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中国工运杂志物流招标信息

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中国工运杂志物流招标信息

华而不实,为所欲为。

公司招标信息一般公布在哪些网站投标人对于招标信息的获取是项目成功的第一步,这是公司业务开展的首要前提,一般招标人发布招标信息的网站都能获得标讯,这也是很多建筑企业获得商机的重要手段。那么公司的招标信息一般会发布在哪些网站呢?除了这些网站还有哪些地方能获得标讯呢?第一、政府类招投标网站。该类网站大多是招标信息的原始发布方,通常都是政府性质的官方网站,比如中国政府采购网、地方政府网站,国家各部委的官方网站,或者各省市相关部分负责管理的招投标平台。该类平台不会收费,由于是官方网站,所以是最权威的,弊端是信息比较零散,时效性差,查找起来很费劲。第二、事业单位性质网站。包括各个地区的公共资源交易中心、招投标公共服务平台。很多企业也会在当地的公共资源交易中心发布招标公告。这里的招标信息比政府网站要多,需要有人盯着才行,比较费力,还容易错过。第三、企业自身网站。像中国电信、招商局、中国铁路这样的大型企业都有自己的招标采购平台,这上面他们也会发布招标信息。但都是为自己的供应商提供的,因而外来新的供应商很难参与进去。以上就是大部分企业发布招标信息的网站,投标人平时除了在这上面找招标信息,还能通过第三方的渠道查找,比如筑龙标事通,上面汇总了全国多个行业的招标信息,而且每天更新数量多,信息来源可靠,有需要的投标人不妨试试

招标与采购的网站有很多,有免费的,有收费的。免费的有中国政府采购网以及地方各省市县政府采购网,政府采购这样交易中心,还有各地方工程交易中心。收费的也有不少,中国电力招标网,中国招标网,中国招标与采购网,中国采招网,剑鱼招标网,拟在建项目网,全国招标信息网,中国能源招标网( ),华电招标与采购网等按行业分类有 物流招标网 工程招标网 建设招标网 医药招标网 电力招标网 能源招标网 机械招标网 设备招标网 大唐招标网 等等。

中国采购与招标网站可以分为以下几种,建议结合自身需求进行筛选和确定。1、官方政府采购网,这类网站都是官方性质,数据权威性强。2、公共资源交易网。可以提供采购招标等相关业务开展。3、招标投标公共服务平台。主要包括中国招标投标公共服务平台和各省市招标投标公共服务平台,可以查看最新的采购招标信息。4、第三方采购招标网,比如建设通。

中国工运杂志物流招标信息公示

不是假的。七八千是正常工资但是很辛苦。跟车押货。管着司机和自己的出差费,路上加油吃饭。司机休息睡觉的时候你要看着货和油箱别让偷了。货物在路上少了你包赔。看你自己的情况可以干吧。希望能帮到你望采纳。

回答 第一名:货拉拉 货拉拉来自香港,是一款免费的拉货软件,为客户配对最近、最好、最贴心的面包车和货车司机。在货拉拉平台上的注册司机,遍布全城,24小时候命,只要客户通过软件下单,平台在线司机立即抢单,第一时间为客户提供最高效、专业、优质的服务。货拉拉提供安卓及苹果ios手机软件下载,让手机叫车更方便。 第二名:快狗打车 58到家旗下核心业务,专注于打造迅速/实惠的同城货运服务,提供搬家/配送/拉货等整车同城货运服务的物流解决方案提供商 快狗打车(原58速运)于2014年9月正式上线,是以短途货运为切入点,实现基于用户位置下单、司机系统派单、在线支付及服务评价的全流程交易闭环的同城货运交易服务平台。 第三名:运满满 是基于移动互联网技术开发的全免费手机管车配货平台,致力于公路运输行业,简单来说就是为车找货、为货找车,提供全面的信息及交易服务。 第四名:搬运帮 搬运帮是专业搬家、货运、用工服务网约平台。搬运帮严选百万司机、车辆、工人为您提供标准、快捷、安全的搬家、货运、用工服务。已覆盖全国一二三线200多个城市。拥有5%的赞,口碑让搬运更省心,一键下单美好搬运! 第五名:货车帮 货车帮货主是唯一一个覆盖360多个城市的全国性物流货运平台,是一款为全国各地货主提供经验丰富、安全可靠的货车司机的找车发货软件,同时拥有着百万货车资源和优质货源,是货主发货拉货的速运帮手 更多8条 

中国物流的股票代码是01589 01589?HK扩展资料:中国物流集团有限公司(简称“中国物流集团”),由中国铁路物资集团有限公司工商登记信息变更而来,是国务院国有资产监督管理委员会直接监管的一家股权多元化中央企业。 中国物流集团由国务院国资委代表国务院履行出资人职责,将中国诚通集团及所属企业持有的中国物资储运集团有限公司、港中旅华贸国际物流股份有限公司、中国物流股份有限公司、中国包装有限责任公司股权无偿划入整合后的新集团。 2021年12月6日,中国物流集团有限公司正式成立。2021年11月30日,中国铁路物资股份有限公司发布了《中国铁路物资股份有限公司关于中国铁路物资集团有限公司和中国诚通控股集团有限公司物流板块专业化整合获得批准的公告》,公告了中国铁路物资集团有限公司和中国诚通控股集团有限公司物流板块实施专业化整合,由中国铁物集团更名为整合后的新集团,并将中国诚通集团及所属企业持有的相关企业股权无偿划入整合后的新集团。2021年12月3日,中国铁路物资股份有限公司发布关于中国铁物集团和中国诚通集团物流板块专业化整合的进展公告,控股股东中国铁物集团已完成工商登记信息变更,公司名称变更为“中国物流集团有限公司”。2021年12月6日,中国物流集团有限公司正式成立。新组建的中国物流集团由原中国铁路物资集团有限公司,与中国诚通控股集团有限公司物流板块的中国物资储运集团有限公司、港中旅华贸国际物流股份有限公司、中国物流股份有限公司、中国包装有限责任公司4家企业为基础整合而成。同步引入中国东方航空集团有限公司、中国远洋海运集团有限公司、招商局集团有限公司作为战略投资者,形成紧密战略协同。2021年12月7日从丰台区获悉,中国物流集团有限公司已经落户北京市丰台区丽泽金融商务区,拟定在丽泽金融商务区鼎兴大厦办公。铁路系统所需的金属材料及制品、非金属材料、机械设备、电子产品及通讯设备、专用设备、器材、铁路机车、车辆及配件、汽车配件、橡胶制品、塑料制品、纸及制品、玻璃及制品、感光材料、建筑材料、木材、化工原料及其他化工产品(不含危险化学品)、陶瓷制品、纺织品、人造板、劳动保护用品、石油及其制品(不含成品油)、煤炭(不在北京地区开展实物煤的交易、储运活动)、焦炭、油漆、涂料、炉料(含生铁、铁合金)的销售;货运代理;铁路设备及器材、铁路运输机车、车辆的修理和维护;铁路再生物资的回收和利用;进出口业务;汽车销售;房地产经营;招标代理业务;与上述业务有关的信息服务。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

招标公告发布分两种情况,如果是个人企业则选择在招标代理机构发布,如果是国家发改委指定的依法必须按照招标项目将招标公告发布在《中国日报》、《中国建设报》、《中国经济导报》和《中国采购与招标网》上。招标公告是指招标单位或招标人在进行科学研究、技术攻关、工程建设、合作经营或大宗商品交易时,公布标准和条件,提出价格和要求等项目内容,从中选择承包单位或承包人的一种文书。在市场经济条件下,招标有利于促进竞争,加强横向经济联系,提高经济效益。很多招标信息平台都可以发布招标信息的,你可以搜索一些平台,如果他们没有可以发布信息入口的话,可以询问一下客服,我有在比比招标信息平台发布过我们公司的项目。

@_@国家和地方都对招标公告发布媒体有相应的规定,以广东省为例,一般招标公告发布媒体包括国家级媒体(中国采购与招标网),省级媒体(广东省招标投标监管网),报纸媒体(民营经济报、广东建设报、南方日报等)。1)最简单的开始,传统招标网站的业务流程(原谅我又一次无情的出卖老东家,做宣传来着)从一个正常的公司架构来说吧 董事会 - 大老板们游走于政商两界,在政策与公司重要方向上作出决定 运营部门 - 产品部门 (自然生产产品的) 作为三报一网中的一网,有很多招标公告是招标代理自己提交的,这既是噱头也是核心之一 采集器(火车头),将全国各地的工程交易中心,各省市地方的招标公告有关的内容全都全都抓来,放在后台,小编们审核发布,速度很快的 仅仅招标公告是不够不够的,所以还需要项目信息团队没日没夜的去整理编辑各行各业的项目信息(这个源于中国招标的来源,后面细说) 有了基础信息,不懂得提升为报告吗,行业报告是有一个团队在做的 - 销售部 采用了电话直接销售模式(这个事实被证明是一个很好的销售模式啊,保险等行业) 也可以采用代理模式啊,不过被证明不是很靠谱 重点是,这事赚钱的部门啊 - 客服部 基于服务和网站盈利模式,需要将为客户(会员)提供服务啊,要信息及时提示啊(现有手段,你能想到的都在研究:从最开始的邮件通知,短信通知,电话通知,不知道现在的微信应用的如何 客服质量的好坏决定了是否会继续下去啊,当时的续签率是80%啊,这还是很高的吧。

中国工运杂志物流招标信息公告

一中建的收入达到了6万多亿,占GDP总量的百分之一点五八,而利润却只有四百四十多亿,其毛利率也就十个点。这可能是许多投资机构因投资偏好而放弃中建的原因。二中建研发投入255亿并费用化,许多人认为它科技含量高,科研实力雄厚,独家拥有许多高难度的建筑技术和专利,是建筑行业当之无愧、无法逾越的龙头。我还是有些问题没明白,二百多亿的研发投入,真的是物有所值吗?独家拥有的高难度建筑技术和专利,它所产生的价值可能政治和社会效益更胜经济效益。有人说中建应该作为科技公司来估值,哪有毛利率只有百分之十的科技公司啊。三中建是中央企业,讲政治是它的属性,当党和国家有需要的时候,它必须冲在最前面,政治第一,经济才是第二的。疫情期间,雷神山火神山之类的它可以先跟政府谈价格吗?一句话,可以赚的时候你可以赚,不能赚的时候亏了本也得上。中建有35万+的员工,平均年薪85万元,年总薪资超过八百亿。大家注意,中建的利润也才4亿。这些员工可都是体制内的,业务下滑时不可能裁员,薪资也少不了多少,那么风险是否显而易见?四中建营收体量庞大,持续的增长难度将会越来越大,谁能保证中建每年都百分之十的增长呢?年1600亿营收的上市企业在A股也算是大公司了。一带一路的走出去战略,必将因老大不断的打压老二而出现波折,这对中建海外业务的拓展肯定有影响。五外资持有中建的比例并不高,只有6%左右,基本上起伏不大,跟一些科技公司、消费类股票动辄10%以上的比例相比确实不受外资待见。而五十多万的散户数又与外资形成了鲜明对比。谁来接五十多万散户的盘呢,那可是一只四年多时间里没有怎么涨过的股票啊!六中建的利润构成中,地产占了67%,而营收中房地产仅占8%。国家对房地产的政策限制了地产股的估值提升,中建应该算半个地产股。七中建的现金流一直不太好,2020年才流入变正。据说是因PPP项目的投入较大,导致的现金流紧张,20年因PPP项目投入运营的数量增多,所以现金回流,对业绩和现金的改善有较大的正面影响,据说会越来越好。我的担忧是PPP项目是国家为缓解地方政府财政困难而给的一个政策,谁来响应国家的号召?当然是既有实力又有担当的央企_,中建应该是使命在身的。理论上PPP可以赚钱,但如果项目运营不达预期,而地方政府又没钱,这样的风险概率还是不小吧。

首先要收集行业的基础数据,绘制趋势曲线。行业数据有很多来源,包括国家统计局、行业协会、市场调研公司等,还要分析行业整体的增速变化,以及绝对值的变化。增速持续增长,往往是行业发展势头正旺的表现。如果增速减缓,很可能就是行业趋向成熟,是否出现新的细分市场,哪怕是规模很小的市场。如饮料市场,最开始果汁饮料只是很小的品类,但几年时间,就成长成一个很大的品类市场。是否出现新的细分市场,哪怕是规模很小的市场。如饮料市场,最开始果汁饮料只是很小的品类,但几年时间,就成长成一个很大的品类市场,典型企业的经营业绩。除了行业面,我们还要看行业中典型、明星企业的经营业绩,他们一般更能代表行业的发展势头,用户访谈。用户是行业发展的最终决定力量,不论做怎样的分析,都不能忘了去了解下用户的需求,用户的感受。从细微处看趋势,是最重要的。

招标公告发布分两种情况,如果是个人企业则选择在招标代理机构发布,如果是国家发改委指定的依法必须按照招标项目将招标公告发布在《中国日报》、《中国建设报》、《中国经济导报》和《中国采购与招标网》上。招标公告是指招标单位或招标人在进行科学研究、技术攻关、工程建设、合作经营或大宗商品交易时,公布标准和条件,提出价格和要求等项目内容,从中选择承包单位或承包人的一种文书。在市场经济条件下,招标有利于促进竞争,加强横向经济联系,提高经济效益。很多招标信息平台都可以发布招标信息的,你可以搜索一些平台,如果他们没有可以发布信息入口的话,可以询问一下客服,我有在比比招标信息平台发布过我们公司的项目。

@_@国家和地方都对招标公告发布媒体有相应的规定,以广东省为例,一般招标公告发布媒体包括国家级媒体(中国采购与招标网),省级媒体(广东省招标投标监管网),报纸媒体(民营经济报、广东建设报、南方日报等)。1)最简单的开始,传统招标网站的业务流程(原谅我又一次无情的出卖老东家,做宣传来着)从一个正常的公司架构来说吧 董事会 - 大老板们游走于政商两界,在政策与公司重要方向上作出决定 运营部门 - 产品部门 (自然生产产品的) 作为三报一网中的一网,有很多招标公告是招标代理自己提交的,这既是噱头也是核心之一 采集器(火车头),将全国各地的工程交易中心,各省市地方的招标公告有关的内容全都全都抓来,放在后台,小编们审核发布,速度很快的 仅仅招标公告是不够不够的,所以还需要项目信息团队没日没夜的去整理编辑各行各业的项目信息(这个源于中国招标的来源,后面细说) 有了基础信息,不懂得提升为报告吗,行业报告是有一个团队在做的 - 销售部 采用了电话直接销售模式(这个事实被证明是一个很好的销售模式啊,保险等行业) 也可以采用代理模式啊,不过被证明不是很靠谱 重点是,这事赚钱的部门啊 - 客服部 基于服务和网站盈利模式,需要将为客户(会员)提供服务啊,要信息及时提示啊(现有手段,你能想到的都在研究:从最开始的邮件通知,短信通知,电话通知,不知道现在的微信应用的如何 客服质量的好坏决定了是否会继续下去啊,当时的续签率是80%啊,这还是很高的吧。

回答 招标公告发布分两种情况,如果是个人企业则选择在招标代理机构发布,如果是国家发改委指定的依法必须按照招标项目将招标公告发布在《中国日报》、《中国建设报》、《中国经济导报》和《中国采购与招标网》上。招标公告是指招标单位或招标人在进行科学研究、技术攻关、工程建设、合作经营或大宗商品交易时,公布标准和条件,提出价格和要求等项目内容,从中选择承包单位或承包人的一种文书。在市场经济条件下,招标有利于促进竞争,加强横向经济联系,提高经济效益。 很多招标信息平台都可以发布招标信息的,你可以搜索一些平台,如果他们没有可以发布信息入口的话,可以询问一下客服,我有在比比招标信息平台发布过我们公司的项目。 @_@国家和地方都对招标公告发布媒体有相应的规定,以广东省为例,一般招标公告发布媒体包括国家级媒体(中国采购与招标网),省级媒体(广东省招标投标监管网),报纸媒体(民营经济报、广东建设报、南方日报等)。1)最简单的开始,传统招标网站的业务流程(原谅我又一次无情的出卖老东家,做宣传来着)从一个正常的公司架构来说吧 董事会 - 大老板们游走于政商两界,在政策与公司重要方向上作出决定 运营部门 - 产品部门 (自然生产产品的) 作为三报一网中的一网,有很多招标公告是招标代理自己提交的,这既是噱头也是核心之一 采集器(火车头),将全国各地的工程交易中心,各省市地方的招标公告有关的内容全都全都抓来,放在后台,小编们审核发布,速度很快的 仅仅招标公告是不够不够的,所以还需要项目信息团队没日没夜的去整理编辑各行各业的项目信息(这个源于中国招标的来源,后面细说) 有了基础信息,不懂得提升为报告吗,行业报告是有一个团队在做的 - 销售部 采用了电话直接销售模式(这个事实被证明是一个很好的销售模式啊,保险等行业) 也可以采用代理模式啊,不过被证明不是很靠谱 重点是,这事赚钱的部门啊 - 客服部 基于服务和网站盈利模式,需要将为客户(会员)提供服务啊,要信息及时提示啊(现有手段,你能想到的都在研究:从最开始的邮件通知,短信通知,电话通知,不知道现在的微信应用的如何 客服质量的好坏决定了是否会继续下去啊,当时的续签率是80%啊,这还是很高的吧。 希望可以解决您的问题 更多2条 

中国工运杂志物流招标公告

第一,公司进行物流项目发布招标公告, 这个可以在中国电力招标网和全国招标信息网上查到的;第二,根据招标公告向招标公司报名,购买资格预审文件;第三,根据资格预审文件要求,完成资格预审申请文件的制作,在规定时间内交到招标公司,进行预审;第四,通过预审后,在招标公司通知,购买招标文件;第五,在规定时间完成招标文件的制作,并在招标当日进行文件开启,进行招标;第六,招标完成后三日内,招标公司通知或者在网上公布招标结果;第七,招标公司跟中标单位联系,鉴定合同。并有招标公司发布中标通知书。

物流活动越来越精细化,大公司都已经把物流运输以招标的方式托给物流公司,以减少管理损耗加强产品开发。物流服务的需求方通过物流服务项目的招标方式进行业务外包,将使其以较低的成本得到较高质量的物流服务。随着物流市场的进一步规范与发展,进行物流项目招投标将成为物流服务交易的主要形式。 招标准备 按邀请投标人的公开程度划分,招标方式可分为公开性招标和邀请性招标。公开性招标是不限定范围,通过发布招标信息向全社会的企业进行招标;邀请性招标是向特定的某些企业发出邀请进行招标。按照邀请投标人的地域划分,招标方式可分为国内招标和国际招标。 企业进行物流项目招标,目的是为了以较低的成本得到其需要的物流服务。为了使招标得以成功,必须做好招标的每一步工作,主要包括:第一,需求表述。首先需要分析自身的物流服务需求,并明确地表达出来。第二,招标前准备工作,如物流企业资格审查、研究招标方案、制定招标文件、确定招标形式及标的等。第三,公开发布招标公告或书面邀请投标人。第四,出售或派发招标文件。第五,接受投标。第六,进行开标和评标。第七,根据评标结果,结合企业自身需要,选择中标人签订物流服务合同。 招标书的编制对于招标能否成功至关重要。一般情况下,招标书主要涉及企业自身情况和产品生产现状,以及对物流服务各个环节的要求,如货物运输、仓储控制、配送时效等等,有的还可能涉及产品包装和流通加工等环节。大体上说,编制物流项目招标书一般应包括如下几个部分: 招标邀请书、投标人须知。 招标方的企业介绍和发展历程。 招标方具体的物流服务需求,越详细越好。 物流服务的详细操作要求、操作流程等。 物流服务费用的构成。 对投标书的要求和招标组织情况。 物流服务招标范围和不在招标范围的说明。 计划的招标程序和时间安排。 投标准备 物流项目投标是投标人(即物流企业法人)寻找并选取合适的投标信息,在同意并遵循招标方核定的招标文件的各项规定和要求的前提下,提出自己的投标文件,以期通过竞争为招标方选中的交易过程。 物流项目投标活动具有三大特点:第一,投标人之间的竞争比较直接。招标方在一定的期限内接受各种投标人提出的各种服务方案和报价,并进行比较,势必使投标人之间面临相对直接的竞争。第二,投标人之间的竞争比综合优势。投标人要想被招标方选中,不仅要在物流技术、物流服务方案上具有竞争力,还要在企业资信、应付突发事件等方面具备优势。这样,投标人之间的竞争就体现出高度综合的竞争特点。第三,投标人之间形成价格博弈之势。在招投标过程中,招标方处于主动地位,其目的是以较低的成本获得需求的物流服务。投标人若想在此过程中胜出,除了提供满意的物流服务外,必须充分考虑好定价策略。 物流企业在达成投标意向后,随即着手投标的准备工作,主要包括如下步骤: 组织物流项目投标小组。抽调有物流服务经验、有物流方案策划和设计能力的人员组成技术完备的投标小组,并给予充分的人、财、物、时间的方便,举全体员工智慧做好投标工作。 收集招标企业的资料,深入了解招标企业的状况,包括成长经历、产品类型和特点、市场状况,掌握招标企业的组织结构和未来企业发展态势。 认真研究招标文件,分析招标内容,提出招标文件中的质疑问题,并做好询标工作。分解招标内容,组成解决各个有关内容的工作小组,编制投标文件,确定项目实施的资源、人力以及费用等,进行投资效益分析、可行性研究等。 严格按照招标书的时间要求,确定投标活动的时间表,并制订投标工作计划。 投标实施 怎样进行投标工作与企业能否投标成功密切相关。实施投标工作的关键步骤如下: 在投标小组的领导和计划下,有步骤、有节奏地按照招标书的要求,参与投标活动。投标小组可召开各种会议,明确目标,做好内部分工,制订详细投标工作计划。 仔细分析研究招标书内容。对招标书中不清楚、不明白或有问题的地方,做认真记录。然后有计划地与招标方进行讨论,讨论结果由招标方确认,作为招标过程的支持文件。 精心编写投标书。投标文件是投标活动中最核心、最关键的文件,投标书不但是一个完整的物流服务方案,而且是投标方能否中标的依据。 将投标书精心装订成册,在指定时间内送到招标方手中。 精心准备投标答辩。就招标方可能提出的问题做好回答准备。在答辩会上,进一步展示投标方的合理化建议,以及提高服务质量,降低物流服务成本的措施。 投标书 物流项目投标书是在分析招标企业的概况和物流需求后,做出的向招标方应标的一种表示方法。同时,投标书也是物流企业介绍自己服务能力的机会,对投标的成功与否起着决定性作用。物流项目投标书主要由如下部分组成: 总则。表示愿意投标,以本企业拥有的物流资源提供招标方所需的物流服务,以及与招标方共同发展的愿望。 本物流企业介绍。对本物流企业发展历程、企业的实力尤其是取得的物流服务的历史业绩向招标方作说明。 提出本企业物流服务优势。如具有经验丰富的物流运作团队,能为客户高质量地完成各项物流服务;具有先进的IT技术和物流信息网络技术,高效而实用的物流运作平台,具有足够的物流服务资源,先进的仓储设施和强大的运输网络等等。 提出物流服务措施。针对招标方的物流需求,提出实施物流服务的具体办法。 根据提供物流服务的种类和数量,结合市场实际,对提供的物流服务给出报价。 物流项目目标实现 招投标结束后,中标的物流公司将与招标方签订物流服务合同,提供招标方所需求的物流服务。为了使物流项目目标得以实现,需要招投标双方充分交换信息、相互信任、共同协作。在物流服务项目进行的过程中,应对服务的每一阶段进行监督,看物流项目每一阶段的目标是否实现,是否满足需求,是否存在有待改进之处。双方应本着共赢的原则,积极理顺沟通渠道,妥善解决出现的问题,这样才能使物流项目的目标得以最终实现。

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这是北欧地区对国际物流期刊的排名,取前八。Ranking of Logistics/SCM J Internationsl Journal of Physical Distribution and Logistics Management, International Journal of Logistics Management, Journal of Business Logistics, European Journal of Purchasing and Supply Management, International Journal of Logistics: Research and Application, Supply Chain Management R国内的不太清楚。听过比较好的是中国物流与采购。

首先你来知道提问,可以得出你内部没关系,是通过应聘去的。而国家机关和事业单位面向社会招聘时都要先考试,因此不是国家机关或者是事业单位。由于是国务院智能改革过程中批准成立的,因此肯定与政府有关系,具体是不是国企和央企还不知道。因此可以确定是企业性质。至于工作好不好,没去过,没办法给你答案,你可以先去试试,不好了再跳嘛。如果你有更好的选择的话除外。

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