人力资源管理问题研究论文提纲

工商管理专业(本科)毕业论文选题 (供参考) 论企业核心竞争力 现代管理理论热点研究: 学习型组织问题 企业团队管理 企业家与职业经理人问题 项目管理企业联盟 消费行为研究 激励理论的应用与研究 组织发展与变革 企业文化模式研究 企业协同效应研究 品牌延伸问题研究 大企业组织流程化设计 跨国经营价值链设计 产业链上的价值链分析 企业竞争力问题研究 网络经济对现代企业的影响 论企业战略联盟 人力资源资本化 人力资源管理的新要求 西部大开发问题研究 企业的跨文化管理 虚拟企业 企业应如何应对入世的机遇和挑战 选个题目,我给提纲

1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。（2）人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需予测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。（3）员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。（4）绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。（5）薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。（6）员工激励。采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。（7）培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。（8）职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。（9）人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。