中国合作经济杂志最近十二期采访

TOM集团在大中华区建立了一个完善的出版平台，旗下的城邦出版集团是台湾规模最庞大的书刊杂志出版商。于二○○八财政年度，城邦先后出版近四十本杂志，印刷量逾二千万本；同时亦推出逾二千个新书目，书本印刷量逾一千三百万册，书目总数接近二万个。 城邦出版的《不一样的自然养生法》自二○○八年三月出版后，至年底的销量高达五十九万册；小说《暮光之城》及其第二部曲《新月》于二○○九年年初之印刷量更突破二十三万册。城邦出版旗下的旗舰杂志《商业周刊》于二○○八年获亚洲出版业协会（SOPA）颁发「卓越专题特写奖」、「卓越突发新闻奖」及「卓越杂志设计奖」；同年又获吴舜文新闻奖颁发「新闻深度报导奖」； 卓越新闻奖平面媒体类「新闻采访报导奖」及第三十二届金鼎奖 - 杂志类「最佳编辑奖」。与此同时，集团在国内也积极拓展出版平台，受欢迎的期刊包括《DG Best 数码世界》及《国际名表》。至于集团在香港出版的旗舰杂志《茶杯》，则是菁英族群的必读之选。 台湾主要社交网站Pixnet是集团其中主要的在线推广平台，为集团出版的杂志提供在线社交网络频道。Pixnet现已高踞台湾最受欢迎社交网站的第二位，拥有的幕前艺人与幕后名人达人部落格在质与量方面均为台湾前两大。Pixnet已与台湾过半数以上的唱片公司合作，而经纪公司、电视台节目、电影公司也正在快速增加。

何慧丽，2010，“留守群体 留守学术——兼评叶敬忠等著《阡陌独舞》、《静寞夕阳》、《别样童年》”，《开放时代》，第7期何慧丽 赵晓峰 魏程林，2010，“后税费时代的县乡关系与乡村治理问题”，载《中国社会科学辑刊》（夏季卷），邓正来主编，上海：复旦大学出版社胡跃高 何慧丽，2010，“兰考县农民合作经济发展调查报告”，《中国农业大学学报》（社会科学版），第3期何慧丽，2010，“兰考试验：外部力量、农民精英和当地政府结合增强农民发展合作社的主体意识”，载《中国新农村建设报告》，福州：福建人民出版社何慧丽等，2009，“城乡链接与农民合作”，《开放时代》，第9期何慧丽，2009，“低碳乡建的原理与试验”，《绿叶》，第11期何慧丽，2009，“小农困境的突破和‘平湖经验’的机制创新”，《中国合作经济》，第10期何慧丽，2008，“乡级农民生产合作联社的使命及其可持续发展”，《调研世界》，第11期何慧丽，2008，“百年乡恋的历史背景与人生抉择”，《中国合作经济》，第10期何慧丽，2008，“我在兰考的乡村建设实验”，“李村老年人协会：农村社群文化行动的表达”，“人民艺术源于劳动实践”，载《乡土中国与文化研究》，薛毅编，上海：上海书店出版社何慧丽，2008，“农民合作社研究（下）——农民的经济合作与文化合作”，载《中国农民问题研究报告》，朱启臻主编，北京：中国农业大学出版社何慧丽 温铁军，2008，“新农村建设在村庄层面上是农民全方位的合作”，《农村．农业农民》(B版)，第1期温铁军 何慧丽 周立等， 2007，“健康农业 文明消费 公平贸易 城乡和谐——关于城乡互助合作社的对话与争锋”，《中国合作经济》，第10期He Huili, 2007，Experiments of New Rural Reconstruction in Lankao，Chinese Sociology & Anthropology，S何慧丽，2007，“农民合作统购的经验”，《贵州社会科学》，第6期何慧丽，2007，“农民合作的结构性力量之形成”，《学习与探索》，第3期何慧丽，2007，“农民合作统销与村庄经济人之间的冲突和调适”，《中国农业大学学报》（社会科学版），第1期何慧丽，2007，“美国合作社印象（上）”，《中国合作经济》，第3期何慧丽，2007，“美国合作社印象（下）”，《中国合作经济》，第4期何慧丽，2007， “探索‘文化本位’的新农村建设”，载《三农中国》，贺雪峰主编，武汉：湖北人民出版社，第2期王勇 何慧丽 姜柏林等，2006，“重塑农业合作社”，《中国供销商情》，第5期何慧丽，2006年，“兰考乡村纪事”，《决策》， 第5期何慧丽，2006，“通向农民合作的实践历程”，载《三农中国》，贺雪峰主编，武汉：湖北人民出版社何慧丽 温铁军，2006，“着眼点在农民，着力点在村社——兰考新农村建设试验的具体经验”，载《社会主义新农村建设的理论与实践》，2006，北京：中国经济出版社。何慧丽，2006，“农村社群文化组织的发育与新农村建设”，载《中国社会主义新农村建设研究》，瞿振元 李小云 王秀清主编，北京：社会科学文献出版社何慧丽，2005，“回归中国，回归农民——评《中国农村基本经济制度研究》（温铁军著）”，《读书》，第5期何慧丽，2005，“新乡村建设试验在兰考”,《开放时代》，第6期何慧丽，2005，“唱响新乡村”，载《三农中国》，贺雪峰主编，武汉：湖北人民出版社，第1期何慧丽，2004，“印度卡邦的乡村建设——知识分子对改善乡村状况的作用”，载《三农中国》，贺雪峰主编，武汉：湖北人民出版社，第2期张兴杰主编 何慧丽副主编，2004，《现代社会学》，北京：中国农业出版社何慧丽，2003，“政府作为经济主体”，载《视界》，李陀主编，石家庄：河北教育出版社，第12辑何慧丽，2003，“另类的声音，另类的路——评《新乡土中国》（贺雪峰著）”，《读书》，第8期何慧丽，2003，“尴尬的农业现代化”，《中国改革》(农村版)， 第6期何慧丽，2003，“城市化发展道路的选择”，《小城镇建设》，第3期何慧丽，2003，“农民增收的两大制约因素”，载《三农中国》，贺雪峰主编，武汉：湖北人民出版社，第1期何慧丽，2001，“如何解决农村劳动力转移过程中的弊端——对法国有关政策的思考” 中国农业大学学报(社会科学版)，第2期何慧丽，2001， “当前我国的‘人口倒流’”， 中国农业大学学报(社会科学版)，第3期何慧丽，2000，“关于农民现代特质的探讨”，《小城镇建设》 ，第3期何慧丽，2000，“是农村城市化,还是城乡一体化?” 中国农业大学学报(社会科学版) ，第2期何慧丽，1999，“教与学：合作式互动关系”，《中国农业大学学报》（社会科学版），第4期对何慧丽的采访（期刊部分）：贾丽君，2008，“何慧丽——行动中的研究者”，《中国合作经济》，第9期石破，2008，“何慧丽:走‘野路子’的乡建派”，《南风窗》，第8期此文同时载在《决策探索》（上半月）杂志（2008年17期）曹晖，2009，“农民合作党政必须主导——何慧丽访谈录”，《中国老区建设》，第9期。玛雅，2007，“探索‘文化本位’的新农村建设——访社会学者何慧丽”《决策与信息（上半月）》， 第9期 ，此文被收录在《战略高度——中国思想界访谈录》（生活读书新知三联书店2008年版）一书黎光寿,2006，“‘教授卖大米’的城乡互助理想——中国农大副教授何慧丽的乡土实践，《新华社每日电讯》，4月29日，此文同时载于同年《农村经济与科技》 第8期贺海峰,2005, “何慧丽和兰考乡村建设实验”,《决策》，第11期

我们正在经历第四次工业革命，传统制造业迎接转型升级的浪潮，工业物联网、大数据技术、云计算等新兴技术为制造业开启了智能化大门。在工业自动化领域，众多百年老牌企业，如西门子、通用电气、博世集团、施耐德电气等，都在为推数字化工厂、工业互联网及工业0的发展，他们早已成为行业领导者。那么在新的革命浪潮中，谁能笑到最后?根据美国《财富》杂志公布的2017新一届世界500强排行榜，下面是工业自动化领域排名靠前的10家企业。1、通用电气公司美国通用电气公司创立于1892年，又称奇异公司，由老摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊-豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。美国通用电气以各种方式吞并了国内外许多企业，成为了世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。通用电气坚持多元化发展，公司业务从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料。人、数据、机器无缝协作-以智能机器定义未来工业的新形态。2013年，通用电气公司的董事长及首席执行官杰夫·伊梅尔特提出了“工业互联网”概念，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，通过大数分析，找出机器的能耗来源，提升设备的运转效率。2015年4月，通用电气(GE)公司与AT&T、思科、IBM和英特尔共同宣布成立工业互联网联盟(IIC)，通用电气(GE)公司还做出承诺，其工业互联网软件平台Predix向所有公司开放。2016年7月20日，通用电气(GE)正式宣布与华为达成合作关系，共同推动中国“工业互联网”进步。通用电气将积极参加打造中国工业互联网的生态体系，探索不同的合作模式，寻求共赢。众所周知，今年GE高层进行了大换血，新任CEO Flannery实施了一系列新政提振业绩、优化业务结构、削减运营成本、大幅裁员等，可谓“新官上任三把火”，可能是新旧政策的交替需要磨合，GE的股票一直在下跌。不过，“瘦死的骆驼比马大”虽然GE股票下跌，但是总营收的工控领域排名依然是全球NO1。2、西门子西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。2014年，西门子卖出博西家电股份，彻底退出家电领域，专注于电气化、自动化和数字化领域。西门子数字化企业解决方案涵盖了工业软件、工业通讯、工业信息安全以及基于数据的服务。西门子主要产品包括，可编程逻辑控制器(PLC)、工业电脑(IPC)及工业操作面板(HMI)，工业软件，数控机床，低压电器，触摸屏等。九大业务分别是发电与天然气、风力发电与可再生能源、能源管理、楼宇科技、交通、数字化工厂、过程工业与驱动、医疗以及金融服务。数字化是西门子未来发展方向三大之一，西门子将数字化作为未来主要的增长领域，对数字化工厂设定的目标利润率为14%-20%。为了加强数字化领域的实力，西门子收购了全球工程仿真软件开发商CD-adapco。西门子数字化技术帮助企业在实际投入生产之前即能在虚拟环境中优化、仿真和测试，而在生产过程中也可同步优化整个企业流程，最终打造高效的柔性生产、实现快速创新上市，锻造企业持久竞争力。2016年4月西门子推出了MindSphere工业云平台，MindSphere被设计为一个开放的生态系统，工业企业可将其作为数字化服务。今年12月25日，西门子宣布， MindSphere的最新版将首次登陆亚马逊云服务(AWS)，从此可以在更短的时间内为各行业的客户开发稳健的工业物联网解决方案，尤其是航空航天、国防以及能源和公共事业。3、日立日立(HITACHI)，是日本的一家全球最大的综合跨国集团，于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少量外资企业之一。日立集团由众多的事业部门、事业公司组成，并拥有多项技术、产品、解决方案技术。目前，日立在中国国内拥有100多家集团企业，成员活跃在电力电机、电子设备、家用电器和信息通信等领域，日立全心投入社会创新事业，将信息通信系统、电力系统、环境·产业·交通系统、社会·城市系统等相关的“社会基础设施”和“IT基础设施”两大领域的优势融合创新，为打造低碳社会和绿色经济而不懈努力。日立通过对人像特征抽取算法及高速检索引擎的长期研究，并结合深度学习和自动矫正等新技术的应用，使得人脸检索与识别技术克服了诸多使用条件的限制，系统核心功能和性能都取得了质的飞跃。日立变频器以其稳定的性能、丰富的组合功能、高性能的矢量控制技术、低速高转矩输出、良好的动态特性及超强的过载能力，在变频器市场占据着重要的地位。在全球获奖甚多，尤其是具有无速度传感器矢量控制技术的日立变频器，是日立首创，具有全球专利。日立SJ700B系列广泛适用于金属加工机械、卷绕机械、 塑料挤出机械、搬运机械、木工机械、 空调设备、风机、水泵等应用领域。于工业界物联网的潜力巨大，日立Hitachi Insight Group在工业物联网投资上更是一掷千金。未来两年，日立将投入28亿美元，为客户群提供预测性解决方案。采用大数据和预测分析的工厂，日常运营中提高了10%的生产力。从事物的宏观角度来说，10%的提高看起来不算多，但这种效应最后会传递给终端消费者，而显得意义重大。4、博世公司博世是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。1886年年仅25岁的罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。总部设在德国南部斯图加特市的博世公司员工人数超过23万，遍布50多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。博世集团是德国工业0战略的重要发起者，在工业0领域有着独特的定位。博世力士乐位于德国洪堡的液压阀生产线，因实现人、机器、物体与IT系统的最佳互联被德国知名行业杂志授予“工业0奖”。该生产线能够零切换生产6大产品家族的2000种不同产品，并且实现小批量定制化生产甚至是单一产品生产，在提升生产效率10%的同时减少30%的库存。博世力士乐开发了一系列同步伺服电机，可向公司的IndraDrive控制器提供电机上的温度和饱和度数据，使其扭矩精度得以提高且操作耐量范围比之前的更严格。目前，博世已在全球超过100家工厂推广实践工业0，苏州汽车电子工厂便是试点之一。在生产环境中，构成该信息物理系统的智能机器、仓储系统以及制造设施共同发挥作用，实现交换信息、触发流程以及自动控制等功能。工业0将在整个价值链上，从供应商到客户，将人、机、物全部联结起来。2017年5月，博世在上海召开的以“创享互联”为主题的2017新闻发布会上公布了其2016年财报情况，借工业0与中国制造2025的东风，博世中国市场的销售收入在2016年上升了19%，达到了915亿人民币，获得巨大的成功。5、松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。1978年，中国国家领导人参观了松下集团日本电视机工厂。在双方会谈中，创业者松下幸之助表达了为中国做贡献的决心。随后，松下集团进入了中国事业的起始阶段。在这几年中，集团一直致力于产品出口以及对中国工厂的技术合作，并于1987年设立了第一家合资工厂。截至今日，松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。松下工业自动化领域的产品涉及继电器、连接器、机器用传感器、开关、可编程控制器、可编程智能操作面板、图像处理装置、紫外线硬化装置等。唐山松下产业机器有限公司(PanasonicWeldingSystems(Tangshan)C,L简称PWST)，是由日本松下集团与唐山开元电器有限公司共同投资兴建的中日合资企业。公司完全采用日本松下先进的管理和技术，使用世界一流的制造、调试和检测设备，生产商标为“Panasonic”的各种弧焊机、电阻焊机、等离子切割机、机器人及焊接切割用纯正部品。自1996年起，经济效益连续居中国电焊机行业之首。松下2016年07月19日宣布，将涉足机器人控制设备市场。松下预测到2020年左右这种设备的市场将达到数百亿日元规模，将争取获得其中的数十亿日元市场份额。松下开发了能比以往设备更精确地测量机器人立体位置的“动作感测器”。这类产品能检测并控制机器人的动作，公司认为工厂和护理等领域对机器人的需求将增加。据称控制机器人姿势的能力将提高，能提升工作效率。6、霍尼韦尔国际公司霍尼韦尔国际公司成立于1999年，由原世界两大著名公司-美国联信公司及霍尼韦尔公司合并而成。原霍尼韦尔公司的核心业务为住宅及楼宇控制技术和工业控制以及自动化产品;核心业务为航空航天、汽车和工程材料。如今，霍尼韦尔业务涉及航空产品及服务;住宅及楼宇控制和工业控制技术;自动化产品;特种化学、纤维、塑料、电子和先进材料、以及交通和动力系统及产品等领域。在激烈的竞争环境中，工业企业必须找到可以快速实施的，兼具高效性、安全性及经济性的自动化解决方案。2016年7月20日——霍尼韦尔过程控制部近日发布了具备更强工业物联网性能的新一代Experion PKSOrion过程知识系统。该全新解决方案不仅可以让工厂业主与前沿技术保持同步，还能够帮助他们进一步优化自动化项目执行，减少循环调试时间和运营风险，同时保护企业的知识产权投资。Experion PKSOrion拥有可扩展的系列创新解决方案，可帮助客户提高项目执行和调试，升级控制系统基础架构，扩大标准的兼容性和互操作性，并提供持续的技术演化路径。霍尼韦尔成立一个新业务部门，专门负责工业物联网和大数据。2016年5月，霍尼韦尔过程控制部(HPS)近日宣布推出全新的、一体化集成的过程软件解决方案——Uniformance Suite。该系统能够将工厂数据转化为可操作的信息，从而实现智能运营。霍尼韦尔工业物联网技术产品系列正在帮助制造商通过利用数据来更加安全、高效地运营工厂。通过数据采集、先进的分析能力及深厚的专业知识，霍尼韦尔工业物联网解决方案帮助业主减少意外停机时间和不合格产品等状况。2017年5月，霍尼韦尔发布全新可编程逻辑控制器(ControlEdge PLC)。霍尼韦尔过程控制部PLC产品经理施学勇表示，“适时推出ControlEdge PLC，一方面是顺应智能制造对于PLC产品的智能化、数字化、小型化更新换代新要求，另一方面也是配合霍尼韦尔渠道业务模式。”7、三菱电机股份有限公司三菱电机株式会社是一家全球领先的电子和电气产品制造商，始终致力于尖端技术及专业领域的研究、开发与制造。主要从事信息通信系统、电子元器件、重电系统、工业自动化系统、汽车电装品设备和家用电器等业务，并在卫星、防御系统、通风设备等领域处于世界领先地位。此外，三菱电机拥有优秀的显示设备和显示装置技术。三菱电机其业务范围覆盖工业自动化(FA)产品和机电一体化(Mechtronics)产品。三菱电机在中国的合资、独资企业已达三十多家，它们在汽车零部件、半导体等电子器件领域，以及输变电设备、电梯、铁道车辆用电机品、工业自动化设备、家用电器等电子、机器的广泛领域内，均开展着各项事业并积极进行技术转让。三菱电机于2015年7月15日推出了工业用垂直多关节机器人“MELFA-F”系列的新产品，包括承载重量分别为35kg、50kg、70kg的“RV-35/50/70F”等12款机型。新机型通过改变手腕的结构，配备比老款容量大的减速器，提高了机器人的工作速度。12款机型中有6款机型可与三菱电机的可编程逻辑控制器(PLC)联动。不仅可以使用PLC的高速通信功能缩短I/O处理时间，而且配合使用显示器时，还能提高操作和维护工作的效率。为响应“综合设备和工厂控制的工业需求”，三菱电机自动化发布了IQ-R系列产品，将序列、运动、安全、过程和C语言控制融合到一个平台中。该iQ-R系列控制平台适用于需要综合的运动和安全控制、多过程和高生产率之间的紧密同步的应用，专为汽车制造、食品加工、物料处理和电子设备制造行业设计。随着中国自动化市场逐渐转型智能化，对智能产品的需求越来越多，三菱电机紧密贴近中国市场，2017年推出性价比极高的经济型产品——小型智能变频器CS80。8、韩国现代重工集团韩国现代重工集团成立于1972年，最初从造船事业开始做起，通过造船行业积累的技术，逐渐进军到海洋设备，工业成套设备，发动机，电子电气设备，工程机械及新能源领域，成长为世界领先的综合性重工业企业。1984年现代重工正式进入工业机器人领域，向全世界用户提供自动化和机器人系统的项目服务，产品涵盖： 焊接机器人系统，搬运机器人系统，装配机器人系统，码垛机器人系统，LCD搬运机器人系统，医疗机器人系统等。目前，韩国的工业机器人生产商已占全球5%左右的市场份额。现代重工已可供应焊接、搬运、密封、码垛、冲压、打磨、上下料等领域的机器人，大量应用于汽车、电子、通信产业，大大提高了韩国工业机器人的自给率。但整体而言，韩国技术仍与日本、欧洲等领先国家存在较大差距。2003年，现代重工机器人正式进入中国市场。9、瑞士ABB集团ABB集团成立于1988年，由瑞典ASEA公司和瑞士BBCBrownBoveri公司合并而成。ABB是电力和自动化技术领域的全球领先公司，致力于为工业和电力行业客户提供解决方案，是一个业务遍及全球的电气工程集团ABB发明、制造了众多产品和技术，其中包括全球第一套三相输电系统、世界上第一台自冷式变压器、高压直流输电技术和第一台电动工业机器人，并率先将它们投入商业应用。ABB拥有广泛的产品线，包括全系列电力变压器和配电变压器，高、中、低压开关柜产品，交流和直流输配电系统，电力自动化系统，各种测量设备和传感器，实时控制和优化系统，机器人软硬件和仿真系统，高效节能的电机和传动系统，电力质量、转换和同步系统，保护电力系统安全的熔断和开关设备。这些产品已广泛应用于工业、商业、电力和公共事业中。2015年4，ABB推出了第一款真正实现人机协作的双臂工业机器人YuMi，YuMi是一个协作的双臂组装解决方案，具有视觉和触觉。从机械手表的精密部件到手机、平板电脑以及台式电脑零件的处理，YuMi都能以其精确性轻松应对，甚至连穿针引线都不在话下。这款机器人特别为电子产品和玩具制造等行业小部件装配和测试而设计。可用于分拣、零件插入、检测、零部件配送、包装以及拉紧螺栓等力量引导装配任务。今年ABB通过一系列战略并购补强实力，2017年7月，ABB宣布完成对贝加莱(B&R)公司的收购，后者是专注于为机械与工厂自动化提供领先产品和软件的全球最大独立供应商;2017年9月25日，ABB在瑞士苏黎世宣布收购GE工业系统业务，进一步巩固电气化领域全球领导地位。10、施耐德电气施耐德电气有限公司成立于1836年，总部位于法国吕埃，是全球能效管理领域的领导者。施耐德电气(Schneider Electric)为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。施耐德电气将在2020年以前，斥资6500万欧元(约一亿新元)，在新加坡设立软件解决方案中心、新的东亚总部与区域控制中心。该公司全球主席与首席执行长赵国华(Jean-Pascal Tricoire)表示，选择新加坡是因为该公司在本地已有40年的历史，新加坡经商环境友善、有效率、地点优越、有完善的物流平台，并具有人才优势，因此决定扩展在新加坡的投资。作为全球能效管理和自动化领域的专家，施耐德电气希望凭借在可持续能源管理、工业自动化以及软件与服务方面的专业知识，实现技术创新，并为客户带来价值。2017年10月11日，施耐德电气宣布推出EcoStruxure工业软件平台(EcoStruxure Industrial Software Platform)。该平台为工程、规划和运营、资产绩效以及控制和信息管理提供了高可靠性的解决方案能力，凭借部署在全球超过10万个站点的200多万个软件授权，工业软件平台可在支持复杂和关键任务型工业运营所必需的范围内运行，处理超过10万亿次日常业务，涵盖200多亿个运行参数。