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大眼睛鱼儿
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明明威武

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是主编肃静!  曾想和韩寒一起办汽车杂志阴差阳错做起了《知日》  2013-08-28  《知日》的主编叫苏静   曾负责过韩寒的《合唱团》  苏静曾在民营图书公司磨铁策划出版过不少畅销书,比如袁腾飞、阿狸系列、兔斯基系列图书,后来负责韩寒的《独唱团》的出版业务。杂志出了第一期停刊后,苏静出了一个主意:继续和韩寒一起办汽车杂志。  “但韩老板想得太远了,要有试车,要建赛车场,我们hold不住,没有这个财力。”  既然和韩少的合作没戏,苏静又迷上了做《知日》,和老板理念愈来愈不合,他最后选择了辞职。  “很多人认为我辞职是图书行业不行了。不是这样。是我过了三十(岁)的点,想找一份干得更久的事,当时很焦灼。做了一年《知日》后,心境已经转了,不愿意再做书,想自己起来做媒体。”苏静坦白。  大老板的话不无道理,自媒体不是那么好做的,韩寒这个前车之鉴就在眼前。苏静做《知日》,不是没吃过苦头。  去年9月国内“反日浪潮”时,《知日》曾延迟了半个月出版。另一方面,又经常有日本人问他,《知日》是否有官方背景?苏静每次苦笑着回答:没有,我们完全是民间立场,也因此随时可能灭亡。  “韩寒的事教训了我。我们都不敢说自己是媒体,对外都称为书系。”苏静的性格里保留了摩羯座的谨慎务实,甚至被邀请去日本爬富士山,都留心着不敢拍和加藤嘉一的合影,那段时间正好是加藤在中国负面新闻叠出,最低潮的时候。苏静的考量不过是“他(加藤)偏政治化,要慎重”。 “但了解的人不会因为这个不买我们的杂志,就像大多数年轻人不会一见面就讨论钓鱼岛。”事实上,苏静的预判押对了。 苏静其实不会日语,“所以我特别谦虚,很多人问为什么你不懂日语会做《知日》,我说我会提问题。因为我不了解(日本文化),想了解,我是第一读者的身份。” 问他是不是日本文化爱好者。他就事论事地回答:“我可以坚定地说不是。但我每天都在思考这个事,如果说我不喜欢日本文化,又说不过去。”  苏静很会借用外力。旅日学者毛丹青,翻译家施小炜,旅日作家蒋丰,香港文化人汤祯兆,还有在东京大阪读书的年轻人。这些一时之选构成了《知日》撰稿人的强力阵容。  “毛丹青力挺我们。最初找到他,一点私交都没有。他虽然是大学教授,主动提出当我们的主笔。 ”  另一个神奇的是,《知日》只靠自媒体宣传,每期3-5万量的基本都在了。根据一年前豆瓣的一次调查,《知日》的读者群集中在18-35岁的年轻人。单是讲《猫》的一期,就卖出了10多万。 编辑部在临街公寓里  楼下是香奈儿的办事处  知日编辑部在北京万国城一个临街的LOFT公寓内,月租一万元,底下一楼是香奈儿办事处,隔壁是一户普通住家。  当初租下这里,他们一是觉得交通方便,二来对面就是库布里克书店,好几期《知日》的读者见面会就在这家书店举行。  创始人苏静很是低调,连实习生在内,整个编辑部不过七武士。知日的上班时间是上午9点到晚上6点,不打卡。我们到的时候,正好下午3点,房间里十分的静。除了街上传来的乐器声,这里几乎听不到人说话。  推门而入,知日的办公风格果然很日系,家具以白色为主。进门一侧的书架全是和日本相关的书籍,奈良美智的画作复制品摆放在屋内一角。  一居室的房间隔成了上下两层,底下两张长长的办公桌是编辑们干活的地方,上面一层是“领导”苏静的办公区。没有抽屉,所有东西要么收在田字格的矮柜里,要么散落在柜子表面。  这里的办公环境更像家庭。洗手间里放着毛巾和洗漱用品,厨房有火灶,也有微波炉,水池边一堆未及清理的果皮。  四点半,苏静从出版社赶回来了。他为迟到而简洁地道歉。电话里他的声音沉稳如中年人,见面才发现,穿着蓝色T恤的苏静其实是81年生人,视觉效果更偏向于阳光大男孩。他喜欢边摸索手里的小物件,一边时不时地念叨:“你懂我的意思吧”。而说起出版界的往事,办《知日》担的风险以及历经的曲折,他也一点都不避讳。  头四期后  强烈的视觉化风格站住了脚  熟悉知日的人知道,知日有个“二叔”。官方微博经常拿知日二叔打趣。这个二叔,就是32岁的主编苏静。  在出版界,苏静其实有不小的名气。他之前是国内最大的民营书商磨铁旗下文治品牌的创始人,也操盘过不少畅销书,最有名的如兔斯基的漫画、绘本《阿狸的城堡》,袁腾飞讲历史系列。 2011年1月,苏静在任职文治期内创立了《知日》,刊头下总有一行英文小字:it is Japan,强烈的视觉化风格给人耳目一新之感。  “头四期出来,看的人比我们想的要多,要热烈。”苏静说。但因为种种原因,前四期的《知日》一共换了三家出版社,异常困难地坚持了一年。2012年苏静离开磨铁,注册品牌成立知日文化传播有限公司,并和中信出版社达成合作。至此,《知日》完全成为苏静个人的财产,出版变得稳定下来。改版后的《知日》刊头也有变化,并排的“知日”二字换成了竖行,恰好是汉字智慧的“智”。  苏静的T恤胸口上印着CEIBS,这是中欧商学院的缩写。   是中欧商学院彻底将他洗脑。在磨铁的文治,他管理过几十人的团队,但仍属于小文青。读了中欧商学院,视野一下子开拓,“60个人一个班,都是行业精英,等于花几十万元买一张入场券”。 《知日》完全笼罩在苏静的影子下。投稿邮箱就是他本人的QQ。创刊伊始,苏静便确立了两点,一是内容发行模式,没有一则广告。二是《知日》不一定一本卖得比一本高,允许每一集的销量起起落落。 “尽可能少地去说观点,而是去说资料。这是我们的编辑部观点,就是资料价值优先于观点价值。”苏静说。 从小学美术,大学又看遍世界电影的苏静自称“不是典型的阅读者”,而是“视觉化的人”。之前也有读者指出《知日》有错别字,文字过于干枯。 “《知日》的文本部分还需要加强,这是我的原因。从有错别字到没有错别字,这是一个进步。”苏静回应。   团队里一共有七个小伙伴  年龄大多是85后 《知日》的团队非常年轻,3个文字编辑的出生年份分别是87、86和91。除了杂志编辑,还有网店编辑、淘宝客服、纪录片编导。有些小伙伴是身兼两职。主编苏静透露,《知日》正在筹拍报道日本的纪录片,“头三讲肯定是重磅的。我们做了两年有一点小资源,找日本大使馆的参赞办去日本拍摄的手续。头三讲准备讲日本天皇,节目会在网络上播出。” 为了寻找新的收入源,《知日》创立了淘宝店,售卖高品质日系商品,1000元才包邮,比如奈良美智授权的棉布装裱画就要1000元一幅。但比起拍卖会上上千万元的原作来,这些价格已经很平民了。 苏静还想做日语培训。他问了两个实习生,学日语一年学费是2万6。他大呼怎么这么贵。知日微博上做了一个调查:非求职需要想去学日语的请举手。苏静转发说:“大家看评论,这就是‘软实力’。” 《知日》蒸蒸日上,七个小矮人肯定不够用。苏静桌上摆着很多管理学的书,什么《员工计分卡》《滚雪球》。他坦言目前运营压力很大,而年底他们准备再扩大,正在招人。问有什么样的要求,知日二叔说:懂日语,人靠谱。  10月份起《知日》将变月刊  受各种因素限制,《知日》的出版周期一直不定。“到今年10月可以完全固定下来,变为一月一刊。” 一向低调的苏静准备广发英雄帖。 目前,整个编辑部正在开足马力,今年下半年准备出版的特集有:《家宅》《漫画》《写真》《推理》《设计力》《料理之魂》。“我们选择联席主编的方式,比如《家宅》那期找了一位跟着隈研吾做三里屯项目的日本设计师,找对联席主编,就找对人。”苏静说。 下午6点,《知日》的小伙伴们仍在埋头工作,没有一个下班的。“我们做《知日》,不学点日本的东西(学日本人加班),就对不起自己。”苏静说。
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桃大大仙

这位同学你的预言是真的。艺术杂志《艺术与投资》真的停刊了。请看2012年3月3日下午,伊比利亚当代艺术中心旗下的知名艺术市场类杂志《艺术与投资》在其官方微博上宣布停刊。据知情人透露,停刊的原因可能是因为遭遇新闻出版总署的政治审查。旗下的两本副刊《独立评论》杂志和《中国独立影像》一并不再出刊,《art in china》杂志因有国际刊号而幸免于难,但今后也仅在海外发行。更多的信息可以参见

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瓜的小妞

《知日》,讲的很中肯细致,表现日本文化风情,却不是旅游书的急功近利

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