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杂志社部门主任一般能按什么职称

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杂志社部门主任一般能按什么职称

出版社总编辑

级别:正厅级有没有厅长级别大:一样的。如果厅长由更高级别干部兼任则不一定(如公安厅长可能由副省长兼任)是不是副处级干部:不是,是正厅级干部,比副处级高负责工作:管理人民日报下属报刊(如人民论坛、环球时报、健康时报、中国经济周刊等)权力大小:这个很难定量描述有没有东湖区区长权力大:很难说。一般人们认为,基层干部权力更大,但东湖区区长的级别低于该报刊管理部主任职位:正厅级高于东湖区区长(正处级),和直辖市区长平级。

这得看是那个单位的办公室主任。大国企集团总公司的办公室主任,与一般城市的市长级别相近(企业不设行政级别)。省级企业的办公室主任,与县处级干部相近。地市级企业的办公室主任,与县区各局的局长(科)相近。县区级企业的办公室主任,与股级干部相近(近似村长)。

正厅级干部主要就是管理这些刊物的:包括《环球时报》、《京华时报》、《中国汽车报》、《中国能源报》、《证券时报》、《讽刺与幽默》、《健康时报》、《生命时报》、《国际金融报》、《环球时报英文版》等报纸和《新闻战线》、《大地》、《人民论坛》、《环球人物》、《新安全》、《汽车族》、《家用汽车》、《商用汽车新闻》、《摩托车趋势》、《汽车与运动》、《人民文摘》、《中国经济周刊》、《平安校园》、《信息导刊》等刊物。级别比区长大,待遇比区长高,管的人没有区长多,具体负责的事物没有区长多,也不能比谁权力大。那个主人要是去东湖区调研起码会有省相关部门副职,市副职,区正职陪同。相反自己想!

杂志社部门职能是什么

(一)社长:1人,负责杂志社全面工作,领导部 长办公会、部长会议工作; (二)副社长:3人,协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作,分工负责相关部门工作; (三)执行主编:3人,主要负责杂志采稿到发行的一系列工作; (四)职能部门:办公室、编辑部、新闻部、摄影部、宣传部、外联部、美编部

市场部岗位职责一、 岗位名称:市场部主管直接上级:业务副总经理;直接下级:区域销售专员、综合信息员、销售支持专员;(一)工作职责:在业务副总经理的领导下,配合开展市场部的工作。1、负责销售的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的销售任务;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告;4、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对产品市场的销售潜力进行调查和分析;5、负责市场部销售成绩的统计与分析,并且每半年向业务副总作一次销售情况的评价;6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析、讨论,对销售管理办法进行研究、改进和学习; 7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作;(二)领导责任:1、负责召集本部门的有关工作会议;2、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告; 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议; 4、对其分管的工作全面负责。二、岗位名称:区域销售专员直接上级:市场部主管工作职责:负责各区域内产品的销售及相关工作。 1、根据公司的市场战略,负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系; 2、热情耐心地接待客户来访或来电,认真与客户联络、沟通,为公司建立良好的业务体系和客户渠道,建立真实、准确的客户档案,同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈;3、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成销售所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作;4、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作;5、负责售后支持的监督、协调工作;6、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;7、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作会议;8、做好公司临时分派的其它工作。三、岗位名称:综合信息员直接上级:市场部主管 直接下属:无 工作职责:收集、综合本部门的各类信息,做好订货工作 1、定期浏览本部门的电子邮箱,下载最新的产品资料及其它相关信息;2、在本部门业务员的配合下,定期收集、更新供货商及产品的最新信息,整理成册并回馈至市场部主管处; 3、根据收集的信息,做好订货工作,并协助其它部门完善相关表格4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等,评价服务质量,并将上述信息记入台帐,并及时反馈计划执行情况信息; 5、协助市场部领导完成竞、投标文书等文档的制作;6、定期整理本部门的购销合同等业务文档;7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作例会;9、做好公司临时分派的其它工作。四、岗位名称:销售支持人员直接上级:市场部主管直接下级:无岗位职责:在市场部主管的领导下,做好维修、储运等销售支持工作。1、负责公司到货的签领、检验、运送至仓库,并协助其它部门完善相关的表格文件;2、负责公司货物的发送,并协助其它部门完善相关的表格文件;3、热情、耐心地接听维修电话,并认真、详实地做好笔录,报部门主管以便安排维修时间、维修人员和服务方式;4、对客户送修的设备,要在二个工作日内答复客户设备故障原因、维修费用、维修所需时间。5、做好每天送修、保修、已修设备的记录登记工作,并及时把维修好的设备返回给客户。6、负责维护公司的各类机器设备。7、负责收集产品的相关技术资料,并移交至市场部综合信息员处8、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;9、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作例会; 10、做好公司临时分派的其它工作。

杂志社部门职能

(一)社长:1人,负责杂志社全面工作,领导部 长办公会、部长会议工作; (二)副社长:3人,协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作,分工负责相关部门工作; (三)执行主编:3人,主要负责杂志采稿到发行的一系列工作; (四)职能部门:办公室、编辑部、新闻部、摄影部、宣传部、外联部、美编部

杂志由编辑部策划编辑,一般来讲,杂志社有编辑部、销售部、办公室(处理杂务、财务)就差不多了。

杂志社部门职能职责

市场部岗位职责一、 岗位名称:市场部主管直接上级:业务副总经理;直接下级:区域销售专员、综合信息员、销售支持专员;(一)工作职责:在业务副总经理的领导下,配合开展市场部的工作。1、负责销售的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的销售任务;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告;4、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对产品市场的销售潜力进行调查和分析;5、负责市场部销售成绩的统计与分析,并且每半年向业务副总作一次销售情况的评价;6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析、讨论,对销售管理办法进行研究、改进和学习; 7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作;(二)领导责任:1、负责召集本部门的有关工作会议;2、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告; 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议; 4、对其分管的工作全面负责。二、岗位名称:区域销售专员直接上级:市场部主管工作职责:负责各区域内产品的销售及相关工作。 1、根据公司的市场战略,负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系; 2、热情耐心地接待客户来访或来电,认真与客户联络、沟通,为公司建立良好的业务体系和客户渠道,建立真实、准确的客户档案,同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈;3、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成销售所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作;4、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作;5、负责售后支持的监督、协调工作;6、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;7、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作会议;8、做好公司临时分派的其它工作。三、岗位名称:综合信息员直接上级:市场部主管 直接下属:无 工作职责:收集、综合本部门的各类信息,做好订货工作 1、定期浏览本部门的电子邮箱,下载最新的产品资料及其它相关信息;2、在本部门业务员的配合下,定期收集、更新供货商及产品的最新信息,整理成册并回馈至市场部主管处; 3、根据收集的信息,做好订货工作,并协助其它部门完善相关表格4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等,评价服务质量,并将上述信息记入台帐,并及时反馈计划执行情况信息; 5、协助市场部领导完成竞、投标文书等文档的制作;6、定期整理本部门的购销合同等业务文档;7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作例会;9、做好公司临时分派的其它工作。四、岗位名称:销售支持人员直接上级:市场部主管直接下级:无岗位职责:在市场部主管的领导下,做好维修、储运等销售支持工作。1、负责公司到货的签领、检验、运送至仓库,并协助其它部门完善相关的表格文件;2、负责公司货物的发送,并协助其它部门完善相关的表格文件;3、热情、耐心地接听维修电话,并认真、详实地做好笔录,报部门主管以便安排维修时间、维修人员和服务方式;4、对客户送修的设备,要在二个工作日内答复客户设备故障原因、维修费用、维修所需时间。5、做好每天送修、保修、已修设备的记录登记工作,并及时把维修好的设备返回给客户。6、负责维护公司的各类机器设备。7、负责收集产品的相关技术资料,并移交至市场部综合信息员处8、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;9、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告,并准时参加部门工作例会; 10、做好公司临时分派的其它工作。

杂志社不同,编辑的任务也不相同。但基本上是以下工作职责: 在主任领导下,根据杂志的编辑工作计划结合所分管的栏目进行策划、通联、组稿、采访; 负责杂志英文目次和稿件英文关键词、摘要的翻译和校订; 负责稿件的初审编辑加工与校对; 参与杂志的质量评价及相关的学术活动组织工作; 承担广告征集和发行工作任务; 完成领导交办的其他工作。

报社主任编辑什么职称

编辑职称 我国新闻出版机构为编辑人员评定的职务称号,根据1980年11月国务院批转的《编辑干部业务职称暂行规定》通知执行。 编辑职称分为四级,即编审、副编审、编辑、助理编辑。编辑干部业务职称须经考核评定。其条件除本人应具有基本的政治表现外,还须考核学识水平、业务能力和工作成就,并适当考虑学历、从事专业和编辑工作的资历。对不具备规定学历的,除评议其业务成绩外,还要对相关专业所必需的基础理论、专业知识和外语程度进行测验。以后每1年至3年考核一次。工作中有突出贡献都可随时考核,破格晋升。 编辑业务干部经过考核,由所在单位评议委员会评定,报上级机关批准。编审、副编审职称由国务院各部委或省、自治区、直辖市人民政府授予,编辑职称由相当于行政公署一级机关授予,助理编辑职称由相当于县一级机关授予。对取得编辑以上业务职称的编辑人员,颁发证书。 编审 我国新闻出版机构里编辑职称中最高的一级人员。 编审职务由国务院各部和省、自治区、直辖市设立的出版专业人员高级职务评审委员会,或由他们授权的出版单位评定,并报新闻出版署备案。 任编审的条件是:能熟练履行副编审职责,担任副编审职务5年以上;科学文化知识广博,对某学科有系统的研究和较深的造诣,有较高水平的著译作品;有较高的政策、理论水平,能指导专业进修和完成重大编审任务。 编审的职责是:搜集和研究有关学科的学术动态和编辑信息,提出改进编辑出版工作的建议或方案;制订选题计划和组稿计划,组织社会力量或有关编辑人员实施;终审某些重要稿件,或经总编辑授权签发某些稿件;必要时对重点书稿进行审查、加工;总结编辑工作经验,撰写编辑学方面的论著或教材,指导和培养专业人才。 编审(美术)除学历、年资、外语、著译等方面的要求和编审相同外,还须有广博的文学、美术理论知识,对书籍装帧专业、美术专业的某些方面有系统研究和较深造诣,有较高鉴赏水平,作品有独特风格,在国内有一定影响,在培养人才方面有显著成绩。 编审职务实行任期制一般任期不超过5年。视工作需要和本人情况可连聘连任。 编辑职称系列分四级。编辑为其中第三级,属中级职称。评审编辑的条件,除具备一定的学历资格和政治表现外,还须担任助理编辑4年以上,具有扎实的基础理论知识,熟练地掌握编辑业务,能独立处理稿件,有较高的文字水平,掌握一门外语。获硕士学位、研究生班结业证书或第二学士学位证书的,可缩短担任助理编辑期一二年,获博士学位的可不经助理编辑工作期即参评职称。职称由评议委员会评定。 助理编辑 我国新闻出版机构中编辑职称系列中最低档次的人员,属初级职务或职称。 助理编辑的条件是:获学士学位或大学本科毕业,经1年见习期考察,掌握本专业基础理论和基本的编辑业务,有一定文字水平;或获硕士学位、研究生班结业证书,或获第二学士学位证书,能履行助理编辑职责者。 助理编辑的职责是:协助编辑进行工作,在编辑指导下,搜集整理有关学科的情报、练习组稿,初审和加工稿件,或独立发稿;检查样书,练习撰写书讯、书评;分担编辑室内其他工作。 助理编辑(美术)除年历、年资、外语与助理编辑相同外,还要求具有基本的业务能力,在中、高级美术编辑指导下能完成专业工作任务。 助理编辑实行任期制,一般任期不超过5年。视工作需要和本人情况可连聘连任。 见习编辑 1.50年代推行的编辑职衔系列中最低档次的人员。担任见习编辑的条件为具有高等学校毕业或相当于高中毕业水平,或有一定出版工作经验的人。职衔是他们担任编辑工作后,根据其马列主义理论水平、业务知识水平、工作能力等方面的表现,经考核评定后授予。 2.是对担任助理编辑之前见习期的人的习称。1986年3月颁行的《出版专业人员职务试行条例》已取消见习编辑,而人们还常用50年代《编辑人员职衔暂行条例》中的旧称。

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