有关员工福利的论文

现代社会，青年人已经成为了主流人力资源，他们在选择企业的时候，不单会关注企业提供的薪资，企业福利也是重要的考虑因素之一。企业福利的好坏可以直接影响他们工作的积极性，甚至可能影响他们的去留。这样，企业福利的作用也就不言而喻了。所以现在有很多企业费尽心思，想利用企业福利的优势，来吸引和保留人才，甚至有些企业在招聘人才时，就直接展示出自身企业福利的优势，期望可以吸引企业需要的人才。接下来就让我们看看企业福利的作用主要可以体现在哪些地方吧。第一、从企业层面出发—吸引和保留人才这点文首已经指出，企业要想生存和发展，最不可忽视的就是员工的作用。只有各个岗位的员工都积极有效地完成了自身工作和任务，企业才能正常顺利地运作。所以一家企业如果要想发展，一定会把人才放在首位，吸引足够数量有效的人才，会成为企业人事的重要工作之一。当然薪资奖金足够高的话，确实可以做到一定程度地锁定人才，但企业劳资成本往往总是有限的，所以越来越多的企业会依靠企业福利来实现，增加员工的归属感。第二、从员工角度出发—满足员工的需求水能载舟，亦能覆舟，企业的发展离不开员工的支持。企业福利是企业除了给员工提供工资回馈外的另一种回报，没有这种福利支持，就无法获得员工的认可和归属感。提到企业福利，各大企业集团都会各显神通，大显身手，例如：各种商业保险，各种福利补贴，各种年节礼品，各种团建活动，各种员工激励等。当然，这些五花八门的福利确实可以给员工带来很大的满足和支持，也可以起到一定安慰和保证作用，在让员工减少各种生存支出的同时，也增加了员工对企业的粘性。福利不仅仅与企业和员工息息相关，更可以影响社会的发展，现在很多企业都愿意在企业福利上花费大量预算，只要员工满意，那么他们一定会不遗余力地工作。因为员工满意，就代表给予的福利起到了效果，而且这种效果一定是多层次的，而非只是薪资奖金这种单纯的现金刺激。一个好的企业福利，不但可以帮助员工改善生活质量，甚至能影响整个社会的安定和谐，让企业可以在发展自身的同时，担起社会责任，体现社会价值企业福利，拥有今天这种不容忽视的地位，其重要性已经从现实中得到验证。礼学士专力服务于各大企业，为企业提供福利采购，企业文化落地，人物关系处理等等。

xx企业员工激励机制研究摘 要：激励机制是人力资源管理的重要部分，也是企业管理的重要环节。本文首先回顾了国内外学者有关激励机制研究。然后针对A企业，从薪酬激励、培训激励、绩效激励、奖惩激励、目标激励及感情激励对其现行的激励机制作出描述，并从上述方面一一分析其优缺点及造成该问题的原因。最后根据笔者所学知识及所了解的A企业的情况，从工资、福利、培训、绩效考核、岗位职责和员工参与等方面对其提出了改善建议并作出了总结。关键词：人力资源管理；员工激励；激励机制