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杂志改版方案怎么写

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杂志改版方案怎么写

年底都要写总结,我头两天在百度找到个范文的网站,叫文章是免费的,好多总结,希望有用

1、导航条要合理安排,对客户所在行业深度分析,包括行业特征、客户特征、客户需求;3、对原有网站整体诊断、分析,并总结存在问题,简要制定《诊断分析报告》,制定实施网站改版方案;4、就具体实施改版方案与客户进行有效沟通,确定改版的各个具体细节;5、网站改版针对改版后的网站进行用户满意度调查,及时修改纠正改版后功能和栏目中不太合理或不足的地方,保证最大限度地满足目标用户的所有需求。

难道你是桂电的~~~

医疗卫生装备杂志改革方案怎么写

医疗卫生装备杂志比较烂,部队的一个小研究所办的。个人觉得这本杂志完全没法和《中国医学装备》、《中国医疗装备》、《中国医疗器械杂志》的学术水平相比,尤其是版面费乱收,一次我在他们办的一个所谓的专版上刊了2篇文章,短的比长的版面费收得多,后来单位评职称时还不承认这个专版,!

中国医疗设备 不错的 我也是设备科的

你的行业应该选择中国医疗设备本人在医院设备科上班

现在每四年评一次,我们这边跟很多医学的核心期刊合作,如果需要,详谈。

杂志改版建议怎么写

WORD,还是PPT都无所谓。主要从版式,各板块调整,内容调整,还有网站技术方面提出建议,当然如果是外包给网站制作公司搞的话,还要有推荐的制作公司,费用参考,项目周期等。看你是技术性的建议,还是针对内容的建议。要有侧重点。 最好就是对需要改动的地方截图,然后再根据这个图片,用文字提出改动建议。这样的话内容丰富,而且改动了哪些东西一目了然。

对于基础好的学生,要适当加些拔高内容,让其在原有基础上有更多提高。再小学英语教学面向全体的重要性就是:要每个孩子都开口说。在教学设计应该照顾

对于基础好的学生,要适当加些拔高内容,让其在原有基础上有更多提高。再小学英语教学面向全体的重要性就是:要每个孩子都开口说。在教学设计应该照顾

调查与研究杂志改版意见方案

先交代调查的背景、目的及意义然后阐述调查的一系列概况,比如调查的目的、方法、手段、样本量、分析方法等第三块就是针对调查的具体内容详细展开第四块 总结与讨论

在上大二心理学的时候,老师曾让我们写过一篇心理学的调查研究报告,现在想来有点印象。以下便分步陈述:在网上找保健品的资料。一开始先大致找与之有关的就行。对找到的资料进行筛选,选取比较有代表性的和比较典型的资料。别的笼统而繁杂的就筛去。根据这些筛选过后的资料设计出有针对性的提问,问题的形式主要有选择题,分单选和多选,最后再设计几个简单容易回答的问答题。以及市民对保健品可能的建议进行设问。把这些设计出来的问题整理成调查问卷,然后对你想要调查的人群设计数量和范围,按分发数量来确定问卷的印刷数量。可以到大街小巷或者商业区去分发调查问卷,请路人或者你选定的某些比较有代表性的人认真填写问卷。将问卷回收,选出有效问卷,也就是答题比较全,而且没有乱答迹象的问卷。对问卷每道题的选项选择率进行统计,算出百分比。问答题总结一下比较有共性和代表性的回答。对统计数据进行分析并揣测市民对保健品的心理。将每题的数据可以看出什么都用笔记下来,最后进行整理。将此次的调查人数,调查对象,统计方式等在报告的开头先陈述一下。然后把你调查所发现的东西最终写成研究论文。差不多就以上这些步骤吧,别的你可以自行删减或者增添一些内容。祝你好运!

关于小学近视问题的研究报告看下面:  一、课题的提出:  我们班许多同学都陆陆续续带上了眼镜,我也是其中的一员。有多少人近视了?他们又为什么近视了?我做了一次调查。  二.调查方法:  1.查阅有关书籍,了解普通人是怎么近视的。  2.调查询问同学,了解他们是怎么近视的。  3.通过多种途径,了解我班一共有多少人近视了。   通过班级博客发表问卷。  三、调查情况和资料整理:  我班共有11个人近视。  我国的近视率已接近30%,小学生7%患有近视,初中近视率猛增到8%高中生3%人戴上眼镜,大学生近视比例高达80%。  近视成因较多,据我们猜想,造成近视的因素有:遗传因素,环境因素,个体因素,营养体质因素和睡眠因素。导致小学生近视的主要原因是作业做的太晚,使睡眠不足,过度地看电视、玩电脑,摄入大量的德和蛋白质。  现在小学生近视率很高。虽然近视存在某种的遗传因素,但更重要的是外界因素的影响。目前除了配戴眼镜外,没有更有效的治疗方法,唯有持久地开展预防措施。中学生极高的近视率和现行的教育制度虽然有一定的联系,但更多的是因为用眼习惯而导致近视的发生。近视预防的重点也在于养成良好的用眼习惯。  四、结论  通过对调查问卷的分析,我发现:  从整体来看,作业负担较重的同学占大多数,作业负担随年级的升高而加重。  无论是哪个年级在做作业时都没有好好的让眼睛得到休息;而在校休息时间又一次随年级的增高呈递减趋势。  抗疲劳眼药水与眼保健操都是对眼睛有治疗作用的,但却没有引起同学的高度重视。  近视人数虽然远远高于非近视人数,但不佩戴眼镜的人却占有相当一部分比例。这表明同学们对近视的问题还不够重视!  5.其中的因素,像:姿势不对、用眼不当之类的毛病,我们可以努力克服、改正;像灯光太暗或太强之类的,我们可以调节;像防护不当、用药不当之类的,我们可以尽量避免;……  我提出了以下几点建议:  1、每日坚持远眺、坚持眼保健操和课间操,并积极参加文体活动。  2、学习时要有充足的光线,光线要从左侧方向来。不要在光线不足和耀眼的阳光和强灯光下看书写字。  3、不要睡在床上或边走路边看书。更不要歪头偏身趴在桌上读书写字。  4、不要长时间使用视力,每学习50分钟后,应当休息10分钟。  5、看电视的次数不要过多,时间不要过长,要控制在1小时以内。距离不要太近。至少隔两米远。  要记住眼科医生给大家的劝告:要养成良好的用眼习惯:看书、上网、看电视不要连续超过一小时,不要在太强太暗的光线下看书,一定要注意自己的写字姿势,坚持作眼保健操很重要。  希望对你有帮助  O(∩_∩)O~

文学社杂志制作方案怎么写

还是学生吗?做杂志不是那么简单的,建议以后有了资金人脉等再做、毕竟杂志不是给你一个人看的,即使像一楼说的那样你有足够的资金,申请了书号,下场印刷,然后印刷完了只是给周围的同学看?不值得动这么大干戈。或者你可以做独立杂志?:)

人民币问题。

你说的文学社是。。。学校的?还是企业的。。。书店也叫文学社,,报社。。。给你两个。。。前面的是学校的。。。后面是公司的。。。是一次难得的锻炼机会,恭喜你。做完这个,你毕业后至少口上多一项还算拿得出手的说辞,心里多一份成事的自信。我这里再给你一篇别人撰写的策划书简要架构。祝你顺利 策划案主要包含内容: 策划的目标是什么? 策划的依据是什么? 为谁策划(策划的对象)以及谁来策划(策划的有关人员)? 在何处策划(策划的场所)? 什么时候进行策划以及策划的日程安排? 策划的方法是什么? 策划的步骤和表现形式如何? 策划涉及的预算情况。 策划书的结构——封面、正文、附录 一、 策划书封面 四种内容构成: 策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。 策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。 策划书制作时间:年、月、日。 策划书的编号。 二、 策划书的正文 摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。 目录。 前言:策划经过的说明。 策划内容的详细说明。 策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。 策划的期望效果与预测效果。 策�械墓丶�方冢�呋�凳┲杏ψ⒁獾氖孪睢? 三、 策划书的附录 供参考的文献与案例 如有第二、第三备选方案,列出其概要 其他与策划内容相关的事宜参考资料:策划书的具体内容和情况还要你自己写,我在这里给你提供写策划书的基本要领!供你参考: 一、计划要点: (一)单位名称、地址、邮编、电话、传真。 (二)主要人员的名称、地址、电话、背景资料。 (三)单位的主要业务。 (四)研究和开发情况。 (五)市场情况。 (六)发展战略。 (七)资金需求及使用计划。 (八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表) 二、计划详述: (一)单位业务背景。主要叙述单位的发展历史,包括成立时间、主要历史事件等。 (二)单位业务的详述: 1、单位业务现状。包括单位产品(服务)介绍、业务的独特性及市场情况等。 2、单位的经营规划。包括单位的主要业务和业务的发展目标。 3、影响业务发展的主要因素包括:价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。 (三)市场分析 1、产品的潜在购买者。 2、市场中的用户数量。 3、年购买力、总需求、单位产品(服务)的市场份额。 4、用户购买行为的周期性分析: (1)单位产品(服务)是耐用品还是常规消费品。 (2)单位产品(服务)是否有季节性。 5、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。 (1)分析单位产品(服务)有哪些特性能影响客户的购买决策。 (2)单位的产品(服务)与市场中同类产品(服务)的比较。 (3)分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。 6、市场外的影响因素: (1)经济环境因素,包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等。 (2)社会环境因素,包括消费者的年龄构成,销售地区的人口结构、收水平、家庭规模等。 (四)竞争对手分析 1、已经存在的竞争对手。 (1)已知的主要竞争对手情况。 (2)分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因。 2、可能进入市场成为竞争对手的单位。 (1)这些单位会在何时进入市场,它们要进入市场的原因。 (2)这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响。 3、每个竞争对手的业务优势和劣势。包括对手向目标市场推广的产品计划、定价策略、推广和广告策略等。 (五)单位的组织和管理情况 1、单位的组织状况 (1)单位的性质(股份制单位、合作经营单位、个人独资)。 (2)股本情况和股权结构。 (3)组织结构图及各部门的职能。 2、当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员(包括董事、监事、高级管理人员、主要技术人员 )介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能。 3、单位人力资源发展计划,包括人才招聘计划、员工培训计划、报酬及分红体系和激励机制等。 4、介绍单位聘请的财务顾问、会计师、律师、银行,包括费用情况和业务往来情况。 (六)财务计划 1、最近三年的财务报表及当期财务报表,包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析。 2、单位的融资计划。 (1)融资方案,包括方式、时机、条件、资金数量等。 (2)融资前后的资本及股权结构变化情况。 (3)资金预算,包括何时需要资金,何时和通过何种方式产生回报。 (4)经营成本预算,包括:原材料、人工、设备、营销及管理费用和其他成本(如开办费用等)。 (5)未来的盈利预测,预计资产负债表,现金流量表和利润表。 (6)盈亏分析,分析盈亏平衡点及预计投资回收情况。 (7)资金退出计划及可能的方式:向社会发行股票;向其他单位出售等。 (七)风险因素。对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风 险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险。 (八)分项实施进度 详细分项列述实施计划和进度。 (九)其它。列述上述各项未涉及,但在计划中应列述的有关问题。 参考资料:参考资料:希望能帮到您!

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