面对手机、微博、微信等新媒体传播技术发展的挑战，传统纸质媒体为摆脱面临的生存危机，据前瞻产业研究院统计数据显示，2016年全年出版各类报纸394亿份，各类期刊27亿册，图书86亿册(张)，人均图书拥有量27册(张)。年末全国共有档案馆4193个，已开放各类档案13388万卷(件)。由于新兴媒体依靠自身的各种优势快速发展成长，表现出强劲的发展潜力，纸质媒体的生存空间不断遭受挤压，当前我国传统纸质媒体正处于一个特殊的转型时期。前瞻产业研究院认为，面对互联网的冲击，部分传统的纸质媒体迫不得已将原有的纸媒转变为网络电子版以迎合时代需求。不过传统报纸也有其自身的优势，面对新媒体的猛烈冲击，传统报纸切不能自乱阵脚，而应坚守自身之长处，发扬传统优势，进一步将新闻做精、做优，依靠品质赢得读者，凭借信念赢取希望。
因为计算机和网络的高速发展，越来越少的人看杂志书本类的了，未来发展不看好，除非往网络这一块发展。
《读者》为例，当年的受众面相当广，从知乎的答案里面也能看出来，这个群体包含了各个行业各个阶层的人群。纸媒时代能做超越他们的应该只有报纸，不过这只是我的估计，没有统计过。在还没有铺天盖地的软广告和硬推销的年代，这个量很大程度上真实反映它被需求的程度。当然这个和当时信息，娱乐等资源的相对匮乏也有关系。
我觉得会开通公众号，然后在公众号上发布，这样复合现在高速发展的网络社会。
“垂直类内容”打造型。在媒体融合发展中，内容融合处于核心地位。当纸媒缩小了在渠道、平台等传播方面与新媒体的差距以后，需要充分利用内容优势赢得发展优势。近年来，有的媒体除了按内容创新要求，打破传统生产模式，按照媒体融合发展规律对内容的外在形态、组织方式、运营思维、生产机制等进行重新组合外，还根据自身定位，盯准特殊受众群体，做好垂直类内容，通过推进媒体深度融合，把多年积累的品牌价值向互联网特别是移动互联网平移、拓展和强化，取得很好效果。
顺其自然吧，任何事物都有产生，发展，强盛，衰亡的过得，没有谁可以逃脱这样的命运。我觉得应该调整心态，顺应时代的发展，有些与时代不相适应的事物就应该让它自己走到尽头。从环保的角度讲，纸媒的消失，可以少砍很多树。
我觉得未必。杂志的核心是内容的深度和专业眼光。这个不能丢。这个也是杂志的核心竞争力所在。但，面对互联网的冲击，杂志也必须转型。转型到杂志本身不在需要付费，而是通过多重渠道的组合，寻求新的盈利模式。
报纸可以退休了，但杂志还有生命力。只是我想，大概是因为这个时代的节奏太快，杂志的投资人们太过于追求商业价值，杂志的从业者们似乎就迷失了方向。紧张，彷徨，不安，焦虑，各种的负能量集合在一起。
首先要写一个自我认知，自我评估，再评估周边环境对自己职业发展的影响，要了解环境的特点和发展，确定有可能实现的职业发展目标，再确定向哪一种路线发展，制定职业中的最终目标和发展路线，并落实行动。
首先，写好职业发展路径要列一个时间轴，并以时间轴为逻辑顺序去铺设自己要做的事情，要写明自己发展的主要内容以及如何去发展，怎样去发展？依靠什么？都要说明白，写清楚，然后并言行合一，说了去做
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纸质杂志最好纸张精美，价美物廉，内容要有新意，吸引群众~~电子杂志要有特色，画面 的制作效果不要太单一~
这个要看你有没有素材，如果有纸质杂志PDF格式的直接就可以做。或者有文档 或者原来完整的未排版好的文字及图片资料，就可以设计成电子杂志需要排版和FLASH制作，希望能帮助你，尚峰设计，专业电子杂志设计，527097976
未来，学术期刊杂志行业虽然会向着数字化的方向发展，但是传统的纸字版的地位依旧不会被撼动。
杂志 还是 有一定的市场的
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因为计算机和网络的高速发展，越来越少的人看杂志书本类的了，未来发展不看好，除非往网络这一块发展。
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现在很多纸媒，都有正式的电子版，这也是跟新媒体接轨的一种方式。