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大果果就是我
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迷茫的前途

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1 感染性疾病的病原诊断研究:包括细菌、支原体、衣原体、真菌、病毒和寄生虫等病原;2 抗感染新药临床评价;3 细菌耐药性监测、细菌耐药机制研究;4 医院感染防治;5 抗感染药体外、体内药效学研究;6 抗感染药临床药动学研究;7 抗感染药药理、毒理实验研究;8 感染性疾病诊治临床经验、病例分析、个案报道等。
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侯总大大

1980年-1994年,重庆医科大学医学系获学士以及博士学位。1992年-1993年:日本第一制药株式会社R&D中心研修。1985年-2001年:重庆医科大学附属第一医院传染科,历任医师、教授,科副主任、主任。2002年起,任北京大学临床药理研究所,教授、副所长。2010年,浙江大学第一附属医院传染病诊治国家重点实验室出版物(书藉): 临床症状鉴别诊断学(肝大、腹泻)上海科学技术出版社 2002年 感染性腹泻(抗生素治疗) 解放军军医出版社 2002年 现代感染病学(流脑、奈瑟菌感染)科学出版社 2002年 化疗新进展(真菌药) 四川大学出版社 感染病学(4章) 人民卫生出版社 实用临床抗生素学(2003年, 主编) 重庆出版社 现代内科学进展 2005年(抗菌药物PK/PD) 上海科学技术出版社 临床药学(中华医学会继续教育教材) 2007年 副主编 中华医学音像出版社 Mohnarin 2006-2007监测报告,主编 天津科学技术出版社 毒理学百科(抗菌药物,抗寄生虫药物) 2008年 热病 翻译2003-2008年 马丁代尔药典 翻译 2008年 抗菌药物临床合理应用 星火计划培训教材 参编 人民卫生出版社,2008年 2006-2007Mohnarin年细菌耐药监测报告 主编 天津科学技术出版社 2008年 临床微生物培训教材(卫生部萌芽计划教材),2009年 (内部材料) 基本药物临床应用指南 人民卫生出版社 2009年,统稿人 Infectious Microecology, 参编 2010年 Springer P 感染性腹泻(2ed ed) 参编 解放军军医出版社 2010年 临床微生物与感染 医药卫生科技出版社,2010年 主编 传染病学(高级职称晋升考试用书),参编, 感染与化疗,副主编, 抗感染药物临床应用指南,主编,2011社会兼职: 中国药理学会抗感染化疗分会 委员 中国药学会抗生素专业委员会 委员 中国医院学会药事专业委员会 委员 中华预防医学会院感分会 常委 感染治疗组组长 中华预防医学会 微生态分会 委员 中国医师协会感染医师分会 常委 浙江省医师协会感染医师分会 常委 浙江省预防医学会 微生态分会 委员 西太平洋抗感染化疗委员会 理事 全球华人感染与微生物学会 理事 国际合理用药联合会(INRUD)中国工作组 成员 卫生部合理用药专家委员会 委员 卫生部院内感染控制专家委员会 委员 中国抗生素杂志 编委 中国抗感染化疗杂志 编委 中国临床药理与治疗学杂志 编委 中国实用内科学杂志 编委 药物治疗学杂志 编委 医药导报 编委 中华全科医师杂志 编委 中国执业药师 编委 临床合理用药杂志 副主编 中华传染病杂志 特约审稿人 中华内科杂志 特约审稿人 中华呼吸与结核病杂志 特约审稿人 中国新药杂志 特约审稿人 中华普通外科杂志 特约审稿人 中华医学杂志 特约审稿人 中华临床感染病杂志 编委 中国医学前沿 编委 Yonsei Medical Journal , Journal of Clinical Pharmacology & Therapy, BMC infectious diseases, Europe FP7 Scientific R 杨森科学基金委员会 委员 国家自然科学基金委员会 评审专家 国家食品药品监督管理局 新药审评专家

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明天努力找吃喝

1 来稿须附单位介绍信,介绍信应注明无一稿两投、不涉及保密和署名无争议等事项。论文所涉及的课题如系国家、省、部级以上基金项目,请在稿件首页地脚处注明,如××基金项目(项目编号××××),并请于投稿时附基金项目证明复印件。如果试验对象是人,应事先呈报医学伦理委员会批准,并获得受试者知情同意;试验对象为动物,除事先呈报医学伦理委员会批准,还应符合<<国家医药管理局实验动物管理办法>>。2 来稿一式两份(包括图、表),请用A4或大16开纸打印(宋体、小四号字、5倍行距)并自留底稿;也可通过网络投稿。为便于联系,请提供作者电话(手机)或E-mail。3 收稿后,3个月内发出退修稿或是否录用的通知,若超过此时间尚未收到通知,请向本刊编辑部查询。4 来稿文责自负。按《著作权法》有关规定,本刊编辑部对来稿有文字删改权,涉及原意的修改将征求作者意见。5 拟刊用的稿件请按退修意见修改。为缩短出版周期和减少差错,请将修改稿以Word文件格式发电子邮件至编辑部邮箱,原稿、修改稿打印件及退修单寄回编辑部。

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Tracy猪猪

如何写工作总结和计划(务实篇、通用版)又到一年一度的工作总结月了,相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结,没几个人是真正的想给自己写总结。实际,工作总结确实是能反省自我,发现问题,制定新工作目标的最好方法,没有之一,老板不要,自己也得写写。为什么不会写的人多?因为没有基本的方法论。工作总结涉及到的方法论其实不多,基本上只有KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H、“创新点”这几个就够了。一、KPI分析:KPI就是关键绩效指标法,每个员工或管理者,都得知道自己的KPI,就是自己工作岗位中关键的指标,也就是直接考核自己的目标值,是饭碗的保障,奖金的来源。比如,我们联想服务有P、Q1、Q2、Q3、Q4、Q5等,销售有PR100,进货额等,这都是我们的关键指标。现在要先找到这一年来的历史数据表格,按月来分析数据,不管是WORD还是PPT,都要做出曲线图或者是柱状图来看一下每个月的业绩。然后针对业绩的曲线进行分析,什么指标达成的好,为什么达成的好?什么指标不好?不好在什么原因。注意,不要把这部分的内容写成岗位职责。应该写成绩如何,而不是应该做什么。比如:“我数学90分”,而不是“我应该好好学数学,要学的很认真”。基本上,这就是工作总结的第一大部分,通常也叫业绩回顾。二、BSC分析:BSC即平衡计分卡,也是常见的绩效考核方式之一,只是除了关键指标和赚了多少钱以外,又加入了几项要素。又被唬住了吧?中国人爱说不着边际的理念,外国人比较务实,所以能搞出方法论。这个东西看起来玄之又玄,其实只是四个方面的问题。

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    中国感染控制杂志 ——目前还不是核心,之前也从未入选过。不过潜力十足。复合影响因子:792 综合影响因子:678 主办: 中南大学周期: 双月出版地:湖南省

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    linkaixinlang 3人参与回答 2024-03-18