龚仁先生访谈录参考一下吧 王：看了你在“搜狐”网上发表的小说《兵团战士回忆》，我们想把它改编成电视剧，你同意吗？ 龚：那还能不同意。这就好比我们家后院扔着一堆破铁料，你要拿它给我换一辆汽车。我不光同意，甚至有点儿不敢相信。但首先声明，可不能跟我要钱。 王：我们还给你钱。 龚：那就行！ 王：我想问你几个问题，以便对你有更深的了解。 龚：随便问。 王：你的小说发表过多少篇了？ 龚：这是第二篇。我属于那种不走运的人，记得年轻时就希望当个作家，这个希望就象一根沾了水的鞭子，无情地抽着我。那时天天写稿投稿，三十多岁了我的处女作才发表，是一个短篇小说。记得那天我兴奋异常，来到一个小饭馆，要了半斤二锅头一盘凉拌海蛰丝，喝完了醉醺醺地出来。当时天已大黑，我带着哭腔大叫：发表啦！我不是处女了！大街上的人吓得直跑。 王大笑：我当时要在场也会吓跑的。后来还写吗？ 龚：又写了好几十篇，不是退稿就是石沉大海。到发表这篇小说，我已经是五十岁的人了。也就是说为发表处女作我奋斗了十多年，到发表第二篇小说我又奋斗了十多年。按此算，我的第三篇小说估计是写敬老院的事。第四篇就该写阴间的故事了。 王：是够不幸的。 龚：当时我觉得可能自己水平太低，后来我发觉不光是水平的事。当时颂扬类的文章占据着文坛，可我写的是一种和当时反向的文体——讽刺体。后来我明白了一个道理：上级决定编辑的命运，编辑决定一个作者的命运。编辑要是看不上你，你这辈子就没出世的可能了。我还明白了一个道理，在中国搞讽刺体是没有出路的。那时我就说过，我就象树尖上的柿子，不熟透了不掉下来，掉下来也要摔得稀烂。可反过来说，我从来没有不幸的感觉，我总是从奋斗中得到无尽的享受。我挺烦那些一说到过去就端出一盆委屈来，把自己扮成灰姑娘或丑小鸭。我说这些只是告诉你我不走时运罢了。 王：现在言论很自由了，你可以发挥了。另外跟你接触的感觉，觉得你不是写那类文章的人，似乎毫无幽默感，可看你的小说还挺刻薄挺幽默。 龚：我根本就没有幽默的素质，我只是一个写实的作者。主要文革时期太幽默了，你只要如实地写就是幽默的。就象你如实地写一个疯子，写他吃屎吃尿；写他说领着咱们干革命的国家主席是国民党派进咱们内部的奸细。是你幽默吗？不是！是这个疯子幽默。 王：我看你的小说，感觉它既象小说又象散文，有的地方还象杂文，但挺耐读的。 龚：耐读就成了。这你就看出来了，我是外行写小说，根本就不懂那些格式，也正因为不懂所以没有约束。就象我自己琢磨出来的炸酱，既放大酱还放料酒醋酱油甜面酱番茄酱核桃仁芝麻等等。要是跟正宗炸酱面大厨子一说，人家会鄙夷地笑话你外行，可我家里人都爱吃。 王：哪天应该尝尝你做的炸酱面。 龚：我认为那些写作章法、规矩之类都是人定的，只要不是上帝定的，凡是人定的可以遵守也可以不遵守，那些狗屁章法未必就是对的。写小说无非就是编一个故事，编圆了有人爱看就完了。你要听某些人讲写作，呵！三要素五要素的能把你吓死。比方说有一块钱，他们不说有一块钱，非说有二百个零点五分钱。顾弄玄虚！ 王：我非常欣赏你小说的真实感。我想问你这篇小说有多少真实的成份有多少虚构的成份？ 龚：百分之百的真实；百分之百的虚构。 王：我明白了，全是真事，但进行了加工。 龚：对！ 王：现在好些小说太假，脱离现实。就象一个抹白了脸的女孩，抹得再自然也不象那种天然白的女孩。 龚：没错，那是两种本质不同的东西。抹出来的怕洗脸、怕下雨时没带伞，天然的就不怕。我们单位有个女子就这样，两道纤细的弯眉和一张雪白的脸，非常迷人。那天上班正赶上下大雨，她没带伞，等她跑进单位，眉毛白粉全冲掉了，黑得象个恐龙蛋。大家居然没认出她来，以为谁姥姥来了。 王：你真能夸张。 龚：不是夸张，中国文坛上这样的人还少吗？瞪着大眼白子天天说奉承话。我还认识一个男人，他挺有文采的，就是长得太难看，他瘸着一条腿不说还长着一身癣疥。他自称是美女作家，笔名叫咪莎，专在网上戏弄男人。那些迷了窍的男人天天求他想见面。 王：这个美女作家够损的。 龚：你想想，谁不喜欢美女作家呀。 王：很想听听你对目前中国小说的看法。 龚：这个题目对我来说太大了、太可怕了。我可不敢说。 王：随便聊一聊。 龚：看来是想考考我。我对目前活跃在现在文坛上的那些作家的作品都很喜欢，象阿城、苏童、王朔、刘恒等等，但还没有到能看出看法来的阶段。我还很爱看那些女作家的作品，中国文坛也有点儿阴盛阳衰，好几位女作家都很可怕，尤其是“二池”和方方的作品。 王：二池是谁呀？ 龚：一个是迟子建，一个是池丽。 王：这么个二池，南北两池子水。能谈谈对她们作品的看法吗？ 龚：不敢。 王：随便说一说，你也要让我知道知道你的一些观点呀。随便说说！ 龚：我很喜欢迟子建的小说。她是个很有语言天赋的作家，看她的小说就象看优美的散文，平常的文字在她手里一编排，就变得简洁透彻富有哲理，让你看完有一种回肠荡气的美感。你看她把那个土得掉渣儿的北极村写得就象天国，我要是那个村长，就奖给她五百斤麦子当广告费。 王：你真会赞扬，看来你也是个很会说奉承话的人。 龚：那倒不是，她的语言确实好。 王：我也喜欢她的作品，能不能谈谈她小说的不足。 龚：要说不足的话就是不够深刻。我觉得对于作家来说，丰富的生活太重要了。一个衣食无忧的作家和一个倍受生活煎熬的作家，他们对社会的感悟绝不一样。在作品深度方面，池丽就比她强。我觉得池丽象个屠夫，下起刀来又狠又准，能把武汉小市民大解八块灵魂难藏，但她在语言功夫上远不及迟子建。我曾瞎想过：假如这两个女人要合成一个人，准会在文坛上引发地震，把那些自以为是的平庸作家全都压在瓦砾中。 王：是吗！看来你对语言很看重？ 龚：我觉得语言和小说是两种截然不同的东西，语言是一个载体，它运载着你的构思和观念。语言好不见得小说就好，反过来说，小说内容好不见得语言基础好。就如同运货，你用卡车还是用面包车跟你所运的货是两回事。小说内容可以改可以拼凑，可以让别人帮你增减润色。语言不成，这一项你偷不了手，你的功底和天分一眼就能让人看出来。 王：听说你经常到街头或酒馆偷偷记录人家的语言？ 龚：是。他们的语言太生动了，这些在书本里是绝对学不到的。我喜欢粗糙、朴素、生动的语言风格。好的语言让人看完应该能触动你的灵感，我看阿城、苏童的小说就有这种感觉，不说故事，光语言就能给我激发出很多火花来。有些人的小说内容挺好的，就是语言功底太差，必须耐着性子看。 王：我看你小说里很多都是讽刺教育的？ 龚：不是讽刺教育，是讽刺教育中的唯心主义。我们自称是信奉唯物主义的国家，实际却是大行唯心主义。比如我们过去的经济政策、大跃进之类，就是一帮唯物主义者用唯心主义的画笔描绘的一个理想主义的画卷。想得挺好，就是不切实际，结果越干越穷。要不是邓小平，中国也和苏联一样早垮了。反思我们的教育，同样具有很大的唯心主义成份。这个今天就不说了，因为一说就要占很大的篇幅。 王：看来你很注意你小说的思想性？ 龚：错了！我的小说绝对没有思想性。我只是想提出一些连我自己都弄不明白的想法，引起大家的注意、争论，帮我解答明白。我觉得思想性这个词很不准确。什么叫思想性？在中国有几个有思想的？就一个人有。你看那时侯所谓有思想性的作品，就是重没重复毛主席语录。你最好别用思想性这个词，省得我听完了更加糊涂。 王：那就不用。用你的话说就是弄不明白的想法。我应该这样问：看来你很注意你小说有弄不明白的想法？ 龚：对对对！因为弄不明白所以才想弄明白。 王：听着真累！我是越弄越不明白了。我知道你很忙，想再问你最后一个问题：你为什么喜欢写讽刺体？ 龚：我觉得社会是需要一点儿讽刺的。我通过观察发现，人和动物最大的区别不是什么会思维、会使用工具，而是虚伪。哪种动物都没有人的虚伪。比方说驴顺着毛摸它它就高兴，人也一样爱听奉承话，可有的人就那么敢腆着脸说他不喜欢奉承。又比方说人人都喜欢性，老天爷就是为万物这样设计的，如果不这样自然界就不可能延续。可你看看那些老爷们虚伪的表演吧，让人不可理解的是他们那么的喜欢可又装得那么的厌恶。似乎这就是正派。难怪有位先生调侃道：干坏事没被别人发现你就是正派人。以至于我一听见作风正派这个词就觉得那是一种伪装。 王：是这么回事。有的人干了坏事总以为别人不知道，其实你不说也就得了，可他还到处粉饰自己。 龚：讽刺就是把这些虚伪的外套给他扒下来。 王：预祝你成功！
写作思路及要点如下：分几个要点写作。正文：1、抓住核心问题，开门见山，切中要害。这种方法是一开始就提出硬性的、紧扣主题的问题，然后扩展为比较笼统的问题。它适用于采访那些善于言辞、敏于思考、感觉自信的对象。开门见山会让对方觉得你坦率有效率，切中要害可以使对方觉得你懂行，值得交谈。2、由浅入深，追问问题，发掘未知的细节。深度报道的提问有许多尖锐的问题，有时难免让记者碰壁，采访对象要么 拘谨不安，支支吾吾，谈不到要害，要么有心拒绝，闪烁其辞，加以敷衍。这就要求记者具备追问的毅力和技巧。可以先用一些宽泛的话题缓解气氛，逐渐引入正题;或旁敲侧击，追本溯源，引出未知的细节。3、诱导性的提问，引出生动活泼、论点鲜明的谈话。在诱导性提问中，采访对象得有较好的敏感性，并肯于争辩，而记者则需要掌握好谈话的时机，运用语气、声调或措辞来引诱对方作肯定性回答。诱导性提问会产生什么样的结果，取决于记者和采访对象之间建立融洽关系的程度。因为诱导性提问容易使谈话达到互不相让的地步，但只要融洽关系得以保持，便可能引出意想不到的真话。4、适度的沉默。沉默也是深度报道采访提问中的一个重要的技巧，因为深度报道的提问多是要点性、针对性、独家类的提问，需要给采访对象留出思考和阐述问题的时间。聪明的记者一般不会打断采访对象的话，这样可能得到直接询问得不到的情况。5、善于观察与倾听，捕捉采访问答中所不能显现的事实。艾丰提醒所有的记者“在采访时别忘了带上眼睛和耳朵”。我们强调观察和倾听是因为深度报道采访需要记者全身心地投入，许多鲜为人知的原因和珍贵的新闻事实，都是记者调动所有感官包括心灵去感知到的。
采访记录怎么写？有奖励写回答共3个回答运筹天下TA获得超过5万个赞聊聊关注成为第355位粉丝1、采访记录格式：（1）采访时间:2009年12月1日（2）采访地点:xxxx学校（3）采访对象:XXX 记 录:XXX（4）采访者:XXX (女) 职 业:三年级小学生2、采访过程:（1）问:请问你们课余时间XXXXXXXXX?答:事实上XXXXXXXXXXXXXXXXX。（2）总结:通过这次采访活动，我们发现XXXXX。
采访别人的说的话写上去就可以了。
作为企业品牌宣传，可以选择的媒体有很多，但最具有宣传效果的还是电视媒体，一般企业家想要扩大企业品牌影响力，提升企业品牌形象都需要通过电视媒体来做推广，那么目前企业家访谈类节目有哪些呢？下面让小编带大家了解一下。哪些企业家访谈节目知名度比较高？虽然很多地方电视台都有企业家访谈节目，但小编觉得，如果您想参加企业访谈节目，还是选择央视比较好，因为央视节目知名度高，审核严格，其次全国所有地方都可以收看。所以企业家参加企业访谈节目，央视是首选。目前央视有很多档企业家访谈节目，像《对话》、《聚焦三农》、《中国匠心》、《每日农经》、《聚焦品牌》栏目 I89II78II67 等都是目前国内比较关注的企业家访谈节目。知名企业家访谈节目聚焦品牌但需要注意的是，各档节目的选题不一样，很多频道的节目选题比较苛刻，比如农业频道选择企业家都是农牧业行业的，央视2套的《对话》入选企业一般是行业知名企业，对比来看，企业家访谈节目《聚焦品牌》这一档节目选题相对比较宽松，《聚焦品牌》节目是台网融合播出，讲述企业品牌故事，传递企业品牌声音。企业家参加《聚焦品牌》访谈节目录制的好处？1、权威背书，站位高：凡是参加《聚焦品牌》节目录制的企业，都需要通过相关资质审核。2、台网融合播出宣传，全方位网络推广：《聚焦品牌》栏目组与众多互联网平台有合作关系，参加《聚焦品牌》节目录制，节目会 在各大主流网站播出宣传，增加企业品牌曝光率。聚焦企业品牌梦想，助力民族品牌成长。3、知名主持人面对面交流：主持人陈容强大，结合企业需求，选择最适合行业的主持人。
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家爷理日志》就是从企业家的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，
生涯人物访谈记录(一)访谈时间:2008年12月12日访谈形式:QQ聊天【附录（一）附有QQ聊天记录】访谈人:潘欢欢、丁海仙、方羽芬 记录者：周海燕、乐维亚、竺盈利被访谈人:周**被访谈人物简介:周**，毕业于中国政法在大学新闻系，并获得法学双学位，现为“经济观察报”记者。访谈详细过程记录：杨悦：您好，很荣幸您给予了我这样一个能够访谈您的机会，首先谢谢您从百忙之中抽出时间接受我的访谈。朱熹妍：好的，不用客气。杨悦：我们知道现在找工作很难找，好工作就更难找了，我想问一下您，您是怎样找到这份工作的？朱熹妍：是简短点呢，还是详细点呢？杨悦：详细点吧！朱熹妍：一开始是大二的时候在《经济观察报》社会实践，很多同学都选择一个地方盖章就混过去了，我觉得还是真的出去学些东西比较好。后来独立做了几篇稿子，报社感觉不错。2007年10月份，我也是刚刚考完司法考试等成绩，于是就在几个媒体中应聘。主要就是两个：北京青年报和经济观察报。北青的招聘前前后后要三四个月，经观的有熟人推荐，正好他们缺人，就进去了。杨悦：恩，那么请问如果在大学学的专业不是记者方面的专业，您认为以后有可能做记者工作吗？朱熹妍：有，现在媒体里面一多半的人都不是新闻专业的。一些专业甚至比新闻专业更容易找到新闻职位，比如英语、经济。一些理工的知识背景对一些选题的操作会更深入。杨悦：那这么说就是说从事记者行业没有太大的专业*罗？朱熹妍：对，但是比较重要的一点是，对逻辑能力、应变能力、和对文字的把控能力要求稍高。现在的传媒很少能够等待你成长，除开国有企业内部媒体外，都需要有经验、有人际关系的。所以必须让自己看起来经验丰富。杨悦：那么您认为如果想要以后从事记者工作，在大学阶段应该多做些哪方面的准备？需要像其他许多行业一样考些什么资格证吗？朱熹妍：不需要考什么证。考证完全凭兴趣，但是一些专业性比较强的媒体除外，另外一些体制内的媒体还停留在**招聘要求上，要求英语六级达到一定分数，还有计算机等级证书。大学阶段应该多多阅读报纸、期刊、杂志之类的刊物，以及经典文学著作和现代畅销书——这样你才不会与社会脱节。另外不要偏科，要一专多能。杨悦：恩，请问记者工作是您理想的工作吗？或者说，从事这一行业您觉得与您的兴趣爱好有关吗？朱熹妍：从某些方面说，记者这个职业比较理想，生活比较充实、多彩，待遇方面也比较好。能够与社会高层接触是一个很好的平台。我一直认为，兴趣、爱好与工作无关。但是你的工作是否符合你的价值观比较重要。这关系到你的自我价值实现。杨悦：呵呵，刚刚您提到待遇方面比较好，我想冒昧的问一下，您一个月可以拿大概多少薪水阿？朱熹妍：基本工资很低的，补贴6、700，稿费就属于多劳多得了，从3000-6000不等。另外一些活动经费2000左右。能够保证是每月差不多6000。杨悦：哦，那看来即使有了一份很好的工作也不能养尊处优，还得努力干呀！朱熹妍：是啊，除非你进国企或者**。嘿嘿。杨悦：做记者工作的话可能会遇到那些困难，其中遇到的最大的挑战是什么啊朱熹妍：如何面对他人的要求：因为你对报社有工作责任；因为你有话语权，很多人都会找你帮忙；作为社会人，你的亲友也会对你提出要求；最严重的是，你自己对自己的要求，通常是最严格的，反映在报道上，就会无休止地烦下去。这些都需要控制度。杨悦：我们知道哈，记者工作肯定经常需要在全国各地到处跑，作为一名女记者，一方面需要在外到处跑新闻，另一方面，作为一个家庭的主心轴，有可能与许多家庭的事情需要你去料理，您觉得这矛盾吗？您是怎么样处理这两者关系的。朱熹妍：哈哈，我们是80后，我们不做饭的，挺多一周用全自动洗一次衣服。实在看不下去了请个钟点工打扫卫生，自己房间的就自己打扫了。基本上没有什么家务。杨悦：呵呵，貌似现在80后都不在家做饭了哈，呵呵。您认为记者行业的前景如何阿？需求空间还大吗？朱熹妍：记者行业是不朽的，但是记者是容易生锈的，铁打的营盘流水的兵，基本上每年要换一批新的。但是应届毕业生很难进入一线媒体，如有此志向，一定要注重实践经验和视野开阔。另外，除非你有情节，否则记者不是一个终生的职业。我准备干几年积累些经验和资源后再深造，或者创业。人，不一定要把自己规划得太死杨悦：恩，今天跟您聊了这么多，真是让我受益匪浅，希望以后还能经常与您聊聊，再次感谢您能接受我的访谈。谢谢！朱熹妍：不用客气。
首先，对被访者的成功表示钦佩、对他对当地的贡献（支持教育、财政税收、解决就业、提高对方知名度，等）作一番赞扬。选择一个切入点开始话题的逐渐深入。 采访点： 1、被访者的童年生活：学习、朋友、爱好、性格（值得骄傲的事、以及特别“糗”的事）； 2、创业之路：如何在困难面前不退缩、不放弃，最终获得成功的（举几个实例）； 3、对企业或行业未来发展的看法或前景的预估； 3、对渴望成功的人有什么建议。 最好能挖掘被采访者特有的创业经历和独到的想法、看法，才能保证采访的质量，提高采访的被采用率。
对公司发展情况、经营理念、如何成为一个优秀的管理者等等进行提问。 例子： 问题一：在日益竞争激烈的市场中，怎样处理好品质、品牌、服务这三个问题，以求可持续的良性发展？ 问题二：怎样处理供应商、生产商和经销商三者之间的关系？ 问题三：您认为作为“中国制造”最重要的是什么？ 问题四：通过努力，取得了非凡的成就，是如何做到这点的？未来三年的战略目标是什么？ 问题五： 作为一个企业家，您觉得应该通过什么方式来回报社会？
跟你一起等消息，你是不是也是要团购这个杂志的
中国服饰报缝制设备导刊等媒体采访公司领导访谈录 2005年3月14日 【问1】 中捷企业的价值观？以及蔡董您个人的价值观？ 【答1】 中捷企业的价值观是：共同的中捷，共同的事业。 我个人的价值观是：最大限度地实现自我，最大限度地回报社会。 【问2】 中捷是出于何种原动力而独家赞助“中国服装品牌年度大奖”？ 【答2】 中国服装协会与中捷缝纫机股份有限公司携手不是偶然的。经过十年的成长，中捷已经发展成为“引导中国缝纫机潮流的现代企业”。中国名牌产品、全国100强成长企业、中国民营企业竞争力500强、中德合资企业成功运作、中捷股份成功上市等一系列荣誉和重大事件，赋予了中捷捷足先登的实力。而服装设备运营商与服装行业一衣带水的天然亲密性，以及中捷稳健、诚信的经营风范又赋予了中捷作为独家赞助商的公信力。因此，中捷成为了本次“中国服装品牌年度大奖”的独家赞助商，与中国服装行业共同展现民族品牌的魅力。 【问3】 作为一个民营企业家，您觉得应该通过什么方式来回报社会？ 【答3】 应该说回报社会的方式是多种多样的，人生在世，只要他的奉献大于索取，就是一种回报。 作为民营企业家，应该站在振兴中华民族的高度来回报社会，不断为社会创造财富，解决社会就业，造福一方百姓。 【问4】 作为中国缝纫机行业的领先者，您对缝纫机行业和中捷企业的未来的展望？ 【答4】 衣食住行，衣第一。既然人们的生活离不开服装，那么，与服装有着密切关系的缝制机械产业的未来无疑是充满希望的。 世界缝纫机从诞生至今历经变迁，今天，中国已成为世界缝纫机制造与消费的中心，“没有谁能否认中国缝纫机行业的巨大优势及其巨大的销售市场。” 展望中捷的未来，可谓机遇与挑战并存。 中捷将牢牢抓住世界缝纫机产业大转移的契机，苦练内功，努力提高企业的核心竞争力和创新能力，有效促进缝纫机制造向规模化、技术化和国际化的目标快速发展。 为此，我们有理由坚信：在中国改革开放的大背景下，在中捷人的共同努力下，中捷必将以“引导中国缝纫机潮流的现代企业”的姿态，为中国乃至世界服装工业的发展承担更大的义务和责任。 (一) （问）：在日益竞争激烈的市场中，中捷怎样处理好品质、品牌、服务这三个问题，以求可持续的良性发展？ （答）：良好的品质是企业在竞争激烈的市场中处于不败之地的重要保证，我们立足于抓好品质的同时，不断提升品牌的知名度，并以优质的服务确保品质与品牌同步发展，中捷公司在产品品质上不断追求卓越，在服务上进行了一系列的创新与变革，实现客户对中捷品质、品牌、服务的认可。真正做到从客户的需求、消费能力及满意度出发，从而提升了中捷公司的品牌知名度与美誉度。此次由“中捷”独家赞助的首届“中国服装品牌年度大奖”并与中国服装协会建立长期的“战略合作伙伴”，为两个行业的携手与发展，提供了一个共同演绎精彩的平台。以高品质的传播平台宣传“中捷”优良的品质和服务，以求可持续的良性发展。 (二) （问）：中捷怎样处理供应商、生产商和经销商三者之间的关系？ （答）：“共同的中捷、共同的事业”，中捷与供应商、经销商本着“和谐、发展、共进”的理念，共同成长，荣辱与共，同为中国缝制机械工业的繁荣与发展而努力。2004年末，多家著名缝纫机制造企业先后召开经销商、供应商年会，在会议上，制造商不约而同地提出了各自在2005年的全新营销战略，这些都预示着中国缝纫机产业的销售模式在发生着变革。 中捷缝纫机股份有限公司作为中国缝制设备制造商的主导企业，营销也一直走在国内同行业的前列。这次独家赞助首届“中国服装品牌年度大奖”，也正是企业品牌、实力和企业营销力的一次集中展现。 中捷是行业内第一家规范区域代理制的企业；中捷是第一家将销售奖励与服务及宣传相结合的企业；也是第一家连续性用促销方式将经销商带往世界各地开阔眼界、领略全球风采的企业，还是第一家将行业基础教育与推广连贯在一起的企业…… (三) （问）：不可否认，缝制设备行业还存在着价格和争抢订单的现象，对此您是怎样看待的？ （答）：中捷一贯认为，利润决定企业生存方式，而不是市场份额决定企业生存方式。低价位扩张是不少企业采取的主要营销策略，而价格战这把双刃剑没有刺伤“敌人”，却刺伤了国内自家兄弟和自己。行业内靠“机海战术”打天下的格局，产品“同构化、结构低度化”还依然存在，技术落后，设备陈旧，科研力量薄弱，盲目将资源投入到低附加值产品中，周而复始地恶性竞争，已经严重影响中国缝制设备进一步发展。可喜的是，现在越来越多的企业已经从市场份额的迷信中挣脱出来，开始以一种更加理性、客观的方式看待市场份额的价值，在重视市场份额的同时，也非常强调“利润”的重要性。 (四) （问）：此次中捷独家赞助品牌年度大奖，必然会引起服装行业的关注。这对中捷今后的品牌营销战略的开展有什么帮助？对下游终端客户的开拓上将起到什么样的积极作用？ （答）：中捷独家赞助品牌年度大奖，必然会引起服装行业的关注，对于缝制设备行业的影响也是积极深远的，这是两个行业强强联手并首次高端对话，共同推进民族品牌的发展。通过这次活动，可以提高中捷品牌的知名度和美誉度，将中捷的社会效应提高到更高一个层次。这也将为中捷实施品牌战略跨出成功的步伐，实现从产品经营到品牌经营的战略转移。使中捷品牌从行业知名品牌向社会知名品牌发展。为更多的人了解中捷搭建一个很好的平台，也将为中捷向更多的人展示中捷提供舞台。 (五) （问）：中捷品牌自诞生以来，一直在追求树立“中国制造”的尊严，您认为作为“中国制造”最重要的是什么？ （答）：振兴中国民族品牌，中捷责无旁贷。以极强的民族企业责任感，对社会有责任感，对客户有责任感，对员工有责任感，一直在追求“中国制造的”的尊严，我们要以一种崭新的姿态展现国人的面前，走向世界的舞台。因为中捷有实力，所以我们更有理由:“相信越是民族的，越是世界的。” (六) （问）：通过十年的努力，中捷取得了非凡的成就，中捷是如何做到这点的？中捷未来三年的战略目标是什么？ （答）：中捷经过十年，能够发展到今天的地步，靠的是中捷人对中捷事业的执着追求的精神，正是中捷人用其辛勤的汗水和特有的智慧，才有今天共同的中捷。2004年，中捷公司上市、是其向资本经营的标志阶段，公司实现了跨越性的发展，实现了历史性的突破。中捷将继续带着中捷人的使命，穷追不舍，努力向缝制设备强者无敌去奋斗！中捷规划五年内把公司建成服饰行业机电一体化设备运营商。勤于思考、善于创新的“中捷人”将以“穿梭中国、装点世界”的激情，始终遵循“努力改善人类服饰文化”，围绕建国际知名企业，创国际知名品牌的宏伟目标，博百家所长，发挥自身优势，缔造中捷事业更辉煌的明天。 (七) （问）：如何理解中捷人做的不仅仅是一个企业而是一项事业？ （答）：刚开始起步的时候是想做好一企业，当具一定规模后，就要转变观念，要考虑如何把它做大做强。公司以人为本，强化管理，中捷人就是以主人翁的精神为公司添砖加瓦的，中捷人把企业当做一项事业是一种思想觉悟，一种积极的工作态度，是忠诚敬业的具体表现，同时也是在为自己准备机会。为了企业这个“事业”，每个人都需要为此制定计划，确定目标，同时也在前进发展，中捷人就是这样做的。
对于一些白手起家的老总，最好谈谈他白手起家的一些经历。
首先，对被访者的成功表示钦佩、对他对当地的贡献（支持教育、财政税收、解决就业、提高对方知名度，等）作一番赞扬。选择一个切入点开始话题的逐渐深入。 采访点： 1、被访者的童年生活：学习、朋友、爱好、性格（值得骄傲的事、以及特别“糗”的事）； 2、创业之路：如何在困难面前不退缩、不放弃，最终获得成功的（举几个实例）； 3、对企业或行业未来发展的看法或前景的预估； 3、对渴望成功的人有什么建议。 最好能挖掘被采访者特有的创业经历和独到的想法、看法，才能保证采访的质量，提高采访的被采用率。
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家爷理日志》就是从企业家的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，
具体的太烦了 我就以企业家李东先说的为例吧 记者：最近，国内彩电市场价格战烽烟再起，而且有愈演愈烈之势，作为国内彩电业主要厂商，TCL对此持何种态度？ 李东生：此次彩电价格大战波及面之广、杀死力之大，是历次所罕见的。它无疑为已经“很受伤”的中国彩电厂商的伤口撒了一把盐。彩电价格是由市场所决定的，说到底是由市场“这只无形的手”所掌控的。作为彩电生产商，TCL并不愿意彩电价格战愈演愈烈，但毕竟这不是我们一厢情愿的事。考虑到市场份额和经销商的因素，价格战爆发后，我们根据市场的变化，对TCL王牌彩电部分型号的价格作了调整，但我们无意加入价格战的宣传炒作。我们的目标是做中国最好的产品，做中国最好的品牌，为广大消费者提供最好的服务，而不是要做最低价的产品。在经济全球一体化的今天，在数字化浪潮扑面而来的今天，我认为这是一种对国家、对行业、对消费者负责的态度。我们是这样想的，也是这样做的。近年TCL加大研发投入，致力科技创新，新产品层出不穷。近期我们推向市场的五大系列新概念彩电(高清晰数字电视、百变星换壳彩电、单独听音响电视、超薄银佳彩电、防雷彩电)，这些彩电在国内乃至世界上都是首创的。在国内彩电行业，TCL王牌新概念彩电的系列性、独创性都是首屈一指的。在市场竞争中，价格并非唯一因素，企业产品的创新能力、质量及服务水平更是能长远起作用的因素。 记者：1996年长虹掀起彩电降价，TCL态度坚决，第一个全方位跟进。今年的价格战爆发后，TCL却反乎寻常在一段时间内保持“沉默”，请问这是为什么？ 李东生：96年发生的价格战和今年爆发的价格战在背景、目的、效果上完全不同。1996年那次价格战，我们迅速跟进，有几个方面的原因，其中最主要的是我们认为那场价格战是合理的，也是必然的。第一、国产彩电确有比较大的利润空间；第二、国内彩电市场供大于求已趋于明显；第三、国外品牌正大举抢占中国彩电市场。在这种情况下，中国彩电通过降价来巩固和扩大自己的市场份额，我认为是非常正确的选择。其实，在长虹降价之前，我们也是准备降价的，只不过想选择在淡季动手，结果让长虹抢先。当时，长虹是国内彩电企业的领导企业，它一动，我们自然马上跟进。经过市场的激烈竞争，国产品牌全力对外，一举动摇了洋品牌在中国彩电市场的地位，改变了市场的竞争格局。价格大战后，国产品牌占领了彩电市场超过2/3的份额，彩电价格也回落到应有的水平，这无论对厂家或消费者都有利。 而今年的彩电价格战却是一次非理性的降价，部分厂商将库存过时的彩电以低于成本的价格卖给消费者，这等于企业在“放血”经营，不仅消耗了企业自身资源，透支了企业未来的竞争力，而且无法保证消费者日后的售后服务。这是一场在错误的时间、错误的地点、发动的一场错误的价格战。TCL在一段时间内保持“沉默”，是因为不想为恶性价格战推波助澜。我们应该把更多的财力、人力放在新产品的研发，放在国际市场的拓展上。但既然成为事实了，我们也很无奈地接受了它，也相应地调整了价格策略，以适应新的竞争要求。如果要讲拼，TCL不是拼不起。开始我介绍的那组数字，说明TCL是非常有竞争力的。但我们觉得不应该是这种拼法，而且也没有必要。所以这一次，我真的是很痛心！中国企业的实力本来就不是很强，我们需要积累，我们应该尽量避免这种恶性的价格战，通过一种相对比较合理或者是成本比较低的方式，来整合我们的产业。可现在……明年你会看到，中国的彩电品牌会剩下不到一半，而且相关企业将会出现大量亏损。虽然说优胜劣汰是市场经济的基本法则，但这次彩电价格战损失的都是国家和社会的资源。 记者：纵观彩电发展历史，中国部分彩电企业对价格战乐此不疲，彩电降价如此频繁、持久，你能分析一下价格战的深层次原因吗？李东生：按常理，中国彩电市场经过多年“搏弈”，也应该出现良性、合理、有序的竞争态势，但近几年彩电价格战依然此起彼伏、连绵不绝，其深层次原因，我认为主要有以下几方面：其一：彩电市场供需关系严重失衡。彩电价格是由供求关系所决定的，目前国内有近百家彩电生产商，年产彩电4000万台，而国内有效需求只有3000万台，这些过剩彩电很大程度上是同质化产品的过剩，而同质化的彩电无法形成消费热点，彩电企业为了生存，降价似乎成了唯一选择。其二：长期的价格战暴露了我们经济体制中的一些问题。表面上看，价格战是彩电供大于求、产品结构性等矛盾造成的，但讲得再深点，是企业的体制缺陷造成的。 彩电行业并没有形成正常的竞争退出机制。理论上说，价格竞争有利于产品创新和降低成本，有利于消费者，更重要的是有利于“优胜劣汰”，但“游戏规则”对目前多数彩电企业却失灵了。彩电厂家在很多地方是重点企业、税收大户，一个彩电企业往往肩负着支撑地方财政和解决就业问题的重任，即便是零利润或负利润的企业也不肯或不能退出市场，所以没有竞争力的企业老是退不出去，“该死的死不了，想活的活不好”，价格战也因此连绵不绝，“野火烧不尽，春风吹又生”。目前企业体制改革和市场竞争机制尚未完全建立，彩电价格战的挑起厂家往往是国有企业，这些彩电厂家可以优先获得社会资源配置，在产品不具有市场竞争力时，还能通过上市融资、债转股或立项贷款等方式，使濒临倒闭的企业又重新获得资源，价格战于是持续不断，没有人真正需要对企业亏损负责。在国内彩电需求日趋饱和的今天，彩电企业未能有效组织起来拓展海外市场，以减缓国内市场的压力。目前国内市场彩电售价已低于国际市场价格，实施拓展海外市场的战略，不仅能为国家赚取外汇，而且能有力地支持企业未来的长期发展。 记者：价格战愈演愈烈，这会带来什么后果？李东生：价格战到了以成本或低于成本价销售时，便会带来方方面面的不良后果。首先，它是一场无谓的资源消耗战。一个企业的资源是有限的，是经过多年的经营和盈利积累下来的，如果一次次不顾成本地降价，必然导致企业严重亏损，无法偿还银行贷款，甚至无法生存，这样，企业的生存就岌岌可危。其次，恶性价格战导致大量的国有资产损失。毕竟，现有的近百家彩电企业绝大多数是国有企业，大家相互倾轧，以亏损换取市场，使企业资产减少。同时，本可以通过理性的资产重组让部分竞争力较弱的彩电企业并入有竞争力的大企业，因价格战失去控制，大批企业倒闭直接导致大量的国有资产白白损失。企业利润的减少或丧失，也会使国家财政收入减少。据国家信息产业部上半年统计数据显示，主要彩电企业销量都有不同程度的上涨，但利润却大幅下滑。再次，从长远看，恶性价格战，透支了企业竞争力，使企业在新技术竞争中缺乏后劲，没有足够的资源去做研发工作。如果说，民族企业垮了，洋品牌是不会卖低价的。俄罗斯就是例子，彩电企业全垮了，只能花费大量的外汇，高价从国外购进。前几年中国的手机市场，手机价居高不下，就是因为没有民族品牌手机，现在，有了国产手机，洋品牌才降价让利。值得一提的是恶性价格战一样损害了消费者的利益，只是较为隐蔽。表面上，消费者买到物美价廉的产品，捡了便宜。然而，产品质量参差不齐、鱼目混珠，已经损害了消费者的权益，长此下去，一个行业或产业的衰落将让消费者很快就尝到捡便宜的苦果：没有后续服务，昂贵的额外维修费；得不到更新的科技产品；企业倒闭带来的失业。 记者:您怎样评价彩电企业峰会?李东生:中国彩电企业峰会是今年六月初酝酿成立的,TCL是发起企业之一,峰会的目标很明确,一是要加强企业之间的合作,推动中国彩电行业的技术进步和管理水平提高,以应付未来加入WTO的竞争；二是加强企业间在国际市场的协调与合作,以争取共同利益；三是试图为已经过度竞争的中国彩电市场协商订立某些规则,以避免恶性价格战。这是中国彩电企业首次完全没有政府行为的企业间主动自愿的协调合作。大家认识到,尽管在市场经济中，竞争是永恒的主题，但由欧美和日韩经济发展的经验中看到,行业内企业之间的有效协调(特别是本国的民族工业),对行业的整体发展是有利的,这次彩电企业峰会,表明中国企业正在走向成熟,试图探索建立企业之间在市场经济条件下的一种新型竞合关系。从某种意义上来说,这是中国彩电企业之间竞合关系的一次历史性突破,有非常积极的意义。 记者：有人批评彩电企业峰会是试图搞价格联盟，垄断市场，您怎么看？ 李东生：我认为这种说法是不公正的，彩电企业峰会并没有搞彩电价格联盟。只是以协商的方式相互承诺，不以低于成本价格倾销产品，以尽量避免恶性价格战。成本价是根据当时的行业实际平均成本，大家讨论确认的，事实上，当时各企业大部分产品售价都在这个价格之上，但也有少数产品在赔本销售。提出最低成本限价，是试图避免低价倾销的恶性竞争加剧，峰会只是协商性组织，其行为是以自律自愿为基础的，对峰会成员只有信誉及道义的义务，并无实质约束力，对峰会以外成员特别是外资企业不可能有任何影响，更不可能垄断市场价格。在这个问题上，一些媒体的宣传是偏颇及失实的。长虹虽然没有参加彩电企业峰会，但明确表示乐见其成，并采取强硬措施制止某些商家蓄意低价倾销其产品。 谢谢接纳我的答案！··
目前企业家访谈类节目有哪些呢？下面让小编带大家了解一下。哪些企业家访谈节目知名度比较高？虽然很多地方电视台都有企业家访谈节目，但小编觉得，如果您想参加企业访谈节目，还是选择央视比较好，因为央视节目知名度高，审核严格，其次全国所有地方都可以收看。所以企业家参加企业访谈节目，央视是首选。目前央视有很多档企业家访谈节目，像《对话》、《聚焦三农》、《中国匠心》、《每日农经》、《聚焦品牌》等都是目前国内比较关注的企业家访谈节目。但需要注意的是，各档节目的选题不一样，很多频道的节目选题比较苛刻，比如农业频道选择企业家都是农牧业行业的，央视2套的《对话》入选企业一般是行业知名企业，对比来看，企业家访谈节目《聚焦品牌》这一档节目选题相对比较宽松，《聚焦品牌》节目是台网融合播出，讲述企业品牌故事，传递企业品牌声音。企业家参加《聚焦品牌》访谈节目录制的好处？1、权威背书，站位高：凡是参加《聚焦品牌》节目录制的企业，都需要通过相关资质审核。2、台网融合播出宣传，全方位网络推广：《聚焦品牌》栏目组与众多互联网平台有合作关系，参加《聚焦品牌》节目录制，节目会 在各大主流网站播出宣传，增加企业品牌曝光率。聚焦企业品牌梦想，助力民族品牌成长。3、知名主持人面对面交流：主持人陈容强大，结合企业需求，选择最适合行业的主持人。
中国服饰报缝制设备导刊等媒体采访公司领导访谈录 2005年3月14日 【问1】 中捷企业的价值观？以及蔡董您个人的价值观？ 【答1】 中捷企业的价值观是：共同的中捷，共同的事业。 我个人的价值观是：最大限度地实现自我，最大限度地回报社会。 【问2】 中捷是出于何种原动力而独家赞助“中国服装品牌年度大奖”？ 【答2】 中国服装协会与中捷缝纫机股份有限公司携手不是偶然的。经过十年的成长，中捷已经发展成为“引导中国缝纫机潮流的现代企业”。中国名牌产品、全国100强成长企业、中国民营企业竞争力500强、中德合资企业成功运作、中捷股份成功上市等一系列荣誉和重大事件，赋予了中捷捷足先登的实力。而服装设备运营商与服装行业一衣带水的天然亲密性，以及中捷稳健、诚信的经营风范又赋予了中捷作为独家赞助商的公信力。因此，中捷成为了本次“中国服装品牌年度大奖”的独家赞助商，与中国服装行业共同展现民族品牌的魅力。 【问3】 作为一个民营企业家，您觉得应该通过什么方式来回报社会？ 【答3】 应该说回报社会的方式是多种多样的，人生在世，只要他的奉献大于索取，就是一种回报。 作为民营企业家，应该站在振兴中华民族的高度来回报社会，不断为社会创造财富，解决社会就业，造福一方百姓。 【问4】 作为中国缝纫机行业的领先者，您对缝纫机行业和中捷企业的未来的展望？ 【答4】 衣食住行，衣第一。既然人们的生活离不开服装，那么，与服装有着密切关系的缝制机械产业的未来无疑是充满希望的。 世界缝纫机从诞生至今历经变迁，今天，中国已成为世界缝纫机制造与消费的中心，“没有谁能否认中国缝纫机行业的巨大优势及其巨大的销售市场。” 展望中捷的未来，可谓机遇与挑战并存。 中捷将牢牢抓住世界缝纫机产业大转移的契机，苦练内功，努力提高企业的核心竞争力和创新能力，有效促进缝纫机制造向规模化、技术化和国际化的目标快速发展。 为此，我们有理由坚信：在中国改革开放的大背景下，在中捷人的共同努力下，中捷必将以“引导中国缝纫机潮流的现代企业”的姿态，为中国乃至世界服装工业的发展承担更大的义务和责任。 (一) （问）：在日益竞争激烈的市场中，中捷怎样处理好品质、品牌、服务这三个问题，以求可持续的良性发展？ （答）：良好的品质是企业在竞争激烈的市场中处于不败之地的重要保证，我们立足于抓好品质的同时，不断提升品牌的知名度，并以优质的服务确保品质与品牌同步发展，中捷公司在产品品质上不断追求卓越，在服务上进行了一系列的创新与变革，实现客户对中捷品质、品牌、服务的认可。真正做到从客户的需求、消费能力及满意度出发，从而提升了中捷公司的品牌知名度与美誉度。此次由“中捷”独家赞助的首届“中国服装品牌年度大奖”并与中国服装协会建立长期的“战略合作伙伴”，为两个行业的携手与发展，提供了一个共同演绎精彩的平台。以高品质的传播平台宣传“中捷”优良的品质和服务，以求可持续的良性发展。 (二) （问）：中捷怎样处理供应商、生产商和经销商三者之间的关系？ （答）：“共同的中捷、共同的事业”，中捷与供应商、经销商本着“和谐、发展、共进”的理念，共同成长，荣辱与共，同为中国缝制机械工业的繁荣与发展而努力。2004年末，多家著名缝纫机制造企业先后召开经销商、供应商年会，在会议上，制造商不约而同地提出了各自在2005年的全新营销战略，这些都预示着中国缝纫机产业的销售模式在发生着变革。 中捷缝纫机股份有限公司作为中国缝制设备制造商的主导企业，营销也一直走在国内同行业的前列。这次独家赞助首届“中国服装品牌年度大奖”，也正是企业品牌、实力和企业营销力的一次集中展现。 中捷是行业内第一家规范区域代理制的企业；中捷是第一家将销售奖励与服务及宣传相结合的企业；也是第一家连续性用促销方式将经销商带往世界各地开阔眼界、领略全球风采的企业，还是第一家将行业基础教育与推广连贯在一起的企业…… (三) （问）：不可否认，缝制设备行业还存在着价格和争抢订单的现象，对此您是怎样看待的？ （答）：中捷一贯认为，利润决定企业生存方式，而不是市场份额决定企业生存方式。低价位扩张是不少企业采取的主要营销策略，而价格战这把双刃剑没有刺伤“敌人”，却刺伤了国内自家兄弟和自己。行业内靠“机海战术”打天下的格局，产品“同构化、结构低度化”还依然存在，技术落后，设备陈旧，科研力量薄弱，盲目将资源投入到低附加值产品中，周而复始地恶性竞争，已经严重影响中国缝制设备进一步发展。可喜的是，现在越来越多的企业已经从市场份额的迷信中挣脱出来，开始以一种更加理性、客观的方式看待市场份额的价值，在重视市场份额的同时，也非常强调“利润”的重要性。 (四) （问）：此次中捷独家赞助品牌年度大奖，必然会引起服装行业的关注。这对中捷今后的品牌营销战略的开展有什么帮助？对下游终端客户的开拓上将起到什么样的积极作用？ （答）：中捷独家赞助品牌年度大奖，必然会引起服装行业的关注，对于缝制设备行业的影响也是积极深远的，这是两个行业强强联手并首次高端对话，共同推进民族品牌的发展。通过这次活动，可以提高中捷品牌的知名度和美誉度，将中捷的社会效应提高到更高一个层次。这也将为中捷实施品牌战略跨出成功的步伐，实现从产品经营到品牌经营的战略转移。使中捷品牌从行业知名品牌向社会知名品牌发展。为更多的人了解中捷搭建一个很好的平台，也将为中捷向更多的人展示中捷提供舞台。 (五) （问）：中捷品牌自诞生以来，一直在追求树立“中国制造”的尊严，您认为作为“中国制造”最重要的是什么？ （答）：振兴中国民族品牌，中捷责无旁贷。以极强的民族企业责任感，对社会有责任感，对客户有责任感，对员工有责任感，一直在追求“中国制造的”的尊严，我们要以一种崭新的姿态展现国人的面前，走向世界的舞台。因为中捷有实力，所以我们更有理由:“相信越是民族的，越是世界的。” (六) （问）：通过十年的努力，中捷取得了非凡的成就，中捷是如何做到这点的？中捷未来三年的战略目标是什么？ （答）：中捷经过十年，能够发展到今天的地步，靠的是中捷人对中捷事业的执着追求的精神，正是中捷人用其辛勤的汗水和特有的智慧，才有今天共同的中捷。2004年，中捷公司上市、是其向资本经营的标志阶段，公司实现了跨越性的发展，实现了历史性的突破。中捷将继续带着中捷人的使命，穷追不舍，努力向缝制设备强者无敌去奋斗！中捷规划五年内把公司建成服饰行业机电一体化设备运营商。勤于思考、善于创新的“中捷人”将以“穿梭中国、装点世界”的激情，始终遵循“努力改善人类服饰文化”，围绕建国际知名企业，创国际知名品牌的宏伟目标，博百家所长，发挥自身优势，缔造中捷事业更辉煌的明天。 (七) （问）：如何理解中捷人做的不仅仅是一个企业而是一项事业？ （答）：刚开始起步的时候是想做好一企业，当具一定规模后，就要转变观念，要考虑如何把它做大做强。公司以人为本，强化管理，中捷人就是以主人翁的精神为公司添砖加瓦的，中捷人把企业当做一项事业是一种思想觉悟，一种积极的工作态度，是忠诚敬业的具体表现，同时也是在为自己准备机会。为了企业这个“事业”，每个人都需要为此制定计划，确定目标，同时也在前进发展，中捷人就是这样做的。
目前企业家访谈类节目有哪些呢？下面让小编带大家了解一下。哪些企业家访谈节目知名度比较高？虽然很多地方电视台都有企业家访谈节目，但小编觉得，如果您想参加企业访谈节目，还是选择央视比较好，因为央视节目知名度高，审核严格，其次全国所有地方都可以收看。所以企业家参加企业访谈节目，央视是首选。目前央视有很多档企业家访谈节目，像《对话》、《聚焦三农》、《中国匠心》、《每日农经》、《聚焦品牌》等都是目前国内比较关注的企业家访谈节目。但需要注意的是，各档节目的选题不一样，很多频道的节目选题比较苛刻，比如农业频道选择企业家都是农牧业行业的，央视2套的《对话》入选企业一般是行业知名企业，对比来看，企业家访谈节目《聚焦品牌》这一档节目选题相对比较宽松，《聚焦品牌》节目是台网融合播出，讲述企业品牌故事，传递企业品牌声音。企业家参加《聚焦品牌》访谈节目录制的好处？1、权威背书，站位高：凡是参加《聚焦品牌》节目录制的企业，都需要通过相关资质审核。2、台网融合播出宣传，全方位网络推广：《聚焦品牌》栏目组与众多互联网平台有合作关系，参加《聚焦品牌》节目录制，节目会 在各大主流网站播出宣传，增加企业品牌曝光率。聚焦企业品牌梦想，助力民族品牌成长。3、知名主持人面对面交流：主持人陈容强大，结合企业需求，选择最适合行业的主持人。
中国石油化工工业公司
1、《鲁豫有约·大咖一日行》节目组采访过王健林、董明珠、周鸿祎等知名企业家。2、《企业家说》针对两会企业家进行的专访，青岛啤酒董事长孙明波以及张裕公司总经理周洪江都接受过栏目组采访。3、《杨澜访谈录》柳传志、李彦宏、王石等知名企业家都参加过这档访谈节目。