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党员在创先争优活动中接受领导点评登记表 姓名 性别 出生年月 职务或职业 入党时间 点评领导姓名、单位及职务 点评时间 20101227 地点 车间会议室 前段小结（可另附页） 积极参加政治理论学习和党组织的各项活动，认真学习“邓小平理论”、“三个代表”重要思想及“科学发展观”，不断提高政治理论水平；认真学习和遵守党的章程，忠实履行党员义务，时刻牢记自己是共产党员，充分发挥党员的先锋模范作用。能认真按照党支部的要求深入学习有关文件通知和党的期刊，掌握其精髓，把理论知识运用到实际工作之中，将各项工作做得更好。在工作中不断加强安全知识的学习，要求班组员工遵守六大禁令，增强班组员工的安全意识，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而营造“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。 领导点评 主要成绩 立足岗位，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。 存在的问题和不足 在班组员工岗位技术相关知识的培训上，还需进一步加强。 下阶段工作建议 多组织班组员工进行岗位技术相关知识的培训，提升班组员工的综合素质。 注：此表一式三份，本人存一份，党组织存一份，公示一份。百度地图 本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图最新数据为准。
核心期刊是某学科的主要期刊。一般是指所含专业情报信息量大，质量高，能够代表专业学科发展水平并受到本学科读者重视的专业期刊。有关专家研究发现，在文献情报源的实际分布中，存在着一种核心期刊效应，即某一专业的世界上的大量科学论文，是集中在少量的科学期刊中。期刊标准 确定核心期刊的标准可以概括为以下几项：1、主办机构的权威性，2、文章作者的权威性，3、文章的被引用率及文献的半衰期（测定文章内容新颖性的指标，一般科技文献半衰期较短，社科文献则较长）。简单地说，核心期刊是学术界通过一整套科学的方法，对于期刊质量进行跟踪评价，并以情报学理论为基础，将期刊进行分类定级，把最为重要的一级称之为核心期刊。
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媒体监测，即对媒体中特定对象内容的集中性收集、分析和反馈。媒体监测报告是企业和政府机构及时掌握媒体中重要信息、从而促进企业科学决策的重要参考，也是广告、公关和营销活动效果的重要衡量依据。近年来，媒体监测已越来越成为企业市场和公关行为中不可分割的一部分。运用 媒体监测在不同的运用中，有具体不同的名称，在平面监测领域俗称剪报；在广电行业，称电视监测和广播监测；在网络中，被称为网络监测《互联网监测》。在广告行业中，又称广告监测；在新闻行业中，称为新闻监测；政府部门则一般将其称为舆情监控。专业媒体监测服务 媒体监测是一项专业的工作，涉及内容广，工作量大，变动性强，一般情况下，企业和政府很难凭借自身的力量完成对大量媒体内容的监测工作，而必须依赖专业性的公司来完成。 目前市场上的专业性媒体监测公司很多，据不完全统计，涉及电视、广播、报刊、互联网媒体内容监测服务的公司大大小小多达数千家，如何辨别公司优劣，选择信用好、品质佳且适合自己需要的媒体监测公司为自己提供服务，是件难事。 因为跨媒体监测所带来的技术、投入、专业性等各方面的问题，任何一家媒体监测公司都难以在所有媒体领域提供同样优秀的媒体监测服务。当下，绝大多数专业性公司媒体监测都在自己专长领域提供服务，而极少数声称可提供电视、广播、报刊、互联网等跨媒体、全方位监测服务的公司，在自己不擅长的领域，所提供的服务均难显专业，事实上，目前优秀的监测公司也都只专注于某一到两个媒体的监测服务。 媒体监测服务一般包括几个过程：首先是通过软件工具，从网站或服务商自有的新闻库中抓取与监测目标相关的媒体新闻；然后是人工对软件筛选出来的新闻进行二次筛选，将一些带有监测关键词却又与监测目标不相关的新闻过滤掉；第三是人工对所筛选的新闻进行判断，比如判断这些新闻是对监测目标的正面报导还是负面报导；第四是对新闻进行统计分析，比如对监测对象自身的新闻传播量、传播媒体的分布和比重、正负面新闻比重进行统计分析，与同行的新闻传播量、正负新闻的比重进行比较分析等。 专业的媒体监测服务，应该是在每个过程中都有专业的工具、方法、资源支持。在媒体监测的第一阶段，媒体监测范围直接关系到监测结果的准确性和全面性。目前，国内媒体监测公司大多有较好的大陆媒体资源，对港澳台地区的华文媒体监测比较乏力。在媒体监测的第二、三、四阶段，服务商的服务团队规模和专业性决定了服务的质量。
美国《科学》，英国《自然》
一、生平简介 钱三强(Tsien San-Tsiang,1913～1992)，中国实验物理学家，原籍浙江省吴兴县人，1913年10月16日生于浙江绍兴。他父亲是五四运动期间著名的语言文字学家钱玄同。1929年考入北京大学理科预科，1932年考入清华大学物理系，1936年清华大学物理学系毕业。1937年赴法国留学，在约里奥-居里夫妇指导下，在巴黎大学镭学研究所居里实验室和法兰西学院原子核化学实验室进行原子核物理的研究工作，1940年获法国国家博士学位，1942年底赴里昂等待乘船回国，由于太平洋航线中断，他滞留里昂大学任教，1944年和1947年起先后担任法车国家科学研究中心研究员和研究导师，1946年获法国科学院亨利·德巴微奖金。1948年回国后，任清华大学物理学系教授和北平研究院原子学研究所所长。中国科学院成立后历任近代物理研究所副所长、所长，计划局副局长、局长，学术秘书处秘书长，1956～1978年任副秘书长、1958年任原子能研究所所长，1978～1984年任副院长；1955年受聘为数学物理学化学部（现为数学物理学部）学部委员，任中国科学院主席团成员，特邀顾问。1956～1978年还担任第二机械工业部副部长。1951年起选为中国物理学会副理事长，1982年被选为理事长。1978年被遴选为中国人民政治协商会议第六届全国委员会常务委员。1992年6月28日0时28分于北京病逝，终处79岁。二、科学成就钱三强在法国学习和研究期间，在原子核物理学领域中不断做出成果。他对核裂变现象的研究成果，为各国物理学界所重视。1938～1939年他与I．约里奥-居里合作，用中子打击铀和钍得到放射性的镧同位素，从它们的β射线能谱证明它们是同一种同位素。这对解释当时发现不久的核裂变现象是有力的支持。1944年他首先从理论和实验上确定了50000电子伏特以下的中低能电子的（真）射程与能量的关系。1946年与G．布依西爱和M．巴什莱合作，首次测出了镤（ Pa）的α射线的精细结构，并与电子内转换的γ谱线符合得很好。1946～1948年，钱三强与何泽慧、R．沙士戴勒和L．微聂隆合作，发现铀的三分和四分裂现象；他根据实验继续分析研究得出能量与角分布等关系，对三分裂现象从实验与理论两方面作出了全面的论述，经过十几年的考验，已得到公认，尤其是到50年代获得新的实验手段后，从第三裂片的同位素质量谱、射程、发射角度等都说明他的解释与新的实验证据以及电子计算机计算结果相符合。钱三强1948年回国后培养了一批从事研究原子核科学的人材，建立起中国研究原子核科学的基地。1955年起参加了原子能研究所，领导并促进了这一事业的发展以及有关科技工作的开展，对中国科学院和中国原子能事业的建设、计划和学术领导都作出了贡献。三、趣闻轶事1．志同道合的伴侣1946年春，钱三强同在清华大学时的同学何泽慧博士在巴黎结为伉俪，并开始了共同的科学生涯。钱三强领导一个研究小组（有何泽慧和两名法国研究生参加），利用核乳胶研究铀裂变，经过反复实验和上万次的观测，发现三分裂和四分裂现象。同年，钱三强获得法国科学院亨利·德巴微物理学奖金。1947年升任为法国国家科研中心研究导师。1948年夏，钱三强与何泽慧携刚足半岁的长女一同回国，拒绝南京政府挽留，坚持到北平，接受清华大学理学院院长叶企孙和周培源教授邀请任清华大学物理系教授。同时与何泽慧、彭桓武积极组建北平研究院原子学研究所，并任所长。2．砸烂那腐朽的城门钱三强于1913年出生于浙江绍兴。出生刚9个月，他的父亲钱玄同和母亲徐■贞便把小三强从故乡带到北京。才记事的钱三强，小小年纪便目睹了反帝反建的“五四运动”的游行示威队伍，看到在北京大学担任教授的父亲深夜为《新青年》杂志写文章的激愤神情，在他幼小的心灵中留下了深刻的印象。钱三强少年时期很喜爱读书。他爱读《鲁滨逊漂流记》，为漂泊荒岛上的主人公的勇敢所引，他更爱读《西游记》、《三国演义》、《水浒传》，从孙悟空的神奇变幻、梁山英雄的任侠好义、三国时代威武雄壮的战争史剧中，获得精神的滋养。他进入清华后，积极参加了这次反对日本帝国主义的侵略、保卫华北。1935年12月16日上午8时，钱三强与同学们到了西直门，这里城门紧闭，军警持枪站在城楼上。这里通不过，便向南到西便门。西便门，有一条铁路通城内。钱三强带着一部分同学顺着铁轨向前，可是没走多远发现西便门也紧紧地关闭上了。钱三强怒火万丈，他与几位同学用臂膀冲着两扇大门。他们冲撞了一会，两扇门被冲开了一条缝。从门缝中看见里面有两个大铁环，一把铁锁锁着铁环。原来，这里不是正式的城门。大伙决定再来几下猛烈的冲击。钱三强与几位身体结实、身材魁的学生主动地站了出来，手抬木头冲击着这腐朽的城门。“哗！”一声巨响，铁门上的环脱落了，西便门终于被冲开了。“冲啊……”数百名学生如浪潮一般冲了进去。队伍来到珠市口，一群军警对空鸣枪，挥舞警棍，开始驱赶和逮捕学生，警棍、大刀、水龙向学生挥舞着。钱三强与同学们赤手空拳，鲜红的血液洒在冰冻的大地上，刺骨的水龙浸湿了单薄的棉袄。钱三强搀扶着受伤的同学向后疏散。流血的现实，在钱三强的脑海中打上了深深的烙印，政府腐败，我们青年学生怎能“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”呢！我们青年学生肩负着救国的重任。游行了一天，黄昏临近时钱三强才开始走回家。3．在我国核工业建设和发展中，发挥“老母鸡作用”钱三强1948年回国后，他一方面任教于清华大学，讲授原子核物理学，一方面在北平研究院筹建了原子学研究所，兼任所长。中国科学院成立后，即成立了新中国第一个核科学研究机构——中国科学院近代物理研究所（后改名为原子能研究所），从1991年起钱三强一直任该所所长，他和副所长王淦昌、彭桓武等一起，艰苦创业，自力更生建立起一批仪器设备，全面筹划提出发展我国核科学的第一个五年计划，明确以原子核物理研究为中心，同时进行放射化学、宇宙线、理论物理、电子学等领域的研究，并通过科研实践，有计划地培养人才，使之既能为适应我国原子能应用的需要准备条件，也为原子核科学进一步发展在人力、物力上打好基础。特别应提到的是，在吸引人才方面，在党中央和国务院的决策下，钱三强等进行了周密而有效的工作：尽力争取国内科学家、教师和技术人员来所参加或兼职工作；设法争取在国外的中国科学家及留学生归国工作；积极选拔国内优秀大学毕业生来所培训。仅仅几年时间，一大批有造诣、有理想、有奉献精神的核科学技术专家，从美国、英国、法国、德国、苏联、东欧和国内各大学、研究单位纷纷来到所里，原子能研究所名副其实地成为我国第一个综合性的核科学技术研究基地。作为所长，钱三强知人善任，精心组织，团结全所人员通力合作，攻克一个又一个理论和技术难关。1958年，我国第一个重水型原子反应堆和第一台回旋加速器先后建成；静电加速器、中子谱仪、零功率装置、磁镜型绝热压缩等离子体实验装置等近50台件重要仪器设备相继建成运行。随之，堆物理、堆工程技术、钚化学、放射生物学、放射性同位素制备、高能加速器技术、受控核聚变等研究工作都先后开展起来。以钱三强为首组建的这个基地，在我国核工业建设和发展过程中，起到了“老母鸡”的作用，在全国逐渐派生出一系列核科学研究机构，培养出一大批日后成为核工业战线科研与生产主力军的优秀人才。4．为中国科学院的组建做出重要贡献中国科学院成立时，钱三强为主持中国科学院计划局工作，并首先着手对全国研究机构进行调研和调整。仅1950年，曾先后召集专门学科会议48次，与各方面科学家共同协商拟定调整研究工作方案；同时，积极组织调查全国自然科学研究机构和全国科技力量及其分布情况，先后调查了全国57所高等学校和政府产业部门所属的自然科学研究机构，并提出调查结果；还对全国自然科学研究人员进行了两次调查。在此基础上，进行了科研机构调整、聘请知名学者为中国科学院科学顾问和争取国外学者回国等一系列重要工作，为确定中国科学院的办院方针和全院科学事业的发展提供了条件。此后，他长期参与中国科学院的领导，为全院工作的决策，特别是组织和调动院内力量支持原子能事业发展，加强学术领导，开展国际学术交流，恢复学部活动等主面，作出了重要贡献。他服从党和国家的需要，以主要精力从事科学领导工作，表现出杰出的组织工作才能和无私大度的宽阔胸怀。例如，在组建近代物理研究所和原子能研究所时，想方设法把有关领域内国内最强在科学家请到所里来工作，并积极为其创造条件，让他们施展才华。在工作安排和经费、仪器分配上，他总上从全局出发，尽量支持他们的研究工作。正是由于这种对人才兼收并蓄、领导工作上甘为人梯的大度风格，使得他所领导的研究所人才济济，兴旺发达，在我国原子能事业中起到了重要作用。5．光辉一生，只求奉献，不求索取钱三强同志的一生是光辉的一生。他一生只求奉献，而从不求索取，不图享受。凡接触过了的人都得他比普通人还普通。他住的是五十年代盖的普通单元楼。房间窄小，光线昏暗，室内没有一件合潮流的家具，一大两小沙发样式陈旧不说，坐面和靠背都是补钉套补钉。他穿着普通的布衣布裤布鞋，经常拎着布袋上街买菜、打酱醋，去奶站取奶，去小学接送外孙。家中每日三餐，洗刷缝补，都是他和何泽慧同志自己动手。他对自己、对子女一贯严格要求，不搞特殊，而对于一道共事的同志，特别是身边的普通工作人员他总是体贴入微，关怀备至。每当春节来临，他总要亲自去商店习些点心或月盛斋的酱牛肉，分磅给大家。他担任副院长那些年，每年“三八”妇女节，他也想到给打扫卫生的机关服务班同志送点糖果……。这些同志有时含着热泪向钱老说声谢谢，他却说：“我应该感谢你们，你们的工作也很辛苦。”钱三强同志总是这样不忘记别人做的工作，而对自己所做的成绩却总是真诚谦让。有一次，一位同写稿子时借用了“中国原子弹之父”来称谓钱老，他见了稿子，非常严肃并颇感不安地说：“这种提法是很不合适的，中国原子能事业发展这么快，不可能是几个人的功劳，更不是我钱三强一个人的功劳。”1992年6月28日0点15分，这是钱三强同志逝世前13分钟，是他神志清醒而十分清楚的最后一刻，他对深夜赶来抢救的主治大夫说了这样一句话：“对不起，这么晚了，还惊动了你，谢谢……。”这是他最后的一句话，是代表他普通而伟大人格的声音。安息吧，钱三强同志！您的风范和功绩将永垂人间，历史将永远不会忘记您！
回答这个问题，课堂内外是正规的期刊吗？可以告诉你什么是正规的期刊，是有邮政发行码的，都是正规的期刊。没有邮政发行码的，就是非正规期刊。
中国中央电视台 袁隆平的“寻梦园” 从没想过非把“美丽”这个词和袁隆平拉扯在一起，尽管71岁的他，依然显得精干，活力充沛，不乏睿智和幽默。 而且，也没有必要把他和美丽联系起来。他以自己不懈的努力和才华，在古老的土地上创造了非凡的奇迹－－目前在我国，有一半的稻田里播种着他培育的杂交水稻，每年收获的稻谷，60％源自他培育的杂交水稻。 但是，就在他荣获首届国家最高科学技术奖的喜庆日子，在他接受首都新闻媒体的联合采访时，我忽然听到了“美丽”这个词，突然发现，这位享誉世界、功勋卓著的“杂交水稻”之父的横空出世，竟然和美丽有那么直接的关系。 袁隆平说：“大约我6岁时一次郊游，曾在武汉郊区参观了一个园艺场。满园里郁郁葱葱，到处是芬芳的花草和一串串鲜艳的果实。我觉得那一切简直是太美丽了！美得我当时就想，将来我一定要去学农。” 时隔60多年的漫长岁月，袁隆平忆及当年儿时的感受，仍不免双眼闪烁，神采焕发。可见那片花艳果丰的园艺场，在风雨飘摇、国是艰难的年代，曾多么深刻地打动了一个孩子的心。 这片美丽的记忆，成了他心目中永远的梦幻，使袁隆平从此与“农”结下不解之缘。 但当他第一次真的来到农村，不禁大吃一惊：难道这就是自己多年来向往的最美？ 现实中的落后、贫瘠和疮痍，让寻找美丽的袁隆平大失所望，但却绝没有让他就此退缩，“真的，我从没后悔，我这个人有点‘痴’，认准的路一定要走到底。”60年代初那场席卷全国的饥饿，深深震撼了他的心灵，他把童年的憧憬蕴藏心底，将“所有人不再挨饿”奉为了终生的追求。 他义无反顾一头栽进了“杂交水稻”这个世界性的难题之中。为了杂交水稻，他几乎奉献了自己美好年华中的一切，知识、汗水、灵感、心血，没有什么不是围着“杂交稻”而运转。在他研究开始的最初，为了获得一株必须的水稻天然雄性不育株，他和新婚妻子一起，用了整整两年时间，顶着烈日差不多踏遍了当地所有的稻田，前前后后共检查了1万4千个稻穗。 或许上天也被这种精诚所感化，自1966年他的第一篇论文《水稻的雄性不孕性》在中科院《科学通讯》第4期发表，引起了国内外瞩目，他的研究成果一个接着一个，他的杂交稻创造的神话一项接着一项，40多年间他在这个领域始终保持着世界领先地位。而新千年里，他主持的国家“超级稻”研究项目又传佳音，续写了“绿色革命”的新突破…… 从1976年至1999年，我国累计推广种植杂交水稻35亿多亩，增产稻谷3500亿公斤，相当于每年解决3500万人的吃饭问题，确保了我国以仅占世界7％的耕地，养活了占世界22％的人口。 对于一个几千年未曾真正解决吃饭问题的大国，这是一个多么巨大而深远的贡献！难怪一些地区的农民称他为当代“神农”，而国际同行称他的研究是“带给全人类的福音”。他先后获得了国内国际多项顶尖大奖，身兼数十个学术和社会职务。浩瀚宇宙中，以他名字命名的小行星闪烁翱翔；风云市场上，以他名字上市的股票亮丽登场。 “我们超级稻的培育十分紧张，不管我在哪，要求基地3天报一次数据，这样可以随时分析情况。”一再声称不善言辞的袁隆平，谈起他的水稻育种却雄辩而流畅，“我们有信心，提前两年实现亩产800公斤的目标。” 已经功成名就的袁隆平仍驱赶着自己不断前行，“我在有生之年还有两大心愿，一是要把超级杂交水稻培育成功，这样，21世纪谁来养活中国的问题就解决了；再一个是把杂交水稻推向世界，造福全人类 袁先生儿时的园艺场如今已经变成水稻田，生活、事业甚至梦里，全是稻子… “我做过一个好梦，我们种的水稻，像高粱那么高，穗子像扫把那么长，颗粒像花生米那么大。几个朋友就坐在稻穗下面乘凉。”
钱三强 钱三强(1913—1992)，中国实验物理学家，浙江省吴兴县。1929年考入北京大学理科预科，1932年考入清华大学物理系，1936年清华大学物理学系毕业。1937年赴法国留学，在约里奥•居里夫妇指导下，在巴黎大学镭学研究所居里实验室和法兰西学院原子核化学实验室进行原子核物理的研究工作，1940年获法国国家博士学位，1942年底赴里昂等待乘船回国，由于太平洋航线中断，他滞留里昂大学任教，1944年和1947年起先后担任法国国家科学研究中心研究员和研究导师，1946年获法国科学院亨利•德巴微奖金。1948年回国后，任清华大学物理学系教授和北平研究院原子学研究所所长。中国科学院成立后历任近代物理研究所副所长、所长、计划局副局长、局长，学术秘书处秘书长，1956—1978年任副秘书长、1958年任原子能研究所所长，1978—1984年任副院长；1955年受聘为数学物理学化学部(现为数学物理学部)学部委员，任中国科学院主席团成员，特邀顾问。1956—1978年还担任第二机械工业部副部长。1951年起选为中国物理学会副理事长，1982年被选为理事长。1978年被遴选为中国人民政治协商会议第六届全国委员会常务委员。1992年6月28日0时28分于北京病逝，终年79岁。 钱三强1948年回国后培养了一批从事研究原子核科学的人材，建立起中国研究原子核科学的基地。1955年起参加了原子能事业的建立和组织工作，将近代物理所改建为原子能研究所， 领导并促进了这一事业的发展以及有关科技工作的开展，对中国科学院和中国原子能事业的建设、计划和学术领导都做出了贡献。 1937年，钱三强考取了中法教育基金委员会留法公费生。夏到达巴黎，当时正在法国参加会议的严济慈亲自将他介绍给了伊莱娜•居里。伊莱娜•居里和约里奥•居里人称“小居里夫妇”。钱三强进入居里实验室后，尽量多干具体的工作。除了自己的论文工作，有机会就帮助别人，目的是想多学一点实验本领。有人问他为什么这样？钱三强说：“我比不得你们，你们这里有那么多人，各人各干各人的事。我回国后只有我自己一个人，什么都得会干才行。”就这样东问西问两年多的实验室工作使钱三强增加了丰富的知识和实际技能。 1939年希特勒军队占领法国，钱三强随同事想逃难，但未能成功。这时他的公费留学费用中断了，回国不能，留下又没有生计。在钱三强最困难的时候，当时不肯离开法国的约里奥向他伸出了援助之手，他说：“既然是这样，那还是想法留下吧，只要我们自己能活下去，实验室还开着，就总能设法给你安排”。1943钱三强回到了巴黎继续在居里实验室做研究工作,直到回国。钱三强不仅完成了学业，而且凭他的卓越贡献已成为著名的物理学家。1946年他领导的研究小组利用核乳胶研究铀裂变，发现了著名的铀核三分裂四分裂现象，荣获法国科学院享利•德巴微物理学奖金。约里奥曾说：“铀核三分裂和四分裂是第二次世界大战以来法国核物理界一个重要工作。”1947年钱三强担任法国国家科学研究中心研究导师一职。 1948年钱三强回国时小居里夫妇给他写的评语中说：“他对科学事业的满腔热忱，并且聪慧有创见。我们可以毫不夸张地说，在那些到我们实验室来并由我们指导的同一代科学家中，他最为优秀。我们的国家承认钱先生的才干，曾先后命他担任国家科学研究中心研究员和研究导师的高职。他曾受到法兰西科学院的嘉奖。” “钱先生还是一位优秀的组织工作者，在精神、科学与技术方面他具备研究机构的领导者所应用的各种品德。”
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考核的组织、模式和基本方法，构成了三位一体的考核机制。推进考核机制健康、有效的运行，还需要建立有效的维护和保障措施。这里提出的在考核工作中必须坚持的四项准则，分别是躬亲准则、时效准则、透明准则和沟通准则。这四项准则，是我们在推行绩效考核时必须遵循的原则。第一，坚持躬亲准则躬亲，就是亲自去做。在考核中坚持躬亲准则，就是要求企业各级考核执行人、尤其是企业高层领导，在考核过程中必须做到"三要三不要"．"三要"是：要亲自审核确认考核对象报送的重点工作计划；要亲自验收考核对象重点工作的完成情况；要亲自调整或指导调整考核中发生的重要工作变化和工作改进。"三不要"是：不要"捉刀"，就是不要安排和指示他人代行自己的职责（不包括特殊情况下的临时授权）。不要"偷巧"，就是不要习惯于向下级分摊本应该亲自参与的指标校正、工作分值设置等考核技术性工作。不要"避风"，就是不要拖延甚至回避考核中的工作调整和改进，造成风险责任的推诿和暗转。坚持躬亲准则的意义在于增强求真务实的考核意识，建立严谨细致的考核作风，提高管理者的考核素质，切实保证考核工作质量，使绩效考核对企业的管理发展真正起到推动作用。第二，坚持时效准则管理的关键在于提高效率，考核是一种管理机制，考核的时效性，直接影响着工作绩效的改进状况和管理效率的提高程度。从考核的技术操作面上讲，计划确认、考核验收、信息传递和工作计划变更等主要的考核环节，对时效性的要求很高。每一个作业环节的拖沓和延误，都会产生作业流程堵塞、信息价值衰减、工作节奏放缓甚至岗位工作失控等连锁反应，阻碍了管理运转，降低了管理效率。坚持时效准则不是做表面文章，而是重在行动。要在考核的实际操作中，坚决克服怕麻烦、不勤奋、懒于精耕细作，疏于学习新事物等思想行为方面的痼疾顽习；不允许在考核时效性这个原则问题上打折扣、讲价钱。我们设置了适度的考核技术扣分罚则，对影响考核时效、延误考核工作的相关人员实施扣罚处理。通过批评教育和必要的惩戒措施，增强了全体考核人员的时效意识，提高并保持了考核操作的及时率和到位率。第三，坚持透明准则考核的基本功能之一是发现问题和解决问题，特别是发现并解决那些在经营管理中突出存在的问题和事关大局的问题。因此，在考核工作中，要警惕本位主义、利己主义、"保分主义"的负面影响和消极作用，防止掩盖问题、回避矛盾尤其是掩盖重大问题和矛盾的现象发生。因为，通过考核暴露问题、揭示矛盾恰恰是考核的功能和作用所在，我们只有通过不断地解决问题和转化矛盾，才能达到改进工作的目的。否则，考核就失去了它的全部意义。考核暴露的问题和矛盾是一种客观存在，回避和掩盖的结果只能是问题成灾、矛盾激化，最终使企业的利益遭受损失。对于这样一个关系全局的道理和原则，无论是在考核的准备阶段，还是在考核的启动和运行阶段，各级考核执行人员务必要保持十分清醒的头脑，务必要坚持考核的透明准则。要切实做到，敢于正视矛盾、揭露矛盾，善于发现问题、解决问题。要做正视矛盾、直面问题的勇士，不要做隐藏问题、掩盖矛盾的小人。实践证明，在考核中坚持透明准则，能够充分发挥了绩效考核的功能作用，使发现问题、解决问题的及时率和有效度明显上升，促进了管理质效的提高，维护了企业的利益安全。第四，坚持沟通准则在企业实行考核，涉及的管理层级多、管理范围大。纵向的看，上至高层领导，下至一般员工；横向的看，连接着不同的职能部门、业务机构。计划调整、考核验收、考核结果等考核信息的沟通是考核人员普遍关注的问题。要解决这个问题，就需要在考核执行人和考核对象之间打开一条信息流通的渠道；在部门与部门之间架起一条信息对接的桥梁。因此绩效考核应该建立考核保障制度，明确考核信息的交流规则和办法。要求各级考核执行人与考核对象进行双向交流，主要内容是考核验收情况、考核结果和考核点评。要求职责和工作关联密切的部门与机构，进行工作计划、考核验收等方面的信息交流。考核信息的及时交流、考核人员和部门之间的相互沟通，一是有益于在考核执行和考核对象之间实现考核信息的对称化，缓解和消除了在考核中可能会产生的工作误解和隔阂。沟通产生的互补作用，还可以使考核验收更加符合工作实际、考核结果更加精确。二是有益于加强部门机构之间的业务协作和工作协调，改进并完善作业流程；有助于增强部门机构的全局意识，在企业的经营管理中，积极主动的发挥大团队的协同作用。
“领导点评工作指导意见”，自己理解就是领导对一项工作的点评意见，提点意见或要求什么的后一句我理解是对“工作进展情况”进行点评的书面材料，即某项工作的特点一是--二是---。或者是意义，一是，二是---，又或者是成效一是，二是，，统计表，这个可以吧以上书面材料做个表格，这样可以不用长篇大论，简明扼要即可，如下工作分类 进度 责任单位 责任人 备注我做文秘工作多年，说实话这种表述还真不确切，以上为自己理解