首推曼昆的《经济学原理》，看了之后会对整个行业内容有大概的理解，这是我上过所有金融和经济学课程的老师一致推荐的，后来自己看了，也深以为然。还有米什金《货币金融学》，现在已经是大学金融学专业基础教程了。
财经类报纸首推《经济观察报》，和《财经》一样，也是我一入大学的必看报纸。泛黄的纸质在报刊亭摆放的一堆报纸中脱颖而出。一路看着它从1块涨到了现在的5块。我比较喜欢《经济观察报》的原因是，报道相对于网络媒体有深度，有见解，和“理性·建设性”的宗旨一脉相承。
《财经》《商界》
也可以看下（可持续发展、世界经济探索、财富涌现与流转）等等这些
网上好多，比如：《财经》《第一财经》《商学院》《创富志》《创业邦》《创业家》等都是挺不错的书刊。推荐去 “包年优品”！望采纳
财经类杂志：财经、商界、第一财经周刊、经理人、商学院、商业周刊、理财周刊、财新新世纪周刊、二十一世纪商业评论、商界评论、哈佛商业评论、环球企业家、财新周刊、销售与市场、中国企业家、IT经理世界、现代酒店经营与管理、浙商、财富、商业现代化、中欧商业评论、国际融资、中国科技投资、《财新周刊》，一本社会精英与财富阶层都在看的杂志。被《纽约时报》誉为中国大陆权威的商业刊物之一，隶属财新传媒。原名为财新《新世纪周刊》，2015年初正式更名为《财新周刊》。《商界》杂志自1994年创刊以来，坚持办刊宗旨和文章风格不动摇，目前已成长为全国发行量较大的商业财经杂志，在世界财经类杂志排名中亦名前30位，并被众多国内同行竞相跟踪模仿。《商界》杂志的成功历程，已被国内期刊界公认为“《商界》现象”。《中国企业家》杂志创刊于1985年，由经济日报报业集团主办，是以“企业家”命名的杂志。正式改2005年为半月刊。《中国企业家》杂志是中国本以“企业家”命名的杂志。杂志定位于“一个阶层的生意与生活”，秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”核心理念，立足企业家立场，弘扬企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会受尊重的主流人群。
《福布斯》、《华尔街日报》、《第一财经周刊》、《商界》等都是些不错的杂志。
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《中国企业家》《经理人》《商界》《环球企业家》《管理学家》这些商业杂志都是比较不错的。
可以选择《彭博商业周刊》 ，《中国商业周刊》 ，可以选择《看天下》期刊 ，也可以选择新周刊，可以选择南方人物周刊。
你好！我个人比较推荐《21世纪经济报》和杂志类《南风窗》，《财智》也不错！
最牛的财经杂志还是胡舒立团队的《新世纪》周刊，其次还有《财经》、《二十一世纪经济报》《第一财经》周刊
《商业周刊》既有商业新闻资讯，也商业报道。提供的是商业财经事件和分析，不提供观点。刊物的最大卖点是它全球最好的商业财经类杂志，美国卖的最好的商业杂志。是国内唯一被中华人民共和国新闻出版总署批准拥有公开发行刊号的国际财经杂志。
《财经》《商界》《销售与市场》《经理人》《创富志》《中国企业家》《第一财经周刊》《商界评论》《成功营销》《理财周刊》《中外管理》等等很多列不过来了，了解更多的，推荐你到杂志铺zazhipu网站上的 财经类 杂志专区好好研究下。网站上也支持在线订购，价格还便宜。
《福布斯》、《华尔街日报》、《第一财经周刊》、《商界》等都是些不错的杂志。
最牛的财经杂志还是胡舒立团队的《新世纪》周刊，其次还有《财经》、《二十一世纪经济报》《第一财经》周刊
一般可以看这个财经和新财经这样的，这样的杂志还是在当地是比较好的，可以购买一些非常不错的一种
《财经界》《新财经》《时代经贸》
在职场时，去了解和认识商业的本质，会对你的帮助非常大。小到升职加薪，大到自己创业，都离不开对商业的了解和认识。正文这几本的好书，值得反复阅读：认识商业对于商业模式，第一本书一定是这一本。这本书是美国很多企业管理课程的必选教材，从不同的方面，包括商业环境、求职创业、企业管理、人力资源、营销、财务、融资多方面多层次等来讲述商业运作的相关知识。把商业企业的原理与运作规则说的非常清晰易懂，书中包括了不少的案例。做到了从常识开始传授知识的方式。特别适合学生刚离开学校接触职场，以及刚开始创业的人去阅读。商业模式新生代书中用一张图表，将商业模式的本质分成 9 个构块说清楚了。把企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理让人很容易理解。商业模式九个基本构造块：CS 客户细分VP 价值主张CH 渠道通路CR 客户关系RS 收入来源KR 核心资源KA 关键业务KP 重要合作CS 成本结构。用一页纸就能把企业商业模式展示出来，特别是对于想创业的小伙伴，可以通过这个商业画布的九个模式，一个一个来讨论和沟通。创新者的窘境作者克莱顿 克里斯坦森教授提出这样一个问题：为什么管理良好的企业会遭遇失败？给出的结论是，这些管理良好的企业之所经常遭遇失败是因为推动他们发展为行业龙头企业的管理方法同时也严重阻碍它们发展破坏性技术，而这些破坏性技术最终吞噬了它们的市场。阐述了破坏性技术取代原有技术的过程，以及管理良好的企业内部所蕴含的强大力量是如何阻碍它们开发破坏性技术的，还总结了 4 项突破性技术原则的框架。精益创业本书源于“精益生产 ”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极 简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，并迭代优化产品，灵活调整方向。对于创业人士非常有指导价值。核心就一句话：“按需驱动”，主旨是步步渐进，小批量生产，不断修正，类似 PDCA（Plan-Do-Check-Action）。海星模式砍掉一只蜘蛛的脑袋，毫无疑问它会死掉；但是砍掉海星的一条手臂，它却会长出一只新的来，就连那只砍掉的手臂也会长成一个完整的新海星。传统意义上自上而下的组织模式就像蜘蛛，然而现在正在改变着企业和世界面貌的却是海星型组织。这本书中的核心是谈互联网时代的组织管理，对互联网企业或组织很值得一看。