广州百货企业集团有限公司 黄荣新 副总经理上海百联集团上海现代物流投资发展有限公司 刘 鹰 副总经理天津一商集团有限公司 刘 铭 副总经理重庆市渝都大酒店 夏 毅 董事长北京市商业储运公司 张晓康 党委书记 河南省商业储运有限公司 谭荣铸 董事长天津市全程物流配送有限公司 王文通 总经理北京市商业储运公司 王玉琳 总经理成都商储物流（集团）有限公司 王成宪 董事长长沙商业物流有限公司 丁 力 董事长上海商业储运有限公司 朱建新 总经理北京一商物流发展有限责任公司 王 珂 总经理沈阳储运集团公司 刘 凯 总经理济南广友物流配送集团有限公司 任宪鲁 董事长重庆望江电梯厂有限公司 李旭东 董事长湖北华旭物流有限公司 李胜洪 董事长
我想问一下黑龙江省铁力市东升林场是事业单位，但退休干部工人因病去世却按企业发放丧葬费及抚恤金只给一万为什么?合理合法吗?劳动局就说是企业，铁力市政府网都说是事业单位，新上来的国家林业局长张建龙会上说4883个国有林场是事业单位。
最敬爱的xx: 过去的一年中，我在您的直接领导下，在岳父岳母的英明指导下，在大小姨子的集体关怀下，遵照您的指示，按照您的部署，兢兢业业、恪尽职守，摸爬滚打、积极进取,各项家庭工作均取得显著成效。据统计，至去年底，咱家的银行存款、股票市值、固定资产三项指标分别比前年增长了18％、19％、20％。超额完成了去年初制定的“三项指标增幅要达到12％”的任务，同时咱家还被本胡同评为“五好家庭”,我被本楼道评为“最称职老公”,您则光荣当选“最幸福太太”,实现了物质文明、精神文明的双丰收。 现将本人一年来的工作情况总结如下: 一、以“服务夫人”为工作重心,抓好家庭日常工作。 二、以“夫人旨意”为工作重点，抓好家庭经济建设。过去的一年中，我认真贯彻夫人去年初作出“要把家庭经济搞上去”的重要指示,采取得力措施，加大工作力度,狠抓经济建设，终有所成，家庭三项经济指标均比前年大幅度增长。 我的主要做法是: 1、严格遵守财经纪律。去年，我不折不扣地执行了工资、奖金等主营收入悉数上交,再由夫人回拨零用钱的收支两条线政策，其余副业收入纳入预算资金管理，向夫人打报告审批使用，在过去的一年中，由于我财经纪律，做到了不截留挪用，不挤占乱花,不隐瞒收入，不设小金库，使夫人总揽大权的地位得到了进一步巩固，家庭收入管理规范，资金专项使用。 2、厉行个人节约，注重自我节流过去的一年中，我戒烟、戒酒、戒茶、戒零食、戒请客,总之，将个人吃穿用度费用降至最底,每月零用钱均有剩余，积蓄一定时日，购买首饰、衣物若干赠于夫人，既增加家庭固定资产，又给夫人带来惊喜,一举两得。 3、积极探索，广开财路一是充分发挥自身所长,笔耕不辍,投稿报刊、杂志赚取稿费。二是深入领会《麻将致胜大全》要点，掌握致胜技艺,与同事亲友小赌怡情,胜多负少，小有斩获三是苦心钻研炒股方法，向夫人申请专项资金投身股海,一级市场守株待兔，二级市场低买高卖,一年下来赢利颇多。 三、以“夫人喜好”为出发点，抓好家庭安定团结。过去的一年，我始终以“夫人喜好”为标准,一切听从夫人,听从夫人一切，不断规范自身行为，搞好家庭安定团结，主要有: 1、婚前死党小黄、小李、小谢、小军、小杨诸人一向好吃懒做，行事全无章法，经常来家吃喝,以夫人不喜,我遂将彼等列入损友名单，遂一割袍断义,中断往来(注:小李因欠我债务的缘故，暂还保持联系)。 2、过去我好吸烟，一天两包不在话下，夫人恶之,去年伊始,我便痛下决心，誓与烟绝如今,瘾来时,我至多点蚊香一支嗅其味以解馋 3、去年我看望父母次数多于看望岳父岳母一次，夫人不悦,去年我遂积极整改，以实际行动纠正偏差，据统计，至去年底,我看望岳父岳母次数超出看望父母次数两次，在时间总量上超出45分钟，在孝敬财物总额上超出21元人民币。 4、央视主持人刘仪伟,风格清新，厨艺一绝,夫人爱甚,视为新好男人，我遂理一板寸头，学一口鸟腔普通话，苦研《天天厨艺》菜谱,每日推出一样特色小菜。 由于我紧紧把握“夫人永远是对的,如果夫人错了，我请参照上句执行”的方针，认真贯彻“打不还手,骂不还口,夫人一脚踹过来，我就躲着走”的基本原 则，家庭安定团结局面一派大好，夫妻相敬如宾，居家气氛温馨。在过去的一年 里，我主持家庭日常工作虽取得一定成绩，但离夫人的要求仍存在大小差距，如:工 作主观能动性还有待加强，工作前瞻性不足;工作尚存在畏难情绪等,在新的一年中，我将克服缺点、发扬优点，在巩固去年成绩的基础上，百尺竿头更进一步,使咱家的生活水准芝麻开花节节高，夫妻恩爱此情绵绵无绝期。 抄报：岳父、岳母 抄送：大姨子、大舅子、小姨子、小舅子、各位连襟
深圳思博咨询是这样说的，可以参考一下总经理的年终总结，应从全公司出发，立足公司，着眼于公司战略，总结应围绕一下几个方面去写： 组织建设、文化建设、团队建设、业绩建设、履职情况、企业业绩、未来规划。这几方面的情况都应该从全局出发去考虑问题，而不是单一的以某一部门或个人，应涵括行政、人事、销售、策划等所以部门。深圳思博咨询的《年度经营计划与全面预算管理》内容对公司/工厂年度总结布局有独特见解对集团/公司/工厂年度总经理的总结布局有独特见解。
呵呵，好玩
杂志社也跟公司一样有各种职位。职位因杂志社的大小而定。如果你只是想知道杂志社的主要工作职位。那基本上都是编辑记者类的。实习生，实习记者，记者，编辑，高级记者，资深编辑，编辑部主任，执行主编，副主编，主编，总编，总经理，发行部经理，广告部经理，财务部经理。一般就是这样了。其他的职位另外设定。
市场部岗位职责一、 岗位名称：市场部主管直接上级：业务副总经理；直接下级：区域销售专员、综合信息员、销售支持专员；（一）工作职责：在业务副总经理的领导下，配合开展市场部的工作。1、负责销售的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的销售任务；2、负责市场开拓和管理工作；3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告；4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析；5、负责市场部销售成绩的统计与分析，并且每半年向业务副总作一次销售情况的评价；6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析、讨论，对销售管理办法进行研究、改进和学习； 7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价；8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作；（二）领导责任：1、负责召集本部门的有关工作会议；2、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告； 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议； 4、对其分管的工作全面负责。二、岗位名称：区域销售专员直接上级：市场部主管工作职责：负责各区域内产品的销售及相关工作。 1、根据公司的市场战略，负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系； 2、热情耐心地接待客户来访或来电，认真与客户联络、沟通，为公司建立良好的业务体系和客户渠道，建立真实、准确的客户档案，同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈；3、在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成销售所涉及的各种表格、合同，并协助财务部作好开发票、催款等后续工作；4、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作；5、负责售后支持的监督、协调工作；6、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训；7、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作会议；8、做好公司临时分派的其它工作。三、岗位名称：综合信息员直接上级：市场部主管 直接下属：无 工作职责：收集、综合本部门的各类信息，做好订货工作 1、定期浏览本部门的电子邮箱，下载最新的产品资料及其它相关信息；2、在本部门业务员的配合下，定期收集、更新供货商及产品的最新信息，整理成册并回馈至市场部主管处； 3、根据收集的信息，做好订货工作，并协助其它部门完善相关表格4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等，评价服务质量，并将上述信息记入台帐，并及时反馈计划执行情况信息； 5、协助市场部领导完成竞、投标文书等文档的制作；6、定期整理本部门的购销合同等业务文档；7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训；8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作例会；9、做好公司临时分派的其它工作。四、岗位名称：销售支持人员直接上级：市场部主管直接下级：无岗位职责：在市场部主管的领导下，做好维修、储运等销售支持工作。1、负责公司到货的签领、检验、运送至仓库，并协助其它部门完善相关的表格文件；2、负责公司货物的发送，并协助其它部门完善相关的表格文件；3、热情、耐心地接听维修电话，并认真、详实地做好笔录，报部门主管以便安排维修时间、维修人员和服务方式；4、对客户送修的设备，要在二个工作日内答复客户设备故障原因、维修费用、维修所需时间。5、做好每天送修、保修、已修设备的记录登记工作，并及时把维修好的设备返回给客户。6、负责维护公司的各类机器设备。7、负责收集产品的相关技术资料，并移交至市场部综合信息员处8、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训；9、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作例会； 10、做好公司临时分派的其它工作。
公司是有绩效工作的。看似优厚的条件，其实都是在忽悠。
◆男性占97%，人均月薪3500元 ◆58％的软件人在25岁以下，48％在本领域工作不满3年 ◆重点院校、本科、计算机专业开发者，占据着这个行业的主流 ◆c/c++、java使用人数最多，c#居二，delphi位列第三 ◆企业信息化、通领域为人气最旺的两大热点 ◆31%的中小民营软件公司容纳了52%的开发者 ◆北京、上海、广州、深圳四地成为中国开发人员的聚集地 …… 时间进入2004年的尾声，作为本刊主角的软件人，今年收入几何？发展态势怎样？为了全面解析2004年中国程序员的收入与发展状况，本刊特别策划了这期专题。 按照整个社会的普遍共识，软件开发者是一个高薪的职业。事实情况何？高薪高到什么程度？究竟是什么人在赚取这些高薪？影响收入的决定性因素又是什么？为了取得真实数据，本刊用了2个月的时间进行深入调查与采访，希望这篇文章能在岁末年初之际，为大家带来深入的思考。 细分市场，其实软件从业人员除了程序员外，还囊括了很多的相关职业和角色，例如技术推广人、项目负责人、技术总监等，因此，凡与软件技术相关的工作或职业，都属于本专题关注之列。 程序员薪资调查报告 “软件人，今天薪资值多少？”大型网络调查活动从2004年10月初开始，在各大软件门户站点都开展了热点调查，截止11月底，在两个月的时间里，有近13000人参与并积极讨论了这个话题。 2004年，软件业人员结构处于什么分层？ 2004年，开发人员实际收入多少？ 2004年，开发人员使用最多的技术是什么？ 2004年，影响收入的决定性因素到底是什么？ …… 围绕以上种种问题，本刊设计了相关的调查与采访题目，在分析与统计开发者基本薪资情况下，还针对被调查者的专业背景、技术、软技能、公司福利以及影响薪资的关键因素做了相应的调查。 下面就让我们进入此次调查的数据现场。 2004年中国开发者平均月薪3500元 49％的开发者月薪不足3000，54％年薪不足4万（见表1、表2）。经历软件泡沫的投资家、管理者在对待员工的薪水上更为谨慎，但对开发者而言心理上却产生比较大的落差，在大环境如此的情况下，处于弱势的开发群体需要学会如何去适应环境，调整心态。 程序员占据大壁江山，升任技术总监者凤毛麟角 从本次的调查数据来看，程序员在所有调查者中占据主流，人数为一半还多，高级程序员也占了20％，这也是为什么开发者薪资普遍不高的主要原因之一。曾经业界大为盛行的国内缺乏高层次的软件人才的说法，这里似乎可以提供实在而有力的数据支持（见表3、表4）。 另外，从本次调查还得到了一个趋势：在做了3-5年的程序开发工作后，开始产生一定的人员分流现象。从有一定技术能力的程序员开始，到根据自己兴趣与爱好的二次择业，有相当部分的人员脱离编码一线，开始跨入技术主管、项目经理、技术支持、市场推广等角色。 不满者过半，普遍认为薪水太低 调查显示只有4％的人对薪水比较满意，近64％的人认为自己的薪水与社会同等能力开发人员相比偏低，这可以看出软件泡沫对开发人员造成的心理落差依然存在。人们普遍认为，软件业比较浮燥，所处其中的人也比较浮燥，但现在软件产业的发展越来越趋于理性和平和，只有先调整好自己的心态，平和地从基本功练起，薪水的价值才可能越来越得到不断提升。 软件开发，让女性走开 表5数据表明，开发者世界是一块绝对属于男性的天地，被调查者中有97％的人员属于男性。记者在采访中不止一次地发现，在软件公司中工作的女性很少，而从事一线编码工作的女性则是少之更少。一方面，软件开发这种技术创新与高挑战性、高压力的工作，男性更易于取得成果。另一方面，也有一部分中小企业对女性程序员不重视，甚至同工不同酬，也让一些希望就职此行业的女性永远地离开了这块阵地。 北京、上海、深圳、杭州成为程序员的最爱 地域对软件人员的薪资有很大的影响。北京以其政治、文化的优势集中了近19％的软件开发者，上海、深圳各占13％、10％，而杭州，以其良好的自然环境、人文环境及政府环境也吸引了5％的软件人才（见表6）。数据表明，拥有高校资源的城市先天性地占据着开发人才的绝对优势。而且，各项调查数据显示，地域也已不再是限制开发者流动的主要因素，尤其对于技术高手，他们几乎可以自由地在各大城市间来来往往。 情人虽好，糟糠之妻难下堂 哪些人在投资it企业，被调查者所在公司的规模如何？根据采访，几乎绝大多数的被调查者都将外企列在了第一选择，青睐之情溢于言表，但毕竟高高的门坎以及各种复杂因素，致使这些意愿大部分都难以实现。反而是那些遭到诸多抱怨的民营企业，尤其是占据31%的最高市场份额、员工数不足50人、管理不规范的中小软件公司，容纳了52%的开发者队伍。 c/c++、java成为翘楚，c#实力强劲 调查显示，c/c++、java已是中国开发者的最爱，delphi依然延续着它的传奇之路，而c#表现出了强大的后劲，相信这个微软公司推崇备至的开发利器在未来几年会如vb一样赢得开发者的信赖。 人气最旺的2大领域——企业信息化、通信 企业信息化、通信、通用软件开发、系统集成四大领域集中了目前开发者的大多数。加入wto之后，中国企业要与世界接轨，e化是必然的趋势，况且通信这个新兴行业以其门槛高、薪水高也吸引了许多开发者。企业信息化作为传统行业向网络化迈进的必然过程，容纳着很多软件人。另外，从市场角度看，移动、游戏开发、信息全三大热点领域对开发者也同样有极强诱惑力。 本科、计算机专业、部属院校大学毕业者成为中流砥柱 软件开发，并非只有计算机专业的人才能胜任，调查显示，有近40％的开发者是从其它相关或无关专业转行而来，但不可否认的是，占据60%者仍然为科班出身者。另外，尽管从来就崇尚高中毕业生就能成为软件天才，但这样的神话毕竟只是少数，支撑中国软件业的仍然是大学教育程度以上者。参与调查者中86％具有大专以上学历，另有8％的人具有硕士学历，数据表明中国开发者的整体教育水平较高。 综合实力的三大法宝：阅历、技术与沟通 59％的开发者从业期间做过的项目不超过5个，61％的人沟通能力较差，而近76％的开发者对自己比较自信，认为自己能力不弱于公司其它人员甚至更强。根据调查，在影响软件人薪资的因素中，阅历、技术强弱是决定性因素。另外，信息化时代普遍重视团队与项目整体实力，沟通能力成为影响程序员个人发展的一个重要因素。 软件人主体正处青春期 “程序员是吃青春饭的”，这个论断在本次调查中从另外一个角度得到验证。58％的软件开发者年龄不到25岁，48％的人在本领域工作时间不到3年，这些软件生力军未来5年必将成为引导中国软件发展潮流的主力军（见表18、表19）。另外，根据调查与采访，年龄在35岁左右的第二代软件人，现在已经成长为企业或项目的管理者，在各大软件公司担当着成熟、理性、有主见的软件开发带头人的角色。 待遇与福利走向正规化 有63％的公司会根据员工表现主动加薪（见表20），近80％的公司会为员工提供基本福利，如养老、医疗保险、住房补助、午餐补助等（见表21）。培训作为提升开发人员专业技能和实力的直接手段，越来越得到更多公司的重视。根据调查，项目奖金和固定假期基本成为以项目方式运作的公司的固定法宝，以鼓励和保障员工的士气和工作积极性。越来越多的中国软件企业，开始迈向规范化管理之路。 技术与眼光是决定薪水的至关要素 绝大部分被调查者都认为技术能力是决定薪资的最关键因素。但在采访过程中，却有更多的技术总监甚至公司总经理一级，认为短期内决定一个开发者薪水的因素中技术能力确实非常关键，但从长期来看，能对开发者的薪水带来长期且持久影响的，却不只是技术能力，更多的则是他本人对业界的了解度，即眼光是否开阔。这是一个很重要的信号，如果只在技术点上打转的人，除非是技术天才型，决大多数必须从综合能力等各方面来加强，而绝非技术这一点。可以说，在加强自身技术实力的前提下，开阔的视野、一定的沟通能力、自我管理与团队管理能力都对个人的发展起到至关重要的作用。（见表22） 现状解析：五维度立体定位开发者的薪资水平 结合以上调查结果以及本刊记者的深入采访，从宏观角度来看，有五个要素立体性地将软件人定位在了一定的薪资水平上。 这五个要素分别是：眼光技术、角色定位、公司性质、行业领域、地域因素。除第一、二要素是以个体原因占主体外，其他三个关键要素都取决于社会、产业、企业或公司本身的发展情况，但这些要素也不是一成不变的，在一定程度上，都是双向选择。 眼光技术是关键 一级：眼光与阅历 二级：核心技术 三级：专业与沟通 眼光开阔者得高薪 被采访者：王永刚 个人背景：软件公司cto 对于“决定薪资的最关键因素是什么”这个问题，王永刚用“是否适合职位”来回答，这一点与很多认为技术能力强就可以拿高薪的观点很不一样。他认为，多数职位分工不同，即便技术能力强但不适合职位，一样拿不到理想的薪水。他们公司在给员工定职定薪时，会与权威的咨询公司合作，从分析职位工作职责，到该职位所要求的人员素质，再到应聘员工对该职位的理解以及实际的工作情况，进行综合考虑。 专业与技术产生核心竞争力 被采访者：孙勇 个人背景：高级程序员，linux下c/c++开发 工作四年来，孙勇一直从事linux下使用c/c++进行的嵌入式开发，四年中跳过两次槽。跳槽前后的薪水变化很有意思，跳槽前月薪低年薪高，跳槽后月薪高但年薪却降了很多，原因是第一家公司项目奖金、年终分红很多，而第二家公司却没有其他方面的奖励机制。 孙勇自认为跳槽太过频繁，这样对自己技术能力的发展会产生较多的负面影响。在他看来，一个人薪资的高低终究取决于自己技术的核心竞争力，变动太大可能会造成技术上的不连续。所以孙勇说，未来五年内自己会沉浸于技术不考虑其它，目的只有一个，就是让自己更专业、更核心！ 专家分析：眼光专业与核心竞争力是定位软件人层级的第一法码，其包含着很多的综合因素：专业背景、阅历、经验值、能力高下等等。趋势全球研发及资讯执行副总裁国屏认为，“技术很重要，但更重要的是市场和文化的配合。在个人的发展过程中，学习也会起到重要的作用。此外，还必须认同企业文化，具备技术、对工作、对解决问题的热情”。此外，学习能力和沟通能力也是专家们认为重要度很高的2个要素。当然，这其中，作为前提“最重要的还是兴趣，缘于自身对程序开发的热爱”，8848公司cto张研如是说。 角色大挪移 一级指标：cto、项目承包人 二级指标：架构师、部门主管/项目主管 三级指标：普通开发人员 从个人发展的角度和过程来看，这个指标应该是倒向。但从业界普遍的认识，无论是能力、阅历还是收入待遇，人们普遍对一级指标中的人员更多持赞赏态度。 被采访者：张齐生 个人背景：技术总监 起初，我只是在一家软件公司作java程序员，后来随着项目的进展以及工作时间的推移，自己的技术能力、项目管理能力也逐步加强，从最初的开发人员做到项目主管，2003年底的时候做到技术总监，工资范围也从最初的4000元到8000元，再到技术总监的万元，角色的改变确实带来了很多附加价值，当然，这个职位要求你带来的价值也会更多。 专家分析：出现这种工资结构是正常的。因为架构师、cto一般都是从普通开发人员过来的，具有深厚的业界开发经验和背景。联合信息集团移动应用开发部总经理熊军认为，开发人员必须“对自己能力的认识有一个准确的职业定位。认识自己，才能准确地职业定位，有了准确的职业定位，才能有短期、中期和长期的发展方向和动力。” 8848公司cto张研表示反对“学而优则士”、“不想当将军的士兵就不是好士兵”此类说法。同样，csdn网站、《程序员》杂志社总经理蒋涛也不建议所有程序员都向管理道路发展，因为相比之下，项目经理和cto必定具有一些独特的素质，比如沟通能力、项目管理能力，组织能力、计划能力以及产品和技术的眼光等，这些素质并不是每一个人都具备的。 公司对对碰 一级指标：外资、合资、民营大型it公司 二级指标：合资、中小软件公司 三级指标：国企、事业单位 采访中，有位叫王岩的资深开发人员一再强调，如果可能，一定要进外企。本次调查中，微软亚洲研究院，ibm研究院等外企几乎成了大部分开发人员所向往的圣地。 外企是我第一选择 被采访者：李文山 个人背景：技术支持 上海交大毕业的李文山，在校时就已经参与了很多社团活动，因此也见识了不少各种企业人员的做事风格与思想状态。外企大公司前沿的技术科研、严谨负责的处事态度都给他留下了深刻的印象。当然，丰富的培训、优厚的待遇、放心的福利也是必须考虑的因素。用他的话说，“身边全是一级的牛人，自己的发展自然就有了保障”。 中小软件企业机会多 被采访者：刘洋 个人背景：项目经理+程序员 天天加班加点，见到刘洋时他一脸的菜色，但心情不错。毕业不到一年，他就凭技术能力与管理能力当上了项目经理。虽然下面员工流动率高，但刘洋的薪水却是老板亲自钦点，比起毕业的同班同学绰绰有余。从项目最初的客户谈判、到中间执行，再到最后的交工，刘洋什么都做过，因此也锻炼得几乎成了全能手。对于未来，他希望公司业务做大后，能再规范一些，当然，随着公司的成长，自己上升的空间也很大。 三企走遍 被采访者：阿蒙（） 个人背景：6年，通信行业，珠海 我很幸运，毕业时就进了美资软件公司，从事系统软件的开发工作，主要应用c/c++、x86汇编、mips汇编、ddk、sdk等技术，年薪四万多。在这家外企工作两年后，技术与处事能力大有提高，但开始心生厌倦，总觉得外面的世界很精彩。后来有一家从事通信软件产品开发的公司，答应年薪翻倍，一年后可走上管理层，怦然心动后就去新公司报到了。一年后，如愿以偿地走上管理层，两年后，技术管理能力以及行业业务能力有了质的飞跃，也越来越发现这个行业有前途，于是与朋友开始策划开公司，资金融到后就轰轰烈烈地创业了。没日没干了一年，由于资金与市场的原因，公司over，只好灰溜溜地去一家香港合资公司继续打工，仍做管理层。 我的感觉是，外企有一整套规章制度，薪金制度也较为完善，工作考评有客观的数值：月工作计划与总结、季度工作考核、上司的总体评价等，这些考核都很详细，细到完成的代码量、文档数、提过什么建议等等。国内企业也有计划与考核，但更多的是主观态度，而对工作的效果与过程并不具体细化，人际关系、表达能力等往往起着很微妙的关键作用。当然国内企业也有很多优点，比如制度灵活。 专家点评：人才的争夺，一方面是卯足了劲准备抢占有利地势和环境的个人开发者，另一方面，企业间的人才争夺战越演越烈。在此情况下，为了吸引国内的高素质人才，不少外企纷纷在中国开设研究院，走“曲线救国”道路。根据一份猎头资料，摩托罗拉研发中心、松下电器中国研究开发公司、ibm中国研究中心、朗讯公司贝尔实验室、微软中国研究院都是猎取高级科研、管理人才的大头。外企与外企、外企与国企、国企与民企，这个三角关系，虽然在早几年优劣非常明显，但现在，这种差距正在明显缩小。具体适合哪个企业，围城内外其实也并不是三重天（见下页表23）。 热点行业易淘金 一级推荐：移动开发、游戏开发 二级推荐：安全领域、企业信息化 三级推荐：通用软件、系统平台、项目开发等 专家点评：出现这种趋势主要是由市场对软件人才的供求决定的，因为目前在移动和游戏领域开发人员确实比较少，所以相对而言，他们的薪资较高，这就是所谓的“奇货可居”。但是，目前市场在成长，这些新兴或热点领域的开发人员数量也在逐渐增加，当达到一个平衡点时，他们的工资也会随之下降，这主要由市场对人才的供求关系决定。不建议开发人员轻易放弃自己原有的开发领域花大量时间和精力投向自己不熟悉的领域。 所以，熊军认为：这两个行业方向的长线发展看好，也需要更多的开发人员，但是年轻人都要根据自己的兴趣爱好、思维模式、技术能力选择更适合自己的行业方向，而且也有很多更有潜力的方向，建议年轻人从长远考虑。 地域火拼 一级指标：北京、上海 二级指标：深圳、杭州、广州 三级指标：成都、武汉、大连等 绝大多数的软件从业人员集中在北京、上海、广州和深圳四大城市，其中尤以北京的人数最为集中，但在另一项相关的调查中，上海却是程序员最向往的城市。在本次收入调查中，北京、上海的工资较高。武汉稍低于成都。 地域不同，薪资有别 被采访者：青润 个人背景：5年，电信行业、软件企业服务 我本人在北京、上海、深圳、成都四地都曾工作过。我基本上这样认为，对于刚刚大学毕业的软件人员，工资情况是这样：成都1500-2000元/月，上海2000元/月，深圳2000-2500元/月，北京2000-2500元/月。工作几年后，以成都系数为1来计，上海和其他地方为3-5倍于成都的收入。差异主要也是因为生活成本造成的。 相比而言，北京具有王者气氛，有着俯瞰全国的实力和影响力。上海是经济驱动的城市。深圳对人的友好度最好，它的优点是有各种各样的新技术公司，缺点是缺乏大公司的支撑。好山好水的成都，虽起步了很多软件公司，但大都在出川后倒下了，或者只是长居四川，足少出户，感觉比较舒适和懒散。 安逸的成都竞争的北京 被采访者：夏桅 个人背景：。net开发人员 夏桅毕业之后就来到北京从事软件开发工作。但他时常怀念起成都的生活，那里的山，那里的水，还有怡然自得的成都人都给他留下了深刻的印象。 但夏桅还是不后悔。一方面，安逸的环境对自己发展不利，适度的竞争可以发掘自身的潜力。而且，眼界开阔了，薪水也高不少。当然，在北京的生活绝对说不上舒服，但机会多，可有多种选择，极大地改观了自己的现状。 一眼可以看到头的武汉，但我喜欢 被采访者：刘如宁 个人背景：大学教师、项目主管 在武汉工作了10多年，刘如宁感觉还是比较惬意。比收入，武汉可能还不如成都，更别提北京和上海，但武汉的生活成本比较低，几块钱就够一天的伙食了。在高校担当大学教师的刘如宁，科研任务不重，而且还有足够的时间去外面承接项目，用自己喜欢的软件开发技术赚取外快。“我不是一个特别喜欢接受挑战的人，这种做自己喜欢的事情、宁静而富裕的生活，我还是比较满足”，有房、有车，生活安定富足的刘如宁如是说。 专家点评：比“营利”，必须是一个闭环。有收入比较，还得有支出比较，两者对比后才是最终收获。在地域这个问题上，大城市，确实收入比较高，但相对的，生活成本也较高。 趋势全球研发及资讯执行副总裁梁国屏表示，趋势的薪资结构体系在全世界都是一样的，具体数值要根据各地的市场来调整。比如一个经理，他的等级可能是10，那么不论在中国、日本还是美国，他的等级都是但这个等级的薪水具体是多少，就要看当地的市场了，趋势会和当地的薪资调查单位合作，来确定系数，然后计算出具体的薪水。 除薪水外，地域的附加价值会更重要一些。第一，对于技术发展比较迅速的it业，在大城市，整体的环境和氛围相对会好一些，例如在北京和上海等地，几乎每天都会有技术论坛、开发者大会、大厂商的开发日、各领域大师的巡回讲座等。其次，作的机会也会比较多，因为集中了各种类型的公司和企业，总会找到适合你条件的合适职位和选择。第三，可以参与比较大的技术团体，形成独特的生活与社交圈。用8848公司cto张研的话来说，“如果周围都是高手，你不是高手也难”，所以地域对人影响最大的是提供了一个环境，其次才是机会和薪水。 对此，telelogic公司北方区总经理任群力建议说，“如果开发人员能够善于利用互联网，并有决心多学习，这种地域差异会得到弱化。” 我拿青春赌明天 在本次专题组织中，大部分被采访人都明确表示，自己会在软件业领域一直奋斗下去，因为从中得到了很多的快乐与激情。但明天是否一定会更好，这需要从两个角度去考虑：一是从个人角度讲，年轻的软件人一定要有个人职业的规划，而且这种规划要从自己特点或专长出发，与当前业界相适应。另外，更重要的是，个人发展到什么程度，还需要同整个软件大环境和社会环境挂钩。 个人职业要规划 现在广州做了4年delphi/c行业开发、年薪10万的王旋说，“工作后所得到的收获就是，学习和工作要有相对明确的目标，不能因为一时心动而去学习某一技术。在真正下决定之前，我通常会考虑更多因素，包括长期的发展、个人路线的规划、需要付出的代价、可能遇到的困难以及解决的办法等等，在决定后还会制定更加明确的计划，包括短期、中期和长期的，身边可以利用到的资源，以及每一个阶段是怎么过渡到更高阶段的计划。” 现在，越来越多的在职人员意识到，未来的职业细分市场中，只有在某一领域确实比较深入、具有专长和资源的人会得到企业的重视，浪里淘沙勇者胜。 中国软件业面临困境 中国的软件业发展目前面临两难境地。上至国家，下至各城市都给予了相当的政策优惠，但整体软件业的发展却一直雷声大，雨点小。对此，北航软件学院院长孙伟忧心忡忡，“很多人从心里看不起印度，但印度的软件业却有数家2万、3万员工规模的大企业，放眼中国，规模最大的东软集团、用友公司，真正的软件开发者也不过两、三千人，这种差别太巨大了，我们一定要好好思考，中国的软件业究竟出了什么问题？” 对此，很多专家认为，中国软件业已经面临一个新的转折点，随着信息化在各行各业的深入运用，软件业有机会深度专业化，由边缘而进入核心，从而形成以深度专业化为特征的核心竞争力。无论个人还是公司，我们都有幸在第一时间站在了软件业这块前沿阵地，但明天是否会更好，还有待于中国软件业的整体发展，在这颇为沉闷的时刻，我们期望“让暴风雨来得更猛烈些吧”!参考资料：-/asp?id=23922
像大河报的估计灰色收入比较多，怎么说一个月也有七八万吧。
一般公司总经理就是公司的直接管理者 受老板直接领导 所以总经理就是公司的二当家 权利非常大
总经理属于公司高管，仅次于总裁的一个职位，总经理是公司的重要领导和人才，级别高于绝大部分公司员工。
社长 总编辑 编辑（有美术编辑、插话编辑等职位） ，助理编辑、实习生等级别
我想问一下黑龙江省铁力市东升林场是事业单位，但退休干部工人因病去世却按企业发放丧葬费及抚恤金只给一万为什么?合理合法吗?劳动局就说是企业，铁力市政府网都说是事业单位，新上来的国家林业局长张建龙会上说4883个国有林场是事业单位。