太仓站沈
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你好。本人收集的建筑类文献如下，愿能有对你帮助的。 [1] 王宇 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 林业科技情报, 2007, (01) [2] 钟小北 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J] 建材与装饰(中旬刊), 2008, (07) [3] 侯志明 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J] 建材与装饰(下旬刊), 2007, (08) [4] 王润云 浅论建设工程质量监督管理[J] 山西建筑, 2008, (02) [5] 唐奋强 对建筑工程质量监督管理的分析[J] 科技信息, 2009, (15) [6] 徐恒 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J] 科技资讯, 2007, (09) [7] 李炳东 谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J] 山西建筑, 2010, (24) [8] 巴瑞苹 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J] 内蒙古科技与经济, 2008, (15) [9] 肖芳 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J] 科技信息(学术版), 2006, (11) [10] 刘俊清, 杨璇, 龚瑞梅, 潘兰凤 浅论水务工程质量监督管理[J] 内蒙古水利, 2007, (04) [1] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 湖北水利水电职业技术学院学报, 2008, (01) [2] 徐燕丽 浅析建筑工程施工安全监理[J] 中国建设教育, 2009, (09) [3] 牛志明 浅析建筑工程施工安全监理[J] 经营管理者, 2009, (17) [4] 周开玲 冬季施工技术特点分析[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (04) [5] 张江明,范泽伟 基层稳定土冬季施工措施[J] 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009, (02) [6] 郑科 浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (05) [7] 洪开茂 浅谈建筑工程中钢筋施工的质量监理[J] 中小企业管理与科技(下旬刊), 2009, (02) [8] 农斌 工程建设安全监理的控制[J] 企业科技与发展, 2009, (18) [9] 赵儒春 建筑工程施工质量的监理与验收[J] 科技资讯, 2009, (10) [10] 潘桥民 浅论建筑工程在赶工状态下的质量监理[J] 科技资讯, 2009, (08) [1] 沈志军 规范招标投标 确保工程质量[J]城乡建设, 2002,(05) [2] 朱美云 工程质量问题的概览与思索[J]工程质量, 1999,(05) [3] 林奕禧 论设计质量通病的危害及防治[J]工程质量, 2003,(05) [4] 徐波,赵宏彦,高小旺,李中锡 法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J]工程质量, 2004,(04) [5] 萧利民,高显义 关于工程担保和工程质量保险的比较研究[J]广西金融研究, 2004,(09) [6] 朱宏亮,曹新宇 建设工程质量责任的公平原则[J]建筑, 2001,(03) [7] 周盛世 工程质量的各方问题与对策[J]建筑管理现代化, 1999,(04) [8] 孟庆钧 竣工工程的质量责任[J]建筑经济, 2004,(08) [9] 韩同银,王淑雨 完善我国工程质量保修制度的思考[J]建筑经济, 2004,(09) [10] 李德全 建设工程质量问题探源[J]建筑经济, 1996,(10) [1] 孙蕾 商品房消费者权利保护问题研究[D]吉林大学, 2008 [2] 梁威 建筑工程质量责任的法律研究[D]华东政法大学, 2008 [3] 余浩宇 建筑工程质量保险中购房者利益的维护问题[D]北京大学, 2008 [4] 张爽 我国开展住宅质量保险的形式选择与建议[D]清华大学, 2008 [5] 宋斌 房屋质量保险制度下质量检查机构运行机制研究[D]中国海洋大学, 2009 [6] 孙宪阁 建筑工程质量保险运行机制探讨[D]中国海洋大学, 2008 [7] 袁园 我国强制责任保险探析[D]西南财经大学, 2009 [8] 朱晓婷 住宅质量保证保险费率厘定体系研究[D]西安建筑科技大学, 2010 [9] 孙伟诺 大型工程项目质量保证制度体系研究[D]中南大学, 2010 [1] 柴改珍 浅谈建筑工程的质量检查[J]山西建筑, 2007,(14) [2] 王菁 建设工程质量管理体制的初探[J]山西建筑, 2007,(14) [3] 孙敬东 浅谈建筑工程施工质量控制[J]山西建筑, 2007,(22) [4] 郭养才 抓好公路路面工程管理与质量管理的体会[J]山西建筑, 2008,(04) [5] 孙永林 高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J]山西建筑, 2008,(05) [6] 杨春芳,王志辉 砖基础质量通病原因分析及预防措施[J]山西建筑, 2008,(06) [7] 车永红 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业, 2008,(02)
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小议公路工程监理 收费毕业论文 [2010-01-29 03:45] 摘要：公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与高速公路工程监理的实践，通过归纳总结，简要介绍一下关于工程监理方面的一 - 摘要：公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设，为保证公路工程的质量，一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式，其中社会监理是这一体系的重要组成部分。经过自己参与高速公路工程监理的实践，通过归纳总结，简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作。 关键词：公路工程 监理 1 监理制度的形成 早在产业革命以前的16世纪，随着欧洲商品经济的发展，建设领域的专业化分工，一部分建筑师转向为业主提供咨询、解答疑难问题，或受骋监督管理施工，自此便开始产生了工程监理。 近一二十年来，西方发达工业国家的监理制度正向法律化、程序化发展。监理制度逐渐形成了工程建设组织体系的一个重要部分，在西方的工程建设中形成业主，承包商和监理工程师三足鼎立的基本格局。 进入80年代以后，一些发展中国家也开始效仿西方发达国家的做法。我国结合本国的实际引进并确立了社会监理机制，对工程建设实行施工监理。 2 公路建设的模式 在我国公路建设中，大体可可以分为3种建设模式，一种为集建设、施工、养护三位一体的建设模式，第二种为地方政府参与投资和管理，由公路部门负责监理的建设模式第三仲为建设、施工、养护分离的建设模式。这3种模式各有其特点和优势，下面就分别对这3种模式进行探讨。 1 集建设、施工、养护三位一体的建设 这种模式为计划经济的产物，在1985年以前广西的建设均采用这种模式。管理的主要约束为行政命令和施工单位的自我管理，到了1985年以后，施工单位开始引入质量管理机制，并设置专门的质量检测系统和QC质量管理小组，这一模式的优点主要体现在： 1 工程建设主要以行政管理为主，因职工的工作表现与职工的升迁、定职有关、职工工作较为主动，能吃苦耐劳，具有主人翁精神； 2 有比较完善的全面质量管理系统，即QC质量管理小组，对技术上的难题，均可以通过QC小组攻关。 3 能集中优势力量打攻坚战。但这一模式存在不少问题，主要体现在：工期没有保证。因建设、施工和养护均是自己，对工期没有足够强的紧迫感，对什么时候完成没有约束。 4 投资无底洞。工程的投资往往会因工期的拖延，材料价格的变化、工程部分内容的变更会出现投资的不断追加，造成工程决算远远大于投资概算的局面。 质量没有保证。虽然有了QC’质量管理小组，但工程质量的好坏主要靠施工负责人的自觉性来决定，遇到责任心强的可能会交出一个优质工程。若责任心不强，工程质量就难以得到保证。 2 地方政府参与投资和管理、公路部门负责质量监理的建设模式 这个模式可以说是市场经济的产物。随着市场经济的发展，“要想富、先修路”成了大家的共识。地方政府开始公路投资，进而改变了原来的单一投资格局。并开始引入了监理制。这一模式的优点主要体现在： 1 由于地方资金的介入，地方政府出面征用土地、拆迁房屋。保证了工程的顺利进行，从而为缩短工期创造了条件； 2 地方政府会尽力控制地方材料的价格，并可以按政策减免砂、石等矿产资源税，从而可以降低整个工程的造价； 引入了监理机制，在工程质量上有了一定的保证 但这一模式亦存在下面几个问题：①没有强化监理的作用、监理工程在财务上没有否决权。②监理工程师的素质有待提高。 没有一支独立的监理队伍。③施工队伍的选择没有核其资质及技术力量。3 工程施工与施工监理相分离模式 这种模式强化了监理工程师的作用，监理工程师有权有责。这一模式的优点主要体现在: 1 通过招标投标选择施工队伍，在其资质及技术力量的审核上有较大的主动权； 2 强化了监理工程师对质量的控制，监理工程师有一定的财务否决权； 监理工程师对工程进度有一定的控制权。但亦存在几个问题，主要是:①建设单位与监理没有真正分离，会形成建设单位直接对工程的管理，成为行政干预。②监理队伍不是独立法人组织队伍。监理人员均为临时抽调，监理素质有待提高和加强。 综上所述，上面所提的三种模式各具其优势和存在问题，第一种模式为一计划经济的产物。在我国还会在相当长的一段时期内存在，亦曾获得过不少的优质工程。目前全国大多数省市的公路基建工程还是采用这种模式。第二三种实质上都是一种模式，只是投资的主体发生了变化。这两种模式若能解决其存在问题，真正采用FIDIC条款进行监理和运作，都不失为一种好模式。 3 推行施工监理的必然性 施工监理是一种内部监督机制，按照国际惯例FIDIC条款，施工监理可以理解为： 1 监理工程师的权力是在同业主签订的合同中赋予，并在业主与承包商签订的合同中明确，业主和承包商都得服从，如有异议只能提交仲裁机关仲裁； 2 受业主委托对承包商的义务进行监督和管理； 3 提醒业主解决施工条件； 4 审批承包商已完的工程款； 5 业主通过监理工程师回承包商发布指令； 6 当事人一方违约时，监理工程师应按照合同作出公证的裁决并确定其违约造成的损失。 以上六点基本体现了监理制度的优越性，大力推广施工监理制度，减少行政对毛程的直接参与。有利于工程建设的正常开展。这是市场经济发展到一定阶段建设市场的必然产物。 4 加速监理单位的建设 公路监理工作虽然早在1985年开始，似监理人员还未形成稳定的队伍。监理工程师只是根据工程需要临时聘请，工程结束后又回到原单位工作。这样的监理人员素质很难得以提高，只有成立专门的监理公司才能从根本上解决人员流动大的情况。监理公司可按下面的形式探索： 1 以交通厅牵头组建监理总公司，以各个单位:设计院、科研所、学校、路桥总公司、区公路局、各地市公路局等成立独立的分公司组成松散型集团公司，各分公司有独立的法人资格，行政上归各主管单位管辖。可以独立进行监理活动。各分公司只有接受总公司的监理任务时才发生联系。 2 交通厅不组建监理公司，由各个单位根据自己的能力组建，自由发展，平等竞争。隶属关系仍归各主管单位管理。由交通厅组建成立监理总公司，然后根据以后的发展情况再逐步成立若干个分公司。 总之，组建监理公司的形式有多种，不论采取何种形式，目前都具备了一定的条件。公路工程是一个整体，公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，适合我国国情的管理模式会不断的发展和完善，并日益显示出其优越性。
