设计项目实施的全过程，并对工程设计项目的总体质量负责。在前期他要组织各专设计人员正确理解招标书或委托方的建设意图，编制“设计大纲”。在设计的适当阶段组织好方案论证、设计评审、设计验证等工作。设计完成后项目负责人还要关注整个工程设计产品的完整性，它包括方案阶段的设计模型或多媒体；扩初阶段除了满足工艺、使用功能要求外，还应满足甲方招标文件、设备订货的要求；施工图阶段要对各相关部门在评审中提出的意见逐条落实，特别是对法律法规和强制性标准条款的执行情况必须重点检查，以确保施工图审查一次通过。在施工图交付甲方施工以后，项目负责人要主动组织各专业设计人员做好现场施工配合工作，以保证工程设计项目的质量总体得到控制。所以加强对项目负责人的管理是设计院人员素质管理工作的重中之重。