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不管理工科还是文科，内容大致一样。主要包括科研项目管理、科研成果管理、科研机构或者科研平台管理、科研奖励管理等几个大方面。
个人科研信息提交后,由所在单位管理员审核专家所在单位:指审核本单位专家信息的单位用户。工作单位：专家在列表中逐级选择，先选单位属地、性质，缩小选择范围，然后定位到所在单位。如果所在单位信息不在列表中，请按如下方法操作： （1）选择临时单位信息：单位属地选京外地区，单位性质选其他，单位属性选其他单位，单位名称选择[临时(仅提供临时保存，如有您自己单位则需重新选择)]；选择完毕即可临时保存专家信息； （2）专家与所在单位联系，由单位科研管理部门注册单位信息，注册完成后，再通知专家在系统中选择工作单位并上报。 二级单位：专家在选择完所在单位后，需要选择所在二级单位，如果没有二级单位，请选择空白，如果有二级单位，但二级单位信息并不在列表中，请联系所在单位，由所在单位在系统中添加此二级单位信息，然后再进行选择。
通过本系统，将科研院所的科研成果、获奖情况以及各个科研院所日常的科研活动如举办参加学术会议及讲座等活动记录下来，便于查询统计通过本系统，对科研活动科研人员进行自动绩效考核，免去人工统计的烦恼。此外，通过本系统，可以解决传统的依赖Excel、word等办公软件来处理大量的项目和成果数据的方式。过去采用传统的手工办法，难以及时有效的掌握最新的科研情况，而且每次查询统计工作量浩大，通过本系统，所有的查询统计可以很方便的得到，并导出到excel中。各级领导不但可以对所承接的各类项目及取得的成果一目了然，也能对未来的发展具有一定的预测。本系统特别为科研院所提供科研人员科研履历功能，可以一目了然迅速查询并导出科研人员的科研履历，可以快捷的看到历史上科研人员所负责或参与的所有科研项目，以及所取得的各种科研成果，在职称评定等需要查询科研人员的科研履历时，再也不需要科技处管理人员进行繁琐的手工统计。
对立项课题的管理是教育科研规划管理的重要组成部分。一般由教育科学规划领导小组办公室和课题第一负责人所在单位共同进行管理。对立项课题的管理一般可划分为前期管理、中期管理和后期管理三个阶段。加强对课题的前期管理是保证课题研究工作顺利进行的前提和基础。课题的前期管理包括以下几个方面。①根据专家对课题的评审意见，修订课题原定研究内容和计划。②在课题申请书的基础上，对课题进行重新论证。通过课题论证，进一步完善课题方案，创设落实的条件。然后，在课题论证的基础上，写出详细的课题研究方案。③在课题研究方案的基础上，编制课题研究计划，规定课题 具体步骤、实施途径、保证措施等，然后形成书面课题实施方案。④开好课题开题会。开题会是课题组重要成员参加的对课题研究方案和实施方案的研讨会，通过研讨对课题研究的主要问题形成共识，然后对课题研究工作做出具体部署。开题会后，要写出开题报告报教育科学规划办公室。重视对课题的中期管理是保证课题研究工作取得良好效果的关键。课题的中期管理是运用检查指导、中期论证等方式进行的过程管理，是一个往往容易被忽略的中心环节。中期管理的主要任务是：①过程检查。要检查课题研究是否按预定计划进行；课题实施中遇到的主要问题是怎么解决的；课题研究的思路与方法是否正确等等。在管理过程中，要重视对研究人员的培训工作，并对课题研究提供必要的指导和帮助。②指导建档。在研究过程中要注意资料的积累，并及时整理归档。一般要建立健全计划性、基础性、过程性、专题性、效果性、总结性等六类资料。在资料的积累和建档过程中，要注意资料的真实性、准确性、完整性和系统性，要注意建档的科学性和适用性。③协调控制。主要是要搞好统计、把握重点、及时交流，并对中期成果进行论证；必要时，可以终止一些无价值、不可行的研究课题。搞好课题的后期管理是确认课题研究价值、发挥课题研究效益的重要环节。
计划管理、项目管理、成果管理、信息管理、经费管理、人员管理。
研项目管理系统（简称“RPMS”）是面向科技型企业的各级领导、项目管理部门、项目负责人、项目研发人员的项目管理、流程管理、知识管理软件。系统主要功能包括“项目管理、研发费用管理、成果管理”三大核心模块，通过对进度、经费、成果等全方位的管理，方便企业全面管理研发项目，确保项目执行并跟踪项目的成果，提升项目管理能力及效率，同时便于各级部门(管理部、研发部、财务部等)及时掌控所有项目的情况，将项目的各种信息结合在一起，自动为项目建立过程档案。软件从流程上可贯穿科研项目申报，从内容上规范内部管理，真正提高企业科研管理效率，而天翎公司是国内唯一一家从贯标、咨询、落地为一体的一家专注于科技项目服务的公司。
个人科研信息提交后,由所在单位管理员审核专家所在单位:指审核本单位专家信息的单位用户。工作单位：专家在列表中逐级选择，先选单位属地、性质，缩小选择范围，然后定位到所在单位。如果所在单位信息不在列表中，请按如下方法操作： （1）选择临时单位信息：单位属地选京外地区，单位性质选其他，单位属性选其他单位，单位名称选择[临时(仅提供临时保存，如有您自己单位则需重新选择)]；选择完毕即可临时保存专家信息； （2）专家与所在单位联系，由单位科研管理部门注册单位信息，注册完成后，再通知专家在系统中选择工作单位并上报。 二级单位：专家在选择完所在单位后，需要选择所在二级单位，如果没有二级单位，请选择空白，如果有二级单位，但二级单位信息并不在列表中，请联系所在单位，由所在单位在系统中添加此二级单位信息，然后再进行选择。
要问的问题都是除了一般问题，对任何部门都要问的外，所有问题都根据“设计与开发条款”内容设计出的问题
回答 课题申报所在单位审核意见怎么写？ 1人回答 小胡子不是我 2019-10-06 TA获得超过4万个赞 关注 谢谢你的关注 申请书所填写的内容属实，该课题负责人和参加者的政治业务素质适合承担本课题的研究，本单位能提供完成该课题所需的时间和条件，本单位同意承担该课题的管理任务和信誉保证。申请书填写内容属实。该课题负责人和参加者具有良好的政治业务素质，具有完成该课题的能力。若立项，本单位将为该课题的实施提供相应的条件，并承担其管理任务和信誉保证。 同意推荐申报。 模板仅供参考 更多8条
keenteeth(站内联系TA)150字？我给你写一个： “×××是目前国内外有机合成领域中的研究热点之一。本课题选题先进，有重要的研究意义。课题研究方案合理可行，有较好的创新性。课题组研究基础雄厚，预计可以取得预计研究成果。项目申请人承担过多项国家自然科学基金、863等项目，有较强的研究能力。课题申请书中的情况属实。同意申报。” 不过不同的项目意见要求不一样。有的强调项目本身，有的强调对申请人科研作风和能力，有的强调项目书真实性评价。不过大致都是这些东西。robotor(站内联系TA)经审核，“”项目具有深刻的理论意义和实际意义。其所设计的研究内容适度并有新意。特色和拟创新之处明显。项目申请书所填内容属实，课题内容设计比较科学、可行。课题组负责人科研能力突出，完全具备申报资格。课题组其他参与人员相关的科研成果比较集中，具备完成课题研究的条件和能力。 同意申报。wolf3769(站内联系TA)哈哈哈，长见识!!!!:P
情况属实，同意申报
回答 您好，我这边正在为您查询，请稍等片刻，我这边马上回复您 课题申报所在单位审核意见，其实就是课题主持人所在单位的审核意见，属于课题申报书的一部分。依据常见的申报书，我们可以发现一般课题主办方会给出具体的“文本”，课题申报单位认为该课题符合文本中所说的情况，愿意承担相应的责任，就在文本下方，填写同意，并盖公章，或者直接盖公章。 课题申报所在单位审核意见“文本”，会因课题不同而不尽相同，比如某个课题是这样的： 本单位完全了解河南省教育科学规划领导小组办公室的有关管理规定，完全意识到本声明的法律后果由本单位承担。保证课题主持人之申请书所填写的内容完全属实，课题主持人和参加者的政治素质和业务能力适合承担该课题的研究工作;本单位能够提供完成课题所需的时间和条件;本单位同意承担课题的管理职责和信誉保证。 课题申报是择优限额遴选的过程，只有通过申报单位初审的课题，才有机会被推送到课题主办方面前。如果连主办方的地方都到不了，会提前“下课”。所以，课题申报所在单位审核意见是同意还是不同意，影响着自己申报的课题是否被推送。因此，课题负责人需要了解课题申报注意事项，以及课题立项相关标准，提交一个合格的课题申报材料，提高通过初审以及立项的几率。 课题申报所在单位审核意见怎么写?以上就是本文关于该问题的介绍。了解课题申报上的更多疑问，可以随时咨询我们职称驿站网的在线编辑。 希望以上答案对您有所帮助，如果您对我的回答满意的话，麻烦给个5星赞哦！ 更多5条
延期结题是指项目因客观原因不能在规定期限内完成研究计划。延期结题须在距项目原计划结题日期的两个月之前由项目负责人提出申请，通过依托单位报送对口科学部审核批准。一般只允许延期一次，且期限不超过两年。办理延期结题的项目，在延期规定时间按时结题的按正常结题处理。 逾期结题是指应结题项目未按规定时间办理结题手续。申请者以往负责的基金项目如在近三年内有中止、撤销、逾期结题等记录，其新申请的项目，在专家评审组评审时须获投票人数三分之二以上的赞成票方可建议资助。
不管理工科还是文科，内容大致一样。主要包括科研项目管理、科研成果管理、科研机构或者科研平台管理、科研奖励管理等几个大方面。
第一条 为贯彻适应科技体制改革的方针政策和提高技术监督的科学技术水平，完善我局对科技项目的管理，根据《国务院关于深化科技体制改革若干问题的决定》和《国务院关于科学技术拨款管理的暂行规定》，结合我局的实际情况，制定本办法。第二条 属于下列范围的研究与开发项目可申请列入国家技术监督局科技年度计划： （一）产品质量监督检验和工农业生产需要的检测技术和装备； （二）新的检测原理和方法、基础器件、计量器具及专用测试仪表； （三）国家计量基准、计量标准和标准物质； （四）制订、修订和贯彻国家标准必需的研究与试验验证项目； （五）技术监督工作需要的软科学项目； （六）国家重点工程及科技攻关项目中的检测技术； （七）其他需要提供技术监督新手段的项目。第三条 列入局科技年度计划的项目，根据经费的来源，分为两类： 第一类，由局提供全部或部分经费的项目； 第二类，由其它部门或单位提供经费以及由科研单位自筹经费列入局管的项目。第四条 列入科技年度计划的第一类项目，实行计划任务书和技术合同管理。根据项目的不同性质，局拨经费实行无偿补助或有偿使用，具体规定是： （一）基础性的研究项目，研究成果不能形成技术商品的，经费实行无偿补助； （二）技术开发性项目，经费实行有偿使用。第五条 列入科技年度计划的第二类项目实行计划任务书管理。第六条 报批程序 （一）项目申报 符合第二条规定的项目，申报单位在完成调查研究、技术方案可行性论证分析等前期准备工作后，在每年9月30日以前向局科技司报送《计划任务书》（一式二份，格式见附件一）。 对某些重大项目实行招标制，在平等竞争的基础上，择优选定项目的承担单位。 （二）审批立项 局科技司负责对申报项目集中分类，并分送局有关司、室进行初审，必要时征询科技委的意见，在此基础上由局科技司进行协调和综合平衡，编制科技年度计划报局领导批准。 （三）签订合同 列入科技年度计划的第一类项目，由项目承担单位（必要时由承担单位的主管部门）和局科技司签订技术合同（一式五份，格式见附件二）。 列入科技年度计划的第二类项目按计划任务书进行管理，不需和局科技司签订技术合同。 （四）计划下达 科技年度计划的下达，由局科技司会同综合计划司办理。 项目承担单位（包括负责单位和参加单位）应将列入局科技年度计划的项目纳入本单位工作计划，并报上级主管单位备案。第七条 局拨研究开发经费在签订合同时一次核定，分年度拨付。经费专款专用，单独核算，不得挪作它用。项目承担单位财务部门负责监督管理，项目负责人按照工作计划使用。第八条 实行有偿使用经费的项目，以完成项目后的收入偿还局拨款。其偿还额度根据项目的性质、预测经济效益和偿还能力、确定为局拨款额度的30％～100％，偿还额度和期限在合同中规定。 对按计划完成科研任务和按期按量偿还经费的单位，优先安排新上项目。 因不可抗拒的客观原因，不能按期按量偿还拨款的项目，承担单位应及时提出正式报告，经主管部门同意后，报局科技司审议并经局领导批准，方可减免或延期偿还。如未经批准，又不按期按量偿还的，在三年内不再安排该单位承担新的科研项目。第九条 局科技司负责会同有关司、室对列入科技年度计划的项目执行情况进行督促检查。承担单位必须于每年年底提出年度工作小结和下一年度的工作安排，分别报局科技司及有关司、室。重大项目（在编制科技年度计划时确定）的负责单位还须于每年6月底提出工作进展书面汇报。局科技司应督促项目承担单位及时采取有效措施，解决存在问题。 对无故逾期不报项目执行情况或不执行计划进度的项目，将停止下一年度的拨款。对确认无力完成预定任务或原定任务不当的项目，经局科技司与有关司、室商定，可考虑终止合同。对严重违反合同者，要及时采取措施，直至根据有关法律、法规对当事人一方追究责任。第十条 科技年度计划一经正式下达，必须严格执行。 如因故需修改计划指标，项目负责单位必须及时向局科技司提出报告，由科技司会同有关司、室审查并正式答复同意后，方可按新指标要求执行。